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QU ES EL SINDICATO?

Consigna el artculo 123 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, en la fraccin XVI, que tanto
trabajadores como empresarios tiene derecho a coaligarse en defensa de sus respectivos intereses y formar
sindicatos o asociaciones profesionales. Reglamentndose tambin en el artculo 355 de la Ley Federal del Trabajo.

Cada sector persigue objetivos particulares: los patrones proteger y acrecentar su patrimonio econmico, los
trabajadores mejorar su nivel de vida y recibir trato digno. En trminos jurdicos y para su cabal interpretacin, se
define que Sindicato es la asociacin de trabajadores o patrones, constituidos para el estudio, mejoramiento y
defensa de sus respectivos intereses (Artculo 356 de la LFT).

Los sindicatos no pueden ser mixtos o formados por trabajadores y patrones, como tampoco un sindicato obrero
puede incluir a empleados de confianza de las empresas (Artculo 363).

A efecto de organizar a los trabajadores de industrias especializadas, oficios, servicios, profesiones u otros rubros,
la Ley a establecido cinco grupos sindicales, que se desglosaran de la siguiente manera (Artculo 360 de la LFT).

1. GREMIALES.- Formados por trabajadores de una misma profesin, oficio o especialidad.

2. DE EMPRESA.- Formados por trabajadores que presten sus servicios a una misma empresa.

3. INDUSTRIALES.- Formados por trabajadores que presten sus servicios a dos o ms empresas de la misma
rama industrial.

4. NACIONALES DE INDUSTRIA.- Formados por trabajadores que presten sus servicios a una o varias
empresas de la misma rama industrial, instalados en dos o ms entidades federativas.

5. DE OFICIOS VARIOS.- Formados por trabajadores de profesiones diversas, estos sindicatos slo podrn
constituirse cuando el nmero de trabajadores de una misma profesin, de un municipio determinado, sea
menor de veinte.

FUNCIONES DEL SINDICATO

El sindicato est considerado como una asociacin de, por y para los trabajadores, en cualquiera de las cinco clases
o rubros que hemos mencionado. Las inquietudes sindicalistas se encauzan al estudio, mejoramiento y defensa de
los intereses del pueblo trabajador, en un conjunto de acciones que ha hecho posible un mejor nivel de bienestar
social y mantiene vigente su condicin estratgica para salvaguarda de los derechos de los obreros (Artculo 356 de
la LFT).

Cada sindicato acta de acuerdo a su rgimen interno, conforme a las disposiciones estatutarias y los reglamentos
que por voluntad de sus miembros se impone, para la bsqueda abierta del bienestar comn a travs del contrato
colectivo de trabajo, amplia su campo de accin en las relaciones solidarias con organismos afines, a travs de la
identificacin y alianza.

Proteccin del empleo, garanta de salario remunerador, salud del trabajador y su familia, seguridad laboral, acceso
a la educacin, capacitacin tcnica, salud, vivienda, trato digno, son, entre otras, las garantas que el sindicato
promueve.

El sindicato es el ncleo de concertacin social, poltica y cultural que se constituye en el mejor instrumento de lucha
de la clase trabajadora.

Existen principios sindicales fundamentales que deben estar siempre presentes: un sindicato se constituye por la
libre determinacin de los trabajadores el principio democrtico se expresa en la igualdad de sus miembros, en la
libre eleccin de sus dirigentes y en la aplicacin, por parte de stos, de los acuerdos de la mayora.

Ser autnomo significa mantenerse independiente de toda injerencia patronal, gubernamental, de partidos polticos
o corporaciones religiosas.

Sus normas, programas de accin y estrategias sern definidas solo por los trabajadores miembros en asambleas.
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 Aspecto fundamental para la preservacin de la autonoma sindical es la estrategia de autofinanciamiento (cuotas
sindicales), ya que de otra manera se crearan compromisos con la fuente aportadora de recursos. El principio unitario
es la caracterstica esencial del sindicato y se traduce en la bsqueda permanente de la unidad de los trabajadores.

ESTRUCTURA SINDICAL

El sindicato se rige, en funcin de su naturaleza, por las normas estatutarias, reglamentos y acuerdos emanados de
la asamblea, en la que se manifiesta la voluntad expresa y solidaria de sus integrantes mediante el ejercicio de la
democracia, que se traduce en derechos y obligaciones y en la representatividad sindical operativa que recae en el
comit ejecutivo.

Los sindicatos presentan variantes en su estructura en cuanto a las normas, costumbres, horarios, as como el
nmero de ejecutivos, delegados y comisionados, con base en el estatuto que los rige.

En su registro es indispensable cumplir con los requisitos que marca la ley, en principio debe contarse con un mnimo
de 20 trabajadores para su constitucin.

Una vez presentada la solicitud de registro, la autoridad deber contestar en un trmino de 60 das. De no ser as,
los solicitantes estarn en derecho de requerir la respuesta. Si despus de 72 horas an no han recibido esa
respuesta, se tendr por hecho el registro para todos los efectos legales y regir sin ningn perjuicio a las acciones
del sindicato.

Cuando el sindicato ya est constituido, pueden sumarse otros trabajadores de empresas de la misma rama u oficios.

LOS SINDICALIZADOS

Todos aquellos que tienen relacin laboral en una fuente de trabajo pueden asociarse a una agrupacin
representativa o crearla en funcin de sus derechos dentro de las normas legales.

A partir de los 14 aos no existe ningn impedimento de sexo o edad para formar parte y recibir todos los beneficios
solidarios del sindicato (con excepcin de pertenecer al comit).

Slo debe cuidarse la aplicacin de las normas legales en el trabajo de mujeres y menores.

Los empleados de confianza no pueden pertenecer a los sindicatos de trabajadores, pero s formar su propia
organizacin sindical con base en la fraccin XVI del Artculo 123 Constitucional, e integrarse mediante alianzas o
pactos laborales.

LOS SINDICATOS

AFILIACIN

Para la integracin de los trabajadores en un sindicato es importante constatar la unidad de criterios y la claridad en
las acciones que se pretenden desarrollar, a fin de no caer en vacilaciones o desviaciones de los propsitos de
origen.

Para quienes se inician en el sindicalismo, es conveniente el anlisis del Artculo 123 Constitucional, as como el
repaso y posterior comentario grupal sobre el procedimiento legal que se enmarca en el Ttulo Sptimo de la Ley
Federal del Trabajo, artculo 354 al 398 inclusive. A efecto de recordar, en forma genrica, los principios sobre el
particular, se incluyen las siguientes observaciones:

El objetivo del sindicato es el estudio, mejora y defensa de los intereses de los agremiados.

Los sindicatos no pueden ser conformados por un grupo cualquiera de personas, sino integrado por
trabajadores.

No podrn ser mixtos o afiliar empleados de confianza. Queda prohibido intervenir en asuntos religiosos o
ejercer la profesin de comercio con fines de lucro.

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 Para que la constitucin de un sindicato tenga validez, en trminos de la ley, debe agrupar un conjunto de
20 trabajadores en servicio activo como mnimo. Para la determinacin del nmero mnimo de trabajadores
se tomara en consideracin aquellos cuya relacin de trabajo hubiese sido rescindida o dada por terminada
dentro del periodo comprendido entre los treinta das anteriores a la fecha de presentacin de la solicitud
de registro del sindicato y en la que se otorgue este (Artculo 365 LFT). Estas personas debern mantener
esa condicin laboral durante el tiempo en que se realiza el trmite.

La estructura y funcionamiento del sindicato dependen de la libre decisin de sus agremiados, quienes se obligan a
cumplir los siguientes pasos:

a) Realizacin de una asamblea constitutiva.

b) Elaboracin de estatutos.

c) Establecimiento de reglamentos.

d) Eleccin del comit ejecutivo.

e) Registrarlo ante las autoridades correspondientes.

REGISTROS LEGALES

Los sindicatos deben registrarse en la Secretaria del Trabajo y Previsin Social (en casos de competencia federal) o
en las juntas de conciliacin y arbitraje (competencia local) y remitir por duplicado:

Copia del acta de la asamblea constitutiva.

Padrn por nombres, domicilio de miembros y patrones, y de empresas o establecimientos.

Copia autorizada de estatutos.

Copia autorizada del acta de eleccin de la directiva.

Toda la documentacin deber ser autorizada por el secretario general, el secretario de organizacin y el secretario
de actas, salvo acuerdo de asamblea.

EL SINDICALISTA

El trabajador afiliado a una organizacin sindical se compromete a observar y participar en las iniciativas que emanan
de la asamblea y protesta estar de acuerdo con la plataforma poltico-social, econmica y estatutaria, as como con
las reglamentaciones complementarias y acuerdos de mayora.

El sindicalista asume su responsabilidad al participar de manera comprometida y con espritu de servicio en las
actividades de la organizacin sindical, y se empea en la superacin personal, colectiva y de unidad.

VENTAJAS DEL SINDICALISMO

La relacin laboral se fundamenta en el acto que le da origen: la prestacin de un trabajo personal subordinada a
cambio del pago de un salario decoroso.

