Proyecto Segu

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
SALUD OCUPACIONAL
SERGIO GABRIEL RIVEROS ASPIAZU
INGENIERIA INDUSTRIAL
U.M.S.A.
LA PAZ NOVIEMBRE DE 2015
Gabriel
sergioriveros_rasg@hotmail.com
IND 642
SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
PLAN DE HIGIENE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL Y SU MANUAL DE
PRIMEROS AUXILIOS
NDICE
1 DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIN -----------------------------------------------------------------------4
1.1 ANTECEDENTES DE LA INSTITUCIN---------------------------------------------------------------------4
1.1.1 1.1.1 MISIN --------------------------------------------------------------------------------------------4
1.1.2 1.1.2 VISIN ---------------------------------------------------------------------------------------------5
2 DATOS DE LA ACTIVIDAD ------------------------------------------------------------------------------------------5
2.1 NOMBRE DE LA INSTITUCIN -----------------------------------------------------------------------------5
2.2 NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL ------------------------------------------------------------------5
Director Ejecutivo Nacional de A.A.S.A.N.A. --------------------------------------------------------5
Cnel. De la Fuerza Area Ral Velasco Ramos ------------------------------------------------------5
2.3 ACTIVIDAD PRINCIPAL ---------------------------------------------------------------------------------------5
2.4 DIRECCIN -----------------------------------------------------------------------------------------------------5
2.5 TELFONO ------------------------------------------------------------------------------------------------------5
2.6 TOTAL DE SUPERFICIE OCUPADA -------------------------------------------------------------------------5
2.7 REAS DESTINADAS A OFICINAS, PASILLOS, PARQUEOS, SANITARIOS Y OTROS -------------6
2.8 NMERO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO ------------------------------------------------------------6
2.9 NMERO DE PERSONAL DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO----------------------------------------6
3 DESCRIPCIN DE LAS OPERACIONES ---------------------------------------------------------------------------6
3.1 FECHA Y HORA DE INICIO Y CONCLUSIN DE ACTIVIDADES ---------------------------------------6
3.2 TIPO DE ACTIVIDAD: (Obtener dato del INE) ----------------------------------------------------------6
3.3 TIEMPO DE HORAS EXTRAS --------------------------------------------------------------------------------6
4 INSTALACIONES COMPLEMENTARIAS -------------------------------------------------------------------------6
4.1 ILUMINACIN -------------------------------------------------------------------------------------------------6
4.2 VENTILACIN --------------------------------------------------------------------------------------------------7
4.3 VAS DE ACCESO Y COMUNICACIN ---------------------------------------------------------------------7
4.4 INSTALACIN ELCTRICA -----------------------------------------------------------------------------------7
4.5 GAS (EN CASO DE CONTAR CON COMEDOR) ---------------------------------------------------------7
5 DIAGNSTICO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL ----------------------------------------------------7
Univ. Sergio Gabriel Riveros Aspiazu

INGENIERIA INDUSTRIAL U.M.S.A. 1
IND 642
5.1 OBJETIVO -------------------------------------------------------------------------------------------------------7
5.2 INSPECCIN GENERAL DE LA INSTITUCIN PBLICA EN BASE A LA LEY 16998 ---------------7
5.3 CONCLUSIONES -----------------------------------------------------------------------------------------------9
6 IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DEL RIESGO Y PLAN DE GESTIN-------------------9
6.1 OBJETIVO -------------------------------------------------------------------------------------------------------9
6.2 JUSTIFICACIN DEL REA A REALIZAR EL TRABAJO --------------------------------------------------9
6.3 NDICES ESTADSTICOS DE ACCIDENTABILIDAD ----------------------------------------------------- 10
6.4 IDENTIFICACIN, CLASIFICACIN Y VALORACIN DEL RIESGO --------------------------------- 11
6.5 MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS (MATRIZ IPER) --------------------------------------------- 13
6.6 ESTABLECIMIENTO DE ACCIONES A EMPRENDER -------------------------------------------------- 15
6.6.1 DETERMINACIN DE ACCIONES DE CONTROL ------------------------------------------------ 15
6.6.2 SEGUIMIENTO A LAS MEDIDAS DE CONTROL ------------------------------------------------- 19
6.7 CONCLUSIONES --------------------------------------------------------------------------------------------- 19
7 PLAN DE RECOMENDACIN DE HIGIENE INDUSTRIAL --------------------------------------------------- 20
7.1 OBJETIVO ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 20
7.2 ORDEN Y LIMPIEZA ----------------------------------------------------------------------------------------- 20
7.2.1 PROPUESTA CINCO SOLES ------------------------------------------------------------------------- 20
7.3 SEALIZACIN ---------------------------------------------------------------------------------------------- 30
7.3.1 PLANO UBICACIN DE SEALIZACION ---------------------------------------------------------- 31
7.4 EXPOSICIN AL RUIDO ------------------------------------------------------------------------------------ 32
7.5 ILUMINACIN ----------------------------------------------------------------------------------------------- 33
7.6 ERGONOMA ------------------------------------------------------------------------------------------------- 36
7.7 CARGA TRMICA Y ESTRS TERMICO ------------------------------------------------------------------ 39
7.8 CARGA DE FUEGO ------------------------------------------------------------------------------------------ 46
7.9 CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO AL PERSONAL ADMINISTRATIVO ------------------------ 72
7.10 CONCLUSIONES --------------------------------------------------------------------------------------------- 73
8 MANUAL DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL --------------------------------------------------------- 73
8.1 OBJETIVO ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 73
8.1.1 Objetivo General ------------------------------------------------------------------------------------- 73
8.1.2 Objetivos Especficos -------------------------------------------------------------------------------- 73
8.2 PLAN DE EMERGENCIAS CONTRA INCENDIOS ------------------------------------------------------- 73
8.2.1 PROCEDIMIENTO ------------------------------------------------------------------------------------- 73
8.2.2 DIAGRAMA DE FLUJO ------------------------------------------------------------------------------- 75

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8.3 PLAN DE EMERGENCIAS DE EVACUACION ----------------------------------------------------------- 75
8.3.1 PROCEDIMIENTO ------------------------------------------------------------------------------------- 76
8.4 PLAN DE EMERGENCIAS PRIMEROS AUXILIOS ------------------------------------------------------ 77
8.4.1 PROCEDIMIENTO ------------------------------------------------------------------------------------- 78
8.5 PLAN DE EMERGENCIAS TERREMOTO----------------------------------------------------------------- 81
8.5.1 PROCEDIMIENTO ------------------------------------------------------------------------------------- 81
8.6 CONCLUSIONES --------------------------------------------------------------------------------------------- 84
9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES --------------------------------------------------------------------- 84
10 BIBLIOGRAFIA --------------------------------------------------------------------------------------------------- 84
11 ANEXOS ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 85
LISTA DE CONFORMIDAD DE LOS DIFERENTES ARTCULOS DEL DECRETO LEY 16998--------------- 85

IND 642
PLAN DE HIGIENE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL Y SU MANUAL DE
PRIMEROS AUXILIOS
1 DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIN
1.1 ANTECEDENTES DE LA INSTITUCIN
El Presidente Ren Barrientos Ortuo promulg el Decreto Supremo No. 8019 de 21 de

Junio de 1967 de creacin de AASANA, elevado al rango de Ley bajo el Nmero 412 de 14
de octubre de 1968.
Los dos considerandos de este instrumento jurdico justifican plenamente la creacin de la

Administracin de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegacin Area "AASANA"; a
la letra dicen:
"Que, los estudios y programas elaborados por las autoridades aeronuticas "del pas, con
la asesora de la OACI y la Agenda Federal de Aviacin de los "Estados Unidos de Norte
Amrica (FAA), coinciden en sus conclusiones y "recomendaciones en la necesidad de
organizar los servicios, instalaciones y "facilidades relacionados con la Infraestructura
Aeronutica, mediante una "entidad que se haga cargo de prestar estos servicios, en forma
eficaz e "indiscriminada, a las aeronaves que circulan en el espacio areo del pas.
"Que de conformidad al Programa* tcnico financiero para la separacin de "AASANA de

su actual dependencia del Lloyd Areo Boliviano S.A. preparado "por la Comisin Oficial,
el Gobierno de la Nacin dispuso la separacin de "AASANA y su conversin en un
organismo estatal encargado de integrar los "servicios y facilidades concernientes a la
Infraestructura Aeronutica."
Este instrumento jurdico define su personera y autonoma tcnico operativa y establece

que la supervigilancia de las actividades de Infraestructura Aeronutica la realizar en
coordinacin con la DGAC.
Sus tareas principales y objetivos alcanzan a la planificacin, direccin y administracin de

los aeropuertos abiertos al servicio pblico; organizacin e implementacin en el territorio
nacional de los servicios CTA.
Dispone el avalo y pago de los bienes muebles e inmuebles de propiedad del LAB que
sern transferidos a AASANA.
1.1.1 1.1.1 MISIN

Prestacin de servicios de control y proteccin a la navegacin area en todo el
espacio areo nacional, as como la administracin de aeropuertos, bajo
IND 642
conceptos y normas de calidad que garanticen la seguridad rea contribuyendo

al desarrollo e integracin del pas.
1.1.2 1.1.2 VISIN
Organizacin pblica moderna, con gestin tcnica de excelencia y calidad, que
presta servicios con sistemas y equipos de tecnologa satelital acorde a los planes
CNS/ATM de la OACI.
2 DATOS DE LA ACTIVIDAD
2.1 NOMBRE DE LA INSTITUCIN
AASANA - Administracin de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegacin Area
2.2 NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL

Director Ejecutivo Nacional de A.A.S.A.N.A.
Cnel. De la Fuerza Area Ral Velasco Ramos
2.3 ACTIVIDAD PRINCIPAL
Administracin de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegacin Area
2.4 DIRECCIN
Calle Reyes Ortiz Nro. 74 Esquina Federico Zuazo
2.5 TELFONO
2-316686
2.6 TOTAL DE SUPERFICIE OCUPADA

Nivel Especialidad rea
4 Secretaria General y comedor 235,29 m2
5 Bienes y Servicios 235,29 m2
6 Navegacin Area 235,29 m2
8 Recursos Humanos 235,29 m2
9 Unidad Nacional Jurdica 235,29 m2
10 Direccin General 235,29 m2
11 Unidad Nacional Financiera 235,29 m2
12 Direccin Tcnica 235,29 m2
13 Unidad de Desarrollo Aeroportuario 235,29 m2
14 Servicio Aeroportuario 235,29 m2

IND 642
2.7 REAS DESTINADAS A OFICINAS, PASILLOS, PARQUEOS, SANITARIOS Y OTROS

rea
Oficinas 2353 m2
Baos 120 m2
Pasillos 389 m2
Parqueo 264 m2
Ascensores 80 m2
Gradas 120 m2
Seguridad 7 m2
2.8 NMERO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO
128 administrativos.
2.9 NMERO DE PERSONAL DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO

20 empleados.
3 DESCRIPCIN DE LAS OPERACIONES

Planificar, dirigir, supervisar y fiscalizar los procesos de administracin de
conformidad a las normas y reglamentaciones de los sistemas de administracin y
control de la Ley 1178.
Planificar, dirigir, supervisar y fiscalizar la implementacin, construccin, ampliacin,
mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura aeroportuaria y equipamiento.
Proporcionar servicios seguros y confiables a las operaciones de aeronaves en el
espacio areo y aeropuertos del pas.
3.1 FECHA Y HORA DE INICIO Y CONCLUSIN DE ACTIVIDADES

Inicio de actividades 08:30 AM
Conclusin de actividades 16:30 PM
Con excepcin del departamento de NAVEGACIN AREA que cumple con tres turnos
laborales.
3.2 TIPO DE ACTIVIDAD: (Obtener dato del INE)

Administracin de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegacin Area
3.3 TIEMPO DE HORAS EXTRAS

La oficina de SERVICIO DE INFORMACIN AERONUTICA (AIS), trabajando tres turnos
los 7 das de la semana.
4 INSTALACIONES COMPLEMENTARIAS
4.1 ILUMINACIN
Respecto a la iluminacin se pudo observar que las diferentes reas de trabajo no existe
ausencia de una buena iluminacin, una vez realizada el anlisis de luxmetra se podr
dar un veredicto tcnico de la calidad de la iluminacin de las mismas.

