5

Gestin de
oportunidades
y riesgos
5.1 Gestin de oportunidades
5.2 Gestin de riesgos
5.3 Gestin de oportunidades
y riesgos en la cadena de suministro
5
Informe Anual 2014
Gestin de oportunidades y riesgos

5 Gestin de Responsabilidades en la identificacin y gestin de oportunidades y riesgos

Identificacin Aprobacin de Identificacin y Determinacin Aprobacin del Gestin y

oportunidades y riesgos y anlisis de

oportunidades
oportunidades
de inversin
evaluacin de
riesgo
Responsables de cada
de niveles de
riesgo
Responsables de
mapa global
de riesgos
control
del riesgo
Responsables de
Direccin cada Direccin cada Direccin
Con nuestra estrategia y gobierno corporativos aprovechamos las
Desarrollo de negocio
oportunidades y gestionamos los riesgos que se derivan de nuestro corporativo
Gestin de riesgos Gestin de riesgos
modelo de negocio y del contexto en el que operamos. Estas corporativa corporativa
oportunidades se han traducido en los ltimos aos en el desarrollo Comit de Comit de
Sostenibilidad Sostenibilidad
de nuevas actividades y adquisiciones a travs de participaciones. [G4-2] Comit de Inversiones
No Retribuidas
Comit de Inversiones
en Nuevos Negocios
Comit de Comit de Comit de
Direccin Direccin Direccin
Riesgos Oportunidades Principales actuaciones en 2014 Comisin de Comisin de
Auditora y Auditora y
Enags completa el anillo de la red Cumplimiento Cumplimiento
bsica de gasoductos de la cornisa
cantbrica con la inauguracin del Consejo Consejo
Operacionales gasoducto que enlaza Euskadi con
Eficiencia en el Cantabria y Asturias
y tecnolgicos negocio regulado [G4-45, G4-46, G4-47]
(Espaa)

Operacin Enags entra en el accionariado del

5.1 Gestin de oportunidades
Estratgicos y proyecto Trans Adriatic Pipeline (TAP) Aunque existen algunas incertidumbres en el corto plazo (econmicas, regulatorias, etc.), en el medio plazo las
Modelo de negocio integrada en
de negocio Europa perspectivas para el gas natural son prometedoras, lo que se traduce en oportunidades de crecimiento. [G4-EC2, G4-2]
Reputacionales

Gestin Tcnica del Sistema Gasista

Gestin de
Desarrollo de Infraestructuras Primera recarga de un buque de GNL
Infraestructuras y del ATR Especializacin en la planta de regasificacin de
Financieros global en Enags en Barcelona.
infraestructuras
GNL Premio Europeo de Mejores
Prcticas EFQM
Incertidumbres El sector del gas Papel de Enags como
Desarrollo de a corto plazo a medio plazo socio midstream clave
De crdito y infraestructuras
contraparte en mercados Adquisiciones de Transportadora de Perspectivas econmicas Menores precios de combustibles Compaa de infraestructuras
en crecimiento Gas del Per, TgP (20%) y COGA (30%) en pases clave en consumo fsiles deberan impulsar la lder en el midstream (GN y
Adjudicacin del Gasoducto de energa. actividad econmica y fomentar GNL).
Sur Peruano (25%) Mercados de energa: la demanda de gas. Compaa independiente y con
l Evolucin de los precios de gas En todos los escenarios, el gas una slida estructura financiera.
regionales. natural se incrementar de forma Experiencia probada en
l Desarrollo del shale gas. consistente en las prximas dcadas inversiones internacionales.
Impacto en las comunidades Poltica de cambio climtico: para satisfacer la creciente demanda
energtica.
l Impacto del precio del CO2
Reduccin de la en el mix energtico. Papel clave del gas como combustible
Generacin de Industrializacin / Refuerzo de puente en la transicin energtica.
dependencia de los l COP-21 Noviembre 2015 Pars.
empleo directo Mayor competitividad la seguridad
combustibles fsiles Entorno normativo Creciente necesidad de
e indirecto de la industria de suministro
ms contaminantes infraestructuras de suministro
y regulatorio.
de gas natural.