La Ley Federal del Trabajo establece que los empleadores (patrones), debern otorgar garantas de carcter
econmico y social a los trabajadores. Esas son las prestaciones o condiciones mnimas a las que todo ciudadano
en edad de trabajo tiene derecho.

Una de las ventajas de ser sindicalista es la de quedar bajo la proteccin de un sindicato y recibir las prestaciones de
acuerdo al contrato colectivo de trabajo,. Que las puede estar por encima del que reportara cualquier otra disposicin
legal laboral. Los derechos de asociacin, contratacin y huelga son los tutelares de los trabajadores sindicalizados.
Por ello conviene estar sindicalizado.

ESTATUTOS
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Se establece legalmente que para el registro y reconocimiento oficial de un sindicato, es necesario que en la
documentacin requerida se incluyan los estatutos sindicales. Estos debern tener el siguiente contenido:

a) Denominacin (nombre que los distinga de los dems) del sindicato que lo distinga de los dems.

b) Domicilio.

c) Objeto.

d) Duracin (a falta de sta se sobreentiende que el sindicato se ha constituido por tiempo indeterminado).

e) Condiciones para la admisin de los miembros.

f) Obligaciones y derechos de los asociados.

g) Motivo y procedimiento de expulsin as como correctivos disciplinarios. En los casos de expulsin se

observarn las siguientes normas:

1. La asamblea de trabajadores se reunir para el slo efecto de conocer la expulsin.

2. Cuando se trate de sindicatos integrados por secciones, el procedimiento de expulsin se llevar

a cabo ante la asamblea de la seccin correspondiente, pero el acuerdo de expulsin deber
someterse a la decisin de los trabajadores de todas las secciones que integran el sindicato.

3. El trabajador afectado ser odo en defensa, de conformidad con las disposiciones contenidas en
el estatuto.

4. La asamblea conocer las pruebas de base del procedimiento as como las que aporte el afectado.

5. Los trabajadores no podrn hacerse representar ni emitir su voto por escrito.

6. La expulsin deber ser aprobada por mayora (dos terceras partes de los miembros del
sindicato).

7. La expulsin podr decretarse slo en casos expresamente consignados en los estatutos, los que
estarn debidamente comprobados y sern aplicables al caso con exactitud.

h) Es indispensable establecer la forma de convocar a una asamblea, poca de celebracin de las ordinarias
y qurum requerido para sesionar.
En caso de que, en forma permanente, la directiva dejara de convocar a las asambleas, los trabajadores
de base que comprueben representar al 33 por ciento del total de miembros, podrn demandar la
celebracin de sta y, si en 10 das no fueren atendidos, tendrn el derecho de convocar, efectuar y tomar
resoluciones, siempre y cuando se rena el 50 por ciento ms uno de los miembros.

i) Procedimiento para la eleccin de la directiva y nmero de los miembros.

j) Periodo de duracin de la directiva.

k) Normas para la adquisicin, administracin y disposicin de bienes, patrimonio del sindicato.

l) Forma de pago y monto de las cuotas sindicales.

m) poca de presentacin de cuentas.

n) Normas para la liquidacin del patrimonio sindical.

o) Las dems normas que apruebe la asamblea.

Es importante llevar a cabo cada uno de los pasos sealados, cumplir con los requisitos de forma contenidos en la
legislacin laboral, a fin de evitar cualquier riesgo que impidiera a la nueva organizacin acceder a los derechos
fundamentales que se otorgan a los trabajadores organizados, como son el contrato colectivo y la huelga.
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 MODIFICACIN DE ESTATUTOS

Se tiene la obligacin de comunicar a la autoridad ante la que estn registrados, dentro de un trmino de 10 das las
modificaciones de los estatutos, acompaando por duplicado copia autorizada del acta respectiva (Artculo 377,
fraccin II).

INTEGRACIN

EL DIRIGENTE

Para el dirigente encauzar y estimular las acciones que facilitan la funcin de dirigencia, se presentan algunas
consideraciones que no representan, estrictamente, el marco que debe observarse; sin generalidades, ya que cada
sindicato tiene sus propias normas estatutarias y procedimientos. Se ofrecen opciones que en la prctica cotidiana
pueden resultar de utilidad en mecanismos de organizacin sindical.

El dirigente sindical es el representante de los trabajadores, surgido de la base por capacidad, habilidades y aptitud,
depositario de la confianza que sus compaeros le han entregado, para orientar, encauzar y defender las acciones
sindicales.

Debe ser electo por su preparacin, inters por la colectividad, espritu de servicio, deseo de superacin y contacto
con la base; deber conducir a los trabajadores sin desviaciones ni personalismos, para fortalecer toda accin
colectiva en la mstica de la autonoma sindical y el nacionalismo, y en particular la frrea unidad de los agremiados,
sin intervenciones extraas.

Estar capacitado para orientar, con claridad y oportunamente, a los trabajadores en la resolucin de los problemas
que ataen a la colectividad.

Encauzar a los trabajadores en el marco ideolgico de la organizacin sindical y fortalecer stas convicciones,
adems de promover la permanente participacin de todos.

Deber estar consciente en todo momento de su responsabilidad, de que sus compaeros le han dado facultades
para representarlos y de que tiene que servirlos con entrega y amplitud de criterios, sin diferencias.

Tendr que ser veraz, oportuno y claro en sus exposiciones, mensajes, escritos y discursos, para mantener una
estrecha comunicacin con todos los afiliados, informarles sobre disposiciones, cambios, reformas, acuerdos del
comit ejecutivo y de los organismos confederados a que pertenece.

Pugnar por su constante superacin y se actualizar en lo que concierne al movimiento obrero en lo econmico,
social y poltico a efecto de orientar y responder, en cualquier momento, a las necesidades de sus compaeros.

Estar obligado a mantener al corriente toda la documentacin de inters sindical y acudir con prestancia a las
fuentes de trabajo y ante la autoridad que corresponda para una pronta solucin de problemas, informando a la
asamblea de todas sus acciones.

El dirigente sindical debe ser, ante todo, un trabajador que conozca la problemtica laboral de su medio y est
capacitado para defender los intereses colectivos, la estabilidad en la planta de trabajo y la mejor armona entre los
factores de la produccin.

Los sindicalizados debern cuidarse de no elegir a sus dirigentes por mera simpata o bien influenciados por actitudes
violentas, insolentes, demaggicas o ideolgicas contrarias a la organizacin.

Participar en las funciones directivas sindicales es un derecho y obligacin de todos, para fortaleza de al democracia
sindical.

La imagen, tanto interna como externa de un sindicato, depende en gran medida de la calidad de sus dirigentes.

Es el sindicato el mejor instrumento para la defensa de los intereses de los trabajadores y su fortaleza implica
dirigentes ntegros, a quienes deber brindarse todo el apoyo, respaldo y colaboracin para el mejor desempeo de
su responsabilidad.

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Los trabajadores estarn en su derecho de cambiar a los representantes que no respondan, una vez que les sea
comprobado el desinters, desviaciones, malas intenciones, errores o actos que lesionen a la colectividad.

Una vez electos los representantes sindicales, se notificar a las empresas, autoridades del trabajo y autoridades
civiles y militares en su caso, as como a los rganos confederados y afines. La notificacin a la autoridad del trabajo
es prioritaria, ya que de sta depende la obtencin del reconocimiento legal y la personalidad jurdica para el trmite
y atencin de la problemtica que pudiera presentarse en el propio mbito sindical.

FUNCIONES

Los miembros de un sindicato tienen la obligacin y el derecho de conocer el universo en que se desarrollan las
acciones de organizacin sindical; pero fundamentalmente, los dirigentes, para interpretar y desempear su
cometido. Estos deben estar actualizados y observar en todos los estatutos, acuerdos y reglamentos de su
organizacin.

El dirigente deber identificar con claridad las funciones de cada una de las secretarias del sindicato, as como las
diferentes comisiones, para no causar invasin de funciones.