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4.2 VENTILACIN
Respecto dela ventilacin las diferentes reas de trabajo se pudo observar que las
diferentes habitaciones tienen la ventilacin adecuada.
4.3 VAS DE ACCESO Y COMUNICACIN

Las vas de acceso y comunicacin estn un poco aisladas pues existe una sola salida y
una sola entrada principal adems de los ascensores.
4.4 INSTALACIN ELCTRICA

La empresa cuenta con conexin al ente matriz ELECTROPAZ y tambin con dos
generadores de energa las cuales utilizan para los equipos de la seccin de meteorologa.
Respecto a la instalacin elctrica existe un control preventivo por parte del personal de
mantenimiento.
4.5 GAS (EN CASO DE CONTAR CON COMEDOR)

AASANA cuenta con un servicio de comedor que brinda a sus empleados almuerzo y
meriendas, las cuales tienen costo adicional. La empresa cumple las ocho horas de trabajo
que estn regidas por ley y las cumplen en la forma de horario continuo, por lo que los
empleados tienen dos horarios que son de 12:00 a 12:45 y de 12:45 a 13:30 en ese lapso
de tiempo pueden ir a almorzar.
Por otra parte, cada oficina de la empresa cuenta con su caldera elctrica, leche, t, caf y
diversos mates para la cmoda labor de los empleados.
5 DIAGNSTICO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

5.1 OBJETIVO
Inspeccionar y evaluar las condiciones en funcin a leyes actualmente vigentes en lo que
refiere a seguridad industrial y salud ocupacional.
5.2 INSPECCIN GENERAL DE LA INSTITUCIN PBLICA EN BASE A LA LEY 16998

Para la siguiente inspeccin se tom las siguientes reas en especfico
Piso 4 Secretaria General y comedor

Piso 5 Bienes y Servicios
Piso 6 Navegacin Area
Piso 8 Recursos Humanos
Piso 9 Unidad Nacional Jurdica
Piso 10 Direccin General
Piso 11 Unidad Nacional Financiera
Piso 12 Direccin Tcnica
Piso 13 Unidad de Desarrollo Aeroportuario
Piso 14 Servicio Aeroportuario
Adems de los baos de cada uno de los pisos tanto para varones y damas.

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Una vez realizada el anlisis se pudo percatar lo siguiente: (los detalles de la misma se
encuentran en anexo 12.1)
Respecto al Piso 4 Secretaria General y comedor.
Las dimensiones de la misma son aceptables para la cantidad de personas que disponen
del comedor, y las oficinas cuentan con suficiente espacio y las comodidades para la
realizacin sus actividades.
Estas reas no cuentan con ventilacin artificial (extractores), no se cuenta con extintores
considerando que el piso es alfombrado, y se maneja baste material solido inflamable,
tambin carece de detectores de humo.
Respecto al Piso 5 Bienes y Servicios.
Se cuenta con un piso alfombrado, cantidad considerable de papel, y mamparas de madera,

los cuales son considerados combustibles slidos, para los mismos deberan contarse con
extintores.
Respecto al Piso 6 Navegacin Area.

extintores.
Respecto al Piso 8 Recursos Humanos.

extintores.
Respecto al Piso 9 Unidad Nacional Jurdica.

extintores.
Respecto al Piso 10 Direccin General.

extintores.
Respecto al Piso 11 Unidad Nacional Financiera.

extintores.
Respecto al Piso 12 Direccin Tcnica.

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extintores.
Respecto al Piso 13 Unidad de Desarrollo Aeroportuario.

extintores.
Respecto al Piso 14 Servicio Aeroportuario.

extintores.
Respecto a los baos de cada uno de los pisos.
Los baos cuentan con un espacio reducido de acuerdo a la cantidad de trabajadores que
se tiene en cada piso.
5.3 CONCLUSIONES
De manera general existe una deficiencia significativa en los siguientes puntos
Ausencia de aparatos sonoros (alarma contra incendios).

Falta de extintores.
Falta de extractores (ventilacin artificial).
6 IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DEL RIESGO Y

PLAN DE GESTIN
6.1 OBJETIVO
Esta seccin nos permitir reconocer evaluar y proponer acciones preventivas antes
situacin de peligro y riesgo a los cuales estn expuestos los clientes empleados y
empleador de manera resumida
Identificar posibles riesgos.
Evaluar los posibles riesgos.
Establecer diferentes medidas preventivas.
Proponer un plan de accin.
Facilitar las decisiones para el control de sus consecuencias.
6.2 JUSTIFICACIN DEL REA A REALIZAR EL TRABAJO
Es de suma importancia realizar el siguiente anlisis puesto que no se tiene antecedentes
de accidentes en las reas que a continuacin se describirn, La identificacin de peligros
y evaluacin de riesgos, se basar en las disposiciones legales vigentes, relacionadas con
Seguridad y Salud Ocupacional, tomando en caso de que existiesen los historiales de
prdidas y en el anlisis de las causas potenciales de incidentes.
Las diferentes reas en las que se realizan los diferentes anlisis son:

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6.3 NDICES ESTADSTICOS DE ACCIDENTABILIDAD

Puesto que no se cuenta con registros oficiales de los diferentes accidentes los mismo se
tomaran con un valor igual a cero presentando seguidamente el mtodo de obtencin de
las mimas que sern propuestas a la empresa
Estas debern aplicarse en para los diferentes tipos de riesgo:
N de accidentes ocurridos = 1
N de Trabajadores Expuestos = 128
N de semanas trabajadas = 50
N de horas por semana trabajadas = 48
Porcentaje de ausentismo total = 8%
INDICES DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES

. 1
=

1 1
=
289984
= 3.45
Entonces podemos decir que en ese ao se ha perdido alrededor de 1 da por cada milln
horas-hombre de exposicin al riesgo.

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INDICES DE GRAVEDAD
1
=

1 1
=
289984
= 3.45
Entonces podemos decir que en ese ao se ha perdido alrededor de 4 das por cada milln
horas-hombre de exposicin al riesgo.
INDICE DE INCIDENCIA
102
=

1 102
=
128
= 0.78
En promedio se pierde 1 jornada laboral.
DURACIN MEDIA

=

3.45
=
3.45
= 1
Por cada accidente ocurrido se pierde una jornada laboral.
6.4 IDENTIFICACIN, CLASIFICACIN Y VALORACIN DEL RIESGO

Esta etapa contempla la identificacin de peligros a partir de las siguientes actividades:
Diagrama de flujo de proceso

Levantamiento de Peligros
Investigacin de Accidentes/Incidentes
Informes de Evaluacin de Ambientes de Trabajo
Resultados de Inspecciones
Se procede a realizar una identificacin de todos los Peligros en las distintas reas, los que
debern ser registrados en la Matriz de Identificacin de Peligros (IPER)
En primera instancia y para cada proceso de la organizacin se identifican las actividades
relacionadas.
Para cada Actividad se deben identificar las tareas que la componen (ver definicin de
tarea).
Para cada tarea se deben identificar los peligros presentes de acuerdo a la tabla de
categora de peligros.
El proceso de identificacin debe considerar los peligros sobre:

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(P) Personas
(E) Equipos
(M) Materiales
(A) Ambiente de Trabajo
El procedimiento para la valoracin del riesgo es el siguiente
MATRIZ DE CALIFIACION EVALUACION Y RESPUESTA A LOS RIESGOS

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6.5 MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS (MATRIZ IPER)

N AREA PUEST AGENTE PARTE DELA PELIGRO RIESGO CAUSA DEL RIESGO CONSECUENCIA TIPO DE TIPO DE TIPO DE
O AGENTE PROBABILIDAD CONSECU RIESGO
ENCIA
cadas graves
1 Piso 1 todos escaleras, pisos recin Cadas de igual o Pisos mojados, gradas lesiones en ALTA MEDIA 40 ZONA
pasillo lustrados distinto nivel resbaladizos diferentes DE
cortes de reas del RIESGO
magnitud cuerpo
2 Piso 4 todos documentos filo, deterioro Cortes utensilio defectuoso cortes BAJA MEDIA 10 ZONA
DE
RIESGO
lesiones TOLERABL
fuertes E
3 Piso 5 todos mamparas mala Golpes descuido, falta de lesiones BAJA MEDIA 10 ZONA
iluminacin sealizacin, temporales DE
iluminacin RIESGO
quemaduras TOLERABL
de 3er grado E
4 Piso 6 todos documentos calor Quemaduras contacto con lquidos a quemaduras MEDIA ALTA 40 ZONA
descargas altas temperaturas leves o graves DE
fuertes RIESGO
5 Piso 8 todos cables suelto electricidad Contacto contacto directo con descarga MEDIA ALTA 40 ZONA
deterior del elctrico directo malas instalaciones elctrica DE
odo RIESGO
6 Piso 9 todos documentos televisor Ruidos exceso de volumen en daos al odo MEDIA MEDIA 20 ZONA
el televisor DE
REISGO
daos MODERA
permanentes DO
7 Piso 10 todos sustancia de Mala Exposicin a sustancias qumicas en dolores de MEDIA BAJA 10 ZONA
limpieza composicin sustancias los detergentes estmago DE
qumica peligrosas malestar RIESGO
incapacidad TOLERABL
fsica total E
8 Piso 11 todos documentos contenido del Sobre esfuerzo mala posicin, incapacidad ALTA ALTA 60 ZONA
equipaje movimiento repetitivo fsica temporal DE
perdida o total RIESGO
materias y INACEPTA
humanas BLE

INGENIERIA INDUSTRIAL U.M.S.A.
13
IND 642
9 Piso 12 todos malas gas, corts Incendios descuido en control de prdidas MEDIA ALTA 40 ZONA
instalacin elctricos fuentes de calor materiales y DE RISGO
elctrica humanas IMPORAN
cadas graves TE
10 Piso 13 Todos documentos contenido del Sobre esfuerzo mala posicin, incapacidad ALTA ALTA 60 ZONA
equipaje movimiento repetitivo fsica temporal DE
perdida o total RIESGO
materias y INACEPTA
humanas BLE
11 Piso14 todos cables suelto electricidad Contacto contacto directo con descarga MEDIA ALTA 40 ZONA
deterior del elctrico directo malas instalaciones elctrica DE
odo RIESGO

INGENIERIA INDUSTRIAL U.M.S.A.
14
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6.6 ESTABLECIMIENTO DE ACCIONES A EMPRENDER

6.6.1 DETERMINACIN DE ACCIONES DE CONTROL
En las diferentes reas y para los diferentes tipos de riesgo se tendrn que elaborar las
diferentes planillas de plan de accin y control segn las medidas establecidas a
continuacin para los diferentes tipos de riesgos
PLAN DE ACCIN y CONTROL

Empresa: N Asociado:
Direccin: rea:
Ciudad/Reg.: Fecha:
Objetivos:
Elabor : Sr. Revis: Sr. Aprob: Sr.

Cargo: Cargo: Cargo:
1) Riesgo de cadas de igual o distinto nivel
Como medida central para evitar este tipo de riesgos se debe mantener el orden siempre.
Entre las causas de las cadas de igual y distinto nivel podemos mencionar las superficies
de trnsito sucias (escaleras, pasillos, etc.); los pisos mojados y/o resbaladizos (grasas,
aceites, etc.); las superficies irregulares o con aberturas facilitan este tipo de accidentes,
as como las superficies de trabajo improvisadas o aquellas superficies de trnsito
obstruidas, el uso de calzado inadecuado y la falta de iluminacin figuran entre las
principales causas de este tipo de riesgo.
Medidas de prevencin
Limpieza de lquidos, grasas, residuos u otro vertido que pueda caer al suelo.
Eliminar del suelo suciedades y obstculos con los que se pueda tropezar.
Colocar revestimiento o pavimento de caractersticas antideslizantes.
Para acceder a muebles o materiales en altura usar escaleras u otras plataformas.
Usar calzado adherente.
2) Riesgo de Cortes
El uso de mquinas y de utensilios manuales expone al riesgo de cortes. La clave para

evitar este tipo de riesgos es mantener la concentracin en el trabajo realizado con el objeto
cortante, sin distracciones de ningn tipo. Asimismo, es fundamental verificar que las
mquinas cuentan con proteccin de las partes mviles, jams usar utensilios defectuosos
y seguir los procedimientos de trabajo.

IND 642
Revisin peridica de dispositivos de bloqueo y enclavamiento.

Empleo de elementos auxiliares.
Usar los elementos de proteccin personal necesarios en cada operacin.
Generar procedimiento de trabajo.
A las causas de cortes por utensilios manuales se le suma la falta de concentracin y, sobre
todo, falta de conocimiento.
Seleccin y cuidado de los utensilios manuales.

Entrenamiento.
Usar los elementos de proteccin personal necesarios en cada operacin.
3) Riesgo de Golpes
El riesgo de golpearse por, con o contra objetos, materiales o estructuras existe en el trabajo
en hotelera. Entre las causas de este tipo de riesgos figuran el descuido, la falta de
concentracin, falta de iluminacin, la falta de orden y planificacin y la sobrecarga de
estanteras. Por tal razn, no se debe acumular cosas innecesarias que slo servirn como
obstculos contra los cuales seguramente alguien en el trabajo se golpear.
Sujetar o anclar firmemente las estanteras a elementos slidos, tales como paredes
o suelos, y poner los objetos ms pesados en la parte ms baja de las mismas.
Sealizar lugares donde sobresalgan objetos, mquinas o estructuras inmviles.
Mantener la iluminacin necesaria para los requerimientos del trabajo.
Eliminar las cosas innecesarias.
Ordenar en los lugares correspondientes.
Mantener las vas de trnsito despejadas.
4) Riesgo de quemaduras
Dentro de las causas de tener un accidente de quemaduras est el contacto con superficies
calientes, como por ejemplo de ollas y hornos, o la posibilidad de contacto con lquidos a
altas temperaturas.
Instalar las superficies de trabajo alejadas de las fuentes de calor.

Mantencin preventiva que evite el deterioro de aislamientos trmicos de calderas,
hornos, etc.
Utilizar los elementos de proteccin personal adecuados a la actividad a desarrollar.
Generar procedimientos de trabajo.
5) Riesgos de contactos elctricos

IND 642
Para evitar este tipo de riesgos es necesario evitar los contactos directos e indirectos con
la electricidad (falta de puesta a tierra, deterioro de aislamiento), aprovechando los
beneficios del uso seguro de la corriente elctrica.
Revisar peridicamente la instalacin elctrica.