50 Enags 51
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Informe Anual 2014
Gestin de oportunidades y riesgos

Ejes de crecimiento y actuaciones Mapa de riesgos del Grupo Enags en 2014 [G4-2, G4-14]
Enags ha definido los ejes de crecimiento y actuaciones en su La actualizacin del mapa de riesgos de la compaa
estrategia a travs de los que desarrollar estas oportunidades. recoge los siguientes impactos derivados tanto del contexto
socioeconmico como de las actuaciones de Enags.

Aprovechar la Desarrollar Reforzar la posicin

Contexto y actuaciones de Enags Impacto en los riesgos de la compaa
experiencia de infraestructuras de gas de Enags como
Enags como TSO natural en mercados especialista global Proceso de expansin internacional Aparicin de nuevos riesgos en la etapa de anlisis de la oportunidad,
en crecimiento en regasificacin de el desarrollo y la operacin de los activos

Mercado altamente
competitivo y maduro.
Establecer la base para que
Enags se convierta en un actor clave
con una creciente relevancia
en el mbito europeo.
Mercado en rpido
crecimiento.
Replicar el modelo de
negocio de Enags como
TSO independiente en pases con
un alto potencial de crecimiento.
GNL y licuefaccin Reforma regulatoria Reduccin muy significativa de la incertidumbre y el nivel de riesgo
(ver apartado 4.2 Hitos 2014) regulatorio de la compaa
P
 erspectivas de mejora de la situacin econmica Reduccin significativa de algunos riesgos identificados en aos
y de crecimiento de la demanda de gas en Espaa anteriores relacionados con la demanda y el entorno econmico,
en los prximos aos debido a la mayor utilizacin de las plantas de regasificacin
Iniciativas comerciales de la compaa
Inversiones en almacenamientos subterrneos Reduccin de los riesgos asociados a la obsolescencia
para acondicionar algunos pozos y garantizar as la de las instalaciones
seguridad y la disponibilidad de las instalaciones
E strategia de financiacin Limitacin del nivel del riesgo financiero
(ver apartado 6.1.3 Estrategia de financiacin) Menor impacto de la posible volatilidad de los tipos de inters
M
 antenimiento de los tipos de inters en el balance y las cuentas de la compaa
en niveles muy bajos
Mejora de la situacin econmica y fortalecimiento Reduccin del perfil de riesgo de crdito y contrapartida
Mercado global de GNL. de los balances de las instituciones financieras
 provechar las oportunidades
A Naturaleza de las actividades de la compaa Riesgo de crdito limitado
mundiales para conectar mercados
de gas manteniendo la posicin de
Enags como lder global en GNL.
Principales riesgos del Grupo Enags
Modelo de Gestin Integral de Riesgos basado en ISO 31000 y
en el marco metodolgico internacional COSO II (Committee of
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).

5.2 Gestin de RIESGOS [G4-2, G4-14]

1. Cambios en el modelo retributivo
2. Aprovisionamiento de materiales para proyectos de inversin
El Modelo de Gestin Integral de Riesgos implementado

Alto
3. Prdida de contenciosos judiciales
en la compaa asegura la coordinacin de una serie

Exposicin nivel de riesgo

4. Desvo en costes de operacin por autoconsumos
de actividades estratgicas, operativas y organizativas 5. Modificacin del incentivo de las mermas
que permiten garantizar la consecucin de los objetivos