No todos los estatutos son uniformes en sus disposiciones; stos se sujetan a las necesidades de cada regin,
entidad, especialidad o intereses gremiales. En estas condiciones, dentro de las generalidades, los principios de la
accin de cada uno de los rganos directivos incluiran:

EL COMIT EJECUTIVO EN PLENO

a) Ejecutar y vigilar el cumplimiento de las normas estatutarias, reglamentos y acuerdos de asambleas,

representando al sindicato con plenas facultades para atender y resolver todos los problemas que no
requieran decisin de asamblea.

b) Promover todo gnero de actividades tendientes a la superacin, estudios y bienestar de los afiliados,
que conformen una nueva cultura laboral en lo tcnico y econmico y en lo relativo a productividad y
seguridad industrial.

c) Decidir sobre admisin de socios, sometiendo las solicitudes a la aprobacin de la asamblea, igual forma,
sobre la adquisicin o de disposicin de bienes muebles o inmuebles.

d) Acordar las convocatorias de asamblea y su orden del da, asistiendo a las reuniones que se convoquen
y presidindolas en su caso.

e) Rendir un informe, en cada asamblea, de las tareas realizadas y hacer lo mismo por cada secretara.

f) Cuidar que al sancionar a los socios no se les prive de su derecho a defenderse en asamblea.

g) Promover la participacin de los miembros del sindicato en tareas sociales, econmicas, polticas o
culturales, con la debida orientacin y mediante acciones de educacin obrera para concientizarlos
sindicalmente.

h) Actualizar los requerimientos contractuales mediante estudios socio-econmicos, para beneficio de los
trabajadores agremiados en el sindicato y promover la asistencia general a todos los eventos
convocados por los organismos confederados.

i) Mantener la unidad de los sindicalizados, con apego a los preceptos ideolgicos y de accin; ejercer la
solidaridad y mantener la autonoma contra toda injerencia extraa a los principios del proletariado
nacional.

j) Mantener a la propia organizacin ajena a toda tendencia religiosa.

k) Acatar plenamente la responsabilidad de su funcin ejecutiva y mantener comunicacin estrecha con

todas las secretaras y comisiones, as como mancomunar la firma de todo tipo de correspondencia con
quienes estn involucrados en cada uno de los asuntos a ventilar.

LA SECRETARA GENERAL
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 a) El secretario general es responsable de la organizacin; sobre l recae la responsabilidad jurdica de la
direccin, la administracin y la accin sindical.

b) Su representacin le confiere facultades para celebracin de contratos colectivos y vigilar su

cumplimiento y revisin oportuna; emplazar a huelga dirigiendo todos sus procedimientos y plantear las
demandas que respondan al inters sindical; comparecer ante los tribunales del trabajo y cualquier otra
instancia que pudiera requerirlo; relacionarse con los organismos e instituciones afines. Ejercer en todo
momento la representatividad sindical y actuar en nombre de sus compaeros; aplicar las
disposiciones de los organismos superiores confederados.

c) Convocar y presidir las asambleas; vigilar la instalacin de las mismas, su desarrollo democrtico y la
operatividad de los acuerdos.

d) Autorizar los documentos expedidos por las secretaras; otorgar y revocar poderes, credenciales,
constancias y permisos sindicales. Dictar los acuerdos urgentes y dar cuenta de todo ello al comit
ejecutivo y en asamblea.

e) En su oportunidad convocar a elecciones para la renovacin del comit ejecutivo.

f) Mantendr la unidad sindical y del comit ejecutivo contra toda clase de injerencias o tendencias
disolutoras.

g) Asistir a las oficinas sindicales y dispondr mediante agenda las actividades de todas las secretaras.

LA SECRETARA DE TRABAJO Y CONFLICTOS

a) Auxiliar al secretario general y lo mantendr informado con oportunidad sobre su desempeo en las
funciones que le correspondan.

b) Vigilar el cumplimiento de los contratos colectivos de trabajo, reglamentos, disposiciones de ley,

estallamientos de huelga, conflictos ante las empresas, demandas individuales y colectivas, permisos
sindicales, envos de personal y todo aquello que se relacione con problemas laborales, elaborando los
proyectos de convenio, procedimientos y escritos, acciones que debern ser aprobadas por el secretario
general.

c) Asistir con su representacin sindical a toda clase de audiencias y reuniones para la defensa de los
intereses colectivos.

d) Representar al sindicato en conflictos intergremiales, suscribiendo, de conformidad con el secretario

general, los convenios correspondientes para la terminacin de los mismos, haciendo prevalecer ante
todo, la unidad de su gremio.

e) Tendr a su cargo la actualizacin escalafonaria de los miembros en antigedad, puestos y categoras,

proponiendo a quienes cubrirn vacantes, vigilar estrechamente el funcionamiento operativo de las
comisiones mixtas de capacitacin, seguridad y productividad, exigiendo los informes correspondientes
de la comisin de trabajadores en cada caso.

f) Orientar a los socios sobre el proceso de los conflictos, manteniendo su unidad y haciendo respetar las
disposiciones estatutarias y acuerdos de asamblea referentes a su problemtica.

LA SECRETARA DE ORGANIZACIN

a) Es la encargada de la organizacin interna del sindicato. Tendr a su cuidado el archivo general de

trmites y estadsticas laborales.

b) Levantar el padrn de socios, mantenerlo actualizado en altas y bajas con todos sus datos, por empresa
o establecimiento; asimismo, un directorio del comit ejecutivo, comisionados, delegados, instituciones
afines y organismos confederados.

c) Convocar, de acuerdo con el secretario general, a las asambleas, mtines, actos polticos, desfiles y toda
clase de eventos sindicales; siendo responsable de su organizacin, eficiencia y control de los miembros
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 que asistan; verificar el qurum en aquellas reuniones para cuya instalacin as lo requieran los
estatutos.

d) Verificar, en coordinacin con el secretario de trabajo y conflictos, la instrumentacin de huelgas;

organizar guardias, reuniones de discusin sobre los diversos conflictos organizativos que se
presenten y firmar las credenciales de los miembros del sindicato conjuntamente con el secretario
general.

e) Disponer oportunamente y en el lugar conveniente, pancartas, carteles, smbolos del sindicato y todo lo
conveniente para actos masivos, sociales, culturales o polticos a los que sea necesario asistir.

f) Orientar, en conjuncin con el secretario de educacin, a todos los miembros sobre sus derechos y
obligaciones estatutarias, reglamentos, contratos, revisiones y todo lo que concierne al inters de la
organizacin.

g) Firmar la correspondencia de su secretara conjuntamente con el secretario general.

LA SECRETARA DE ACCIN SOCIAL

a) Atender todos los problemas de seguridad social, seguridad e higiene en el trabajo; presentar estudios
sobre medicina laboral, enfermedades, condiciones del medio ambiente en el trabajo y problemtica que
en el campo social afecta a los trabajadores.

b) De acuerdo con el secretario general, formular propuestas para adquirir viviendas. Proyectar mecanismos
de abasto y programas de estudios bsicos.

c) Promover el turismo y cultura de los trabajadores, as como la integracin de la familia del obrero.

d) A solicitud expresa del secretario general, representar al sindicato ante los tribunales administrativos o de
orden civil, para la defensa de los trabajadores.

e) Cuidar de la unidad orgnica de los trabajadores.

f) Firmar la correspondencia de su secretara conjuntamente con el secretario general.

LA SECRETARA DE EDUCACIN

a) Elaborar programas de cursos y eventos de capacitacin sindical y poltica, educacin cvica, orientacin
vocacional y formacin profesional y tcnica de los trabajadores.

b) Ajustar los programas a las disposiciones de la asamblea sobre las necesidades que los miembros
presenten.

c) Integrar un cuerpo de instructores sindicales dentro de la lnea de la propia organizacin y solicitar a los
rganos superiores apoyo de orientacin y difusin.

d) Ilustrar sobre los antecedentes sindicales de la organizacin, el contenido del contrato colectivo de
trabajo y requerimientos de actualizacin del movimiento obrero a los grupos de trabajadores de cada
empresa.

e) Promover y mantener actualizada una biblioteca y difundir programas de lectura.

f) Promover la elevacin del nivel de cultura y conocimiento del trabajador y su familia.

g) Propiciar trato fraternal y solidario entre los afiliados, tanto en el sindicato como en la fuente de trabajo.

h) Representar a la organizacin en todos los eventos de carcter educativo.

i) Firmar la correspondencia de su secretara conjuntamente con el secretario general.

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 LA SECRETARA DE FINANZAS

a) Es corresponsable, con el secretario general, del movimiento econmico.

b) Deber llevar al da un libro de ingresos y egresos.

c) Efectuar cortes de caja mensuales y mantener claridad de la economa en todo momento.

d) Archivar los documentos de valores y bienes sindicales.

e) Rendir informes econmicos cada seis meses.

f) Efectuar los pagos de personal, servicios y, en general, por gastos de la organizacin, previa autorizacin
del secretario general.

g) Operar la cuenta bancaria en lo individual o de manera mancomunada para los gastos sindicales y una
caja chica para gastos del da.

h) Cubrir cuotas a los organismos confederados as como recabar las cuotas contractuales y las que
correspondan a los miembros.

i) Firmar la correspondencia de su secretara conjuntamente con el secretario general.

LA SECRETARA DE ACTAS

a) Es responsable del archivo de actas de asambleas, en libros foliados por ao; autoriza y las turna al
comit ejecutivo, para su forma y fe de legalidad y operatividad.

b) Leer las actas de asamblea y dar fe de su aprobacin, con las enmiendas que la misma asamblea
determine.

c) Enterar a cada secretara, delegacin o comisin de los acuerdos y los registrar en libros, vigilando el
seguimiento de los mismos.

d) Recibir y enviar correspondencia.

e) Certificar y autorizar actas para trmites diversos.

f) Ser testigo ante las autoridades y dar fe sobre los acuerdos sancionados en asambleas.

g) Firmar la correspondencia de su secretara de acuerdo con el secretario general.

