Actividad No.

1: En relacin al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/U ndF5zsmdfw
Luego de ser visto presenten una definicin de lo que es la Administracin, construyan una explicacin de la
definicin presentada y la importancia de esta ciencia, sus caractersticas y aplicaciones en una empresa.

Qu es la Administracin?
Es la planificacin u organizacin total de los recursos con los que se cuenta, puede ser una organizacin o persona,
con el objetivo de obtener los mayores beneficios posibles.

Importancia de la Administracin
Aprovechar al mximo las oportunidades y posibilidades para lograr un excelente resultado.
Adecuado manejo de los recursos, con el fin de generar ganancias y disminuir perdidas.

Caractersticas y aplicaciones a una empresa

Son varios los elementos:
Toda administracin necesita:
 Un centro nodal: que sea responsable de la realizacin de todo el proyecto y encargado de la planificacin
de la administracin. Este adems plantea cuales son los problemas que quieren sobrellevar.
Una evaluacin: que distinga las caractersticas de cada una de las partes, para determinar cules son sus
funciones especficas y posibilidades de aportar a la administracin.
Coordinacin: plantear las actividades que van a ser llevadas a cabo y que interrelacionan a las partes del
sistema.
Paso de control: para asegurarse de forma evaluativa que estas actividades se estn realizando de modo
correcto, segn lo planeado, evaluacin que se puede realizan simultneamente se da la accin
administrativa.
El campo de la administracin es muy amplio, ya que como vimos, se aplica a diversos tipos de entes. De este
modo, necesita valerse de tcnicas, conceptos, modos de organizacin provenientes de diversos campos de
estudios. Por ejemplo, de la administracin financiera, la contabilidad, gestin de recursos humanos, marketing,
ciencia econmica, estrategias empresariales, etc.
La administracin es interdisciplinaria, ya que combina aspectos de todas ellas con el fin de especializar y
profundizar sus avances administrativos, sorteando las dificultades y adaptndose a los requerimientos del
mercado, en el caso de la gestin privada principalmente, actualizndose de este modo segn la competencia y
dems entes sociales.
Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore
una tabla de dos columnas en que en la primera columna indique la funcin administrativa y en la segunda columna
presenten una descripcin de la funcin administrativa.
Funcin administrativa Descripcin de la funcin

Elegir la misin y la visin de la empresa, definir

objetivos, establecer estrategias para lograr
objetivos.

PLANEAR Niveles: estratgica, tctica u operativa

Es el proceso de establecer metas y objetivos
de la empresa.
Determinar el lugar correcto para cada una de
ORGANIZAR las estrategias.
Organigrama, jerarqua, descripcin de
puestos, departamentalizacin, delegacin de
autoridad, centralizacin y descentralizacin.
Es la forma como el gerente de la empresa hace
que su equipo de trabajo ponga en accin
todas las estrategias.
RIGIR Elementos que intervienen:
Motivacin
Liderazgo
Trabajo en equipo
Comunicacin

Consiste en verificar que lo planeado se est

llevando a cabo.
CONTROLAR Elementos que intervienen:
Supervisin: evaluacin de desempeo,
control interno financiero, las auditorias.
 CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS EN COLOMBIA

Tamao Activos Totales Planta de Personal

SMMLV

Microempresa Hasta 500 Hasta 10 trabajadores

Pequea Superior a 500 y Entre 11 y 50 trabajadores

hasta 5.000

Mediana Superior a 5.000 y Entre 51 y 200

hasta 30.000 trabajadores

Grande Superior a 30.000 Ms de 200 trabajadores

Actividad No. 3: Realicen un cuadro sinptico con la clasificacin de las empresas acorde a la legislacin colombiana.

Actividad No. 4:
Investiguen qu es la Planeacin Estratgica, sus caractersticas y generalidades, cmo funciona, cules son los
benficos y resultados de poderla implementar en una empresa.
Actividad No. 5: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una cooperativa, sobre la misma
presenten una descripcin general sobre su funcionamiento, sus caractersticas y forma como benefician tanto a
los trabajadores como la sociedad en general, presenten las caractersticas principales de cmo opera la cooperativa
identificada.