Moderado
6. Modificacin en el diseo de activos en desarrollo(*)
informacin: acceda al
establecidos con un determinado nivel de certidumbre. 7. Retrasos en autorizaciones para nuevos desarrollos(*)
Portal de Sostenibilidad a travs
16 8. Aprovisionamiento de material(*)
de nuestra web corporativa. 9 9. Penalizaciones y multas por la operacin de activos(*)
Para Enags, la gestin del riesgo es una ventaja competitiva 8
6 10. Retrasos en la puesta en marcha de nuevos activos(*)

Medio
en el desarrollo del negocio. Por ello, en 2014 se ha puesto 2
15 11. Mayores costes de CO2 (marco regulatorio)
en marcha un proyecto de revisin y rediseo de la funcin 3 17
7 12 14 12. Obsolescencia de equipos y sistemas
de riesgos, con el objetivo de alcanzar una mayor presencia 1
10
18 13. Recuperacin de cargos econmicos por servicios de balance
de las unidades de negocio en la gestin operativa de
14. Desarrollo del cdigo de balance de gas en transporte

Bajo
los riesgos en sus actividades ordinarias, as como una La gestin del riesgo 20 15. Errores y retrasos en trmites legales y administrativos

ventaja
5
mayor integracin de la gestin de riesgos en la toma de 19 11 4 13
16. Fraude externo y ciberseguridad
decisiones de las actividades de carcter estratgico. es una Bajo Medio Moderado Alto

competitiva
17. Disputas contractuales con contrapartes
18. Incidencias en infraestructuras, equipos y sistemas
Probabilidad
A lo largo de 2015 se revisarn algunos aspectos de poltica 19. Riesgo de crdito y contraparte
de riesgos, organizacin y governance y de las metodologas en el desarrollo de Nivel de riesgo: Aceptable Asumible Relevante Crtico
20. Riesgo financiero: liquidez, tipo de inters y cambio
Nota: La clasificacin de los riesgos (distinta naturaleza) en un mismo mapa
de evaluacin y reporting, entre otras. nuestro negocio ha sido realizada con escalas diferentes * Internacional
( )