INTEGRACIN COMPLEMENTARIA

Se han enumerado las funciones ejecutivas ms operativas en los sindicatos de base, ya que la integracin y el
nmero de sus secretaras las incluyen los sindicatos de acuerdo a sus necesidades e intereses profesionales.

Todo lo expuesto anteriormente, es slo un modelo de funciones que puede limitarse o ampliarse, de acuerdo a los
requerimientos reales de cada organizacin.

Por lo que respecta a los sindicatos nacionales y federaciones, integradas a alguna confederacin, actualizan sus
mandatos estatutarios con la constitucin de esta, pero definiendo en su plataforma de principios, los requisitos de
su propio inters profesional de carcter industrial municipal, estatal, regional o nacional y adoptando con los propios
de su estructura, los acuerdos y ordenamientos que surgen de las asambleas confederadas y de plenos y
disposiciones del Comit Nacional.

Igualmente, las comisiones sindicales permanentes o transitorias se designan y reglamentan de acuerdo a las
necesidades de cada organizacin.

FUNCIONES Y OBLIGACIONES
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SECCIN Y DELEGACIN

Los sindicatos nacionales, estatales o profesionales pueden constituir secciones sindicales; su rea de influencia se
da a nivel estatal, municipal o regional; El reconocimiento jurdico es competencia de la Secretaria del Trabajo y
Previsin Social, y lo otorga al sindicato titular, con base en la membresa sindical, el inters profesional, las
disposiciones estatutarias y los ordenamientos legales.

De acuerdo al inters profesional, el nmero de trabajadores y rea geogrfica en que se instale una empresa con
la que se celebre contrato colectivo, los sindicatos tienen la facultad de extender su membresa y agregar en forma
progresiva, el nmero que distinguir a cada seccin.

El mismo proceso se sigue para la creacin de las subsecciones. Se recomienda poner atencin en que las juntas
locales de conciliacin y arbitraje reciban a tiempo toda la documentacin correspondiente y no se d motivo a
contratiempos que importunen el pleno reconocimiento de los representantes sindicales.

Las secciones oportunamente sub-secciones y delegaciones debern tener cuidado de notificar oportunamente a las
juntas respectivas, de las altas y bajas de sus miembros as como de los cambios de sus comits ejecutivos.

La base de la estructura de los sindicatos nacionales son las secciones o delegaciones locales; stas a su vez
pueden dividirse en subsecciones o subdelegaciones, segn lo contemple el ordenamiento estatutario.

Por lo general se forman agrupando a los trabajadores afiliados de acuerdo a la empresa en que laboran, lugar de
trabajo, regin geogrfica o por ramas de industria; dentro de las disposiciones y procedimientos que seale el
sindicato nacional por conducto de su comit ejecutivo nacional.

Estos organismos deben ser atendidos de manera permanente por los responsables de la organizacin superior, los
que deben conocer e intervenir en los problemas sociales, culturales, econmicos y polticos que se presenten.

Existen delegaciones estatales o especiales que el sindicato nacional reviste de poder amplio, con el objetivo de
organizar, reestructurar o atender los problemas especficos que se presentan en las bases ante las empresas, o
autoridades civiles y del trabajo.

EL DELEGADO SINDICAL

El delegado puede ser el representante de un grupo de trabajadores ante el sindicato local o representante especial
con reconocimiento de un sindicato nacional, al que se le pueden otorgar amplias facultades y poder jurdico para
intervenir en los procedimientos y requerimientos de inters profesional y colectivo.

Debe surgir de la base, contar con amplio criterio, conocimiento de la realidad social, de su medio ambiente. De esa
manera puede sentirse parte de los intereses que representa y actuar de manera acertada.

FUNCIONES DEL DELEGADO

Estar en contacto permanente con las bases y los cuadros de representacin sindical; mediar y buscar las mejores
soluciones a los problemas que se presenten y afecten a sus compaeros; atender las relaciones obrero-patronales;
actuar de manera responsable con el objeto de lograr ndices elevados de estabilidad laboral, de mejora y defensa
de los intereses que representa; vigilar de forma estricta que se cumpla con el clausulado contenido en el contrato
colectivo de trabajo. Especial atencin merecen los tiempos de revisin salarial y contractual; comprender, orientar
y resolver, si es de su competencia, las demandas de los afiliados, asesorarlos sobre sus derechos y obligaciones;
mantenerlos informados sobre los cambios o las nuevas disposiciones que se presenten; pugnar permanentemente
por la elevacin cultural, social, poltica y econmica de todos los miembros; vigilar el pago oportuno de las cuotas
sindicales y rendir su informe de actividades a su comit ejecutivo. Procurar una participacin activa en todos los
actos a que convoque la organizacin, hacer respetar las normas estatutarias y los acuerdos que emanen de
asambleas o de los rganos ejecutivos. Si tienen facultades otorgadas mediante poder, hacer uso correcto del
mismo.

LAS CUOTAS SINDICALES

Toda organizacin requiere para el desempeo de sus funciones de un sistema econmico fuerte, a fin de enfrentar
los gastos cotidianos, y tener autonoma en su operacin.

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 Las instituciones sociales, culturales, recreativas, religiosas, deportivas, artsticas, etctera, dependen de la
aportacin econmica de sus miembros, lo que asegura el correcto funcionamiento de sus funciones. Lo mismo
sucede con los sindicatos.

Los trabajadores y sus familias participan en ellas, cubren las aportaciones que les corresponden y as logran
atencin en la satisfaccin de sus necesidades de orden colectivo.

Los gastos para el sostenimiento del sindicato deben ser cubiertos por los miembros, y esas aportaciones garantizan
los intereses sociales, culturales, polticos y econmicos al tiempo de asegurar la autonoma sindical. Por otra parte,
no se pueden invocar derechos si no se cumple con esta disposicin sindical y estatutarias.

ADMINISTRACIN DE CUOTAS

Mediante los sistemas que adopta cada sindicato, se efecta el cobro de las cuotas que la empresa o el delegado
sindical descuentan del salario de los trabajadores y entregan a la tesorera del sindicato.

Mediante mecanismos contables se abren partidas presupustales, las que son aprobadas por el secretario general
y el tesorero, quienes informan conjuntamente sobre entradas y salidas por lo menos cada seis meses, para que los
miembros estn enterados de su aplicacin.

Estos gastos cubren, por regla general, los servicios de oficina, como pueden ser energa elctrica, renta, telfonos,
papelera, apoyo secretarial, transportacin, trmites legales, asesoras, salarios de representantes y comisionados,
impresos, ayudas solidarias, deportes, actividades educativas, cuotas a organismos confederados e imprevistos.

La supervisin de estos gastos queda bajo responsabilidad de una comisin, por lo regular denominada de vigilancia o
hacienda.

ASAMBLEAS GENERALES

ASAMBLEA

En asamblea o reunin de trabajadores de un sindicato, se manifiestan puntos de vista, inquietudes y acuerdos de

inters general, con el nimo de impulsar el desarrollo del propio sindicato y alcanzar las metas que se han
establecido.

Las decisiones de asamblea son de observancia obligatoria para los afiliados y esta instancia se constituye como el
rgano superior de la estructura sindical.

TIPOS DE ASAMBLEA

Las que se consignan en estatutos, mismas que pueden definirse como ordinarias, generales, plenarias,
extraordinarias, locales, regionales, nacionales y plenos de comit ejecutivo.

Los sindicatos tienen derecho a conocer el estado que guardan los asuntos de su organizacin (actas de asamblea
anterior), a efecto de aclarar o corregir estrategias.

Los delegados y comisionados debern rendir un informe de actividades oral o escrito ante la asamblea, en el que
manifiesten las actividades realizadas y el cumplimiento de acuerdos. El trmite dado a los problemas de trabajo y
sus resultados se sometern a la aprobacin de la mayora.

En las asambleas se tratan asuntos generales o especficos que pueden ser de carcter econmico, educativo,
relaciones intergremiales, organizacin interna, festejos, mtines, economa, etctera. Sobre stos se debate y se
procede a votacin para luego hacer constar en el acta final el resultado.

INSTALACIN DE LA ASAMBLEA

Conforme a las disposiciones estatutarias y previa convocatoria, la asamblea se instala por los miembros del comit
ejecutivo, delegados, comisionados y afiliados a la organizacin. El presidente de debates ser el secretario general
o bien quin sea designado por votacin.

11
Para instalar la asamblea se requiere el 50 por ciento ms uno de los trabajadores sindicalizados, o los que el estatuto
seale, quienes al votar los acuerdos, los revisten de obligatoriedad para todos los miembros, an para aquellos que
pudieran estar en contra o que no hayan asistido a la asamblea.

ACUERDO DE ASAMBLEA

Los acuerdos que emanan de las asambleas adquieren la forma de voluntad suprema de los miembros de una
organizacin, son de observancia general y el comit ejecutivo cumple con la funcin de hacerlos operativos.