Comprobar interruptores diferenciales.
Utilizar mquinas y equipos que tengan incorporada la tierra de proteccin.
No intervenir mquinas ni equipos elctricos.
No usar los aparatos elctricos con las manos mojadas o hmedas.
No ocupar mquinas ni equipos que estn en mal estado.
Emplear extensiones elctricas certificadas y que estn en buenas condiciones.
No sobrecargar circuitos.
Utilizar elementos de proteccin personal adecuados al trabajo a realizar.
El personal debe estar capacitado en su labor especfica y prevencin de riesgos.
Se debe informar los trabajos y sealizar (en los tableros) con tarjetas de seguridad,
a fin de evitar la accin de terceros que puedan energizar sectores intervenidos.
6) Riesgo de ruidos
El nivel de ruido en el ambiente de trabajo interfiere en la comunicacin de las personas y

tambin puede llegar a causar daos en la capacidad auditiva de las mismas. Se generan
en lugares como la recepcin, conserjera, cocina, restaurante, bar.
Colocar dobles puertas o ventanas para evitar la entrada de ruidos externos.

Aislar compartimientos de mayor ruido, como mquinas, etc.
Diseo y mantencin del sistema de aire acondicionado debe ser adecuado, para
evitar la transmisin del ruido ocasionado por el ventilador.
Realizar mantencin preventiva a mquinas y equipos de trabajo (ventiladores, etc.)
Solicitar evaluacin de ruido en el ambiente de trabajo.
7) Riesgos de exposicin a sustancias peligrosas
Este tipo de riesgos est dado por el posible contacto con productos o sustancias utilizados
en labores de limpieza, lubricacin o pintura, como por ejemplo detergentes, sustancias
custicas, disolventes, etc. Los trabajadores ms expuestos a este tipo de riesgos son los
auxiliares de cocina, personal de lavandera y aseo.

IND 642
Conocer composicin de los productos utilizados.

Sustituir sustancias peligrosas por otras con las mismas propiedades, pero que
generen menos peligro a las personas.
Renovacin peridica de aire en el ambiente de trabajo (ventilacin y extraccin
forzada o natural).
Tener las hojas de datos de seguridad de las sustancias peligrosas.
Al aplicar lquidos de limpieza para lavar losa o utensilios, se debe utilizar guantes
de goma o similar, con el fin de aislar las manos y la piel de dichos lquidos.
Cuando se trasvasije lquidos de limpieza, se debe utilizar un protector facial.
Jams se debe trasvasijar lquidos de limpieza en botellas de bebidas.
Restringir uso slo a personal autorizado.
8) Riesgo de sobresfuerzos
Para evitar este tipo de riesgos no se debe adoptar posiciones incorrectas de trabajo ni
efectuar movimientos repetitivos que lo expongan al riesgo de sobreesfuerzos. Es
fundamentar solicitar ayuda cada vez que sea necesario. Dentro de las cusas que generan
este riesgo figuran incapacidad fsica, manejo inadecuado de materiales, posturas
incorrectas de trabajo, movimientos repetitivos, falta de elementos auxiliares de transporte,
tales como medios mecnicos como carros portaequipajes que dispongan de un sistema
de bloqueo y ruedas que permitan un deslizamiento suave.
Utilizar equipos auxiliares para el movimiento de carga.
Respetar cargas mximas segn sexo y edad.
Generar procedimiento de manejo de materiales.
Posibilitar cambios de postura o pausas de trabajo.
Formar a los trabajadores en la manipulacin de carga para evitar movimientos y
posturas
Que sobrecarguen la estructura musculo-esqueltica.
Solicitar ayuda.
9) Riesgo de incendios
El peligro que reviste un incendio y una explosin puede generar posibles consecuencias
que pueden llegar a ser fatales, tanto para las personas como para los bienes materiales
de la empresa. Las cusas que generan este peligro son variadas: origen elctrico, llamas
abiertas (quemadores, etc.), descuidos en el control de las fuentes de calor y/o
combustibles o la acumulacin de gases y vapores combustibles.
Renovacin peridica de aire en el ambiente de trabajo (ventilacin y extraccin

forzada o natural).
Mantener bajo control toda fuente de calor o de combustible.

IND 642
Mantener orden y aseo en todos los lugares de trabajo.
La instalacin elctrica debe cumplir con la normativa vigente de servicios elctricos,
en el diseo, instalacin, mantencin y usos.
Los materiales combustibles o inflamables deben mantenerse lejos de los procesos
que signifiquen altas temperaturas.
Establecer prohibicin de encender fuegos y de fumar en zonas de alto riesgo de
incendio.
Generar procedimientos de trabajo.
6.6.2 SEGUIMIENTO A LAS MEDIDAS DE CONTROL

FECHA,
PLAZO, FRECUENCIA
RESPONSABLE
N ACTIVIDAD FRECUENCIA DEL OBSERVACIONES
/ CARGO
DE LA CONTROL
ACTIVIDAD
1
2
3
4
6.7 CONCLUSIONES
Respecto a la matriz IPER pudimos percatarnos de que Los riesgos 1.4.5.7.9
RIESGO TIPO DE RIESGO
Cadas de 40 ZONA DE RIESGO
igual o
distinto
nivel
Quemaduras 40 ZONA DE RIESGO
Contacto 40 ZONA DE RIESGO
elctrico
directo
Sobre 60 ZONA DE RIESGO INACEPTABLE
esfuerzo
Incendios 40 ZONA DE RISGO IMPORANTE
Debes ser tratado de manera inmediata y se debe de tomar medidas preventivas ante los
mismos.

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7 PLAN DE RECOMENDACIN DE HIGIENE INDUSTRIAL

7.1 OBJETIVO
Describir un plan con las debidas tcnicas, prcticas, y metodologas de control del riesgo
para, Prevenir la exposicin o liberacin accidental de agentes patgenos, con el fin de
Proteger al cliente, empleado y empleador.
7.2 ORDEN Y LIMPIEZA
Al analizar las causas de los accidentes laborales en las entidades, se encuentra que el
mayor porcentaje de ellos tienen como causa:
El descuido
El desorden
La falta o inadecuada limpieza del puesto de trabajo
El manejo inadecuado de equipos, mquinas y herramientas.
Por esta razn se da inicio al Programa SOL de Seguridad, Orden y Limpieza; el cual
consiste en mantener el orden, el aseo y la limpieza en cada una de las diferentes reas.
7.2.1 PROPUESTA CINCO SOLES
OBJETIVO GENERAL
Establecer e implementar el Programa 5 Soles en cada una de las ares de la institucin,

para mantener una cultura de auto cuidado en los aspectos de seguridad, orden y limpieza.
Puesto que las mismas son el la base principal para un crecimiento de mejora continua en
lo que se refiere a seguridad y salud ocupacional.
OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Identificar, evaluar y proponer mejoras en las condiciones de orden, limpieza y
seguridad de las diferentes reas de la institucin.
2. Estimular y comprometer a todo el personal en la observacin y cumplimiento de
conceptos bsicos sobre seguridad, orden y limpieza, en las diferentes reas de
la entidad a travs de su evaluacin sistemtica.
3. Establecer un mtodo para la evaluacin del programa SOL en las diferentes reas
de la entidad, que permitan conocer o determinar el estado de seguridad, orden y
limpieza de las mismas.
4. Reducir los ndices de incidentes, accidentes y enfermedades asociados a las
condiciones inseguras de puestos de trabajo.
5. Lograr una cultura laboral que incentive el sentido de pertenencia en la entidad a
travs del mejoramiento continuo.
6. Crear hbitos de trabajo en los cuales las variables de seguridad, orden y limpieza
sean parte integral del desarrollo diario de sus labores
QUE SON LOS 5 SOLES separar-ordenar-limpiar-estandarizar-sostener
Dicho programa, es un concepto sencillo que a menudo las personas no le dan la suficiente
importancia, la metodologa es denominada como las 5S, es un mtodo oriental propuesto
por los japoneses y cuyo nombre obedece a que las cinco palabras que conforman sus
etapas comienzan por la letra S en el idioma japons. Estas son:

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1. SEIRI: Eliminar lo innecesario y clasificar lo til.
2. SEITON: Acondicionar los medios para guardar y localizar el material fcilmente.
3. SEISO: Evitar ensuciar y limpiar enseguida.
4. SEIKETSU: Definir los estndares de orden y limpieza.
5. SHITSUKE: disciplina para crear hbitos de trabajo encaminados a mantener el
orden y la limpieza
1. SEIRI: Eliminar lo innecesario y clasificar lo til
Clasificar significa eliminar del rea de trabajo todos los elementos innecesarios y que no
se requieren para realizar nuestra labor.
Clasificar consiste en:
Separar en el sitio de trabajo las cosas que realmente sirven de las que no
sirven.
Clasificar lo necesario de lo innecesario para el trabajo rutinario.
Mantener lo que necesitamos y eliminar lo excesivo
Separar los elementos empleados de acuerdo a su naturaleza, uso, seguridad y
frecuencia de utilizacin con el objeto de facilitar la agilidad en el trabajo.
Organizar las herramientas en sitios donde los cambios se puedan realizar en el
menor tiempo posible.
Eliminar elementos que afectan el funcionamiento de los equipos y que pueden
conducir a averas.
Eliminar informacin innecesaria y que nos puede conducir a errores de
interpretacin o de actuacin.
Si clasificamos obtendremos los siguientes beneficios:
Sitios libres de objetos innecesarios o inservibles.

Ms espacio.
Mejor control de inventario.
Eliminacin del despilfarro.
Menos accidentes.

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2. SEITON: acondicionar los medios para guardar y localizar el material fcilmente.
Ordenar un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Ordenar consiste en organizar
los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar
con facilidad. Aplicar este paso tiene que ver con la mejora de la visualizacin de los
elementos.
Ordenar consiste en:
Disponer de un sitio adecuado para cada elemento utilizado en el trabajo de rutina

para facilitar su acceso y retorno al lugar.
Disponer de sitios identificados para ubicar elementos que se emplean con poca
frecuencia.
Disponer de lugares para ubicar el material o elementos que no se usarn en el
futuro.
En el caso de equipos, facilitar la identificacin visual de los elementos de los
equipos, sistemas de seguridad, alarmas, controles, sentidos de giro, etc.
Identificar y marcar todos los sistemas auxiliares del proceso como tuberas, aire
comprimido, combustibles.
Si ordenamos obtendremos los siguientes beneficios:

Nos ayuda a encontrar fcilmente objetos o documentos de trabajo, economizando
tiempos y movimientos.
Facilita el regresar a su lugar los objetos que hemos utilizado.
Ayuda a identificar cuando falta algo, con ms rapidez.
Da una mejor apariencia.

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3. SEISO: Evitar ensuciar y limpiar enseguida
Limpiar el sitio de trabajo y los equipos y prevenir la suciedad y el desorden

Limpiar significa eliminar el polvo y suciedad de todos los elementos de una
empresa.
Limpiar implica inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza
Limpiar consiste en:
Integrar la limpieza como parte del trabajo diario.

Asumirse la limpieza como una actividad de mantenimiento autnomo: "la
limpieza es inspeccin"
El trabajo de limpieza como inspeccin genera conocimiento sobre el equipo,
lugares de trabajo y las herramientas. No se trata de una actividad simple que
se pueda delegar en personas de menor cualificacin.
No se trata nicamente de eliminar la suciedad. Se debe elevar la accin de
limpieza a la bsqueda de las fuentes de contaminacin con el objeto de eliminar
sus causas primarias.
Si limpiamos obtendremos los siguientes beneficios:
Reduccin del riesgo potencial de que se produzcan accidentes.

Mejora el bienestar fsico y mental del trabajador.
Se incrementa la vida til del equipo al evitar su deterioro por contaminacin y
suciedad, adems de las instalaciones.
Las averas se pueden identificar ms fcilmente si se encuentra en estado
ptimo de limpieza La limpieza conduce a un aumento significativo de la
efectividad global.
4. SEIKETSU: Definir los estndares de orden y limpieza.
El bienestar personal es la metodologa que nos permite mantener los logros alcanzados
con la aplicacin de las tres primeras "etapas". Si no existe un proceso para conservar los
logros, es posible que el lugar de trabajo nuevamente llegue a tener elementos innecesarios
y se pierda la limpieza alcanzada con nuestras acciones
El bienestar personal consiste en:
Mantener el estado de limpieza alcanzado con las tres primeras etapas

Ensear al empleado a realizar normas con el apoyo de la direccin y un
adecuado entrenamiento.
Las normas deben contener los elementos necesarios para realizar el trabajo de
limpieza, tiempo empleado, medidas de seguridad a tener en cuenta y
procedimiento a seguir en caso de identificar algo anormal.

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En lo posible se deben emplear fotografas de cmo se debe mantener el equipo
y las zonas de cuidado.
El empleo de los estndares se debe auditar para verificar su cumplimiento.
Para implantar el bienestar personal se requieren los siguientes pasos:
Paso 1: Asignar trabajos y responsabilidades
Paso 2: Integrar las etapas anteriores, en los trabajos de rutina
Si tenemos bienestar personal obtendremos los siguientes beneficios:
Se guarda el conocimiento producido durante aos de trabajo.

