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JUSTO A TIEMPO
PRESENTA:
Qu es el JAT?
Como complemento de esta definicin de justo a tiempo, existen dos reglas que
deben ser observadas para la implantacin del sistema.
La segunda regla tiene que ver con las dimensiones del lote de los productos a ser
elaborados. La magnitud del lote ideal en el justo a tiempo es uno. Por ello, la
segunda regla es la siguiente: siempre se deber elaborar el tamao de lote ms
pequeo para cualquier producto, independientemente del volumen de produccin
del mismo.
Estas dos reglas constituyen los pilares de los principios de operacin del justo a
tiempo. Una violacin de cualquiera de ellos ocasionara serios problemas es la
implantacin del sistema.
Cul es su filosofa?
Justo a tiempo implica producir slo exactamente lo necesario para cumplir las
metas pedidas por el cliente, es decir producir el mnimo nmero de unidades en
las menores cantidades posibles y en el ltimo momento posible, eliminando la
necesidad de almacenaje, ya que las existencias mnimas y suficientes llegan
justo a tiempo para reponer las que acaban de utilizarse y la eliminacin del
inventario de producto terminado.
Existen siete elementos, seis de ellos son a nivel interno de la empresa y el ltimo
es a nivel externo.
2. Calidad en la fuente
7. Compras JAT
Existe otro elemento fundamental que debera estar presente en todos y cada uno
de los elementos antes mencionados la intervencin de las personas, el recurso
humano.
La primera fase implica la creacin de una base sobre la que se pueda construir la
implantacin. Como la implantacin del JAT. implica cambiar las actitudes dentro
de una empresa, la primera fase establece el tono global de la aplicacin. Incluye
una cierta educacin inicial, el anlisis de costes y beneficios, y la identificacin de
una planta piloto. Pero quiz el factor ms importante para la puesta en marcha es
conseguir el compromiso de la alta direccin. Sin este compromiso, la
implantacin es bastante ms difcil, ya que inevitablemente en unos puntos
determinados habr que tomar decisiones difciles.
Estas cinco fases forman la base de la puesta en prctica del JAT. Han sido
probadas en la prctica y forman el ncleo del plan de implantacin.
o Crisis competitiva
Kanban
KANBAN.
DEFINICION
MUDA: significa los desperdicios, aquello que hay que eliminar o mejorar. Se
identifica por comparacin con un estndar, con aquello definido como bueno o
siquiera aceptable. Se busca a travs de la investigacin sistemtica de los
orgenes de las contravenciones a los estndares. En forma sistmica, se
reconocen seis Mudas clsicas:
Mudas por fallas y correcciones: no hacer las cosas bien en el primer intento y
perder tiempo y materiales y dinero en los reprocesos.