Los miembros de la organizacin deben asistir a las asambleas en las que podrn manifestar sus puntos de vista; al
emitir su voto, no debern aplicar criterio rgido y cerrado pero si expresar y defender su sentir con honestidad y ser
intransigente en la bsqueda de la mejora de su organizacin sindical y del bienestar de la comunidad. El comit
ejecutivo tiene la obligacin de orientar los debates y el tratamiento de cada uno de los problemas a ventilar para
que la votacin de acuerdos sea gil y satisfactoria. Los asamblestas deben tener un criterio colectivo y no personal.

Una vez que los acuerdos han sido sometidos a votacin, su aplicacin queda bajo la responsabilidad del comit
ejecutivo y a cargo de la secretara correspondiente; el secretario de actas debe llevar un minutario de los acuerdos
y, en correponsabilidad con el secretario general, turnarlos a la secretara correspondiente y exigir atencin inmediata
a su resolucin.

CONDICIN DE LA ASAMBLEA

La instalacin de una asamblea requiere de convocatoria previa dentro del plazo que marque el estatuto, se
asistencia mnima (qurum), de la presentacin del orden del da y del inicio del debate.

Las asambleas pueden ser: constitutivas, ordinarias y extraordinarias; tambin se conoce como plenarias y
especiales para delegados, de empresa, o de comisiones.

La asamblea ordinaria est determinada en los estatutos de la organizacin sindical y su desarrollo se sujeta a un
orden del da. Se elige a un presidente de debates.

La asamblea extraordinaria se realiza por circunstancias irregulares que la ameritan. Su desarrollo estar sujeto, de
manera exclusiva, al punto o puntos motivo de la convocatoria.

Las asambleas especiales son presididas por el comit ejecutivo para asuntos especficos.

Los congresos o consejos se constituyen como asambleas de rganos confederados o sindicatos nacionales y tienen
caractersticas particulares conforme a los estatutos y al temario de la convocatoria; la preside el comit ejecutivo de
la estructura organizativa.

LA CONVOCATORIA

La convocatoria o llamado a la realizacin de una asamblea, debe llenar los siguientes requisitos:

a) Nombre de la organizacin sindical.

b) Lugar, hora y fecha de la reunin.

c) Indicacin de la condicin de la asamblea (ordinaria o extraordinaria) y orden del da.

d) Firma de la persona o personas facultadas estatutariamente para convocar.

La convocatoria deber hacerse llegar a todos los miembros de la organizacin por los medios adecuados y con la
debida oportunidad, a efecto de que todos se enteren con oportunidad.

QURUM

El qurum o el nmero mnimo de socios que se requiere para iniciar la asamblea, ser fijado de acuerdo a los
estatutos de la organizacin sindical, verificando que se integre. De no alcanzarse el qurum, los asistentes fijarn
fecha y hora para la nueva asamblea.

12
ORDEN DEL DA

Los puntos a tratar en la asamblea u orden del da, por lo regular se integra de la siguiente manera:

a) Lista de asistencia o comprobacin de qurum reglamentario.

b) Lectura y aprobacin del acta de la asamblea anterior.

c) Informe del comit ejecutivo y de las comisiones.

d) Punto central (contratacin, finanzas, liquidaciones, etctera).

e) Asuntos generales.

El orden del da es preparado por los dirigentes y se somete a la aprobacin de la asamblea una vez instalada.

CONDICIONES DE LA CORRESPONDENCIA

La correspondencia o comunicaciones escritas que exigen del conocimiento de la asamblea, revisten las siguientes
formas:

a) De informacin general a la asamblea sin necesidad de lectura.

b) Lectura del contenido para resolucin de la asamblea.

c) De carcter administrativo, como invitaciones, cambio de directiva, etctera. (Slo se consignan como
recibidas).

INFORMES

Los informes del comit ejecutivo y de las comisiones deben presentarse, de preferencia, por escrito. Una vez ledos
se pone a consideracin cada uno de los puntos tratados, a fin de brindar amplia orientacin al respecto. El presidente
de la asamblea someter a votacin cada punto para obtener la aprobacin o acuerdo correspondiente.

MOCIONES O PROPUESTAS

La mocin o proposicin que se manifiesta para acuerdo en votacin, debe ser clara, concisa y orientarse hacia
soluciones concretas. Se solicita para revisar conceptos o hacer enmiendas.

A la mocin del orden se recurre cuando se observan desviaciones como: lenguaje impropio, desorden, agresin o
violacin a las normas establecidas. En este caso se ejerce la amonestacin o la consignacin ante la Comisin de
Honor y Justicia, a juicio de la presidencia de debates, que puede proceder a la suspensin de la asamblea si el
desorden es mayor.

La mocin, llamada previa o suspensiva, procede cuando se origina el desorden por falta de conduccin o se registra
desorientacin al salirse de tema.

Es obligacin del presidente de debates, investido en su autoridad como representante de la asamblea, mantener el
orden. Si esto no se hace as, cualquier sindicalizado est en el derecho de exigir el restablecimiento del orden.

Toda mocin debe ser escuchada y sometida a votacin.

EL DEBATE

El debate se inicia cuando el presidente de debates identifica a un ponente y escucha los trminos de una mocin,
hace aclaraciones o las solicita e inicia el proceso.

De no haber oposicin a las aclaraciones, se da por enterada la asamblea y no se requiere de debate (si es necesario
se vota la propuesta).

13
Para intervenir en el debate, se pide al presidente la palabra, quien la concede en el orden solicitado.

El presidente de debates cuida que se presenten planteamientos concretos al auditorio. Si un socio es aludido, ste
tiene derecho a la aclaracin.

Se recomienda que las intervenciones no excedan los cinco minutos. Los miembros del sindicato en uso de la palabra
podrn ser interrumpidos en los siguientes casos:

a) Por razones de orden.

b) Cuando la presidencia considere transcurrido el tiempo establecido para el uso de la palabra.

c) Por desvos del tema que se esta tratando.

d) Por causas de fuerza mayor.

El debate concluye cuando el asunto se ha agotado y se procede a la votacin.

VOTACIN

La votacin o acto colectivo por medio del cual la asamblea manifiesta sus determinaciones se finca en el voto o
voluntad individual; puede ser ordinaria o nominal, secreta o por unanimidad.

La votacin ordinaria se da cuando el auditorio manifiesta su voluntad ponindose de pie o levantando el brazo.

La votacin nominal cuando los miembros del sindicato se manifiestan en forma individual (presentes o
representados).

La votacin secreta es escrita y la correspondiente papeleta se deposita en un nfora dispuesta para tal propsito.

Una vez efectuada la votacin, sta se considera un ordenamiento operativo de la asamblea, que debe ser acatada
por todos los presentes, los ausentes y an por quienes disienten.

El tipo de votacin deber ajustarse al estatuto o al sistema que la propia asamblea establezca. Salvo
reglamentacin, la resolucin de votaciones mayoritarias requiere del 50 por ciento ms uno de los asamblestas.

En caso de empate, se procede a nuevo sufragio o bien a lo dispuesto en el reglamento. Al presidente de debates
se le puede otorgar voto de calidad para definir la situacin.

EL ACTA

El acta o relacin por escrito de los puntos tratados y los acuerdos tomados en una asamblea es pgina de la historia
particular de la organizacin sindical de que se trate y debe contener slo los hechos fundamentales, haciendo
constar los siguientes puntos:

a) Lugar, fecha y hora del inicio.

b) Clase de asamblea (ordinaria o extraordinaria) y nombre de quien la preside.

c) Aprobacin o modificaciones del acta de la asamblea anterior.

d) Observaciones a la lectura del acta de la asamblea anterior.

e) Resumen de informes y comunicaciones.

f) Identificacin de los autores de intervenciones.

g) Resultado de las votaciones.

14
 h) Hora de terminacin de la asamblea.

i) Firmas de quien la presidi y del secretario de actas.

DEBATES

DEL PRESIDENTE DE DEBATES

El presidente de debates representa a la asamblea y la conduce; los estatutos de cada organizacin determinan
cundo la asamblea ser conducida por el secretario general u otra persona designada por los asistentes.

FUNCIONES

a) Representar a la asamblea.

b) Dirigir, suspender, reinstalar y clausurar las asambleas.

c) Vigilar el orden dentro de la sala.

d) Determinar que se comunique a quien corresponda, las resoluciones y acuerdos que se tomen.

e) Someter a trmite legal y a debate, informes, mociones y solicitudes de dirigentes, socios o terceras
personas en su caso.

f) Firmas actas y acuerdos de las asambleas.

g) Conceder la palabra a los asistentes en el orden solicitado.

h) Ser imparcial en las decisiones, pero inducir a que los planteamientos se hagan en forma correcta.

i) Abrir y cerrar los debates as como someter a votacin las consideraciones.

j) Velar por la observancia de los estatutos, reglamentos y normas.

El presidente de debates se obliga a:

Estar siempre a la altura de la jerarqua y autoridad que representa.

Hablar y proceder con energa, claridad, tacto, respeto y simpata.

Conocer bien el reglamento de debates, los estatutos y los ordenamientos internos del sindicato.

Seguir el curso de los debates y tomar decisiones firmes.

Ayudar a quienes tienen dificultades de expresin, evitarles el ridculo y estimularlos a precisar sus
conceptos.

