Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
RESUMEN
La Responsabilidad Social Universitaria (RSU) es una nueva poltica de gestin universitaria que se va
desarrollando en Latinoamrica para responder a los impactos organizacionales y acadmicos de la uni-
versidad. Se distingue tanto de la tradicional extensin solidaria como de un mero compromiso unilateral
declarativo y obliga a cada universidad a poner en tela de juicio sus presupuestos epistmicos y su currcu-
lo oculto. Como tal, la RSU no es cmoda, puesto que fuerza a la autocrtica institucional. Pero es la mejor
alternativa que tenemos para arraigar la pertinencia y legitimidad acadmica frente a la crisis del saber
KQMV\yKWMVTI[WKQMLILLMTZQM[OWI[yKWUWTILMKILMVKQILMTIMV[M}IVbI[WKQITUMV\MIVKTILIMVTIMZI
de las multinacionales universitarias.
Palabras clave: Responsabilidad Social Universitaria, gestin de impactos, Massive Open Online Cour-
ses (MOOC), poltica universitaria, currculo oculto.
RESUMO
A Responsabilidade Social Universitria (RSU) uma nova poltica de gesto universitria que vem sendo
desenvolvida na Amrica Latina para responder aos impactos organizacionais e acadmicos da universi-
dade. Distingue-se tanto da tradicional extenso solidria quanto de um mero compromisso unilateral de-
clarativo e obriga a toda universidade pr em dvida seus oramentos epistmicos e seu currculo oculto.
Como tal, a RSU no cmoda, j que fora autocrtica institucional. Porm, a melhor alternativa que
V~[\MUW[XIZIIZZIQOIZIXMZ\QVwVKQIMTMOQ\QUQLILMIKILwUQKIIWINZWV\IZIKZQ[MLW[IJMZKQMV\yKWVI
sociedade em risco, bem como a decadncia do ensino socialmente ancorado na era das multinacionais
universitrias.
Palavras chave: Responsabilidade Social Universitria, gesto de impactos, Massive Open Online
Courses (MOOC), poltica universitria, currculo oculto.
105
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
ABSTRACT
University Social Responsibility (USR) is a new university management policy that is being developed in
Latin America to respond to the organizational and academic impacts of the university. It is distinct from
the traditional solidarity extensionand from a mere unilateral, declaratory commitment, compelling each
university to put under consideration its epistemic estimates and hidden curriculum. As such, USR is not
comfortable, for it presses for institutional self-criticism. It is, however, the best alternative we have to root
IKILMUQKXMZ\QVMVKMIVLTMOQ\QUIKa_PMVNIKMLJa\PMKZQ[Q[WN [KQMV\QKSVW_TMLOMQVI[WKQM\aI\ZQ[SI[
well as the decline of socially anchored teaching in an era of university multinationals.
Key words: University Social Responsibility, impact management, Massive Open Online Courses
(MOOC), university policy, hidden curriculum.
106
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
107
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
1
Vanse por ejemplo los referenciales de gestin universitaria LIFE (Learning In Future Environments) de la Universidad de Gloucestershire
MV/ZIV*ZM\I}I#MTPlan Vert de la Conferencia de Presidentes de Universidades en Francia; o tambin los sistemas de gestin de la
sostenibilidad del campus universitario STARS (EUA) y AISHE (Holanda). Ninguna de estas guas de RSU tiene un enfoque universal,
QV\MOZILWZLM\WLI[TI[LQUMV[QWVM[]VQ^MZ[Q\IZQI[QVKT]aMVLWITW[XZM[]X]M[\W[MXQ[\uUQKW[Y]M[]JaIKMVITIZMM`Q~VIKILuUQKI
-VZMITQLILTIOZI\]QLILM[U]aZMTI\Q^IX]M[\WY]M[MX]MLM^MVLMZVWMTK]Z[W\WUILW[QVWMTKMZ\QKILWLMWJ\MVKQ~VLMTUQ[UW
<IUJQuVTI[]VQ^MZ[QLILM[MVK]M[\Q~VXWLZnVJMVMKQIZ[MLM]VUWVWXWTQWU]VLQITLMTIMV[M}IVbI^MVLMZQVNWZUIKQWVM[[WJZMTW[
alumnos a empresarios cazadores de talentos, etc. Una vez que el proceso se desencadena con xito, son mltiples las posibilidades de
negocios con base en la demanda cautiva.
