Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
LICENCIATURA EN NEGOCIOS
INTERNACIONALES
2NV6
CASO PRCTICO
MAYO-2017
Tabla de contenido
Introduccin .................................................................................................................. 3
Caso Prctico ................................................................................................................. 4
Conclusiones ................................................................................................................. 6
Bibliografa .................................................................................................................... 6
2
Introduccin
En el presente trabajo presentar un esquema a la empresa TREJA, el cual sea
mejor en precio y que tome menos tiempo. Para esto clasificaremos el alambrn de
acero para as poder determinar las contribuciones necesarias para poder ofrecerle
a la empresa un precio.
3
Caso Prctico
Las 5,000 toneladas de acero inoxidable que la empresa TREJA necesita para
fabricar clavos de acero inoxidable, podrn adquirirlas con los proveedores
nacionales, los cuales tienen programa IMMEX, por lo que puede haber enajenacin
segn la regla 5.2.7 fraccin II de las Reglas Generales de Comercio Exterior,
haciendo as una operacin virtual (V1).
V1 V1
Proveedor Nacional
IMMEX ECEX
(IMMEX)
Los precios que se mostrarn a continuacin son entre los dos pases ms competitivos para
realizar la compra de las 5,000 toneladas de acero inoxidable
4
Se observa en la grfica que importar el acero inoxidable de Ucrania resulta ser ms
barato, pero hay muchos factores a considerar, al momento de la importacin, el
transporte que se use para el despacho de la mercanca est autorizado por la SCT
para circular solamente en un horario nocturno, por lo cual, si el embarque llega en
la maana, se tendr que pagar por el almacenaje, lo cual es un gasto innecesario.
Otro factor a considerar es el estado en el que se encuentra Ucrania, actualmente
se est desatando una guerra civil en aqul pas por lo cual genera cierta
inseguridad con ese proveedor.
Este esquema, que es con Mxico, lo considero el mejor ya que se hace una cadena
de suministros totalmente nacional y as se apoya tanto a los insumos nacionales
como a los productos nacionales; la empresa TREJA al fabricar los clavos de acero
inoxidable 100% mexicanos, puede tener presencia en diferentes mercados y no
slo realizar exportaciones.
5
Conclusiones
Mi opinin personal acerca de este trabajo, al principio pareca que tena ya una
respuesta para el caso prctico, pero en cuanto ms me pona investigar, salan
ms cosas y por lo tanto tena que cambiar mi esquema, siento que por lo menos
cambi mi esquema unas tres veces.
Este caso prctico me confront, ya que tuve que pensar en aplicar todo lo visto en
clase como los programas (IMMEX, PROSEC, Regla Octava), as como el clculo
de las contribuciones para poder presentar comparacin de precios, tuve que
investigar acerca de los pases de los cuales se propona importar el acero y tomar
una decisin, la ms viable a mi parecer.
Tal vez este esquema sea muy sencillo, tal vez contenga errores, pero s que es
algo de lo que aprender bastante y en un futuro, con ms prctica y mejor criterio
podr estar resolviendo problemas al instante relacionados con el comercio exterior.
Bibliografa
http://www.aduanas-mexico.com.mx/cgi bin/ctarnet/ctarnet.exe/creahtml?
num_frac=72210001&TF_cca=&jusuario=14970003520
http://www.comerciointernacional.com.mx/cce/OPERACIONES%20VIRTUALES%
20Y%20VUCEM%20(Tema%20nacional).pdf
http://www.sat.gob.mx/informacion_fiscal/normatividad/Paginas/reglas_comercio_e
xterior_2017.aspx
https://aduanaenmexico.wordpress.com/2011/02/16/los-pedimentos-virtuales/