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PLAN :
Introduction
1- Dfinition
2-Historique
3-Objectifs
4-Contenu
5-Principaux indicateurs dun BS
6-Les tapes de ralisation dun BS
7-Exploitation & limites
8- Valorisation des tableaux de bord face au
bilan social
Conclusion
Introduction
1-Dfinition :
Le bilan social rcapitule en un document unique les principales donnes chiffres permettant dapprcier la situation de lentreprise dans le domaine
social, denregistrer les ralisations effectues et de mesurer les changements intervenus au cours de lanne coule.
En France, ds le dbut des annes 1970, des rflexions sur les outils
de gestion sociale (bilan, tableau de bord, rapport social) ont t
menes, principalement par des groupements dorigine patronale.
Questcequunindicateur?
Unindicateurestuneinformationchiffrevisantmesurerunevariable.Ilauncaractreinformatifetcomptableetconstituele
pralablencessairetouteanalyseultrieure.
Lesindicateursdoiventtrepertinents,fidlesetconstants,justesetprcis,etilestindispensabledemettreenplacedesfiches
techniquesdedescriptiondesindicateurs.
4-Principaux indicateurs dun BS :
Les emplois
Les effectifs
Par type de contrat, par sexe et niveau dtudes, par catgorie professionnelle, ge, taux dencadrement, travail des handicaps
Les flux
Entres/sorties, taux de rotation, par type de contrat, par motif de fin de contrat
Jourstravaills,congs.Dure,natureetcotsdesabsences
Rmunration
Massesalarialeetprimesetleurpartdanslebudgetet/oulechiffredaffaires
Conditionsdetravail
Hygine,scurit,relationsprofessionnellesetambiancedetravail
Formation
Type,nombre,dureetcotdesformationsdispenses
5-Les tapes de ralisation dun BS
exploitation
Lexploitation du bilan social passe par la communication du bilan tous les services.
Runions dchanges avec les chefs de service et la DRH pour dgager les priorits, expliquer les rsultats, informer et faire
Limites
Lagrgation des donnes ne favorise pas toujours leur interprtation. Les gestionnaires des RH sont conduits analyser