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Tambin ha habido bastante investigacin, aunque menos cuantiosa, en el rea del trabajo y las
organizaciones, debido principalmente a la utilidad prctica que tiene la IE en el desempeo
laboral. El conjunto de habilidades, que representa la IE, capacita a la persona para escuchar y
comunicarse de forma eficaz, para adaptarse y dar respuestas creativas ante los obstculos,
controlarse a s mismo, inspirando confianza, y motivar a los dems. Concretamente en el mbito
directivo, estas habilidades son cruciales para lograr la eficacia grupal, por medio de la
comunicacin y la coordinacin del equipo de trabajo, y a un nivel mas elevado, tambin son
cruciales para lograr la eficacia organizacional (Candela, Sarri, Barber y Ramos, 2000).
1. CONCEPTO Y FACTORES DE LA IE
En la ltima dcada ha habido diversos intentos de incluir la inteligencia emocional dentro del
marco de las teoras de las habilidades cognitivas humanas (Goleman, 1996; Mayer y Salovey,
1993). Algunos autores ven la capacidad de procesar informacin afectiva como una "habilidad o
aptitud mental", porque existe una serie de habilidades relacionadas con la inteligencia emocional
que implican directamente un procesamiento de la informacin afectiva. Sin embargo, se puede
demostrar la naturaleza ambigua de la IE por medio de dos tradiciones de investigacin diferentes.
En primer lugar, parece que los individuos emocionalmente diestros se caracterizan por ciertos
rasgos de personalidad, que sabemos que no tienen relacin alguna con las habilidades cognitivas.
Por otra parte, la inteligencia emocional parece mostrar, al menos conceptualmente, una similitud
con otros tipos de habilidades cognitivas, particularmente con la inteligencia social (Thorndike) y la
inteligencia cristalizada (Cattell).
A pesar de las ambigedades mencionadas, un aspecto en el que s parecen estar de acuerdo los
estudiosos del tema es en que la IE se puede aprender, y por lo tanto ensear. Los investigadores
son conscientes, y as lo expresan, de la utilidad prctica y el beneficio personal que se puede
obtener con la formacin y mejora de la IE (Goleman, 1997; Cooper y Sawaf, 1997). Por esto, el
concepto de IE y su investigacin se han multiplicado en los ltimos aos. Como afirman Cooper y
Sawaf (1997), "la ciencia de la inteligencia emocional progresa exponencialmente, impulsada por
centenares de investigaciones y estudios empresariales, y nos ensea todos los das cmo mejorar
nuestra capacidad de razonamiento al tiempo que sacamos el mejor partido posible de esa
energa que es nuestra emotividad, de la sabidura contenida en la intuicin, de la potencia
inherente en nuestra facultad de comunicar a un nivel fundamental con nosotros mismos y con
quienes nos rodean".
Aunque estos procesos son comunes, el modelo trata adems las diferencias individuales en
procesar estilos y habilidades. Tales diferencias individuales son importantes por dos razones:
primero, ellas han tenido una gran tradicin a lo largo del siglo entre los clnicos que reconocen
que la gente difiere en la capacidad de comprender y expresar las emociones; y segundo, las
diferencias se aprenden, y por tanto pueden ser buscadas en los estilos subyacentes, y por ello
contribuyen a la salud mental de la gente.
El trmino Inteligencia Emocional fue acuado por Salovey y Mayer (1990), y popularizado por
Goleman (1996). Mayer y Salovey definan inicialmente la inteligencia emocional como la
"habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los dems, de discriminar
entre ellos y de utilizar esta informacin para guiar el pensamiento y la accin de uno mismo y de
los dems" (p. 189). Estos autores se refieren a cualidades como la comprensin de nuestros
propios sentimientos, la empata por los sentimientos de los dems y "la regulacin de la emocin
de forma que intensifique nuestras vidas". Esta definicin se centra, principalmente, en la
percepcin y regulacin de la emocin. Ms recientemente, Mayer y Salovey (1997) dan un mayor
nfasis al pensamiento sobre los sentimientos. De esta forma, su definicin actualizada es la
siguiente:
- La habilidad para acceder a y/o generar los sentimientos cuando pueden facilitar el pensamiento.