MANEJO DE DEBATES

Se requiere de sensibilidad, capacidad, disposicin y conocimiento de la problemtica interna de la propia

organizacin para interpretar en forma cabal los requerimientos de los asamblestas y obtener acuerdos
satisfactorios.

Algunos principios generales que deben observarse, son los siguientes:

15
 a) No tratar ms de un asunto a la vez y cuidar que no haya desviacin del tema, adems de evitar el dilogo.

b) Cuidar la libertad de quienes intervienen en el debate y centrarlos en el tema.

c) Respetar la decisin de las mayoras.

d) Vigilar el derecho de las minoras de ser escuchadas.

e) Hacer valer el derecho de los miembros en todo momento.

f) Armonizar toda discusin para beneficio del inters colectivo y nunca para lucimiento o provecho individual,
propio o ajeno.

PREPARACIN DE LA ASAMBLEA

A fin de que la asamblea se realice de acuerdo a las expectativas establecidas deber prepararse con oportunidad
y cuidado. Se sugiere los siguientes pasos a seguir, a cargo de la Secretara de Organizacin.

1) Tener claridad sobre los objetivos de la reunin.

2) Reunir a todas las personas responsables de la planificacin y desarrollo del evento.

3) Elaborar y revisar la orden del da.

4) Revisar la correspondencia y su adecuada clasificacin.

5) Constatar la disponibilidad del acta de la reunin anterior para ser leda y sometida a votacin.

6) Girar con oportunidad la Convocatoria correspondiente.

7) Comprobar que estn disponibles los informes que se rendirn en asamblea.

8) Confirmar la presencia de quienes estn comprometidos a intervenir en la asamblea.

9) Asegurar que se revisen instalacin, sonido, mantas e implementos diversos..

DERECHOS A LA CONTRATACIN COLECTIVA

CONTRATACIN COLECTIVA

El contrato colectivo o convenio (celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o diversos
empleadores) para establecer las condiciones en las que habr de prestar el trabajo dentro de una empresa o
establecimiento determinado, debe celebrarse por escrito, bajo la titularidad del sindicato.

Se deber elaborar tres tantos y firmarse de manera adecuada, de los cuales dos se entregarn a las partes
contratantes y uno se depositar en la Junta de Conciliacin y Arbitraje (federal o local, segn corresponda).

El contrato surte efecto a partir de la hora y fecha en que se deposite, salvo que las partes convengan por escrito
una fecha distinta.

CONTENIDO DEL CONTRATO COLECTIVO

Para que el contrato tenga vigencia legal, debe llenar los siguientes requisitos: nombre y domicilio de los contratantes;
titularidad del sindicato; empresas y establecimientos que abarque; determinacin o indeterminacin de tiempo de
vigencia o especificacin para obra determinada; las jornadas de trabajo; los descansos y vacaciones; los montos
de salarios; las clusulas relativas a la capacitacin y el adiestramiento de la empresa, productividad, participacin
de utilidades y las dems estipulaciones que convengan las partes.

16
El Contrato Colectivo de Trabajo se estructura mediante el enunciado de las partes contratantes que se sujetan a lo
convenido en el clausulado, sealando como objeto establecer condiciones segn las cuales debe prestarse el
trabajo en la fuente laboral.

La ley impone a los patrones la obligacin de celebrar un contrato colectivo de trabajo si lo demandan sus
trabajadores sindicalizados. La negativa patronal habilita a los trabajadores para ejercer el derecho de huelga.

La formalidad del Contrato radica en que debe celebrarse por escrito bajo pena de nulidad, hacindose por triplicado
con un tanto a las partes y otra para su depsito ante la autoridad laboral.

Los efectos surgen desde la fecha y hora de presentacin del documento, salvo que las partes acuerden una fecha
distinta.

CONTENIDO

Todo Contrato debe contener:

Nombre y domicilio de los contratantes.

Empresa y establecimiento que abarque.

Duracin por tiempo determinado o indeterminado.

Jornadas de trabajo.

Das de descanso y vacaciones.

Monto de salarios.

Capacitacin y adiestramiento.

Integracin de Comisiones Mixtas.

Seguridad e higiene.

Normas de productividad.

Antigedad por escalafn.

Otras disposiciones que se convengan.

No producir efectos de contrato colectivo, si le faltan la determinacin de salarios.

Cuando no estn sealadas clusulas sobre jornadas de trabajo, aguinaldo, participacin de utilidades, das de
descanso y vacaciones, seguridad e higiene, capacitacin, trabajo de mujeres y menores y riesgos de trabajo, se
aplicarn las disposiciones que ordena la Ley Federal del Trabajo, pero recordando que la funcin del sindicato es
superar esas disposiciones mnimas de ley.

VENTAJAS DEL CONTRATO COLECTIVO

Garantizar mejores condiciones de trabajo en funcin de la armona entre los intereses de los factores de
la produccin.

Integrar plenamente a los trabajadores a la organizacin sindical, fortalecer acciones y garantizar derechos.

Conocer a fondo el desarrollo industrial de la empresa y las condiciones generales del medio ambiente del
trabajo.

Elaborar un estudio socio-econmico del clausulado en cada contratacin, para actualizar los
requerimientos administrativos, sociales y econmicos en beneficio de los trabajadores.
17
 De hecho y por derecho, existen dos tipos de revisin: contractual, que en trminos de la Ley se efecta cada dos
aos, mediante un pliego de peticiones sobre revisin del clausulado, con aumento de salarios y ajuste de la
problemtica laboral que se apoya con emplazamiento de huelga, y la revisin salarial, que debe hacerse cada ao.

La modernizacin del pas presenta para los trabajadores organizados una serie de retos que slo podrn ser
superados a travs de un sindicalismo fuerte y activo, por medio de frmulas que permitan vencer la persistencia de
una injusta distribucin del ingreso, abatir el desempleo y el subempleo, y revertir la baja del poder adquisitivo.

Se inicia un nuevo modelo de desarrollo en vas de una modernizacin que presupone altos niveles de
competitividad, productividad y calidad que exigen la decidida participacin del sindicalismo, dentro de un nuevo
marco de accin que incluya la consolidacin de la unidad por medio de una militancia apegada a las lneas de
poltica sindical y de una nueva cultura laboral. La realidad que enfrenta la fuerza de trabajo en el interior de las
empresas y la expresin social de las relaciones laborales, condicionan de manera importante la accin de los
trabajadores que no se han incorporado al movimiento obrero organizado y quienes buscan su integracin por medio
de la organizacin sindical.

El avance en ese sentido obliga a defender los logros obtenidos y a buscar nuevas frmulas para asociar a toda la
comunidad de trabajadores sin excepcin.

CONCEPTOS

Para el diseo, elaboracin y discusin del contrato colectivo de trabajo, es necesario conocer los trminos que en
materia legal le son usuales y que los trabajadores y la dirigencia sindical deben identificar.

DEFINICIN

El contrato colectivo de trabajo es un convenio que se celebra entre uno o varios sindicatos de trabajadores
y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones, segn lo define el Artculo 386 de la Ley
Federal del Trabajo (LFT).

OBJETO

Su objeto es establecer las condiciones segn las cuales debe prestarse el trabajo en una o ms empresas
o establecimientos segn lo define el Artculo 386 de la LFT.

OBLIGATORIEDAD

La Ley impone a los patrones que tienen obreros sindicalizados y/o demanden por mayora, la obligacin de
celebrar un contrato colectivo de trabajo.

La negativa de los patrones para celebrar el convenio, habilita a los trabajadores para ejercer el derecho de
huelga (Artculo 387 de la LFT).

FORMALIDAD

El contrato colectivo de trabajo deber celebrarse por escrito por triplicado, para que cada una de las partes
se quede con un ejemplar: la Junta de Conciliacin y Arbitraje, el patrn y el sindicato (Artculo 390 de la
LFT).

EFECTOS

El contrato surtir efecto desde la fecha y hora de presentacin del documento, ante la junta correspondiente
salvo que las partes hubieran convenido una fecha distinta (Artculo 390 de la LFT).

CONTENIDO

Todo contrato colectivo debe contener (Artculo 391 de la LFT):

Nombre y domicilio de los contratantes.

18
 Empresa(s) y establecimiento(s) que abarque.

La duracin (si es por tiempo determinado o indeterminado).

Las jornadas de trabajo.

Das de descanso y vacaciones.

El monto de los salarios.

Obligacin patronal para la capacitacin y adiestramiento de los trabajadores.

Disposiciones para la capacitacin y el adiestramiento inicial a quienes vayan a ingresar al trabajo.

Bases sobre la formacin de las comisiones mixtas.

Las dems disposiciones que convengan las partes: deportes, bibliotecas, cultura y recreacin,
bonos de productividad, becas, comisiones mixtas, etctera.

SALARIOS

No producir efecto ningn contrato colectivo si a ste le falta la manifestacin de los salarios (Artculo 393
de la LFT).

