CASOS PRACTICOS DE DIAGRAMA DE ISHIKAWA:

2. El Ing. Ral Ramrez acaba de ser contratado como jefe de control de calidad de la empresa
agroexportadora barranca sac , donde usted labora como gerente de produccin de una de las 5
plantas q existen en el pas , q en los ltimos dos meses no han podido lograr las metas de
produccin . el ing. Ramrez fue contratado por la empresa enfrentaba graves problemas de
produccin en donde solo se cubrir el 50% de produccin , no funcionan equipos y maquinas a su
capacidad instalada .solo cuenta con 5 personas q saben repara equipos y cada uno esta en
diferente planta por lo q la reparacin de los equipos es demasiado lenta y esto a afectado
significa mente la produccin .usted el da de maana tiene una reunin de circulo de calidad en
donde estar el nuevo ingeniero y el gerente general y debern generar propuestas de solucin .
Elabore usted el diagrama de causa y efecto.

Cuestionario:

1. Describe la aplicacin del mtodo Ishikawa, considerando k el

problema identificado en una planta de procesos es la baja
productividad .
 Cause-and-Effect Diagram
Measurements Material Personnel

falta de supervicion cantidad

nueva tendencia de
maquinas
empleados nuevos calidad

mantenimiento
falta motivacion haia insufificinyte almacenamiento
el personal
baja
productivad

mala organizacion
administrativa perdidas por entrada de
materia prima
falta de liderazgo

higiene y seguridad
falta de capacitacion

Environment Methods Machines

2. Que limitaciones presenta el mtodo de Ishikawa. Explicalo

En una sola rama se identifican demasiadas causas potenciales.

Tiende a concentrarse en pequeos detalles del proceso.

El mtodo no es ilustrativo para quienes desconocen el proceso.