Se mejora el bienestar del personal al crear un hbito de conservar impecable
el sitio de trabajo en forma permanente.
Los operarios aprender a conocer en profundidad el equipo.
Se evitan errores en la limpieza que puedan conducir a accidentes o riesgos
laborales innecesarios.
La direccin se compromete ms en el mantenimiento de las reas de trabajo al
intervenir en la aprobacin y promocin de los estndares
Se prepara el personal para asumir mayores responsabilidades en la gestin del
puesto de trabajo.
Los tiempos de intervencin se mejoran y se incrementa la productividad de la
planta.
5. SHITSUKE: disciplina crear hbitos de trabajo encaminados a mantener el

orden y la limpieza
Disciplina significa convertir en hbito el empleo y utilizacin de los mtodos establecidos y

estandarizados para la limpieza en el lugar de trabajo.
Podremos obtener los beneficios alcanzados con las primeras "Etapas" por largo tiempo si
se logra crear un ambiente de respeto a las normas y estndares establecidos.
Disciplina consiste en:
El respeto de las normas y estndares establecidos para conservar el sitio de trabajo

impecable.
Realizar un control personal y el respeto por las normas que regulan el funcionamiento
de una organizacin.
Promover el hbito de auto controlar o reflexionar sobre el nivel de cumplimiento de
las normas establecidas.
Comprender la importancia del respeto por los dems y por las normas en las que el
trabajador seguramente ha participado directa o indirectamente en su elaboracin.
Mejorar el respeto de su propio ser y de los dems.

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Si tenemos disciplina obtendremos los siguientes beneficios
Se crea una cultura de sensibilidad, respeto y cuidado de los recursos de la

empresa.
La disciplina es una forma de cambiar hbitos.
Se siguen los estndares establecidos y existe una mayor sensibilizacin y
respeto entre personas.
La motivacin en el trabajo se incrementa.
El cliente se sentir ms satisfecho ya que los niveles de calidad sern
superiores debido a que se han respetado ntegramente los procedimientos y
normas establecidas.
METODOLOGA DE IMPLEMENTACIN
Para la implementacin del programa de orden y limpieza en la empresa pala real se

contara con una persona o un comit de liderazgo, quien tendr a cargo la delegacin de
las actividades a realizar durante la jornada de orden y aseo.
Conformacin del comit
NOMBRE Y APELLIDO DEL RESPONSABILIDAD

LIDER
Debe colocarse el nombre Debe identificarse el rea a Debe describirse la
y los apellidos de la la que pertenece actividad que
persona desempear dentro del
programa

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Adems se realizara en 5 etapas:
5S JAPONES ESPAOL
S1 SEIRI CLASIFICAR
S2 SEISO LIMPIAR
S3 SEITON ORDENAR
S4 SEIKETSU AMBIENTE SANO Y SEGURO
S5 SHITSUKE AUTODISCIPLINA
RESPONSABILIDADES SEGUIMIENTO - MEDICION Y RESULTADOS
EQUIPO DE TRABAJO
El orden, aseo y limpieza dentro de una empresa debe contar con un grupo dedicado a
realizarle seguimiento, para as poder contar con un mejoramiento continuo, por lo cual se
debe de conformar un grupo de lderes en cada rea de trabajo, quienes sern los
encargados de difundir y mantener el programa.
Pero adems cada miembro de la empresa contar con unas responsabilidades asignadas.
Responsabilidades de la gerencia y del personal de Salud Ocupacional
- Conocer el programa.
- Participar en su desarrollo.
- Facilitar la asistencia de los trabajadores a las respectivas capacitaciones.
- Ser coherente frente a las polticas establecidas
- Participar de manera activa en el desarrollo del programa.
Responsabilidad de los lderes
- Ser facilitadores del programa

- Escuchar propuestas de los compaeros y llevarlas con hechos y datos a Salud
Ocupacional y de all divulgarlo ante la administracin de la sucursal.
- Promover el cambio de comportamiento en coherencia con el ejemplo personal.
- Asistir a las capacitaciones y promover el conocimiento adquirido ante sus
compaeros.
- Participar de manera activa en el desarrollo del programa.

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Responsabilidad de los trabajadores.
- Estar abiertos al cambio y participar de manera activa en el desarrollo del programa

- Comunicar a las lderes inquietudes, ideas de mejora y soluciones de problemas
frente al tema.
- Ser promotores del cambio de comportamiento.
- Estar conscientes que para lograr un hbito se necesita de muchas repeticiones
durante el da durante un largo periodo de tiempo.
METODOLOGIA DE EVALUACION
Para verificar la efectividad de este programa se deben realizar evaluaciones o

inspecciones peridicas en cada rea (ver anexo 1, 2 Y 3) y retroalimentarlas al personal
involucrado, para cada rea es importante definir los criterios de evaluacin, basados en el
modelo anexo, adems se recomienda realizar estas jornadas por lo menos 2 veces al ao
y premiar las reas ms destacadas por su calificacin.
El sistema de evaluacin ser el siguiente:
Cumple 1 No cumple 0 No aplica X
Si el resultado de la calificacin en cada una de las reas da 0, hay que tomar acciones
correctivas, si el resultado es 1 se puede mejorar pero no es tan prioritario.
Una vez obtenidos los resultados en el formato de la inspeccin, estos se tabulan en Excel,
los cuales deben arrojar unos porcentajes, para llevarlo a un modo estadstico (grfico) y
hacer la presentacin a las personas sobre los resultados.
Para incentivar la cultura del orden es importante hacer un reconocimiento pblico a las
reas de mejor desempeo y calificacin
INTERVENCIN
1. Cronograma de actividades: Con base en el diagnstico que entregan los anexos 1,2
y 3. Se debe de crear un cronograma de actividades y divulgar ante todo el equipo de trabajo
que conforma la sucursal, los problemas a mejorar y la actividad que finiquita este, si para
el mejoramiento se debe de crear estndares o normas se debe de estimular a todo el
personal a cumplir con estos para as dar un mejoramiento continuo a la seguridad y la
calidad del trabajo.
2. Reuniones Peridicas: Se debe de estandarizar un periodo de tiempo para la reunin

de los lderes de cada rea y una reunin general con un lder por rea con el fin de conocer
los avances y las dificultades del proyecto.

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3. Identificacin de los casos mejorados: Mediante un registro fotogrfico donde se
evidencia el antes y el despus, se divulgar a todo el personal los resultados de las
mejoras y se resaltar el compromiso de los jefes, lderes y colaboradores.
Adems se estimular a todas las personas a continuar con el proceso de mejora

identificando nuevos factores de riesgo.
4. Interiorizacin del programa: Mediante un dibujo motivador se resaltar en las

secciones el compromiso y el cumplimiento de los procedimientos, instructivas, normas y
tcnicas de seguridad y aseo. Existirn dos clases de dibujo
RESULTADOS
Con la implementacin de este programa se espera optimizar recursos, mejorar las

condiciones de seguridad industrial, beneficiando a la empresa y sus empleados.
Adems generar algunos beneficios como son:
Mayor nivel de seguridad que redunda en mayor nivel de desempeo de los

empleados
Tiempos de respuestas ms cortos
Mayor calidad en la prestacin de los servicios
Aumento de las vida til de los equipos
Genera cultura organizacional
Acerca a la compaa a ser modelo de calidad total
Aumentan los niveles de crecimiento
Las empresas se vuelven:
Ms seguras
Ms productivas
Realizan mejor las labores de mantenimiento
Este programa puede ser utilizado para romper con los viejos procedimientos existentes e
implantar una cultura nueva a efectos de incluir el mantenimiento del orden y la limpieza y
el mantenimiento de la higiene y seguridad, como un factor esencial dentro del proceso de
prestacin de servicio, de calidad y los objetivos generales de la empresa. Con un principio
bsico de mejorar nuestra vida y hacer nuestro sitio de trabajo un trabajo donde valga la
pena vivir plenamente.
Poniendo en prctica esta metodologa lograremos ambientes agradables, manejo de la

seguridad, incremento de la eficiencia, y el desarrollo de una actitud preventiva.

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Sin 5 S Con 5 S
Falta seguridad. Mayor seguridad.

Falta higiene. Higiene correcta.
Descontento. Ambiente agradable.
Fatiga, cansancio, pereza. Facilidad de inspeccin
Rechazo inconsciente a
inspeccionar lugares sucios

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A nivel del entorno APLIICANDO LAS 5S

Acumulados en lugares Disminucin de riesgo de
inaccesibles incendio.
Prdidas importantes de tiempo. Disminucin de prdidas de
Dificultad para consultar los tiempo debidas a falta de
documentos tcnicos. organizacin.
Entorno desagradable. Facilidad para consultar los
Documentos tcnicos.
Entorno agradable
Sin 5 S Con 5 S
7.3 SEALIZACIN
Se realiz una distribucin de los diferentes tipos de sealizacin en este caso tocaremos:
Seal de prohibicin. Es la que prohbe un comportamiento susceptible de

provocar una situacin de peligro.
Seal de obligacin. Obliga a un comportamiento determinado
Seal de advertencia. Seal de seguridad que advierte de un riesgo o peligro.
Seal de salvamento. Esta seal proporciona indicaciones relativas a las salidas
de socorro

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En el plano que se muestran a continuacin se realiza una distribucin de le sealizacin a
razn de no daar la esttica del mismo por el prestigio que tiene la institucin, esperando
la comprensin que una sealizacin es seal de seguridad para los empleados los mismos
son una propuesta, esperando la implementacin de los mismos.
7.3.1 PLANO UBICACIN DE SEALIZACION

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7.4 EXPOSICIN AL RUIDO

Tomando de referencia:
Artculo 324.-
En todos los lugares de trabajo donde los trabajadores estn expuestos a ruidos y
vibraciones excesivos como consecuencia del proceso, se debe disminuir la intensidad de
stos a niveles aceptables, por medios adecuados de ingeniera o en su defecto dotar al
personal expuesto de elementos de proteccin contra ruidos y vibraciones, estipulados
por la autoridad competente.
Artculo 325.-
El riesgo del ruido ser evaluado por personal tcnico designado por la autoridad
competente.
Artculo 326.-
Todos los trabajadores expuestos a ruidos excesivos deben ser sometidos a control
mdico sistemtico permanentemente.
Se realiza el siguiente anlisis de ingeniera en lo que respecta al diferente tipo de ruidos

y vibraciones que se presentan.
INTENSIDAD DE LOS RUIDOS
Los anlisis de sonometra se los realizaron a las oficinas.
Oficinas
1. Medicin del nivel de intensidad acstica con el sonmetro
Nivel de Intensidad acstica (db) 60
AREA 4.83*3.17
2. Calcular la Intensidad

= (1 ( )) 1012
10
60
= (1 ( )) 1012
10
= 1.28 12
3. Calculo la potencia
Potencia
I=
rea
p = I A = 1.28 12 *(4.83*3.67) =2.94E-11

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EVALUACION DE EXPOSICIN AL RUIDO
Oficinas
1. Encender tres fuentes una por una y medir el nivel de intensidad acstica de cada
uno:
FUENTE DE SONIDO Nivel de intensidad acstica (db)
COMPUTADORAS 65
CALLE 70
2. Calcular el nivel sonoro continuo equivalente
1 1 2 2
= 10 log( (0,25 10 10 + 0,25 10 10 + 0,25 10 10
0,5
1 65 70
= 10 log( (0,25 1010 + 0,25 1010 )
0,5
=68.18
El valor de 0,25 corresponde, tiempo considerado de exposicin al ruido.
7.5 ILUMINACIN
Oficinas
DIMENSIONES
DIMENSIN VALOR (m)
Ancho 13.8
Alto 21.3
Largo 293.94
AREA DE ESTUDIO:
AREA = ANCHO * LARGO = 21.30*13.80= 293.94 (m2)

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FACTOR DE REFLEXIN
COLOR FACTOR DE
REFLEXIN
TECHO MUY CLARO 0.7
CLARO 0.5
OSCURO 0.3
PAREDES MUY CLARO 0.7
CLARO 0.5
OSCURO 0.3
SUELO CLARO 0.3
OSCURO 0.1
De donde se determin que los factores de reflexin son:

TECHO 0.5
PAREDES 0.5
SUELO 0.3
FACTOR DE MANTEMIENTO
AMBIENTE FACTOR DE
MANTENIMIENTO
LIMPIO 0.8
SUCIO 0.6
Donde se determin que el factor de mantenimiento de las oficinas es de 0.8
NIVEL DE INTENSIDAD LUMINOSA (LUXMETRO)
MEDIDA LUX
PRIMERO 185
SEGUNDO 170
TERCERO 186
CUARTO 279
PROMEDIO 205
FLUJO LUMINOSO TOTAL

Tomando en cuentas que:
La iluminacin promedio medida es= 205lux
Para el factor de utilizacin:

=
( + )
6,08 7,5
= = 0.62 = 0.6
2,48(6,08 + 7,5)

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De donde obtendramos:

=

205 45.6
=
0.38 0.8
() = 15777.96
El flujo luminoso total en las oficinas donde realizamos el estudio es de:
15777.96 lmenes
NMERO DE LMPARAS, (PARA FOCOS FLUORESCENCTES =.1030