- Y la habilidad para regular las emociones con el objetivo de crecer emocional e intelectualmente.
Goleman (1996) habla de la IE como una forma de interactuar con el mundo que tiene muy en
cuenta los sentimientos, y engloba habilidades tales como el control de los impulsos, la
autoconciencia, la motivacin, el entusiasmo, la perseverancia, la empata, la agilidad mental, etc.
Ellas configuran rasgos del carcter como la auto-disciplina, la compasin o el altruismo, que
resultan indispensables para una buena y creativa adaptacin social. Goleman habla de una serie
de factores que constituyen la IE:
- MOTIVACIN. Las tendencias emocionales que guan o facilitan el logro de nuestros objetivos.
Estos autores presentan, en su libro Estrategia emocional para ejecutivos, su modelo de los
"Cuatro Pilares" de la Inteligencia Emocional, que saca dicho concepto de los dominios del anlisis
psicolgico y de las teoras filosficas para situarla en los del conocimiento directo, la exploracin
y la aplicacin. Los pilares que conforman la IE, segn Cooper y Sawaf, son los siguientes:
- ALQUIMIA EMOCIONAL. Con este factor ampliamos nuestro instinto y nuestra capacidad de
creacin aprendiendo a fluir con los problemas y las presiones, y a competir contra el futuro
educando nuestras facultades para percibir mejor las soluciones y oportunidades ocultas.
Los sentimientos nos proporcionan una informacin vital y tal vez provechosa. Este feedback
que recibimos del corazn, no de la cabeza, es lo que comunica su fuego al genio creador, nos
ayuda a ser sinceros para con nosotros mismos, configura relaciones de mutua confianza,
suministra rumbo interior a nuestra vida y nuestra carrera, nos orienta hacia posibilidades
insospechadas, y tal vez incluso salvar del desastre nuestra organizacin. Pero la inteligencia
emocional va ms all. La IE requiere que aprendamos a reconocer y a valorar los sentimientos, as
en nosotros mismos como en los dems, y que reaccionemos adecuadamente a ellos aplicando
eficazmente la informacin y la energa de las emociones a nuestra vida cotidiana y nuestro
trabajo. De forma que la definicin de Cooper y Sawaf (1997) sera:
Si analizamos detenidamente las tres definiciones anteriores, podemos ver cmo aparece una
serie de elementos comunes en todas ellas, como son: la capacidad de identificar y discriminar
nuestras propias emociones y las de los dems, la capacidad de manejar y regular esas emociones
y la capacidad de utilizarlas de forma adaptativa. Estos tres elementos parecen ser el eje central
de las definiciones y teoras desarrolladas para explicar la IE. Ahora bien, esos tres grandes
elementos bsicos de la IE se pueden desmenuzar en muchas competencias o habilidades. Las
teoras desarrolladas por Goleman (1996, 1997) y por Cooper y Sawaf (1997) prestan una gran
atencin a las competencias que integra la IE.
La capacidad para identificar y discriminar nuestras propias emociones y las de los dems
El primero de los tres grandes apartados de las definiciones queda representado por las
competencias emocionales de "conciencia de uno mismo", como son el auto-conocimiento, la
valoracin emocional y la confianza en uno mismo (Goleman, 1997); y la "alfabetizacin
emocional", refirindose a la honradez emocional, la energa, el conocimiento, el feedback, la
intuicin, la responsabilidad y la conexin (Cooper y Sawaf, 1997).
