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El Cerrito, 2016
Buscar una alternativa para que los estudiantes desarrollen todas las
competencias es vital para la Institucin Educativa Santa, es as que entre la
diferentes alternativas que se cuentan se ha optado por la de generar una
plataforma educativa que contenga el ncleo de software como prototipo para que
los estudiantes puedan acceder desde cualquier dispositivo mvil a la
informacin que l requiere.
4. Cronograma
1
La Secretaria de Educacin Municipal de El Cerrito, se encuentra realizando pruebas con un proveedor para prestar el servicio de Internet a las
Instituciones Educativas Publicas.
Acta de constitucin del proyecto GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
El proyecto tendr la siguiente secuencia:
4.1. Hitos2
2 Actividades de duracin cero, por ejm. Terminacin fase, entrega documentacin, etc.
Acta de constitucin del proyecto GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
4.2. Criterios de aceptacin
4.5. Recursos
Para el desarrollo del proyecto en cada una de sus fases de identific el ron de cada
uno de los participantes, su funcin, responsabilidad, novel de autoridad y jerarqua a lo
largo del proyecto.
Cada personal involucrado tendr un cargo establecidos tal como lo muestra la siguiente
tabla:
7. Asunciones o supuestos.
8. Restricciones
Falta de inters por los estudiantes de la educacin media por el uso de los medios
virtuales de aprendizaje, se presume que el Internet solo es para uso de redes sociales.
3
rea o persona que proporciona los recursos financieros, monetarios o en especie, para la realizacin del proyecto.
4
Persona a quien se le entregar el producto resultante del proyecto (cliente), l est involucrado en las actividades de monitoreo y
control y en las decisiones sobre el proyecto.
5
rea, persona o grupo de persona que utilizaran el producto resultante del proyecto para ejercer sus funciones (acadmicas o
laborales).
6
Designado como el responsable por las actividades y resultados del proyecto
9. Presupuesto
Realice una tabla con el presupuesto del proyecto
Se debe identificar aquellos riesgos que enfrenta el proyecto para alcanzar el xito
tanto tcnicos, como en tiempos, costos, o en el cumplimiento de los objetivos
establecidos.
Se evite el riesgo
Se mitigue el riesgo
Se transfiera el riesgo
Se realice un plan de contingencia
Se acepte el riesgo