108
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
de la formacin superior no ser la desaparicin de ZM[XWV[IJQTQLIL [WKQIT ,QKPI LMVQKQ~V M[
las universidades de los pases pobres y la desapari- UW\Q^WLMI[WUJZWTW[~KWaZMM`Q~V"TIZM[XWV-
cin tambin de sus idiomas, barridos por un ingls sabilidad social es responsabilidad de cada orga-
estndar tipo globish. En todo caso, nuestro modelo nizacin por los impactos sociales y ambientales que
de RSU propone una alternativa poltica a esta universidad genera. El problema radica en entender lo que impli-
global desarraigada: comunidades de aprendizaje mutuo ca ser responsable ya no slo de sus actos y sus conse-
entre actores acadmicos y actores sociales externos, cuencias directas, sino tambin y adems de sus
relaciones interpersonales con pertinencia social, impactos en el campo social total, que incluye hasta
proteccin de un patrimonio local tejido de un len- el planeta entero, sus condiciones de habitabilidad
guaje comn y una convivencia Una universidad humana y la vida digna de las generaciones futuras
[WKQITUMV\MZM[XWV[IJTM[QOVQKIXWZLMVQKQ~V]VI >ITTIMa[
universidad anclada en su territorio, o sea, todo lo Hemos dedicado nuestra tesis de doctorado a esta
contrario de este modelo multinacional del conoci- curiosa nocin de responsabilidad por los impactos sin
miento masivo desanclado. tener hasta ahora la sensacin de haber agotado el
El concepto de responsabilidad social, por su \MUIaZM[]MT\WMTMVQOUILMM[\IXIZIL~RQKIIZUI-
parte, ha venido forjndose poco a poco durante la cin que nos conduce a la idea de tener que respon-
segunda mitad del siglo XX, principalmente en tor- sabilizarnos por algo que no es nuestro actuar y sus
no a los efectos colaterales de las empresas sobre la consecuencias directas, sino las emergencias sistmi-
sociedad, y a la manera de gestionar dichos efectos cas que brotan como efectos colaterales del actuar
de modo tico y sostenible, en el contexto de una de una multitud de actores sociales. Sin entrar en
mundializacin industrial social y ambientalmente argumentaciones muy largas, quisiramos aqu slo
arriesgada. La entrada en una sociedad global del resaltar cmo la responsabilidad social aplicada a la
ZQM[OW*MKS! I[yKWUWMTNZIKI[WLMTIXZM- universidad trastorna varias rutinas mentales de los
tendida auto-regulacin del mercado frente a los des- acadmicos y administrativos universitarios acerca
equilibrios sociales y medioambientales, han puesto de su quehacer diario. Mencionemos tres de estos
en la agenda mundial el tema de la regulacin tica trastornos: l de la extensin, l del compromiso tico uni-
y poltica responsable de los procesos desencadena- lateral, y el de la fe en la ciencia.
LW[XWZTI[WKQMLIL\MKVWKQMV\yKI7[\ZWU!!
Nuestra sostenibilidad planetaria depende hoy de la La RSU no es extensin solidaria,
responsabilidad para con nuestra propia evolucin es poltica de toda la universidad:
2WVI[!!aMTUW^QUQMV\WLMTIZM[XWV[IJQTQLIL administracin central, formacin,
social de las organizaciones, aunque polismico, se investigacin y extensin
inscribe en esta lgica tica y poltica de regulacin. Primero, al igual que los empresarios tienen mucha
8MZW ZMKQMV\MUMV\M [M KWV[WTQL~ ]VI LMVQKQ~V LQK]T\ILMVMV\MVLMZY]MTIZM[XWV[IJQTQLIL[WKQIT
consensuada de la responsabilidad social, al tr- LM TI MUXZM[I VW M[ TIV\ZWXyI TW[ ]VQ^MZ[Q\IZQW[
mino de una larga discusin mundial3 que dio lu- \QMVMV U]KPI LQK]T\IL MV MV\MVLMZ Y]M la RSU no
gar a la reciente norma ISO /]yI [WJZM es extensin solidaria. Dentro de la rutina mental que
3
,Q[K][Q~VY]ML]Z~Un[LMKQVKWI}W[MV\ZM!XIy[M[a\WLI[TI[XIZ\M[QV\MZM[ILI[XJTQKI[aXZQ^ILI[KWVW[QVVM[LMT]KZW
nacionales y supranacionales. Es sintomtico que ISO no pudo proceder aqu como para otros estndares de gestin con tan slo un
XMY]M}WOZ]XWLMM`XMZ\W[MVTIUI\MZQI8WZ[]KIZnK\MZMUQVMV\MUMV\Mu\QKWaXWTy\QKWISOM[KWUWY]QMVLQKM]VIVWZUI
anormal que consigue su siempre frgil legitimidad no de la experticia tcnica, sino del dilogo democrtico.