LMENES)
%
=

15777.96
=
4.6 1039
= .
Lmparas de 2 componentes de 1039 lmenes
De acuerdo a las medidas tomadas en laboratorio el nmero de lmparas requeridas

es de 9, que es muy aproximado al nmero de lmparas en el aula el cual era de 8
CALCULAR LA INTENSIDAD LUMINOSA.
La iluminacin deseada para las oficinas es= 500lux

=

500 14.6
=
0.38 0.8

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() = 24013,76
COMPARACIN
Como se puede observar los datos obtenidos son los siguientes:
MEDIDA TEORICA 15777.96LUX
MEDIDA EN 24013,76
LABORATORIO
El valor obtenido en laboratorio es menor en comparacin e la medida terica.
7.6 ERGONOMA
En esta rea simplemente se analiza las siguientes pociones puesto que son las ms
repetitivas en las actividades del rea de oficinas:
MONITOR (PANTALLA DEL COMPUTADOR)
Ubique el monitor frente al teclado, evite la torsin del cuello.
Encuentre el nivel de equilibrio

ideal que debe tener su visin con
respecto a la iluminacin del ambiente y
el monitor, mueva la pantalla hacia
arriba y abajo evitando los reflejos de luces y ventanas.
Ajuste los controles de brillo y contraste de acuerdo con su necesidad (ubicacin de su

puesto, problemas visuales), ajuste los colores de la pantalla para que los caracteres
sean legibles, incremente el tamao de los caracteres y cambie el tipo de fuente si es
necesario.
Retire los elementos innecesarios ubicados frente al monitor tales como cactus y otros
elementos. Tenga en cuenta que las pantallas anti brillo deben ser de un material anti
reflectivo (sin brillo) puesto que en el mercado se encuentran pantallas que no cumplen
con este requisito y adicionalmente conectar el cable antiesttica que poseen a un polo
a tierra.
El borde superior de la pantalla debe quedar a nivel de los ojos, no superior ni inferior
con el fin de evitar la mala postura del cuello que incrementa la fatiga. Se deben evitar
superficies altas para ubicar el monitor, en caso de que la superficie sea baja se puede
utilizar un aditamento que eleve el monitor (ver figura SI)
TECLADO

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Mantenga las manos en una posicin natural y relajada cuando utilice el teclado. Evite
doblar las muecas cada vez que oprima las teclas.
Oprima las teclas con el esfuerzo que realmente necesita. Mantenga los dedos
relajados. Mantenga suelto el sealador (botn izquierdo o derecho del ratn) mientras
no lo tenga en uso.
Ubique el teclado frente al monitor y frente a usted, buscando que este quede al mismo
nivel de los codos conservando una postura sentado adecuada.
Evite apoyar la mueca en el momento que se encuentra digitando pues esta

compresin incrementa las posibilidades de afecciones. Mantenga sus brazos pegados
al cuerpo, con ello se consigue reducir la tensin en los brazos y espalda.
RATN (MOUSE)
Coloque el ratn al mismo nivel del teclado.
Sostenga el ratn con su mano relajada, permitiendo un fcil acople de este a la forma
de la mano. No apriete el ratn.
Movilice el ratn colocando ligeramente la mueca sobre el plano de apoyo de este.
Utilice una superficie adecuada (mousepad) que permita su fcil desplazamiento.
POSTURA
Sintese correctamente, apoyndose en el respaldo de la silla y manteniendo la

espalda recta y el estmago sumido. Mantenga los pies sobre una superficie de apoyo
(reposapis); de manera que la altura de las rodillas quede ligeramente elevada con
respecto a la altura de las caderas.
Mantenga los codos cercanos a su cuerpo cuando est digitando.

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Mantenga su cuello recto y sin tensin, ubique la pantalla de su computadora a una
distancia entre 50 cm. y 60 cm. con respecto a su cara y el borde superior de la misma
a nivel de los ojos.
Alterne las posturas frecuentemente (sentado, de pie).
SILLA
Utilice una silla de altura ajustable a la altura recomendada. Recuerde que la postura
correcta requiere que sus rodillas queden ligeramente ms altas que sus caderas y sus
codos flexionados aproximadamente en ngulo recto
Ajuste la profundidad del asiento de tal manera que permita que sus piernas en la parte
posterior no sean presionadas contra el borde del asiento. Este borde debe ser
levemente inclinado hacia abajo.
Solicite mantenimiento preventivo y correctivo de su silla, con el fin de evitar posturas

incomodas por dificultades en la utilizacin de ella.
Solicite asesora al Programa de Prevencin de Riesgos Ocupacionales antes de

adquirir nuevas sillas, con el objeto de verificar que su compra cumpla los parmetros
ergonmicos de una silla.
MANEJO DE CARGAS Y LEVANTAMIENTO DE OBJETOS
Adopte una posicin de seguridad cuando requiera levantar objetos, ubicndose frente
al objeto que desea levantar, con los pies ligeramente separados uno delante del otro.
Incline levemente la cabeza, flexionando las rodillas y manteniendo la espalda recta.
Agarre firmemente el objeto utilizando ambas manos, luego acrquela al cuerpo y
levante efectuando la mayor fuerza con las piernas.
Solicite ayuda cuando requiera levantar pesos desde el piso que superen los lmites
permisibles (12.5 Kg. para mujeres y 50 Kg. para hombres).

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No levante objetos desde el piso estando sentado. Procure levantarse y adopte la
postura adecuada y segura que se describi anteriormente.
Desplcese con precaucin cuando transporte objetos pesados, observe el estado de

los pisos (resbaladizos, desnivelados, con huecos) y si detecta algn peligro,
comunquelo al encargado de servicios de higiene y limpieza.
7.7 CARGA TRMICA Y ESTRS TERMICO

Para evaluar la carga trmica este punto consideraremos a la secretaria (Ficticia).

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IND 642
Para evaluar el estrs trmico consideraremos un administrativo.

IND 642

IND 642
Considerando un administrativo nuevamente se tiene la siguiente evaluacin.

IND 642

IND 642

IND 642
7.8 CARGA DE FUEGO

Considerando datos de peso de materiales estimados, dado al tiempo y personal que se
requerira para su estudio preciso, tenemos los siguientes resultados para el clculo de
extintores:
Planta Baja
Sector/rea Planta Baja Cdigo 1

Actividad del Seguridad Riesgo del 1,5
Sector Sector
Superficie(m2) 313,99 Fecha 04/11/2015
Tipos de Mujeres/Hombres
personas
Materiales Coeficiente Poder Peso Carga de
de Calorfico (kg) Calor
Peligrosidad (Mcal/kg) (Mcal)
Madera 1,3 4,99 236 1530,932
Cartn 1,3 4 32 166,4
Material 1 4 126 504
Sinttico
Paneles de 1,3 4,4 101 577,72
Madera
Papel 1,3 4 50 260
P.V.C. 1 5 65 325
=

=

=

Qf (carga de fuego Meq) = 3,65

De tablas:
Tipo de Extintor = 1A
De tablas:
S (superficie de cubrimiento) = 280 m2

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 1.12
N de Extintores = 2

IND 642

IND 642
Segundo Piso
Sector/rea Piso 2 Cdigo 2

Actividad del Auditorio Riesgo del 1,5
Sector Sector
personas
Madera 1,3 4,4 248 1418,56
Lana 1,3 5 450 2925
Material 1 4 126 504
Sinttico
Paneles de 1,3 4,4 125 715
Madera
Papel 1,3 4 50 260
P.V.C. 1 5 65 325
=

=

=

Qf (carga de fuego Meq) = 6.67

De tablas:
De tablas:

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642

IND 642
Tercer piso

Actividad del Ninguna Riesgo del 1
Sector Sector
personas
Madera 1,3 4,4 248 1418,56
Lana 1,3 5 450 2925
=

=

=


De tablas:
De tablas:

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642

IND 642
Cuarto Piso

Actividad del Sec.Gral- Riesgo del 1
Sector Ac.Fijos-Sind Sector
personas
Madera 1,3 4,4 1200 6864
Lana 1,3 5 450 2925
Papel 1,3 4 498 2589,6
Caf 1 4 3 12
Cable 1,3 1,2 350 546
Cereales 1 4 5 20
Chocolate 1 6 5 30
Cartn 1,3 5 150 975
Impregnado
Cuero 1,3 5 40 260
Fibras 1,3 4 65 338
Paja 1,3 4 60 312
PVC 1,3 5 300 1950
Polister 1,3 6 200 1560
Nueces, 1 4 5 20
Avellanas
Leche en Polvo 1 4 10 40
Resinas 1,3 10 200 2600
Sintticas
Lino 1,3 4 150 780
=

=

=


De tablas:
De tablas:

IND 642

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642
Quinto Piso

Actividad del U. Admi - B. Riesgo del 1
Sector y Serv.- Alm. Sector
personas
Madera 1,3 4,4 1200 6864
Lana 1,3 5 450 2925
Papel 1,3 4 498 2589,6
Caf 1 4 3 12
Cable 1,3 1,2 350 546
Cereales 1 4 5 20
Chocolate 1 6 5 30
Cartn 1,3 5 150 975
Impregnado
Cuero 1,3 5 40 260
Fibras 1,3 4 65 338
Paja 1,3 4 60 312
PVC 1,3 5 300 1950
Polister 1,3 6 200 1560
Nueces, 1 4 5 20
Avellanas
Resinas 1,3 10 200 2600
Sintticas
Lino 1,3 4 150 780
=

=

=


De tablas:
De tablas:

IND 642

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642
Sexto Piso

Actividad del Navegacin Riesgo del 1
Sector Area Sector
personas
Madera 1,3 4,4 1200 6864
Lana 1,3 5 450 2925
Papel 1,3 4 498 2589,6
Caf 1 4 3 12
Cable 1,3 1,2 350 546
Cereales 1 4 5 20
Chocolate 1 6 5 30
Cartn 1,3 5 150 975
Impregnado
Cuero 1,3 5 40 260
Fibras 1,3 4 65 338
Paja 1,3 4 60 312
PVC 1,3 5 300 1950
Polister 1,3 6 200 1560
Nueces, 1 4 5 20
Avellanas
Resinas 1,3 10 200 2600
Sintticas
Lino 1,3 4 150 780
=

=

=


De tablas:
De tablas:

IND 642

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642
Octavo Piso

Actividad del RRHH Riesgo del 1
Sector Sector
personas
Madera 1,3 4,4 1200 6864
Lana 1,3 5 450 2925
Papel 1,3 4 700 3640
Caf 1 4 3 12
Cable 1,3 1,2 350 546
Cereales 1 4 5 20
Chocolate 1 6 5 30
Cartn 1,3 5 150 975
Impregnado
Cuero 1,3 5 40 260
Fibras 1,3 4 65 338
Paja 1,3 4 60 312
PVC 1,3 5 300 1950
Polister 1,3 6 200 1560
Nueces, 1 4 5 20
Avellanas
Resinas 1,3 10 200 2600
Sintticas
Lino 1,3 4 200 1040
=

=

=


De tablas:
De tablas:

IND 642

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642
Noveno Piso

Actividad del U.N. Jurdica Riesgo del 1
Sector U.N. Planif. Sector
personas
Madera 1,3 4,4 400 2288
Lana 1,3 5 450 2925
Papel 1,3 4 350 1820
Caf 1 4 3 12
Cable 1,3 1,2 350 546
Cereales 1 4 5 20
Chocolate 1 6 5 30
Cartn 1,3 5 150 975
Impregnado
Cuero 1,3 5 40 260
Fibras 1,3 4 65 338
Paja 1,3 4 60 312
PVC 1,3 5 300 1950
Polister 1,3 6 200 1560
Nueces, 1 4 5 20
Avellanas
Resinas 1,3 10 200 2600
Sintticas
Lino 1,3 4 200 1040
=

=

=


De tablas:
De tablas:

IND 642

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642
Dcimo Piso

Actividad del Dir. Ejecutiva Riesgo del 1
Sector Nacional Sector
personas
Madera 1,3 4,4 500 2860
Lana 1,3 5 450 2925
Papel 1,3 4 400 2080
Caf 1 4 3 12
Cable 1,3 1,2 350 546
Cereales 1 4 5 20
Chocolate 1 6 5 30
Cartn 1,3 5 150 975
Impregnado
Cuero 1,3 5 40 260
Fibras 1,3 4 65 338
Paja 1,3 4 60 312
PVC 1,3 5 300 1950
Polister 1,3 6 200 1560
Nueces, 1 4 5 20
Avellanas
Resinas 1,3 10 200 2600
Sintticas
Lino 1,3 4 200 1040
=

=

=


De tablas:
De tablas:

IND 642

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642
Decimoprimer Piso

Actividad del Tesorera Riesgo del 1
Sector Sector
personas
Madera 1,3 4,4 650 3718
Lana 1,3 5 450 2925
Papel 1,3 4 400 2080
Caf 1 4 3 12
Cable 1,3 1,2 350 546
Cereales 1 4 5 20
Chocolate 1 6 5 30
Cartn 1,3 5 150 975
Impregnado
Cuero 1,3 5 40 260
Fibras 1,3 4 65 338
Paja 1,3 4 60 312
PVC 1,3 5 300 1950
Polister 1,3 6 200 1560
Nueces, 1 4 5 20
Avellanas
Resinas 1,3 10 200 2600
Sintticas
Lino 1,3 4 200 1040
=