52 Enags 53
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Informe Anual 2014
Gestin de oportunidades y riesgos
Principales riesgos del Grupo Enags [G4-2, G4-14]
Denominacin Detalle
1. Cambios Cambios en el modelo
regulatorios retributivo de Espaa.
y legales
2. Mercado y Aprovisionamiento de
competencia materiales para proyectos
de inversin en Espaa.
3. Estratgicos Prdida de contenciosos
judiciales en Espaa.
4. Mercado y Desvo en los costes de operacin
competencia en las plantas de regasificacin
por autoconsumos en Espaa.
5. Regulatorios Modificacin del incentivo de las
y legales mermas de ejercicios anteriores.
6. Gestin de activos Modificacin en el diseo de
internacionales ciertos activos en desarrollo
que implican mayores costes.
7. Gestin de activos Retrasos en la obtencin de
internacionales autorizaciones requeridas para
el desarrollo de nuevos activos.
8. Gestin de activos Aprovisionamiento de
internacionales material que no cumple
los estndares exigidos.
9. Gestin de activos Penalizaciones y multas
internacionales por la operacin de
activos internacionales.
10. Gestin de activos Penalizaciones por retrasos
internacionales en la puesta en marcha de
nuevas infraestructuras.
11. Regulatorios y Mayores costes de emisin de CO2
legales debido a modificaciones en el
marco regulatorio. [G4-EC2]
12. Mercado y Obsolescencia de los equipos
competencia y sistemas actuales (Espaa).
13. Mercado y Recuperacin de cargos
competencia econmicos por servicios de
balance a nuevos agentes.
54 Enags
Controles y acciones mitigadoras definidas
Relacin continua de colaboracin con organismos reguladores 14. Regulatorios y
(nacionales y europeos) y con las administraciones pblicas.
Realizacin de propuestas de desarrollo regulatorio con relacin
a cambios en la retribucin.
Participacin de forma activa en diferentes asociaciones con agentes del
sector gasista.
Procedimientos internos relacionados con este evento.
Asignacin del stock a otros proyectos.
Actualizacin del inventario del almacn.
Seguimiento peridico del estado de la situacin de los contenciosos
abiertos.
Seguimiento de la situacin existente con las autoridades administrativas
correspondientes: conversaciones con autoridades portuarias.
Monitorizacin y supervisin de los niveles de autoconsumos existentes.
Acometimiento de inversiones para reducir el nivel de autoconsumos.
Presentacin de las alegaciones oportunas para que la nueva normativa 17. Operacional:
se aplique desde la fecha de su publicacin.
Seguimiento de la situacin existente con las autoridades administrativas
correspondientes.
Seguimiento mensual de la planificacin de los activos en desarrollo.
Monitorizacin peridica de los riesgos asociados al proyecto.
Realizacin de acciones necesarias que mitiguen estos riesgos.
Seguimiento de la rentabilidad obtenida en las inversiones realizadas.
Relacin continua de colaboracin con organismos reguladores
(nacionales y europeos) y con las administraciones pblicas.
Seguimiento mensual de la planificacin de los activos en desarrollo.
Monitorizacin peridica de los riesgos asociados al proyecto.
Realizacin de acciones necesarias que mitiguen dichos riesgos.
Seguimiento de la rentabilidad obtenida en las inversiones realizadas.
Medidas de reduccin de emisiones de CO2 (Plan de Eficiencia Energtica).
Definicin de una poltica de adquisicin de derechos a corto plazo.
Seguimiento trimestral del balance de derechos de emisin para adaptar
la poltica.
Implantacin del sistema SL-ATR 2.0. y alineacin futura con los
estndares implantados en otras empresas del sector.
P
 rocedimientos internos existentes.
S eguimiento en el Comit Directivo y Operativo del Programa SIOM
y de la implantacin de los NC Europeos.
R
 euniones peridicas de los comits, con el objetivo de gestionar