109
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
110
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
deberes anteriores a toda libertad soberana (Lvinas, el recin nacido de la secretaria del rectorado hasta
! NZMV\MITW[K]ITM[MT[]RM\W\QMVMLM]LI[Y]M las generaciones futuras, pasando por el empleador
VWX]MLMVQLMVQZI[]IV\WRWVQMT]LQZ[QVW[~TW del egresado, el ciudadano vctima de una falta de
asumir en el acojo del otro que le abre la posibili- informacin que la universidad le hubiera podido
dad de ser un sujeto libre desde la responsabilidad y facilitar, el estudiante abrumado por unos prejuicios
no contra ella. As es que la responsabilidad social de la epistemolgicos no discutidos por sus profesores,
universidad no es un libre compromiso de la universidad para TW[VQ}W[M`XTW\ILW[WTI[M[XMKQM[^Q^I[LM[IXIZMKQLI[
con la sociedad, sino un deber que le promete, si ella lo como efecto colateral de las compras hechas con me-
asume, trascender su independencia legal egocntri- ros criterios de ahorro presupuestal por el administra-
ca hacia una autonoma social compartida. LWZMTLWKMV\MKWV\ZI\ILWY]MXI[II}W[MV[Q\]IKQ~V
Aunque parezca un simple juego de palabras entre laboral de precariedad, etctera.
compromiso y responsabilidad, la diferencia es abis- Aqu entra tambin en escena la incmoda no-
mal: es la que distingue una declaracin de intenciones cin de impactos negativos, as como aquella, ms
unilateral formulada por una universidad soberana incmoda an, de currculo oculto. Analizar los
frente a la sociedad con una obligacin multilateral impactos negativos del quehacer universitario, escu-
de muchos inter-actores enredados en sociedad, de char a las partes interesadas, develar los efectos cola-
los cuales la universidad forma parte, al igual que las terales de las rutinas institucionales, diagnosticar los
dems organizaciones. Si hay una responsabilidad XZMR]QKQW[IKILuUQKW[[WKQITUMV\MLI}QVW[LMTI[MV-
social de la universidad, es porque ella no puede [M}IVbI[aTW[XZW\WKWTW[MXQ[\MUWT~OQKW[M\Ku\MZI
LMVQZ I [] IV\WRW [] ^yVK]TW KWV TI [WKQMLIL [QVW Todo eso nos enreda en un complejo tejido social
que tiene que responder, desde sus propias pericias local y global de incoherencias, sufrimientos, injusti-
y facultades organizacionales, por los problemas cias e insostenibilidades fomentados desde el mismo
sociales que ella ayuda a reproducir (muchas veces conocimiento acadmico, de los cuales no podemos
sin tener conciencia de ello) y sobre los cuales ella despus lavarnos las manos, enorgullecindonos con
X]MLM \MVMZ ]VI QV]MVKQI XW[Q\Q^I <QMVM Y]M ZM[- nuestra noble misin pblica de Ilustracin acad-
ponder por y a la gente afectada por dichos problemas mica. A la universidad le es muy difcil admitir que
sociales. La idea de responsabilidad social presupone MTTI\IUJQuVX]MLMLI}IZITU]VLWXZWL]KQZaZM-
la socializacin de la responsabilidad y su compren- producir injusticias sociales, acelerar la actual incli-
sin en trminos de corresponsabilidad mutua. nacin de la humanidad hacia su insostenibilidad
Aqu entra en escena la famosa nocin de partes planetaria. Las empresas se saben potencialmente
interesadas o grupos de inters (stakeholders en in- LI}QVI[ UQMV\ZI[ Y]M TI ]VQ^MZ[QLIL [M KZMM [WKQIT-
gls, parties prenantes en francs) que complejiza mucho mente responsable por naturaleza. Por eso, el primer
esta curiosa responsabilidad compartida e interacti- paso para la RSU es convencerse de que la universi-
va, desafortunadamente tan alejada de los cmodos LIL\IUJQuVLI}IITI[WKQMLILI\ZI^u[LM[][MV-
compromisos que uno declara y controla desde la es- [M}IVbI[MQV^M[\QOIKQWVM[I]VY]MVW[[]MVMZIZW
fera solitaria de su soberana institucional.4 Estos gru- Sin embargo, es obvio que la RSU no debe con-
pos de inters son todos los potencialmente afectados ducirnos a un abismo de culpas, luego a la desespe-
XWZ TI QV[\Q\]KQ~V ]VQ^MZ[Q\IZQI a [WV UQTM[ " LM[LM racin e inaccin fatalista, sino a la posicin modesta
4
Vanse las declaraciones institucionales de Misin, Visin y Valores en las pginas Web de las universidades, todas se parecen, sea
una IES pblica o privada, confesional o no.