FALTA DE ESTIPULACIONES

Cuando por error, desconocimiento o inseguridad en la elaboracin del contrato no se consignan clusulas
sobre vacaciones, seguridad e higiene, capacitacin y adiestramiento, riesgos de trabajo, participacin de
utilidades, productividad y otros, se aplicarn las disposiciones mnimas de la LFT.

Los dirigentes no deben olvidar que la funcin primordial de los contratos colectivos, es la de superar las
disposiciones mnimas que seala la LFT.

LEY FEDERAL DEL TRABAJO

Conjunto de disposiciones de la Ley que reglamentan el Artculo 123 de la Constitucin y dems leyes
complementarias, como la del IMSS, el Infonavit y otras.

TIPOS DE CONTRATO

El Artculo 397 de la LFT especifica tres tipos de contrato en materia laboral: por obra determinada, por
tiempo determinado y por tiempo indeterminado.

REVISIN CONTRACTUAL

El contrato colectivo ser revisable total o parcialmente y la solicitud de revisin deber hacerse con 60 das
de anticipacin por lo menos. El procedimiento se efectuar en la forma siguiente:

Al vencimiento del contrato colectivo por tiempo determinado, si ste no es mayor de dos aos.

En el transcurso de dos aos, si el contrato por tiempo determinado tiene una duracin mayor.

Al vencimiento de dos aos en los casos de contrato colectivo por tiempo indeterminado o por obra
determinada.

Para cuantificar este tiempo se atender a lo establecido en el contrato y, en su defecto, a la fecha

de depsito (Artculo 399 de la LFT).

REVISIN SALARIAL

19
 Los contratos colectivos, por lo que se refiere a los salarios en efectivo, sern revisables cada ao,
independientemente de los aumentos de emergencia que se convengan para equilibrar el poder adquisitivo
de los trabajadores.

En el caso de revisiones salariales de emergencia para restituir el poder adquisitivo del salario, stas se
efectuaran independientemente de lo sealado en la Ley, toda vez que las organizaciones obreras fijen sus
estrategias de lucha, para nivelar el poder adquisitivo.

La solicitud de revisin salarial debe hacerse por lo menos con 30 das de anticipacin (Artculo 399 bis LFT).

PATRN SUSTITUTO

Si firmado el contrato hubiere un patrn sustituto diferente al que lo celebr, el contrato regir y continuar
con todos sus efectos.

DIFUSIN

Empresa y sindicato tienen el deber de dar a conocer el contrato colectivo a los trabajadores para que conozcan sus
derechos y obligaciones, lo que redundar en el mejoramiento de las relaciones obrero-patronales.

DEFINICIONES GENERALES

EMPRESA

Nombre actual de la empresa y/o cualquier otra dependencia o estructura administrativa que en el futuro
llegare a tener.

COALICIN

Es el acuerdo temporal de un grupo de trabajadores o de patrones para la defensa de sus intereses comunes.

SINDICATO

Nombre de la asociacin de trabajadores con la cual la empresa establece la relacin del contrato colectivo.

REPRESENTANTES DE LA EMPRESA

Director general, director de relaciones industriales, director de recursos humanos, jefes de rea,
representantes apoderados y cualquier otro personal que la empresa designe con carcter de
representantes.

REPRESENTANTES DEL SINDICATO

El secretario general, los miembros del comit ejecutivo acreditados, apoderados y cualquier otra persona
que el sindicato habilite.

LEY

La Ley Federal del Trabajo (LFT).

CONTRATO

El negociado y firmado entre sindicato y empresa.

TRABAJADOR

Toda persona que preste sus servicios a una empresa o persona, en forma material, intelectual, tcnica o
profesional mediante un convenio o contrato.

20
TRABAJADORES DE PLANTA

Personal sindicalizado que presta sus servicios por tiempo indefinido a la empresa.

TRABAJADOR DE CONFIANZA

Empleados que realizan funciones de direccin, administracin, vigilancia y fiscalizacin, cuando tengan
carcter general y, los que se relacionen con trabajos personales del patrn dentro de la empresa.

VACANTES

Puesto o plaza que por cualquier causa deja un trabajador en forma temporal o definitiva, la que debe ser
cubierta por el sindicato.

ANTIGEDAD

Tiempo que transcurre desde el momento en que el trabajador empieza a prestar sus servicios al patrn
hasta la disolucin de la relacin de trabajo.

SALARIO

Es la retribucin establecida en el contrato que debe pagar el patrn al trabajador por su labor convenida.

TABULADOR

Lista o relacin impersonal compuesta por la escala de salarios, clasificacin y agrupamiento de categoras
y relacin de labores, regidos por contrato.

ESCALAFN

Sistema mediante el cual se hace una lista en forma numrica ordinal con los nombres y puestos de los
trabajadores de la empresa, expresando si stos son de planta o eventuales, as como la antigedad de
cada uno de ellos, de acuerdo con la reglamentacin particular de cada especialidad o categora.

Denominacin de las categoras que se incluyen en el tabulador.

Conjunto de reglas que norman la organizacin interna del sindicato.

La integracin del contrato colectivo de trabajo se componen de tres tipos de clusulas:

Bsicas, operativas y negociables.

CLUSULAS BSICAS

Son las que legalmente debe tener un contrato colectivo de trabajo de acuerdo a lo dispuesto en el artculo
391 de la LFT como:

Jornadas de trabajo, trabajo de mujeres y menores, salarios, honorarios, descansos obligatorios, tiempo
extra, vacaciones, permisos, aguinaldo, capacitacin y adiestramiento, seguridad e higiene, productividad,
seguridad social, participacin de utilidades, indemnizaciones, etctera.

El objeto del contrato colectivo es el de superar los mnimos que seala la LFT y armonizar las demandas
de acuerdo a la capacidad y realidad de la empresa sin renunciar a un justo derecho.

CLUSULAS OPERATIVAS

Son la que facilitan la aplicacin del contrato colectivo al establecer su procedimiento para ejecutar
debidamente clusulas negociables, ejemplo: sobre las relaciones obrero-patronales, reglamento interior de
trabajo, integracin de comisiones mixtas, personal eventual, rol de vacaciones, entrega de fondos de ahorro,
aplicacin de bonos de productividad, convenios.
21
 CLUSULAS NEGOCIABLES

Son clusulas que se derivan de la voluntad de las partes y consignan derechos, obligaciones y prestaciones
que emanan de conquistas sindicales, ejemplo:

Tolerancia para entradas, labores en da de descanso, permisos econmicos, comisiones sindicales, pago de
incapacidades, estmulos de fin de ao, equipos deportivos, becas de educacin, ropa de trabajo, servicio de comedor,
ayudas econmicas para servicios, local para oficinas sindicales, etctera.

NUEVAS OBLIGACIONES FISCALES

De conformidad con lo dispuesto en el artculo 101 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta vigente, los sindicatos
tendrn las siguientes obligaciones:

Inscribirse en el Registro Federal de Contribuyentes dentro del mes siguiente al da en que firmen su acta constitutiva.

Una vez inscritos en el Registro Federal de Contribuyentes debern:

1. Llevar contabilidad de conformidad con el Cdigo Fiscal de la Federacin, y efectuar registros de sus
operaciones.

2. Expedir comprobantes por las operaciones que realicen con terceras personas y conservar una copia de los
mismos, que estarn a disposicin de las autoridades fiscales, y los cuales debern reunir los requisitos que
marca la LISR, el Cdigo Fiscal de la Federacin y la resolucin miscelnea.

3. En caso de tener empleados al servicio del sindicato, retener y enterar al ISR y, en su caso, pagar el crdito
al salario, por los conceptos de sueldos y salarios, as como calcular el impuesto anual y presentar las
declaraciones informativas por estos conceptos.

REQUISITOS PARA INSCRIBIRSE EN EL REGISTRO FEDERAL DE CONTRIBUYENTES

Se debern llenar dos ejemplares del Formulario de Registro R-1, siguiendo las instrucciones contenidas al reverso
del mismo. A esta forma se deber anexar copia certificada del documento constitutivo, o bien fotocopia certificada
por federatario o funcionario pblico competente.

DOCUMENTACIN PARA REALIZAR EL TRMITE DE REGISTRO

La forma fiscal R-1 Formulario de registro por duplicado.

Copia del acta constitutiva del sindicato.

Copia de la Toma de Nota certificada que acredite la personalidad del Secretario General del Sindicato.

Copia de comprobante de domicilio fiscal.

Identificacin oficial del representante legal.

INGRESOS SUJETOS A IMPUESTOS

En materia impositiva, los sindicatos obreros tributarn conforme a lo establecido en la Ley del Impuesto Sobre la
Renta, en su Ttulo III Del rgimen de las personas morales con fines no lucrativos, que los considera como sujetos
del impuesto cuando perciban en adicin a las cuotas sindicales o aportaciones contractuales de la empresa, algunos
de los siguientes ingresos (Artculo 95 de la LISR).