de forma eficiente la implantacin de la nueva herramienta.
P
 lan de contingencia ante retrasos en la implantacin del SL-ATR.
A
 nlisis del nivel de garantas que debe ser requerido a los agentes
del sistema.
P
 articipacin activa en las modificaciones legislativas que regulen
este aspecto.
Denominacin Detalle Controles y acciones mitigadoras definidas
Desarrollo del cdigo de Anlisis detallado de las tipologas de riesgos, impacto y directrices para
legales red de balance de gas en la mitigacin de riesgos.
las redes de transporte. Definicin de acciones de mitigacin.
15. Operacional: Errores y retrasos en Establecimiento para cada proyecto de una programacin detallada
procesos la realizacin de trmites que permita reaccionar ante imprevistos, con seguimientos peridicos
legales y administrativos. exhaustivos ante los hitos clave.
Anlisis especficos por proyecto de los recursos necesarios. En base a ellos
anlisis se crean los equipos internos de trabajo y se adoptan medidas.
especficas, entre las que pueden figurar la contratacin de asesores externos
oel desplazamiento de equipos de Enags al lugar de presentacin de la oferta.
Estudio y anlisis de los casos de errores y retrasos que se hayan podido
producir en el pasado, aunque no lleven asociados un coste econmico
significativo, con el objeto de intentar que no vuelvan a suceder.
16. Operacional: Fraude externo. Principios de actuacin, canal tico y reporte al Comit de Supervisin
fraude externo de Principios de Actuacin.
Control de acceso fsico a instalaciones, edificios, plantas, etc.
Control de acceso a sistemas y datos (acceso de usuarios y perfiles).
Disputas contractuales Procedimientos internos que recogen las actividades de control relacionadas
proveedores y con contrapartes. con este riesgo.
contrapartes Procedimiento de seleccin de proveedores.
Establecimiento de lmites a la dependencia de proveedores.
Evaluacin de la fiabilidad de proveedores.
Seguimiento econmico/estratgico de los proyectos.
Verificacin de la inclusin de clusulas adecuadas que protegen al
Grupo Enags.
Consulta a los rganos reguladores de las discrepancias existentes con
comercializadores, distribuidores y transportistas.
18. Operacional: Incidencias en Certificaciones en Calidad, Prevencin y Medio Ambiente
infraestructuras, infraestructuras, equipos (ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 e ISO 9001:2008).
y sistemas.
equipos y Verificacin del diseo, seleccin y ejecucin de la obra o instalacin
sistemas y de las especificaciones tcnicas de servicios, equipos y sistemas.
Existencia de planes de actuacin en casos de emergencia.
Realizacin y seguimiento del Plan de Mantenimiento y mejora continua
del mismo.
C  ontrol de acceso fsico a instalaciones, edificios y plantas.
S istemas de control y alarmas que garantizan la continuidad y calidad
del servicio.
Investigacin y seguimiento de las incidencias e indisponibilidades.
19. C rdito y Crdito. P  oltica de diversificacin entre entidades de elevado rating, manteniendo
contraparte un equilibrio entre posiciones deudoras y acreedores.
La compaa viene formalizando, con la mayora de las entidades financieras con
las que opera, una clusula de recproca compensacin de saldos que refuerza su
posicin ante eventuales incumplimientos de estas entidades.
20. Financiero Riesgo de liquidez, tipo de Poltica de liquidez revisada de forma peridica por el Consejo de
cambio y tipo de inters. Administracin.
Anlisis peridico de sensibilidad y escenarios what-if del efecto de las
variaciones de tipo de inters en los gastos financieros de la compaa y
su impacto en los ratios de cobertura de intereses.
Anlisis de la estructura ptima de financiacin de la Compaa y
contratacin de las coberturas necesarias.
G4-2
55
5
Informe Anual 2014
Gestin de oportunidades y riesgos