Con el fin de explorar los estudios empricos existentes en este campo de investigacin, hemos
realizado una revisin bibliogrfica, que no pretende ser exhaustiva, en las bases de datos de la
American PsychologicalAssociation (PsycLit), y en otras bases de datos de educacin (Eric) y
economa (EconLit), incluyendo los artculos publicados en el periodo de tiempo comprendido
entre 1989 y 2000. Para realizar la bsqueda, se introdujo el trmino "emotionalintelligence", y los
resultados arrojaron 164 referencias. En base a esta bsqueda, hemos clasificado los artculos en
cinco grupos, segn la temtica:
- concepto
- instrumentos de medida
- trabajo y organizaciones
- educacin
- salud
En esta misma lnea, hay estudios que evaluan la fiabildiad y validez del Bar-
OnEmotionalQuotientInventory (EQ-i), una escala de 133 items (Dawda y Hart, 2000). La
investigacin ha demostrado que la escala tiene buena consistencia interna y fiabilidad test-retest,
as como validez. Otros estudios han utilizado el Multi-factor EmotionalIntelligenceScale (MEIS)
para evaluar la inteligencia emocional, obteniendo niveles satisfactorios de fiabilidad y validez
(Ciarrochi, Chan y Caputi, 2000). Schutte, Malouff, May, Cooper, Golden y Dornheim (1998)
desarrollan una escala de inteligencia emocional de 33 tems, a partir de un conjunto de 62 tems
basado en el modelo original de IE de Salovey y Mayer (1990). En el estudio, 346 participantes
contestaron a los 62 tems, en una escala de respuesta de cinco puntos; el anlisis factorial
aplicado a los resultados sugiri la seleccin de 33 tems para la escala final. Tambin se realizan
pruebas para comprobar la fiabilidad y validez del nuevo instrumento, y las conclusiones apuntan
a que la escala de 33 tems es una medida vlida y fiable de la IE, tal y como es conceptualizada
por Salovey y Mayer (1990).
Por ltimo, Chico (1999) analiza las propiedades psicomtricas de la Escala de Inteligencia
Emocional desarrollada por Schutte et al. (1998). En lneas generales, los resultados de este
trabajo demuestran que la escala posee unas caractersticas psicomtricas adecuadas. Parece que
la investigacin sobre los instrumentos de medida de la IE est encontrando resultados positivos,
ya que se alcanzan niveles aceptables de fiabildiad y validez, lo que significa que las medidas son
estables y que miden lo que se pretende medir. Adems, se ha analizado la validez discriminante
de las medidas, y los resultados apuntan hacia una relacin positiva de la IE con diferentes
medidas criterio, como la comprensin y manejo de las emociones, la percepcin de emociones,
satisfaccin vital, extraversin, entre otras. Tambin se han encontrado relaciones negativas con
neuroticismo y depresin. Estos resultados indican que la IE representa a aquellas personas con
afectividad positiva, concienzudas y flexibles, que tienen pocas dificultades a la hora de identificar
y describir los sentimientos, y que no tienen tendencia a mostrar sintomatologa somtica bajo
condiciones de estrs. En general, se ha afirmado que los instrumentos desarrollados son buenos
ndices de IE, aunque Chico concluye que la Escala de Inteligencia Emocional desarrollada por
Schutte, et al. (1998) no posee buena capacidad predictiva, cuando se relaciona con las
calificaciones acadmicas (Chico, 1999).
Por otra parte, tambin existe un considerable cuerpo de investigacin en el campo de estudio
del "trabajo y las organizaciones" (13), en el cual se han desarrollado estudios que tratan de
justificar la importancia que tiene la IE en el trabajo, enfatizando la utilidad de dicho constructo en
este mbito. De esta forma, los trabajos analizan el papel que juegan las competencias incluidas
en el concepto de IE en variables como el liderazgo, la adaptacin al trabajo, la solucin de
conflictos, la satisfaccin laboral, el clima organizacional, el xito laboral, entre otras. En general,
la tendencia general de los resultados de las investigaciones apuntan a que la persona con un alto
cociente emocional (CE) es una persona que capta con mayor rapidez, profundidad y facilidad que
otras personas los conflictos que surgen y que necesitan una solucin, los aspectos vulnerables del
equipo o de la organizacin, o las oportunidades para ellos, para el equipo y para la organizacin.