=

=


De tablas:
De tablas:

IND 642

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642
Decimosegundo Piso

Actividad del U. Servicios Riesgo del 1
Sector Aeroportuarios Sector
personas
Madera 1,3 4,4 550 3146
Lana 1,3 5 450 2925
Papel 1,3 4 500 2600
Caf 1 4 3 12
Cable 1,3 1,2 350 546
Cereales 1 4 5 20
Chocolate 1 6 5 30
Cartn 1,3 5 150 975
Impregnado
Cuero 1,3 5 40 260
Fibras 1,3 4 65 338
Paja 1,3 4 60 312
PVC 1,3 5 300 1950
Polister 1,3 6 200 1560
Nueces, 1 4 5 20
Avellanas
Resinas 1,3 10 200 2600
Sintticas
Lino 1,3 4 200 1040
=

=

=


De tablas:
De tablas:

IND 642

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642
Decimotercer Piso

Actividad del U. Desarrollo Riesgo del 1
Sector Aeroportuario Sector
personas
Madera 1,3 4,4 350 2002
Lana 1,3 5 450 2925
Papel 1,3 4 500 2600
Caf 1 4 3 12
Cable 1,3 1,2 350 546
Cereales 1 4 5 20
Chocolate 1 6 5 30
Cartn 1,3 5 150 975
Impregnado
Cuero 1,3 5 40 260
Fibras 1,3 4 65 338
Paja 1,3 4 60 312
PVC 1,3 5 300 1950
Polister 1,3 6 200 1560
Nueces, 1 4 5 20
Avellanas
Resinas 1,3 10 200 2600
Sintticas
Lino 1,3 4 200 1040
=

=

=


De tablas:
De tablas:

IND 642

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642
Decimocuarto Piso

Actividad del Serv. Inf. Riesgo del 1
Sector Aeroportuario Sector
personas
Madera 1,3 4,4 450 2574
Lana 1,3 5 450 2925
Papel 1,3 4 800 4160
Caf 1 4 3 12
Cable 1,3 1,2 1200 1872
Cereales 1 4 5 20
Chocolate 1 6 5 30
Cartn 1,3 5 650 4225
Impregnado
Cuero 1,3 5 40 260
Fibras 1,3 4 150 780
Paja 1,3 4 60 312
PVC 1,3 5 1350 8775
Polister 1,3 6 900 7020
Nueces, 1 4 5 20
Avellanas
Resinas 1,3 10 450 5850
Sintticas
Lino 1,3 4 250 1300
=

=

=


De tablas:
De tablas:

IND 642

. =

313.99
. =
280
N de Extintores = 2

IND 642
7.9 CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO AL PERSONAL ADMINISTRATIVO

OBJETIVO:
Facilitar mediante el otorgamiento de informacin un conocimiento global en lo que respecta

a seguridad industrial y salud ocupacional, la forma de actuar ante situaciones de riego y
de la misma manera los mtodos preventivos de riesgo posibles
ALCANCE:
Se aplicara a todos los trabajadores en momentos en lo que no se perjudique su actividad,

la cual no se basa en ningn requisito para su vinculacin excepto el de formar parte de la
planilla de empleados vigentes.
SOLICITUD DE AUTORIZACION PARA CAPACITACION
Si algn colaborador o jefe de rea considera necesario llevar a cabo algn curso de
capacitacin o entrenamiento a nivel individual o grupal, el cual beneficia el desarrollo y
desempeo en el puesto de trabajo, este debe solicitar al administracin o a el rea de
recursos humanos diligenciarlo y entregarlo para su revisin, anlisis y aprobacin.
REQUISITOS GENERALES
El proceso de CAPACITACION en la institucin, tiene que formar parte fundamental para

la formacin y desarrollo de sus empleados tanto los que ya estn trabajando en la misma
y cuando estos se vinculen a la empresa.
CONTENIDO
DURANTE LA CAPACITACIN INICIAL SE TRATARN LOS SIGUIENTES TEMAS
Los mismos que tienes sus sub temas
Condiciones ambientales del trabajo

Condiciones seguras de trabajo
Higiene personal
Limpieza y mantenimiento de las reas de trabajo
Equipos de proteccin personal
Uso adecuado de herramientas manuales
Manipulacin de materiales
Manejo de equipos de carga de fuego
Reportes de accidentes / incidentes
Primero auxilios
EVALUACION Y CONTROL
Al finalizar el curso, la persona encargada de la capacitacin o entrenamiento, debe pasar

el a Evaluacin para ser diligenciada por los participantes. De igual manera debe solicitar

IND 642
llenar el Registro de Participacin en Capacitacin soportes que deben ser entregados
al rea de Recurso Humano o administracin para su correspondiente revisin y archivo.
La empresa si lo desea, asignara a cada participante un registro o certificado de asistencia,

el cual queda con copia en la hoja de vida de cada empleado y en el archivo de
capacitacin.
7.10 CONCLUSIONES
Los diferentes anlisis que realizamos como ser
Luxmetria
Sonometra
Carga de fuego
Nos permitieron identificar las partes deficientes en la empresa de manera tcnica y poder
darles posibles soluciones a las mismas
De la misma forma ofrecemos una capacitacin a los operarios de la empresa.
8 MANUAL DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

8.1 OBJETIVO
8.1.1 Objetivo General
Describir la metodologa y criterios a aplicar para llevar adelante el proceso de Emergencia
contra incendios, en caso de evacuacin primeros, auxilios y terremotos, con el objeto de
evitar mayores incidentes en la integridad fsica de los clientes empleados y empleador que
puedan ser causadas por las causas ya mencionadas.
8.1.2 Objetivos Especficos

Planificar, organizar y coordinar las acciones que deben llevarse a cabo en caso de
emergencia, designando responsables para realizar cada accin.
Proteger los bienes activos del establecimiento
Informar al personal de la empresa as como a los usuario que acude a este
establecimiento de hospedaje
Programar actividades formativas y simulacros dirigidos a los responsables del Plan
Programar actuaciones de prevencin destinadas a evitar situaciones de emergencia.
Mantener a los equipos y sistemas de seguridad en ptimo estado de funcionamiento.
Disponer de un procedimiento de actualizacin permanente del presente Plan de
Seguridad.
8.2 PLAN DE EMERGENCIAS CONTRA INCENDIOS
En lo que respecta a los incendios la probabilidad de que la institucin sufra daos por
incendio es considerable puesto que el nico peligro representativo.
8.2.1 PROCEDIMIENTO
Antes
Instruir a los empleados recibiendo los cursos de capacitacin.

IND 642
Tenga por norma la prevencin como parte de sus hbitos y costumbres.
Los manuales y otra literatura que tenga deben ser de permanente consulta.
El exceso de confianza es muy perjudicial, no le permite darse cuenta de sus
errores.
Tenga practica en el uso de extintores recuerde que la habilidad nace de ella.
Durante
Corte el suministro de energa en la zona afectada.
Extinguir el fuego utilizando los extintores
Activar el sistema de agua contra incendio y amagar el fuego
Solicite ayuda y comunicar a los Bomberos
Comunicar a la Polica Nacional
Despus
Luego de sofocado el fuego debe:

a) Enfriar
b) Remover brazas
c) Reacondicionar
d) Haga su reporte

IND 642
8.2.2 DIAGRAMA DE FLUJO

PLAN DE EMERGENCIA
CONTRA INCEDIOS
Instruir a los empleados

recibiendo los cursos de
capacitacin.
EMPELADOS INSTRUIDOS
NO
EMPLEADO QUE DEBE
REALIZAR INSTRUCCIN
SI
SITUACION DE INSENDIO
SI
PRACTICAR LAS MEDIDAS Corte el suministro de

NO
PREVENTIVAS energa en la zona
afectada.
Extinguir el fuego
utilizando los
extintores
Activar el sistema de
agua contra
incendio y amagar el
fuego
Solicite ayuda y
comunicar a los
Bomberos
Comunicar a la
Polica Nacional
8.3 PLAN DE EMERGENCIAS DE EVACUACION

El objeto de esta seccin es establecer un procedimiento de evacuacin antes las posibles
situaciones de emergencia que los trabajadores puedan encontrar en la institucin general
y particularmente en sus puestos de trabajo.
El alcance de esta seccin est referido a los mtodos de evacuacin.

IND 642
8.3.1 PROCEDIMIENTO
Antes
Mantiene limpias y libres zonas de escape

Conservacin de seales
Fomenta charlas sobre Sismos y otros
Participa en tareas de Difusin y simulacros
Recomienda mejora e Implementa seales y vas de evacuacin
Durante
Asume el control de Evacuacin desde su Ubicacin en puestos Fijos y
mviles
Orientes en funcin a las sealizaciones de evacuacin
Desarrolla plan de Entrenamiento (caso de sismos)
Despus
Mantiene posicin de reas externas de seguridad.

IND 642

PLAN DE EMERGENCIA
CONTRA EVACUACION

capacitacin.
EMPLEADO QUE DEBE

NO
REALIZAR INSTRUCCIN
SI
SITUACION DE EVACUACION SI
PRACTICAR LAS MEDIDAS

NO
PREVENTIVAS
Asuma el control de
evacuacion desde su
ubicacin en pusto fijos y
moviles
Orientes en funcin
a las sealizaciones
de evacuacin
Desarrolle el plan de
entrenamiento
terremotos
8.4 PLAN DE EMERGENCIAS PRIMEROS AUXILIOS

Es de vital importancia que las diferentes instituciones cuenten con un plan de emergencia
de primeros auxilios puesto que los mismos acogen diferente tipo de personas de diferentes
caractersticas de salud entre ellas podemos citar a los trabajadores de ambos sexos, no
obstante del estado de salud de los mismo podemos mencionar los posibles peligros a los
cuales estn expuestos
Cadas
Incendios
Cortes
Electricidad

IND 642
Es por esta razn que en esta seccin presentamos un plan de primeros auxilios con las
partes ms bsicas que los diferentes empleados del hotel deberan de conocer.
8.4.1 PROCEDIMIENTO
Para prestar los primeros auxilios usted debe hacer lo siguiente:
Organice un cordn humano con las personas no accidentadas; esto no slo
facilita su accin, sino que permite que los accidentados tengan suficiente aire.
Pregunte a los presentes quines tienen conocimientos de primeros auxilios
para que le ayuden.
Preste atencin inmediata en el siguiente orden, los que:
1. No presenten seales de vida (muerte aparente).
2. Sangran abundantemente.
3. Presenten quemaduras graves.
4. Presentan sntomas de fracturas.
5. Tienen heridas leves.
Una vez prestados los primeros auxilios, si es necesario, traslade al lesionado al
centro de salud u hospital ms cercano.
PRECAUCIONES GENERALES PARA PRESTAR PRIMERO AUXILIOS
En todo procedimiento de primeros auxilios se debe hacer lo siguiente:

Determine posibles peligros en el lugar del accidente y ubique a la vctima en un
lugar seguro.
Comunquese continuamente con la vctima, su familia o vecinos.
Afloje las ropas del accidentado y compruebe si las vas respiratorias estn libres
de cuerpos extraos.
Cuando realice la valoracin general de la vctima, evite movimientos
innecesarios; NO trate de vestirlo.
Si la vctima est consciente, pdale que mueva cada una de sus cuatro
extremidades, para determinar sensibilidad y movimiento.
Coloque a la vctima en posicin lateral, para evitar acumulacin de secreciones
que obstruyan las vas respiratorias (vmito y mucosidades).
Cubra al lesionado para mantener la temperatura corporal.
Proporcione seguridad emocional y fsica.
No mueva al accidentado, especialmente si se sospecha fractura, antes es
necesario inmovilizarlo.
No administre medicamentos.
No de lquidos por va oral. Ver capitulo Enfermedades de Aparicin Sbita.
No de bebidas alcohlicas en ningn caso.
No haga comentarios sobre el estado de salud del lesionado, especialmente si
ste se encuentra consciente.

IND 642
VALORACION DEL LESIONADO
NO OLVIDAR el peligro que supone mover una persona sin conocer la naturaleza
de sus lesiones. Son muchos los casos donde es posible examinar al lesionado en
la posicin en que ha sido encontrado.
Al examinar a un lesionado, se debe ser metdico y ordenado, dependiendo de la
clase de accidente o enfermedad sbita y las necesidades que reclame la situacin.
Debe haber una razn para todo lo que se haga.
El primer paso en el examen de cualquier parte del cuerpo es la llamada
inspeccin. Consiste en revisar con cautela y cuidado la parte que va a ser objeto
de examen antes de tocarla. La inspeccin inicial descubre a menudo alteraciones
que de otra manera pudieran pasar desapercibidas.
Es importante una comparacin cuidadosa, con el objeto de descubrir las
deformaciones naturales que ocasionalmente se encuentran en personas sanas.
Despus de la inspeccin el socorrista debe inspeccionar cuidadosamente la
parte afectada, poniendo especial atencin en los huesos.
En un lesionado consciente el principal objeto de examen es descubrir las partes
sensibles, pero en el que ha perdido el conocimiento el mtodo es todava til, ya
que puede descubrirse alguna irregularidad.
BOTIQUIN DE PRIMERO AUXILIOS
El botiqun de primeros auxilios es un recurso bsico para las personas que prestan un
primer auxilio, ya que en l se encuentran los elementos indispensables para dar atencin
satisfactoria a vctimas de un accidente o enfermedad repentina y en muchos casos pueden
ser decisivos para salvar vidas.
"SU CONTENIDO CAMBIA DE ACUERDO A LAS NECESIDADES"
El botiqun de primeros auxilios debe estar en todo sitio donde haya concentracin de
personas.
BOTIQUN PARA EMPRESAS - CENTROS DEPORTIVOS
En estos botiquines la cantidad elementos estarn en relacin con el nmero de personas

que realizan actividades en estos lugares y con los riesgos ocupacionales.