5.3
Gestin de Oportunidades y riesgos
en la cadena de suministro [G4-DMA]
5.3.1 nuestra cadena de suministro [G4-12]
Para trabajar con Enags, los proveedores
deben estar homologados. La compaa
cuenta actualmente con 1.745 proveedores
homologados, que se clasifican en familias
segn los productos o servicios que ofrecen.
Proveedores de obras y servicios: proveedores
IT & comunicaciones, ingenieras, etc.. En
2014, empleados de 281 proveedores
de servicios han realizado trabajos en las
instalaciones de Enags. [G4-10]
Proveedores de suministros: proveedores
de equipamiento elctrico, fabricantes
de tuberas, fabricantes de mquinas
rotativas, proveedores de equipos de
instrumentacin y control, entre otros.
1.745
Volumen de gestin
de Proveedores
obras y servicios suministros
1.591 pedidos, 94% en Espaa 1.522 pedidos, 95% en Espaa proveedores
170,04 M en pedidos,
92% en Espaa
28,3 M en pedidos,
45% en Espaa homologados
A su vez, los proveedores se clasifican en [G4-EC9] trabajan con
categoras en funcin de la seguridad y Enags
el coste. Los proveedores de productos
o servicios que suponen un mayor coste
y riesgo de seguridad son denominados
principales o crticos (categoras 1 y 2).
5.3.3 Evaluacin de proveedores [G4-DMA]
Enags tiene 1.031 proveedores de este tipo. Los proveedores de Enags cumplen con la Declaracin Universal de los Derechos
los siguientes requisitos de homologacin: Humanos.
En 2014 se han homologado 54 nuevos
proveedores, dos de los cuales han Capacidad y recursos para satisfacer Exigencia de certificaciones para los
comenzado a realizar trabajos con Enags. requisitos tcnicos, de calidad, medio proveedores de determinadas familias de
Se ha dejado de contratar a 15 por cese de ambiente y seguridad, as como productos o servicios: calidad (requerido
actividad, por integracin en terceros o por su mantenimiento prolongado en al 49% de proveedores crticos), medio
incumplimiento de contrato. [G4-21, G4-13] el tiempo. ambiente (requerido al 36% de los
proveedores crticos) y prevencin de
Respeto a los principios del Pacto riesgos laborales (requerido al 26% de los
Mundial de las Naciones Unidas y de proveedores crticos de Enags).