111
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
5
Ver para ms detalles en F. Vallaeys et al.!
112
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
113
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
sus investigaciones se vuelvan meros productos Por supuesto que podemos seguir la tctica de la
determinados por la demanda de compradores avestruz y cerrar los ojos al problema de la legiti-
externos con alto poder adquisitivo. midad universitaria, concentrndonos en los temas
urgentes del momento, que son todos detalles de
Desde luego, si la RSU se vuelve de moda, es intendencia. La RSU, es verdad, es compleja, inc-
porque la universidad se encuentra en crisis de legitimidad moda, dolorosa, fastidiosa. Es perfectamente posible
social, al mismo tiempo que la ciencia, ambas cadas desde prescindir de ella porque, al contrario de las grandes
el cielo platnico de la Verdad en s hacia la caverna empresas, nadie en la sociedad est exigindole a la
compleja de los problemas humanos. No es ninguna universidad cumplir con sus responsabilidades socia-
amenaza. Al contrario, debemos alegrarnos de que les, ningn stakeholder le pone la cara, ninguna ONG
TI[IK\Q^QLILM[KQMV\yKI[aIKILuUQKI[PIaIVLMRILW la acusa, no arriesga perder su buena reputacin si
LM[MZIZ\QKQITUMV\MQVU]VQbILI[KWV\ZITIKZy\QKI sigue con su business as usual. Si la RSE (responsabili-
hayan dejado de ser tratadas, al igual que el progreso dad social empresarial) puede ser crucial para ciertas
y el desarrollo, como tabes, como temas subpolti- empresas, la RSU no lo es para ninguna universidad,
KW[*MKS! M[LMKQZ\MUI[Y]MLMJMZyIVM[KI- desgraciadamente. As que la universidad se encuen-
par del debate pblico puesto que seran buenos en tra (todava) en una zona de comodidad frente a la
s y por encima de cualquier controversia ciudadana, RSU, y por eso suele tomar su responsabilidad social
por encima de cualquier juicio del vulgo. a la ligera como un mero compromiso tico. Por lo
Desde esta perspectiva crtica, la RSU cobra todo dems, un poco de extensin solidaria es amplia-
su valor tico y poltico, porque al obligar a la co- UMV\M []KQMV\M XIZI IXIZMKMZ KWUW [WKQITUMV\M
U]VQLIL ]VQ^MZ[Q\IZQI I ]VI I]\WZMM`Q~V [WJZM [] til y buena, as como algunas medidas de campus
propio actuar y su propia legitimidad, asegura mejor verde para hacer su greenwashing.
que cualquier otra poltica institucional la preocu-
pacin por la legitimidad de la accin institucional La responsabilidad social universitaria
universitaria. Nada peor, en ese sentido, que el hecho es necesaria para legitimar a la
LMI]\WQVU]VQbIZ[MKWV\ZITI[KZy\QKI[KMZZIVLWTI[ universidad y al conocimiento
detrs de una ciencia positivista que rehse autocriti- A la larga, vamos a perder todos mucho ms si des-
car sus presupuestos epistemolgicos y detrs de h- cuidamos el problema de la legitimidad social uni-
bitos institucionales adquiridos en el siglo XIX, para versitaria. Por una razn muy simple: la razn de ser
enfrentar los desafos de la sociedad del conocimiento de la universidad es la legitimacin del conocimiento. Su fun-
del siglo XXI. Nada mejor, al contrario, que una co- cin social primordial en la sociedad moderna no es,
munidad universitaria viviendo plenamente su ancla- como se cree a menudo, formar profesionales y pro-
je territorial en sociedad, abierta fsica y mentalmente ducir investigaciones. Su funcin social es garantizar
a la discusin pblica argumentada de sus propias de- que el ttulo profesional del egresado sea legtimo (no
cisiones y diagnsticos institucionales, consciente de legal, legtimo) y que los resultados de la investiga-
su responsabilidad social para con sus impactos ne- KQ~V[MIVTMOy\QUW[KQMV\yKIUMV\MKWVIJTM[aVW
gativos, innovadora en la formulacin de soluciones acomodados a los deseos de algn grupo interesado
sociales con socios externos gracias a la investigacin en tal o cual orientacin de dichos resultados).
