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Funciones de su cargo:
Problemas en su cargo:
Proceso:
Gestin de Stock
Clasificacin de los materiales:
Los productos que se utilizan en este tipo de proceso son de reposicin
centralizada, de un consumo frecuente y regular, estos mantienen una alta
demanda, por lo que su rotacin es constante. Por otra parte algunos
productos estn dentro de la clasificacin de materiales con contrato de
suministro muchos de estos tienen una clasificacin de importante en la
economa de la empresa.
Los requerimientos se deben hacer con las cantidades ptimas que el cliente
necesita, en este caso la tienda o sucursal, esto ayudar a minimizar los costos
de mantencin de inventarios para la tienda.
Calidad Total
Mirada desde un punto de vista a los productos.
La recepcin de productos y posterior revisin de ellos tiene que ser de una
alta calidad, de esto depender que la cadena no se rompa y que finalmente el
cliente reciba un producto que satisfaga sus necesidades.
Mejoramiento Continuo
Cross Docking en Imperial es un proceso que se est formando, por lo que se
encuentra en constante cambio en cuanto a mejoras, un ejemplo de esto es el
software que se est implementando para este proceso, el cual toma tiempo y
avanza a medida que se van descubriendo los problemas, de esta forma se
dan las soluciones adecuadas para que el sistema funcione sin desperfectos.
Benchmarking
Benchmarking competitivo:
Para realizar un proyecto de Cross Docking se fijo un punto de comparacin
con sus competidores directos y se implement este proceso buscando dar una
mejora a los problemas ya existentes en su competencia para dar fluidez al
proceso de forma eficiente.
Productividad
Claramente con un proceso de Cross Docking se maneja una productividad
eficiente ya que los procesos de entradas y salidas son ms rpidas y se
minimizan costos de almacenaje, picking y distribucin, lo que hace que el
proceso se mantenga en un flujo constante de entradas y salidas entre la
cadena de suministros logrando una productividad deseada en el cumplimiento
de los objetivos.
Reingeniera:
Para lograr una mayor eficiencia en cuanto a la cadena de suministros se tuvo
que aplicar una reingeniera en cuanto a los procesos que se involucran entre
proveedor y cliente, como reorganizar de manera ms eficiente la cadena de
suministros y minimizar los costos, para esto se implement Cross Docking, un
cambio radical en la forma de abastecer, distribuir y satisfacer la demanda.
Indicadores de gestin (KPI)
Una de las formas en que los KPI se relacionan con este proceso, es la
medicin que se les da a los proveedores con respecto a sus cumplimientos
con los productos solicitados. Estos deben cumplir un porcentaje de entrega
optimo para satisfacer la demanda y el logro de los objetivos pactados por la
empresa (cliente), de lo contrario se aplican multas a los proveedores que se
encuentren en un lmite inferior a lo establecido o si estos no realizan la
solicitud de compra.
CPM
Proceso de recepcin Cross Docking
Tiempo
Actividad Predecesor min.
A chequeo informacin ASN versus guas - 5.45
B descarga mercadera A 24.12
C revisin de mercadera A-B 12.33
D entrega de guas cedibles C 0.06
E ingreso de guas por digitacin C-D 26.05
F ingreso de guas portal B2B C-D 0.33
G carga de productos por digitacin E 6.56
H carga de ASN portal B2B F 0.07
74.97
Ruta Crtica
ACF-H