- la IE se relaciona con variables con las que tericamente debera estar relacionada;
- la IE se relaciona con variables criterio (inteligencia, empata, satisfaccin vital, cario familiar,
extraversin y neuroticismo, apertura a los sentimientos y a la esttica, calidad de las relaciones, y
autoestima) y con prejuicios sobre el humor;
- la IE modera la relacin entre el humor inducido experimentalmente y los juicios influidos por el
estado de humor y el manejo del mismo;
Los resultados apuntan a que la IE se relaciona con las variables con las que tericamente debera
estar relacionada, habindose obtenido las siguientes correlaciones:
Los resultados apoyan la idea de que la IE, en general, se relaciona con las variables con las que
tericamente debera relacionarse. Tambin dan apoyo para la validez discriminante de la IE, en la
que la IE explica la varianza de los criterios, incluso despus de controlar otras variables.
Por otra parte, se ha examinado la hiptesis de si los juicios de las personas con elevada IE estn
menos influidos por un estado de humor irrelevante, en comparacin con las personas con menor
IE. Las personas con baja IE no mostraban diferencias en sus juicios, en comparacin con las
personas con alta IE. Por tanto, la IE se relaciona con el manejo del humor, pero no se relaciona
con los juicios basados en el humor. Las personas con alta IE son ms capaces de buscar recuerdos
positivos en un estado de humor positivo (consistente con el mantenimiento del humor) y en
estados de humor negativos (consistente con la recuperacin del humor). Este efecto ocurre
incluso despus de controlar la Autoestima, variable que se ha demostrado estar relacionada con
el manejo del humor.
Por ltimo, una de las hiptesis que se planteaba dicho trabajo es si las mujeres obtienen
mayores puntuaciones que los varones en inteligencia emocional. Los resultados indicaban que las
mujeres tenan puntuaciones significativamente ms elevadas en los factores de IE General,
Percepcin de emociones, y Comprensin y Manejo de emociones. Este resultado es consistente
con la investigacin previa, que sugiere que las mujeres son mejores a la hora de percibir
emociones. Hay diversas explicaciones para estas diferencias de sexo: puede que la socializacin
influya en que las mujeres sepan leer mejor las emociones, a travs de una educacin ms
centrada en el cuidado y la atencin a las personas; o es posible que las mujeres estn
biolgicamente ms preparadas para la percepcin de emociones. Sera necesaria ms
investigacin en esta lnea para determinar cul es la causa de estas diferencias.
En el trabajo de Dawda y Hart (2000), se plantean como objetivo principal evaluar la fiabilidad y
validez del cuestionario Bar-OnEmotionalQuotientInventory (EQ-i), en el contexto de un programa
de investigacin que examina la relacin entre la emocin y la personalidad. Adems, tambin
estaban interesados en evaluar la relacin entre las dimensiones del EQ-i con la personalidad y la
psicopatologa (alexitimia). Los autores esperaban encontrar correlaciones negativas entre la
alexitimia y la dimensin de EQ Intrapersonal.
En el estudio participaron 243 estudiantes universitarios, de los cuales 118 eran varones, y 125
mujeres. Los principales resultados indican que la escala EQ Intrapersonal mostraba una alta
correlacin negativa con neuroticismo y depresin. Estos resultados apoyan la afirmacin de que
esta escala representa a las personas que "se sienten bien consigo mismas y con lo que estn
haciendo en sus vidas". Estos resultados eran muy similares en varones y mujeres. Esta escala se
dise para reflejar a "las personas que estn en contacto con sus sentimientos y son capaces de
expresarlos". Las correlaciones negativas con las medidas de alexitimia apoyan esta afirmacin. Se
encontr un resultado interesante sobre diferencias de gnero: la escala EQ Intrapersonal
correlacionaba con la dimensin de Orientacin externa de la alexitimia, pero slo en mujeres, no
en varones.