y la formacin humana. Estamos describiendo a una Las universidades son los lugares de legitima-
universidad socialmente responsable, o lo que debe- cin, en ltima instancia, de lo que es la ciencia y
ra ser una universidad socialmente responsable. de lo que no es, son los lugares de produccin de la
114
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
+]nV\I[]VQ^MZ[QLILM[MVZMITQLILVWTW[WV'0MIY]yW\ZIXZMO]V\I\ZI[\WZVILWZI
115
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
cualquier centro de formacin e investigacin. Por empleabilidad del egresado). En la RSU reside hoy el
ejemplo, ahora las grandes corporaciones empre- criterio de excelencia universitaria ltima, una vez
sariales crean sus propias universidades internas. que hemos cado en la cuenta de que formar ex-
Pues, en el sentido que presentamos aqu, no puede celentes profesionales para hacer funcionar esta
haber nunca una universidad empresarial, senci- sociedad injusta, rumbo a un desarrollo de por
llamente porque no puede haber una universalidad [y QV[W[\MVQJTM VW X]MLM [MZ ]VI VITQLIL u\QKI VQ
KWVVM[LMT]KZW+]ITY]QMZVIRMVWITI]VQ^MZ- para la generacin presente, ni mucho menos para
salidad la destruye. las generaciones futuras. Si tantos llaman a construir
Es tiempo de que las universidades se junten y otro tipo de desarrollo ms inclusivo y sostenible, que
apoyen mutuamente para aclarar al pblico sobre pueda reparar la habitabilidad social y ambiental del
lo que es y lo que no es una universidad, y esto planeta, la universidad no tiene otra solucin que la
tiene que ver con crear un consenso alrededor de lo de formar profesionales para romper con el business
que debera ser una universidad socialmente responsable, as usual. Pero advertimos que la decisin institucio-
porque se trata nada menos que de salvar la legiti- nal de emprender el difcil camino de la responsa-
UQLIL LM TI IK\Q^QLIL KQMV\yKI 6W ^MUW[ UMRWZ bilidad social universitaria no se toma a la ligera, ya
brjula que la RSU para resaltar la distincin entre que promete tantos dolores como entusiasmos. Es un
una verdadera universidad y meros centros de for- camino demasiado empinado como para seducir a
UIKQ~VMQV^M[\QOIKQ~VKWVVM[IRMVW[ITI]VQ^MZ- los que buscan la comodidad. Porque la felicidad de
[ITQLILWJQMVVM[LMT]KZWWJQMVVM[LM[QUXTM un horizonte abierto, slo se encuentra en la cima.
116
La responsabilidad social universitaria...
Franois Vallaeys / pp. 105-117
Referencias
*MKS = ! Risikogesellschaft .ZIVSN]Z\ IU 5IQV PaXMZKIXQ\ITQ[U_PMZMITTWN TQNMQ[IXIQLNWZM`XMZQMVKM, Nueva
;]PZSIUX>MZTIO AWZS2MZMUa8<IKPMZ/88]\VIU[;WV[
0IJMZUI[ 2 ! Theorie des kommunikativen Handels, ;\MVOMZ[1Une autre science est possible! Manifeste pour
.ZIVSN]Z\IU5IQV;]PZSIUX>MZTIO un ralentissement des sciences, Pars, La Dcouverte.
0IJMZUI[2Die Zukunft der menschlichen Natur. Auf >ITTIMa[ . a 4 +IZZQbW Responsabilidad social
dem Weg zu einer liberalen Eugenik? .ZIVSN]Z\ IU 5IQV universitaria: marco conceptual, antecedentes, herramientas, CD
]PZSIUX>MZTIO Multimedia, Lima, Banco Interamericano de Desarrollo.
2WVI[ 0 !! Das Prinzip Verantwortung .ZIVSN]Z\ IU >ITTIMa[.+,M4I+Z]ba8;I[QI!Responsabilidad
Main, Insel Verlag. social universitaria: manual de primeros pasos, Mxico,
4I\W]Z*Politiques de la nature, Pars, La Dcouverte. McGraw Hill.
4u^QVI[ - ! Autrement qutre, Pars, Kluwer >ITTIMa[ . Les fondements thiques de la
Academic. Responsabilit Sociale, tesis de doctorado, Universit
7[\ZWU - !! Governing the Commons. The evolution 8IZQ[-[\+Zu\MQTLQ[XWVQJTMMV"$P\\X"JTWOX]KXML]XM
of Institutions for collective action6]M^IAWZS+IUJZQLOM Q\MU!\PM[MLMLWK\WZI\TM[NWVLMUMV\[M\PQY]M[
University Press. de-la-responsabilite-sociale> [consulta: septiembre de
:QNSQV 2 The Age of Access. The new culture of E
117