5.3.2 Contratacin
de proveedores
Proceso de evaluacin de proveedores*
[G4-EN32, G4-EN33, G4-SO9, G4-SO10, G4-LA14, G4-LA15, G4-HR1, G4-HR10, G4-HR11, G4-DMA]
contratacin En Mxico y Per
En sus actividades en Espaa, Enags contrata mbitos globales Aspectos de Proveedores crticos Resultados de Impactos de
Para ayudar a la localizacin y posible contratacin de de evaluacin evaluacin** evaluados (n) la evaluacin la evaluacin
principalmente empresas nacionales para la
prestacin de obras y servicios. proveedores en Mxico, Enags ha elaborado un listado de Calidad Disponibilidad de La certificacin se El 99% de los Orientacin a la mejora
empresas (tanto locales como espaolas con delegacin o filial certificacin ISO ha exigido a 508 proveedores a los continua y en la gestin
en Mxico) con productos o servicios homologados por Enags 9001 (requisito de proveedores, 26 de los que se les exige la de los procesos de
En el mbito internacional, la compaa o por el cliente final (Pemex, CFE): homologacin). cuales son nuevos. certificacin dispone nuestros proveedores.
fomenta la participacin de proveedores P roductos homologados por Enags. Adicionalmente de ella.
locales. En los casos en los que no existan en se lleva a cabo una evaluacin del riesgo a la Anlisis de Evaluacin realizada El 97% de los Tras el anlisis, Enags ha
la zona proveedores que cumplan los empresadistribuidora del productopor un externo Fiabilidad a 215 proveedores, proveedores ha obtenido procedido a comunicar
requisitos tcnicos solicitados, Enags (Informa, D&B) con el fin de analizar su fiabilidad y (evaluacin de pertenecientes a una puntuacin por a cada empresa la
posicionarlo como posible colaborador. aspectos como la 52 categoras de encima del nivel valoracin resultante y
fomenta la contratacin de empresas
P roductos homologados por el cliente final. Adems calidad tcnica, producto. aceptable (50/100). su posicin respecto a la
espaolas, ejerciendo as un efecto tractor el cumplimiento media de cada categora,
de comprobar esta homologacin,los tcnicos de Como resultados
sobre otras compaas de Espaa. Enags realizanun anlisis tcnico de la documentacin de plazos y la promedio acumulados indicando las deficiencias
delproducto antes de dar el visto bueno definitivo. calidad del servicio desde 2011, se han encontradas en cada
En 2014, 1.026 proveedores han prestado). obtenido los siguientes caso con el fin de que
(por tipo de proveedor): las conozcan y les sirvan
recibido pedidos. En el caso de Per se ha procedido de forma similar y se
de referencia y punto
han identificado posibles proveedores, tanto locales como Proveedores de de mejora.
espaoles con implantacin en el pas,con productos y servicios equipos y materiales:
homologados por Enags. Como resultado, Enags tiene 76,95/100. En aquellos casos en los
identificados unos 500 proveedores aproximadamente que son que las calificaciones
 Proveedores de han sido especialmente
susceptibles de trabajar con la compaa en futuros proyectos obra civil y montaje bajas, se han mantenido
a nivel internacional en estos pases. de instalaciones: reuniones con el
76,65/100. proveedor para analizar
Adems, Enags ha proporcionado a Odebrecht, socio Proveedores de los resultados y proponer
de negocio en Per, un dosier con informacinsobre unas servicios: 78,37/100. medidas correctoras.
150 empresas espaolas homologadas por la compaa que >>
podran dar servicio en el pas. De esta forma potenciamos la *
Evaluaciones derivadas de los requisitos de homologacin y de aspectos adicionales.
contratacin de empresas espaolas en el mbito internacional. **
Derivados de los riesgos identificados en cada mbito.