IND 642
Tanto las empresas como en los centros deportivos, la frecuencia de accidentes es alta;
por ello, estos sitios existe un lugar especial para prestar primeros auxilios; generalmente
son profesionales los encargados de este tipo de trabajo.
Por consiguiente en el botiqun hay otros medicamentos para atender enfermedades
repentinas, que deben ser manejados exclusivamente por este personal.
Adems de estos elementos indispensables, se recomienda que existan los siguientes:
Camillas Sonda nasogstrica
Oxgeno Medicamentos para la atencin de
Equipo para sutura emergencia de estricto manejo
Cnulas orofarngeas medico
Amb Estuche para la atencin de
Jeringas y agujas hipodrmicas accidente ofdico o animal
Frulas para la inmovilizacin de ponzooso, segn riego
fracturas Soluciones parenterales:
Pinzas hemostticas dextrosa al 5% en agua
Cuellos ortopdicos destilada
Compresas fras y calientes o dextrosa al 5% en solucin
bolsa de agua caliente o bolsas salina
con hielo ringer, solucin salina al
Succionador o perilla para 0.9%
extraccin de secreciones Equipo de venoclisis.
Cubeta para esterilizar Pinza corta anillos
instrumentos Yelcos
Tensimetro y fonendoscopio
MEDIDAS PREVENTIVAS
Es recomendable que el botiqun este en un sitio seguro, lejos del alcance de los
nios y donde no ofrezca riesgo alguno.
No los ubique en el bao o la cocina, los medicamentos se pueden alterar por la
humedad e por el calor.
Haga una lista del contenido y pguelo a la tapa del botiqun.
Todos los elementos deben estar debidamente empacados y marcados en caso de
lquidos se recomienda utilizar envases plsticos, pues el vidrio puede romperse
fcilmente.
Peridicamente deber revisar el botiqun y sustituir aquellos elementos que se
encuentren sucios, contaminados, daados, vencidos (medicamentos) o que no
pueda verse claramente el nombre del medicamento.
Luego de utilizar el instrumental de un botiqun deber lavarse debidamente
desinfectarse, secarse y guardarse nuevamente.
Para administrar medicamentos deber tenerse en cuenta las contraindicaciones para cada
caso.

IND 642
8.5 PLAN DE EMERGENCIAS TERREMOTO

Puesto que los terremotos son eventos que no se puedes predecir con precisin y la
probabilidad que uno se manifiesta es tan pequea as como es demasiado grande, Por tal
motivo se a continuacin se propone una seria de medidas preconcebidas, para que forma
inconsciente e instintiva el individuo reaccione ante un evento ssmico.
8.5.1 PROCEDIMIENTO
Antes
Evaluar las edificaciones y determinar los puntos de alto riesgo.
Para un rpido desalojo coloque las llaves en una repisa cercana a la puerta de
salida. Mantenga las salidas libres

IND 642
Ubique en un lugar seguro y accesible de la casa un botiqun de primeros auxilios,
comida enlatada, agua embotellada por lo menos para tres das, destapador de
latas, leche en polvo, cereales y un pito para enviar seales de alarma. Recuerde
que es peligroso almacenar lquidos inflamables.
Realizar simulacros con el objetivo de que los participantes conozcan cmo actuar
en caso de producirse un sismo.
Realizar inspecciones permanentes a los locales pblicos a fin de verificar que estos
cuenten con medidas preventivas y estructuras seguras.
Realizar reparto de volantes con estas recomendaciones.
Tenga a mano un radio porttil, linterna, pilas, extintor y una libreta con los nmeros
telefnicos y direcciones de centros de salud, bomberos, Proteccin Civil, etc.
Mantenga en un lugar accesible las herramientas necesarias para cerrar las llaves
de agua y el gas.
Verifique permanentemente el funcionamiento de las lmparas de emergencia.
Evale con los vecinos los recursos humanos y materiales existentes en la
comunidad (mdicos, enfermeras, ingenieros, bomberos, provisiones, etc.).
Sealice la ubicacin de extintores, vas de escape y salidas.
Durante
Acudir a las zonas de seguridad ya establecidas como ser el punto triple.
Mantngase alejado de vidrios y cornisas.
En lo posible evite el pnico y trate de mantener la calma.
No salir corriendo en zona de paso vehicular.
Trate de ser posible, utilizar la escalera.
Estar atentos a menores de edad, minusvlidos y personas de la tercera edad
Despus
Recordar que cuando ocurre un sismo de gran magnitud siempre hay rplicas.
Apague el sistema elctrico y de gas, si no la haba hecho anteriormente.
Antes de reingresar a su a las habitaciones u oficina evalu los daos en su
estructura.
Colabore con las autoridades.
Tenga siempre los nmeros de emergencias a la mano.
Siempre ser solidarios con las vctimas.

IND 642

PLAN DE EMERGENCIA
CONTRA EVACUACION

capacitacin.
EMPLEADO QUE DEBE

NO
REALIZAR INSTRUCCIN
SI
SITUACION DE TERREMOTO SI
PRACTICAR LAS MEDIDAS

NO
PREVENTIVAS
Acudir a las zonas
de seguridad ya
establecidas como
ser el punto triple
En lo posible -Mantngase
evite el pnico alejado de vidrios y
y trate de cornisas.
mantener la
calma
No salir corriendo
en zona de paso
vehicular.
trate de ser posible,

utilizar la escalera.
Estar atentos a
menores de edad,
minusvlidos y
personas de la
tercera edad

IND 642
8.6 CONCLUSIONES
Esta seccin se pudo determinar los diferentes planes de accin los mismos
que nos ayudaran a reaccionar de manera eficiente en eventos
desafortunados.
En la actualidad no sufri accidentes de gravedad por lo tanto la aplicacin de
medidas preventiva, para evitar futuros accidentes y riesgos laborales dentro
la institucin.
9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Una vez finalizado el trabajo se lleg a las siguientes conclusiones:
Mediante el trabajo realizado se pudo determinar los puntos de mayor riesgo

dentro del funcionamiento de la institucin.
En la actualidad no sufri accidentes de gravedad por lo tanto la aplicacin de
medidas preventiva, para evitar futuros accidentes y riesgos laborales dentro
la empresa, siguiendo las normas vigentes de la Ley General del Trabajo, Ley
General de Higiene y Seguridad Ocupacional y Bienestar. Sera lo ms
pertinente
Mediante este diagnstico se vio las deficiencias que tiene la empresa en
materia de seguridad Industrial.
Las recomendaciones para la empresa son las siguientes:
El personal debe ser capacitado en todo aspecto as poder actuar de manera

adecuada cuando ocurren accidentes.
Se deber entrenar al personal y brindarles capacitacin puesto que la
seguridad es una tarea universal de trabajo o no debemos de aprender de
normas de seguridad y mtodos de proteccin.
Respecto a los costos realizando una relacin beneficio/costo sin necesidad
de hacer operaciones matemticas me atrevo a inferir que la seguridad de
los empleados no es costoso puesto que las medidas preventivas son
disciplina y entrenamiento.
10 BIBLIOGRAFIA
Zenteno, Mario. Gua para la elaboracin del proyecto de Seguridad e Higiene
Industrial. (2000).
Silva , H. (1990) Generalidades de la Seguridad Industrial; Ed.1;La Paz Bolivia;
UMSA Pp.20-21 O.I.T.; ENCICLOPEDIA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJO; Cap. 31 Proteccin Personal; Ed.3 Editorial Agustn de Bethencourt,;
2001 Madrid Espaa Pp. 12, 29,9
O.I.T (2001); ENCICLOPEDIA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO;
Tomo II, Cap. 41 Incendios; Ed.3 Editorial Agustn de Bethencourt,; Madrid
Espaa P. 24
SISO Bolivia SIMBIOSIS S.R.L
Informacin obtenida en la empresa

IND 642
11 ANEXOS
LISTA DE CONFORMIDAD DE LOS DIFERENTES ARTCULOS DEL DECRETO LEY 16998
CONFORMIDAD
REQUISITO OBSERVACIONES
SI/NO
Existe una pequea
Mnimo de 3 metros de altura
SI variacin pero es
desde el piso al techo
insignificante
ESPACIO
Existe una pequea

Nmero mximo de 1 persona
SI variacin pero es
por cada 12 m3
insignificante
reas llanas sin ser resbaladizas El piso es alfombrado y
SI
y libres de obstruccin con espacios cmodos
Las ventanas no tienen
VENTANA Resguardadas
NO ningn tipo de
S convenientemente
proteccin
Iluminacin adecuada SI Son adecuados y seguras
ILUMINACIN
Es adecuado para
Luz artificial SI
realizar las actividades
En la mayora de los
Luz Natural SI
puestos de trabajo
En la mayor pare cuenta
Provisin de ambas SI
con ambas
Solo provisin de luz
Calidad de luz regida a normas natural y no existe
SI
especficas dificultades con la
iluminacin
Los pasillos estn cerca
VENTILA
Ventilacin adecuada SI
CIN
de los puestos de trabajo

No cuenta con
Ventilacin artificial NO
extractores
ESCALERA Se encuentran en la
Sealizacin adecuada NO
S entrada a las oficinas
INCENDIO Medios necesarios de No cuenta con
NO
S prevencin adecuados extractores
APARATO
Alarmas para incendios o
S SI
simulacros
SONOROS
SEALIZA Todos los riesgos deben estar No existe sealizacin de
NO
CIN claramente sealizados ningn tipo

IND 642
INSTALAC
Todas las instalaciones
IONES
elctricas construidas, SI
ELECTRIC
instaladas y conservadas para
AS
En su mayora se
encuentran instalados
por el interior de las
CIRCUITO Todos los conductores elctricos paredes con algunos
SI
S apropiadamente aislados pocos instalados en el
exterior de las mismas,
pero apropiadamente
cubiertos.
APILAMIE
Materiales apilados en tal forma
NTO DE No se observa ningn
que no interfieren con las SI
MATERIA tipo de riesgo elctrico
actividades
LES
todos tendido de los
PROHIBID
Se prohbe fumar NO cables est aislado de la
O FUMAR
zona de trabajo
DETECTO
Se tiene lugares para
R DE Detector de incendios en buen
SI guardar materiales de
INCENDIO estado
trabajo
S
LIMPIEZA
El personal debe cumplir con el No se tiene la
PERSONA SI
aseo personal antes de comer sealizacin adecuada
L
PROTECCI
ON DE LA
SALUD, Abastecimiento de agua potable No cuenta con ningn
SI
ABASTECI limpia y fresca tipo de detector
MIENTO
DE AGUA
Todos los ambientes se El personal se mantiene
ORDEN Y
mantendrn en adecuadas SI aseado durante y
LIMPIEZA
condiciones de orden y limpieza despus las actividades
DISPOSICI Todos los recipientes sern de Cuenta con
N DE fcil acceso y en buenas SI abastecimiento
BASURA condiciones sanitarias necesario para el aseo
SERVICIO
Todo lugar de trabajo estar
S el ambiente es limpio y
provisto de los servicios SI
HIGINIC ordenado
higinicos necesarios
OS

IND 642

CONFORMIDAD
SI/NO
Existe una pequea
SI variacin pero es
insignificante
ESPACIO
Existe una pequea

SI variacin pero es
por cada 12 m3
insignificante
SI
NO ningn tipo de
S convenientemente
proteccin
ILUMINACIN
Es adecuado para
Luz artificial SI
En la mayora de los
Luz Natural SI
puestos de trabajo
con ambas
SI
iluminacin
VENTILA
CIN

No cuenta con
extractores
NO
APARATO
S SI
simulacros
SONOROS
NO
INSTALAC
IONES

IND 642
ELECTRIC
AS
En su mayora se
SI
pero apropiadamente
cubiertos.
APILAMIE
actividades
LES
PROHIBID
O FUMAR
zona de trabajo
DETECTO
INCENDIO estado
trabajo
S
LIMPIEZA
PERSONA SI
L
PROTECCI
ON DE LA
SI
MIENTO
DE AGUA
ORDEN Y
LIMPIEZA
SERVICIO
HIGINIC ordenado
OS

IND 642

CONFORMIDAD
SI/NO
Existe una pequea
SI variacin pero es
insignificante
ESPACIO
Existe una pequea

SI variacin pero es
por cada 12 m3
insignificante
SI
NO ningn tipo de
S convenientemente
proteccin
ILUMINACIN
Es adecuado para
Luz artificial SI
En la mayora de los
Luz Natural SI
puestos de trabajo
con ambas
SI
iluminacin
VENTILA
CIN

