Question 1 (1 point)

Se define como el proceso de evaluacin de cada componente o etapa de la produccin, con fin de
determinar el grado en que contribuye a la eficiencia operacional o a la calidad del producto
Selected:a. Mapeo de la corriente de valor
b. Cadena de valor
c. Cadena de suministro
d. Mapeo de procesos
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Question 2 (1 point)
Es un trabajo arquitectnico, por lo que para el proyecto de diseo de las instalaciones tiene importancia
extrema la experiencia del despacho de arquitectos en cuanto al diseo de edificios y tcnicas de construccin

a. Diseo del intangible

b. Diseo del ingeniero
Selected:c. Diseo del inmueble
d. Diseo del interior
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Question 3 (1 point)
Los _________________ garantizarn que la solucin de un problema no sea sntoma de ste, sino
su causa bsica
a. Cinco principios
b. Cinco fundamentos
Selected:c. Cinco porqus
d. Cinco eses
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Question 4 (1 point)
Alcanzar varias metas. Aqu se incluyen metas y objetivos adicionales del plan de instalaciones y
manejo de materiales. stos deben agregarse conforme usted y la direccin decidan que algo es
importante. Por ejemplo, tal vez quisiera algo de lo siguiente, EXCEPTO:
a. Restringir las veces que el operador sube algo a determinado sitio
Selected:b. Maximizar el trabajo en proceso porque el inventario es caro
c. Utilizar equipo que se ensamble y desensamble para permitir a los trabajadores moverlo con facilidad
d. Usar celdas de trabajo
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Question 5 (1 point)
Es el arreglo fsico de mquinas y equipos para la produccin, estaciones de trabajo, personal,
ubicacin de materiales de todo tipo y en toda etapa de elaboracin, y el equipo de manejo de
materiales
a. Construccin
Selected:b. Distribucin
c. Infraestructura
d. Remodelacin
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Question 6 (1 point)
 stos pueden usarse para bandas elevadas, literas, mezzanines, repisas o tambos para almacenar,
oficinas elevadas, sistemas neumticos de distribucin, secadoras y hornos, entre otros. De nuevo,
use su imaginacin y ahorrar espacio de trabajo
a. El espacio superior abajo del techo (en las vigas)
b. Sobre el techo
Selected:c. Las partes superiores (de 2.30 metros a las vigas del techo)
d. El subsuelo (stanos)
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Question 7 (1 point)
Las mejoras en el ____________________ han tenido un efecto positivo sobre los trabajadores
ms que cualquier otra rea de diseo del trabajo y la ergonoma
a. Manejo de maquinaria
b. Manejo de medio ambiente
Selected:c. Manejo de materiales
d. Manejo de personal
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Question 8 (1 point)
Se define como cualquier gasto que no ayuda a producir valor
a. Poka-Yoke
b. Andon
c. Jidoka
Selected:d. Muda
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Question 9 (1 point)
Se acu el trmino autonomizacin (____________________) para indicar la transmisin del
elemento humano a la automatizacin. Un ejemplo de lo anterior es la detencin de una lnea de
produccin hecha por un trabajador que detecta un problema
a. Muda
b. Kanban
c. Andon
Selected:d. Jidoka
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Question 10 (1 point)
Es un concepto mediante el cual todo el personal de produccin trabaja en conjunto con el fin de
eliminar el desperdicio
Selected:a. Manufactura esbelta
b. Manufactura flexible
c. Manufactura verde
d. Manufactura robusta
 Los planeadores de las instalaciones hacen las seis preguntas (columna 1) acerca de todo lo que
pueda suceder a un elemento que fluya a travs de la instalacin manufacturera (columna 2) para
eliminar etapas, combinarlas, cambiar su secuencia o simplificarlas (columna 3) mediante esta
frmula
a. Reduccin de prdidas
Selected:b. Reduccin de costos
c. Reduccin de desperdicios
d. Reduccin de gastos
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Question 2 (1 point)
Incluye la ubicacin de la planta y el diseo del inmueble, la distribucin de la planta y el manejo
de materiales
a. Diseo de industria
b. Diseo de ingeniera
c. Diseo de interiores
Selected:d. Diseo de instalaciones
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Question 3 (1 point)
Las estadsticas de seguridad industrial indican que el ___ por ciento de todos los accidentes
industriales ocurren en los andenes de embarque y recepcin, mientras se manipulan materiales.
Los diseadores deben continuar la lucha para reducir las lesiones con todos los medios a su
alcance
a. 20
b. 40
Selected:c. 50
d. 30
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Question 4 (1 point)
Alcanzar varias metas. Aqu se incluyen metas y objetivos adicionales del plan de instalaciones y
manejo de materiales. stos deben agregarse conforme usted y la direccin decidan que algo es
importante. Por ejemplo, tal vez quisiera algo de lo siguiente, EXCEPTO:
Selected:a. Maximizar el trabajo en proceso porque el inventario es caro
b. Utilizar equipo que se ensamble y desensamble para permitir a los trabajadores moverlo con facilidad y
flexibilidad
c. Usar celdas de trabajo. Esto reducir el inventario y el manejo de materiales
d. Restringir las veces que el operador sube algo a determinado sitio. Esto requerir que el diseador
seleccione equipo de manejo de materiales que elimine el levantamiento de cajas por parte del operario a un
rea de trabajo y fuera de la estacin. Esto tambin redundar en menos problemas por lesiones en la espalda
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Question 5 (1 point)
Hace alusin a trabajar a la altura correcta, con iluminacin suficiente y levantarse o sentarse en
forma alternada, entre otros factores
a. Antropometra
b. Confortabilidad
Selected:c. Comodidad
 d. Ergonoma
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Question 6 (1 point)
Principio que nos menciona que Una planta segura es resultado de una buena planeacin de la
distribucin
a. Barrer (limpieza)
b. Acomodar (arreglo)
c. Sacar slo lo necesario (organizacin)
Selected:d. Limpiar y ordenar (higiene)
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Question 7 (1 point)
Es un tablero de seales que comunica la necesidad de material e indica en forma visual al
operador que produzca otra unidad o cantidad
Selected:a. Kanban
b. Muda
c. Jidoka
d. Andon
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Question 8 (1 point)
Un enunciado de _____________ comunica las metas primarias y la cultura de la organizacin al
planeador de las instalaciones
Selected:a. Misin
b. Visin
c. Filosofa
d. Compromiso
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Question 9 (1 point)
Los costos de llevar inventario son aproximadamente de ____ por ciento anual para una compaa
a. 25
b. 55
Selected:c. 35
d. 45
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Question 10 (1 point)
Es una medida del uso y es la razn de la salida a (dividida entre) la entrada
Selected:a. Productividad
b. Eficacia
c. Efectividad
d. Eficiencia