Por ultimo, Bar-On, Brown, Kirkcaldy, y Thome (2000) examinan las dimensiones de expresividad
emocional en diferentes ocupaciones (polica, cuidadores de nios y educadores de la salud
mental), utilizando el mismo cuestionario que Dawda y Hart (2000) para evaluar la inteligencia
emocional (Bar-OnEmotionalQuotientInventory, EQ-i). Este trabajo parte de una serie de premisas:
- la polica est dominada por hombres, en una organizacin con valores muy masculinizados,
mientras que los cuidadores representan una ocupacin femenina, con las mujeres como el grupo
mayoritario, por tanto, se puede esperar que el trabajo de polica sea ms represivo de las
emociones que el trabajo de los cuidadores;
La muestra estaba compuesta por 167 sujetos, en dos grupos de profesionales de la ayuda: 1)
oficiales de polica, mandos intermedios (n=85) y 2) personal profesional de la salud mental y el
cuidado de nios (n=81). La muestra estaba formada por un 72% de varones y un 28% de mujeres.
El porcentaje de mujeres era mucho menor en la polica (10%) que en las profesiones de trabajo
social: salud mental (53%) y cuidado de nios (39%).
Los resultados indican que en la mayora de las medidas principales de IE, los oficiales de polica
puntan significativamente ms alto que los dos grupos de trabajadores sociales. Los oficiales de
polica puntuaban significativamente ms alto que el grupo combinado de trabajadores sociales,
en trminos de afecto positivo y estabilidad emocional, aunque no en conformidad social. Estos
resultados implican que los oficiales de polica eran ms conscientes de s mismos y de los dems,
ms adaptables en general, afrontan los problemas mejor y disfrutan ms de su trabajo.
Sobre los efectos del gnero, los resultados indican que no hay diferencias significativas entre
varones y mujeres en inteligencia emocional general. Sin embargo, parece que las mujeres tienen
mejores habilidades interpersonales, mientras que los varones son mejores en la tolerancia al
estrs y el control de impulsos. Estos resultados coinciden con la investigacin en la que las
mujeres tienen mayores oportunidades de interaccin social, con una red social relativamente
amplia, la cual aumenta su sentido de bienestar y felicidad en el trabajo (Rose, 1995).
Tambin se han examinado las interacciones entre la profesin y el gnero. Las pruebas F para
las escalas individuales eran todas no significativas. Adems, los perfiles de las escalas
emocionales no mostraban un efecto significativo del gnero por grupo profesional. Por lo tanto,
no se encontraron efectos significativos de la interaccin gnero/profesin. Una posible
interpretacin es que el potencial de socializacin dentro de la cultura organizacional cubre o
enmascara las diferencias de gnero.
4. REFLEXIONES FINALES
Dentro de esta serie de estudios empricos encontramos algunos que han incluido la variable
gnero entre sus anlisis, poniendo a prueba hiptesis sobre posibles diferencias entre varones y
mujeres en las habilidades emocionales. Los resultados de la revisin apuntan a que no existen
suficientes estudios que incorporen la variable gnero entre sus hiptesis de trabajo.
Teniendo en cuenta los tres estudios revisados, los autores encuentran que no existen
diferencias en inteligencia emocional general entre varones y mujeres, lo que vendra a
contradecir la creencia popular de que las mujeres estn ms en contacto con las emociones. Sin
embargo, s que parece haber ciertas diferencias en factores concretos de la inteligencia
emocional, por ejemplo, las mujeres parecen tener mayores habilidades interpersonales, y son
ms hbiles a la hora de percibir y comprender las emociones. Por otra parte, los varones destacan
en habilidades de control de impulsos y tolerancia al estrs. Sin embargo, no podemos extraer
conclusiones slidas, debido a la poca investigacin desarrollada sobre la variable gnero y la IE.
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