No cuenta con
extractores
NO
APARATO
S
simulacros
SONOROS
NO
INSTALAC
IONES

IND 642
ELECTRIC
AS
En su mayora se
SI
pero apropiadamente
cubiertos.
APILAMIE
actividades
LES
PROHIBID
O FUMAR
zona de trabajo
DETECTO
INCENDIO estado
trabajo
S
LIMPIEZA
PERSONA SI
L
PROTECCI
ON DE LA
SI
MIENTO
DE AGUA
ORDEN Y
LIMPIEZA
SERVICIO
HIGINIC ordenado
OS

IND 642

CONFORMIDAD
SI/NO
Existe una pequea
SI variacin pero es
insignificante
ESPACIO
Existe una pequea

SI variacin pero es
por cada 12 m3
insignificante
SI
NO ningn tipo de
S convenientemente
proteccin
ILUMINACIN
Es adecuado para
Luz artificial SI
En la mayora de los
Luz Natural SI
puestos de trabajo
con ambas
SI
iluminacin
VENTILA
CIN

No cuenta con
extractores
NO
APARATO
S SI
simulacros
SONOROS
NO
INSTALAC
IONES

IND 642
ELECTRIC
AS
En su mayora se
SI
pero apropiadamente
cubiertos.
APILAMIE
actividades
LES
PROHIBID
O FUMAR
zona de trabajo
DETECTO
INCENDIO estado
trabajo
S
LIMPIEZA
PERSONA SI
L
PROTECCI
ON DE LA
SI
MIENTO
DE AGUA
ORDEN Y
LIMPIEZA
SERVICIO
HIGINIC ordenado
OS

IND 642

CONFORMIDAD
SI/NO
Existe una pequea
SI variacin pero es
insignificante
ESPACIO
Existe una pequea

SI variacin pero es
por cada 12 m3
insignificante
SI
NO ningn tipo de
S convenientemente
proteccin
ILUMINACIN
Es adecuado para
Luz artificial SI
En la mayora de los
Luz Natural SI
puestos de trabajo
con ambas
SI
iluminacin
VENTILA
CIN

No cuenta con
extractores
NO
APARATO
S SI
simulacros
SONOROS
NO
INSTALAC
IONES

IND 642
ELECTRIC
AS
En su mayora se
SI
pero apropiadamente
cubiertos.
APILAMIE
actividades
LES
PROHIBID
O FUMAR
zona de trabajo
DETECTO
INCENDIO estado
trabajo
S
LIMPIEZA
PERSONA SI
L
PROTECCI
ON DE LA
SI
MIENTO
DE AGUA
ORDEN Y
LIMPIEZA
SERVICIO
HIGINIC ordenado
OS

IND 642

CONFORMIDAD
SI/NO
Existe una pequea
SI variacin pero es
insignificante
ESPACIO
Existe una pequea

SI variacin pero es
por cada 12 m3
insignificante
SI
NO ningn tipo de
S convenientemente
proteccin
ILUMINACIN
Es adecuado para
Luz artificial SI
En la mayora de los
Luz Natural SI
puestos de trabajo
con ambas
SI
iluminacin
VENTILA
CIN

No cuenta con
extractores
NO
APARATO
S SI
simulacros
SONOROS
NO
INSTALAC
IONES

IND 642
ELECTRIC
AS
En su mayora se
SI
pero apropiadamente
cubiertos.
APILAMIE
actividades
LES
PROHIBID
O FUMAR
zona de trabajo
DETECTO
INCENDIO estado
trabajo
S
LIMPIEZA
PERSONA SI
L
PROTECCI
ON DE LA
SI
MIENTO
DE AGUA
ORDEN Y
LIMPIEZA
SERVICIO
HIGINIC ordenado
OS

IND 642

CONFORMIDAD
SI/NO
Existe una pequea
SI variacin pero es
insignificante
ESPACIO
Existe una pequea

SI variacin pero es
por cada 12 m3
insignificante
SI
NO ningn tipo de
S convenientemente
proteccin
ILUMINACIN
Es adecuado para
Luz artificial SI
En la mayora de los
Luz Natural SI
puestos de trabajo
con ambas
SI
iluminacin
VENTILA
CIN

No cuenta con
extractores
NO
APARATO
S SI
simulacros
SONOROS
NO
INSTALAC
IONES

IND 642
ELECTRIC
AS
En su mayora se
SI
pero apropiadamente
cubiertos.
APILAMIE
actividades
LES
PROHIBID
O FUMAR
zona de trabajo
DETECTO
INCENDIO estado
trabajo
S
LIMPIEZA
PERSONA SI
L
PROTECCI
ON DE LA
SI
MIENTO
DE AGUA
ORDEN Y
LIMPIEZA
SERVICIO
HIGINIC ordenado
OS

IND 642

CONFORMIDAD
SI/NO
Existe una pequea
SI variacin pero es
insignificante
ESPACIO
Existe una pequea

SI variacin pero es
por cada 12 m3
insignificante
SI
NO ningn tipo de
S convenientemente
proteccin
ILUMINACIN
Es adecuado para
Luz artificial SI
En la mayora de los
Luz Natural SI
puestos de trabajo
con ambas
SI
iluminacin
VENTILA
CIN

No cuenta con
extractores
NO
APARATO
S SI
simulacros
SONOROS
NO
INSTALAC
IONES

IND 642
ELECTRIC
AS
En su mayora se
SI
pero apropiadamente
cubiertos.
APILAMIE
actividades
LES
PROHIBID
O FUMAR
zona de trabajo
DETECTO
INCENDIO estado
trabajo
S
LIMPIEZA
PERSONA SI
L
PROTECCI
ON DE LA
SI
MIENTO
DE AGUA
ORDEN Y
LIMPIEZA
SERVICIO
HIGINIC ordenado
OS

IND 642

CONFORMIDAD
SI/NO
Existe una pequea
SI variacin pero es
insignificante
ESPACIO
Existe una pequea

SI variacin pero es
por cada 12 m3
insignificante
SI
NO ningn tipo de
S convenientemente
proteccin
ILUMINACIN
Es adecuado para
Luz artificial SI
En la mayora de los
Luz Natural SI
puestos de trabajo
con ambas
SI
iluminacin
VENTILA
CIN

No cuenta con
extractores
NO
APARATO
S SI
simulacros
SONOROS
NO
INSTALAC
IONES

IND 642
ELECTRIC
AS
En su mayora se
SI
pero apropiadamente
cubiertos.
APILAMIE
actividades
LES
PROHIBID
O FUMAR
zona de trabajo
DETECTO
INCENDIO estado
trabajo
S
LIMPIEZA
PERSONA SI
L
PROTECCI
ON DE LA
SI
MIENTO
DE AGUA
ORDEN Y
LIMPIEZA
SERVICIO
HIGINIC ordenado
OS

IND 642

CONFORMIDAD
SI/NO
Existe una pequea
SI variacin pero es
insignificante
ESPACIO
Existe una pequea

SI variacin pero es
por cada 12 m3
insignificante
SI
NO ningn tipo de
S convenientemente
proteccin
ILUMINACIN
Es adecuado para
Luz artificial SI
En la mayora de los
Luz Natural SI
puestos de trabajo
con ambas
SI
iluminacin
VENTILA
CIN

No cuenta con
extractores
NO
APARATO
S SI
simulacros
SONOROS
NO
INSTALAC
IONES

IND 642
ELECTRIC
AS
En su mayora se
SI
pero apropiadamente
cubiertos.
APILAMIE
que no interfieren con las
actividades
LES
PROHIBID
O FUMAR
zona de trabajo
DETECTO
INCENDIO estado
trabajo
S
LIMPIEZA
PERSONA SI
L
PROTECCI
ON DE LA
SI
MIENTO
DE AGUA
ORDEN Y
LIMPIEZA
SERVICIO
HIGINIC ordenado
OS

IND 642
Baos
CONFORMIDAD
SI/NO
Existe una pequea
SI variacin pero es
insignificante
ESPACIO
Son de rea reducida en

NO relacin a la cantidad de
por cada 12 m3
trabajadores.
reas llanas sin ser resbaladizas El paso no es resbaladizo
SI
y libres de obstruccin y el rea es reducida.
NO ningn tipo de
S convenientemente
proteccin
ILUMINACI
Es adecuado para
Luz artificial SI
Tiene bastante luz
N
Luz Natural SI natural por el tamao de

las ventanas.
Provisin de ambas SI Si cuenta con ambas.
Calidad de luz regida a normas
SI Si cuenta con ambas.
especficas
VENTILA
CIN

No cuenta con
extractores.
ESCALERA No se cuenta con
S escaleras.
NO
S prevencin adecuados extintores.
APARATO
S NO No cuenta con alarmas.
simulacros
SONOROS
NO
INSTALAC
IONES Solo es necesario
ELECTRIC conexin elctrica
AS

IND 642
CIRCUITO Todos los conductores elctricos Conexin en el interior

SI
S apropiadamente aislados de las paredes.
APILAMIE
NTO DE No se tiene materiales
que no interfieren con las NO
MATERIA para apilar.
actividades
LES
PROHIBID
Se prohbe fumar SI cables est aislado de la
O FUMAR
zona de trabajo
DETECTO
INCENDIO estado
trabajo
S
LIMPIEZA
PERSONA SI
L
PROTECCI
ON DE LA
SI
MIENTO
DE AGUA
ORDEN Y
LIMPIEZA
SERVICIO
HIGINIC ordenado
OS


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SEGURIDAD INDUSTRIAL Y

PLAN DE HIGIENE SEGURIDAD Y SALUD

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Univ. Sergio Gabriel Riveros Aspiazu

Univ. Sergio Gabriel Riveros Aspiazu

PLAN DE HIGIENE SEGURIDAD Y SALUD

El Presidente Ren Barrientos Ortuo promulg el Decreto Supremo No. 8019 de 21 de

Los dos considerandos de este instrumento jurdico justifican plenamente la creacin de la

"Que de conformidad al Programa* tcnico financiero para la separacin de "AASANA de

Este instrumento jurdico define su personera y autonoma tcnico operativa y establece

Sus tareas principales y objetivos alcanzan a la planificacin, direccin y administracin de

1.1.1 1.1.1 MISIN

conceptos y normas de calidad que garanticen la seguridad rea contribuyendo

2.2 NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL

2.6 TOTAL DE SUPERFICIE OCUPADA

Univ. Sergio Gabriel Riveros Aspiazu

2.7 REAS DESTINADAS A OFICINAS, PASILLOS, PARQUEOS, SANITARIOS Y OTROS

2.9 NMERO DE PERSONAL DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO

3 DESCRIPCIN DE LAS OPERACIONES

3.1 FECHA Y HORA DE INICIO Y CONCLUSIN DE ACTIVIDADES

Conclusin de actividades 16:30 PM

3.2 TIPO DE ACTIVIDAD: (Obtener dato del INE)

3.3 TIEMPO DE HORAS EXTRAS

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4.3 VAS DE ACCESO Y COMUNICACIN

4.4 INSTALACIN ELCTRICA

4.5 GAS (EN CASO DE CONTAR CON COMEDOR)

5 DIAGNSTICO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

5.2 INSPECCIN GENERAL DE LA INSTITUCIN PBLICA EN BASE A LA LEY 16998

Piso 4 Secretaria General y comedor

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Respecto al Piso 4 Secretaria General y comedor.

Respecto al Piso 5 Bienes y Servicios.

Se cuenta con un piso alfombrado, cantidad considerable de papel, y mamparas de madera,

Respecto al Piso 6 Navegacin Area.

Se cuenta con un piso alfombrado, cantidad considerable de papel, y mamparas de madera,

Respecto al Piso 8 Recursos Humanos.

Se cuenta con un piso alfombrado, cantidad considerable de papel, y mamparas de madera,

Respecto al Piso 9 Unidad Nacional Jurdica.

Se cuenta con un piso alfombrado, cantidad considerable de papel, y mamparas de madera,

Respecto al Piso 10 Direccin General.

Se cuenta con un piso alfombrado, cantidad considerable de papel, y mamparas de madera,

Respecto al Piso 11 Unidad Nacional Financiera.

Se cuenta con un piso alfombrado, cantidad considerable de papel, y mamparas de madera,

Respecto al Piso 12 Direccin Tcnica.

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Respecto al Piso 13 Unidad de Desarrollo Aeroportuario.

Se cuenta con un piso alfombrado, cantidad considerable de papel, y mamparas de madera,

Respecto al Piso 14 Servicio Aeroportuario.

Se cuenta con un piso alfombrado, cantidad considerable de papel, y mamparas de madera,

Respecto a los baos de cada uno de los pisos.

Ausencia de aparatos sonoros (alarma contra incendios).

6 IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DEL RIESGO Y

Univ. Sergio Gabriel Riveros Aspiazu

6.3 NDICES ESTADSTICOS DE ACCIDENTABILIDAD

Estas debern aplicarse en para los diferentes tipos de riesgo:

N de Trabajadores Expuestos = 128

N de horas por semana trabajadas = 48

Porcentaje de ausentismo total = 8%

INDICES DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES

Univ. Sergio Gabriel Riveros Aspiazu

6.4 IDENTIFICACIN, CLASIFICACIN Y VALORACIN DEL RIESGO

Diagrama de flujo de proceso

Univ. Sergio Gabriel Riveros Aspiazu