56 Enags 57
 5
Informe Anual 2014
Gestin de oportunidades y riesgos

>> Proceso de evaluacin de proveedores*

[G4-EN32, G4-EN33, G4-SO9, G4-SO10, G4-LA14, G4-LA15, G4-HR1, G4-HR10, G4-HR11, G4-DMA]
mbitos globales Aspectos de Proveedores crticos Resultados de Impactos de la
de evaluacin evaluacin** evaluados (n) la evaluacin evaluacin
mbitos globales Aspectos de Proveedores crticos Resultados de Impactos de la evaluacin
de evaluacin evaluacin** evaluados (n) la evaluacin Impactos en Responsabilidad Certificacin RSC 8 proveeedores crticos Orientacin a la mejora
la sociedad Corporativa (Enags no exige homologados por continua y en la gestin
Impactos en Ambiental Disponibilidad La certificacin se ha exigido El 91% de los proveedores Orientacin a la mejora certificacin RSC a Enags disponen de de los procesos de
la sociedad de certificacin a 368 proveedores; 26 de a los que se les exige continua y en la gestin de ningn proveedor certificado RSC. nuestros proveedores.
ISO 14001 ellos son nuevos. la certificacin dispone los procesos de nuestros como requisito
(requisito de de ella. proveedores. necesario para
homologacin). trabajar con
Impactos 11 proveedores crticos El 55% de los proveedores Mejora de procesos. El 75% la compaa,
ambientales en de obras de construccin auditados han superado de los proveedores auditados aunque valora
construccin de en proyectos nacionales la auditora sin no han implantado acciones positivamente
infraestructuras1. auditados. conformidades mayores. mitigadoras de sus impactos a los que disponen 472 proveedores
Los impactos negativos ambientales. de ella). principales calificados
detectados estn (21 son nuevos).
Scoring RSC(4): tica, Adems, se han Enags dispone de la Extensin del
relacionados con la Derechos Humanos, puntuacin detallada de compromiso de Enags
formacin ambiental a realizado auditoras
prcticas laborales a 61 proveedores crticos cada proveedor y de una con la sostenibilidad de la
contratistas, simulacros (estructura comparativa respecto cadena de suministro.
e inspecciones de a travs de Achilles.
de plantilla, a la media de los
vigilancia ambiental. contratacin de proveedores incluidos
Impactos 51 proveedores han Ver apartado 6.5.2 Ver apartado 6.5.2 personas con en la plataforma.
en materia respondido al cuestionario Cambio climtico y Cambio climtico y discapacidad), Como resultado de
de cambio CDP Supply Chain en materia eficiencia energtica. eficiencia energtica. seguridad, medio las evaluaciones y
climtico2. de cambio climtico ambiente, dilogo auditoras se proponen
(120 proveedores invitados con grupos de acciones acordadas
a participar). inters, calidad, a las que se realiza
transparencia seguimiento en
Laboral Disponibilidad La certificacin se ha exigido El 81% de los proveedores Orientacin a la mejora
posteriores visitas.
de certificacin a 267 proveedores; 26 de a los que se les exige continua y en la gestin de
OSHAS 18001 ellos son nuevos. la certificacin dispone los procesos de nuestros (4) Evaluacin realizada a travs de la plataforma Repro de Achilles. **Derivados de los riesgos identificados en cada mbito.
(requisito de de ella. proveedores.
homologacin).
Situacin
de alta en la
281 proveedores de servicios
que han realizado trabajos en
El 100% de los
proveedores disponen
Desempeo de los trabajos
respetando los derechos
5.3.4 INICIATIVAS DE COLABORACIN: CRCULO DE PROVEEDORES [G4-DMA]
Durante 2014 se ha trabajado con seis proveedores (Aplein Ingenieros, Atos,
Seguridad las instalaciones de Enags de la documentacin que laborales de los trabajadores.
Social3. durante 2014. acredita la situacin de alta Indra, Prosegur, Telefnica y Emerson) en el estudio, planificacin y desarrollo
en la Seguridad Social de de iniciativas de colaboracin. El objetivo es ayudar a nuestros proveedores a
sus trabajadores. PREMIADOS
desarrollar nuevos productos y servicios al tiempo que conseguimos mejoras POR LA AERCE
Seguridad 20 proveedores con El 40% de los proveedores Mejora de procesos. Como y ahorros en diversos mbitos (mejora de procesos, eficiencia energtica, Enags ha sido reconocida
(accidentalidad). personal permanente en auditados han superado resultado de las auditoras, seguridad). Estos son dos de los proyectos ms avanzados hasta la fecha: en los premios El
las instalaciones de Enags la auditora sin acciones se han identificado Diamante de la Compra
auditados. Adems se ha correctivas. Los impactos 14 acciones correctoras. 2014, organizados por
evaluado la accidentalidad negativos detectados la Asociacin Espaola
Iniciativas Beneficios
de los 281 proveedores de estn relacionados con de Profesionales de
servicios que han realizado la accidentalidad. Compras, Contratacin y
1 Aplein est desarrollando un sistema 6 0% de ahorro en costes
trabajos en las instalaciones de monitorizacin y supervisin que de mantenimiento (menores Aprovisionamientos (AERCE),
de Enags durante 2014. compara medidas procedentes de ajustes de equipos). y ha recibido el Premio a la
equipos de medicin duplicados y detecta Integracin de Proveedores
Cumplimiento Obligaciones 1.745 (todos los proveedores El 100% cumplen con Garanta de cumplimiento 1 3% de reduccin de las mermas en la Cadena de Valor. Este
legales homologados). sus obligaciones. legal y de desempeo de desviaciones. de gas en el Sistema Gasista galardn reconoce el avance
tributarias y los trabajos respetando los Enags est explotando una de estas espaol (1,3 M). significativo de la compaa
de Seguridad derechos laborales de aplicaciones en la conexin internacional Mayor fiabilidad de las medidas en la implementacin de
Social, los trabajadores. G-02 Gallus, en Navarra (puerta de e incremento de transparencia un modelo de gestin
existencia de entrada de gas de Francia, en la que existen ante el cliente. sostenible de la cadena de
sanciones o medidores duplicados). suministro, para2 conseguir
incumplimientos que sea ms fiable y que
(requisito de 2 Indra est desarrollando un sistema de A
 horro en costes de equipos frente al tenga menos riesgo.
homologacin). proteccin perimetral para el control mtodo tradicional del 8% en Yela y Adems, Enags integra a los
de la intrusin en infraestructuras crticas. del 33% en la estacin de Montesa. proveedores en la cadena
* Evaluaciones derivadas de los requisitos de homologacin y de aspectos adicionales. de valor de la compaa,
** Derivados de los riesgos identificados en cada mbito. Enags est explotando el sistema en A
 horro en costes frente al mtodo
(1) Auditoras ambientales en obra. tradicional del 62% en Yela y del explorando nuevas formas
(2) Iniciativa CDP Supply Chain. cuatro de sus infraestructuras: en los de colaboracin con ellos
(3) Auditoras a contratistas en materia laboral y de prevencin de riesgos laborales realizadas al personal permanente en las instalaciones de Enags. almacenamientos de Yela y Gaviota, 59% en la estacin de Montesa.
que permitan generar
en la Estacin de Compresin de Montesa y M
 ayor seguridad y autonoma beneficios compartidos.
en la posicin Bilbao-Treto. de los equipos.

58 Enags 59