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GESTO DO
CONHECIMENTO
AULA 8
MODELOS DE MUDANA TECNOLGICA
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OBJETIVOS DA
AULA
Diferenciar os conceitos de criatividade x inovao e descoberta x inveno x
inovao x difuso; Compreender os modelos de mudana tecnolgica,
diferenciando os modelos lineares dos interativos.

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REVENDO CONCEITOS
DESCOBERTA: o ato de desvelar algo que j existia.
considerada uma descoberta quando tem muito valor para a
humanidade. Ex. o tomo;

INVENAO: a criao de um novo produto ou processo,

indito. Ex. : o computador; e

INOVAO: o desenvolvimento de uma descoberta ou

inveno agregando a estas um valor social ou comercial.
Ex.: o computador mvel (notebook).

DIFUSO: a fase em que as inovaes so adotadas

em escala crescente por outras empresas

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REVENDO CONCEITOS

PROCESSO DE DIFUSO

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MODELOS LINEARES: SCIENCE-

PUSH E MARKET PULL
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MODELOS LINEARES:
SCIENCE-PUSH E MARKET
PULL
Sendo a inovao imprescindvel para o crescimento
das organizaes e para seu diferencial competitivo,
vrios tem sido os modelos propostos para desenvolv-
la ou criar um ambiente organizacional inovador.

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MODELOS LINEARES:
SCIENCE-PUSH E MARKET
PULL
Um destes modelos o linear, que surgiu a partir do fim
da 2.a guerra mundial e se manteve como paradigma
sobre inovao em Cincia e Tecnologia (C&T) por
cerca de trs dcadas.

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MODELOS LINEARES:
SCIENCE-PUSH E MARKET
PULL
No modelo linear o desenvolvimento, a produo e a
comercializao de novas tecnologias so vistos como
uma sequncia bem definida no tempo, que se origina
nas atividades de pesquisa, envolvidas na fase de
desenvolvimento do produto e leva produo e,
eventualmente, comercializao [OCDE, 1992].

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MODELOS LINEARES:
SCIENCE-PUSH E MARKET
PULL
PARTINDO DA
DESCOBERTA CIENTFICA
PARA A INVENO

INDUSTRIALIZAO E
PESQUISA CIENTFICA MERCADO
PARA A GERAO DE
NOVAS TECNOLOGIAS

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MODELOS LINEARES:
SCIENCE-PUSH E MARKET
PULL
Nem sempre a inovao acontece nessa ordem, de
forma to linear, baseada somente em construo de
artefatos e de desenvolvimento de conhecimentos
especficos relacionados com produtos e processos.

A inovao um processo social e pode ser gerada em

diferentes ambientes e com diferentes metodologias.

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MODELOS LINEARES:
SCIENCE-PUSH E MARKET
PULL
A categoria empurrado pela descoberta cientfica
(discovery-push ou science-push; e

A categoria puxado pela procura (demand-pull ou

market-pull)

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SCIENCE-PUSH
A cincia abre novas oportunidades

Pesquisa bsica orientada pela curiosidade

Pesquisa aplicada
Desenvolvimento experimental
Inovao tecnolgica

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MARKET-PULL
A exigncia dos consumidores dirigiro o prprio
desenvolvimento da cincia

Procura pelo mercado

Pesquisa aplicada
Desenvolvimento experimental
Inovao tecnolgica

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MODELOS INTERATIVOS
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MODELOS INTERATIVOS
As abordagens no-lineares ou interativas surgiram,
ento, trazendo novos modelos para o
desenvolvimento da inovao, baseados na premissa
de que de a inovao desenvolve-se a partir de um
processo social, com a participao de diferentes
atores, com vrias retroaes. Nos modelos interativos a
identificao de necessidades de mercado ou de
nichos especficos tem papel muito importante, alm do
papel do design (projetista) e de outros atores no
processo de desenvolvimento da inovao.

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MODELOS INTERATIVOS

O centro da inovao a empresa, combinando

interaes internas e externas a ela, apoiando-se no
conhecimento cientfico j existente ou buscando um
novo.

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MODELOS INTERATIVOS
A inovao pode ser desenvolvida por diferentes caminhos:
- Caminho central da inovao: iniciando no mercado e
tendo como centro a empresa.
- Caminho das retroalimentaes: a partir de mudanas
incrementais num produto ou processo a partir de seu uso,
seguindo um ciclo de fases que retroagem, gerando sempre
um produto modificado.
- Caminho direto de e para a pesquisa: a partir de uma
necessidade detectada na empresa ou uma pesquisa
aproveitada pela empresa.
- Caminho da tecnologia gerando cincia: a partir das
necessidades da indstria por instrumentos, ferramentas ou
tecnologias.

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CONSIDERAES
ADICIONAIS
Material didtico:
Gesto da Inovao Tecnolgica
Editora: Manole
Ano: 2008
Edio: 2
Captulos: 3 - pginas: 51 a 77

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