1. Venta de bienes de su activo fijo (carros, computadoras, etctera) o acciones (Artculo 94 de la LISR).

2. Intereses derivados de sus inversiones (Artculo 94 de la LISR).

3. Premios de lotera, rifas, sorteos o juegos con apuestas (Artculo 94 de la LISR).

22
Enajenacin de bienes (tiendas, fbricas, distribuidoras, etctera, propiedad del sindicato) o prestacin de servicios
(hoteles, teatros, cines, escuelas, etctera, propiedad del sindicato) siempre que estos ingresos los obtenga de
personas distintas a sus miembros, y representen ms del 5% de los ingresos totales del sindicato. (Artculo 93 de la
LISR, ltimo prrafo).

ANEXOS

SNTESIS PARA LA ELABORACIN DE ESTATUTOS SINDICALES

ESTATUTOS DEL SINDICATO DE TRABAJADORES ____________

CAPTULO I
DENOMINACIN, DOMICILIO, OBJETO Y DURACIN

En este captulo deben anotarse la denominacin del sindicato y su domicilio oficial, as como su objeto y duracin.

Constitucin (Podr transcribirse ntegramente el acta constitutiva del sindicato o nicamente enunciarla).

CAPTULO II

DE LOS SOCIOS, DERECHOS Y OBLIGACIONES

Se anotarn en este captulo, los nombres de los socios fundadores del sindicato, as como los derechos y
obligaciones de los mismos.

CAPTULO III

DE LAS ASAMBLEAS

El rgano supremo de decisin del sindicato es la asamblea general, que puede ser ordinaria o extraordinaria.

CAPTULO IV

DE LA DIRECTIVA

El comit ejecutivo del sindicato constituir una directiva, integrndose sta por el secretario general, secretario de
organizacin, secretario del exterior, secretario de trabajo y conflictos, secretario de educacin, secretario tesorero
y secretario de actas. (Las carteras se amplan o disminuyen de acuerdo a las necesidades reales de cada
organizacin).

CAPTULO V

COMISIONES DE VIGILANCIA Y/O DE HONOR Y JUSTICIA

Estas comisiones estarn integradas por el presidente, un secretario y los vocales que tendrn a su cargo vigilar la
observancia y fiel cumplimiento de los estatutos y de las resoluciones de las asambleas.

CAPITULO VI

DE LAS CUOTAS

Se establecen cuotas ordinarias y extraordinarias, que debern ser descontados por el patrn, a cada uno de los
trabajadores, las que servirn para el sostn y gastos del propio sindicato, as como las cuotas correspondientes de
la empresa para el sindicato.

CAPTULO VII

DE LAS SANCIONES

23
 Las sanciones que se impongan a los socios de acuerdo a los estatutos y conforme a la gravedad de la falta, sern:
amonestacin por escrito, suspensin de derechos sindicales, remocin de cargo sindical y expulsin del
sindicato.

CAPTULO VIII

DE LA DISOLUCIN DEL SINDICATO

La disolucin del sindicato proceder por voluntad expresa de las dos terceras partes de la totalidad de los
miembros.

Por reduccin de nmero de afiliados a una cifra menor de 20.

Por fusin a otra agrupacin sindical de carcter nacional, para convertirse en seccin sindical.

VALORES SINDICALES

Objetivo General

CONOCER Y REAFIRMAR LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES RESPECTO A LOS VALORES, AS COMO SU

IMPORTANCIA TANTO EN LA VIDA PERSONAL COMO LABORAL, LOGRANDO SU APLICACIN PARA EL BIEN
COMN.

Prlogo

Hay amigos inapreciables, inolvidables, personas que dejan huella en el alma, son aquellos que han redo y llorado
con nosotros, son aquellos con los que hemos crecido y por los que hemos crecido. A esos amigos, todos y en
especial a aquellos que han aportado su conocimiento y experiencia, su fe y su confianza en el desarrollo de nuestras
actividades sindicales GRACIAS!!

Nuestro sindicato en el afn de buscar el bien comn en las personas mediante nuestros Ejes de Accin, que son el
pilar principal de nuestra institucin y en ellos podemos encontrar la base de nuestro crecimiento, como el eje de los
valores universales, que dice:

Para realizar el trabajo sindical es indudable, que se requiere poner en prctica la voluntad, el conocimiento, las
habilidades y la conviccin, queremos que en esta nueva etapa del Sindicato Nacional, el trabajo sindical sea
realizado con profesionalidad, es decir, con conocimiento profundo de lo que se representa, con absoluta lealtad a
los deberes sindicales, buscando el servicio a las personas y a la sociedad.

Es por eso, que como valor agregado, daremos a las acciones sindicales un sentido humano, es decir un amplio
respeto a la dignidad de las personas. Esta Secretara considera, que si todos nos esforzamos para hacer efectivos
los valores universales de: La verdad, libertad, justicia, respeto e integridad, nuestra institucin trascender como un
Sindicato con rostro humano.

En esa bsqueda del desarrollo personal nuestra institucin sindical en este ao 2005, denominado Ao de la
Capacitacin Sindical en Bsqueda de la Excelencia, se ha dado a la tarea de reforzar los valores en cada uno de sus
integrantes y con ello su participacin en la bsqueda del bien comn.

VALORES SINDICALES

INTRODUCCIN

Los valores son razones del corazn que la razn no entiende

Pascal

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Uno de los temas filosficos frecuentemente desarrollados en la segunda mitad del siglo XX ha sido el de los valores.

En los aos recientes se ha prestado mucha atencin, justificadamente, al tema de los valores, particularmente en
los foros pblicos. La palabra misma y sus derivados, como valiosos, sugieren algo sumamente importante e
interesante. Estas expresiones nos atraen casi por instinto: parecen comunicar algo fundamental, algo que yace en
la raz de nuestra experiencia.

Pero a pesar del atractivo de la palabra, es difcil explicar exactamente qu entendemos por valores. Aunque a
primera vista el concepto parece el mismo en los mbitos de la economa y el de la experiencia humana, un anlisis
ms atento revela diferencias sustanciales, que son decisivas para comprender los valores en la esfera humana.

El tema de los valores nos ayuda a tener una visin ms amplia de lo que sucede a diario con el comportamiento de
algunas personas y su relacin con los dems.

Durante las ltimas dcadas, el hombre ha levantado ciudades de dimensiones espeluznantes, ha viajado a otros
planetas, ha llevado a cabo las ms sorprendentes investigaciones cientficas, ha sabido implantar las ms modernas
tecnologas. La sociedad actual ha fomentado estilos de vida que destacan los aspectos racionales de la persona y
refuerzan el valor social del trabajo, pero en ese afn, se ha descuidado la comprensin de las fibras emocionales
bsicas del ser humano, tales como el amor y el odio, el placer y el sufrimiento, lo cual ocasiona serios obstculos
en la integracin de las relaciones humanas. Los valores humanos se estn transformando en el mundo. Hoy
predominan contravalores como la corrupcin, placer y el individualismo entre otros, que estn contaminando el
espritu de la convivencia y la superacin humana.

Actualmente el hombre experimenta un deseo ferviente de redescubrir su verdadera dimensin. Despus de mucho
tiempo de invasin de la mquina y de la tecnologa, cansado de tanto mercantilismo, el ser humano se ha vuelto
sobre si mismo para trascender.

La familia y la escuela son las bases ms importantes del hombre ya que en ellas se trasmite la enseanza de los
valores.

Hablar de valores no slo basta enumerar y describir, hay que hablar de transmisin, de su educacin. Para educar
hay que tener una meta y nuestro propsito precisamente es que la persona transmita sus valores.

Por lo anterior, se vuelve urgente que los seres humanos mantengamos un estricto control sobre nuestras actitudes
y busquemos asiduamente ser protagonistas de actitudes siempre positivas.

LDERES DEL SIGLO XXI AL SERVICIO DEL HOMBRE

EL HOMBRE ES PERSONA

No trates de convertirte en un hombre de xito, procura ser un

hombre de valores
Albert Einstein

La palabra castellana "persona" viene del adjetivo latino personus, que significa resonante; personare equivale a
"sonar fuerte", hacerse or.

Hablar del hombre como persona, es necesariamente hablar de la dignidad de la persona humana; de aquello que
la distingue y la hace nica en todo el universo creado.

A su vez, el hombre es la nica criatura capaz de comunicar, de comunicarse con otras criaturas iguales a l. Muchos
otros animales son capaces de informar a sus semejantes (abejas, hormigas, delfines, etc.) Pero el resultado de esa
informacin es una reaccin instintiva, nunca una reflexin.

En el hombre existe en forma natural, un deseo de permanencia, de continuidad, de comunicacin con los que
siguen, y as, el hombre por medio de la comunicacin con los otros que existen fuera de l, crea cultura, manifiesta
su necesidad de trascender.

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A partir del conocimiento que tiene el hombre de s mismo y del universo, es decir a partir de las ciencias humanas
se puede vlidamente establecer que el hombre es el nico ser de la creacin por nosotros conocida, que es capaz
de reflexionar.

El hombre no nada ms sabe, (cosa que ocurre en muchos otros seres) si no que sabe que sabe. El hombre es por
lo tanto un ser inteligente. De l podemos decir que es sustancia individual de naturaleza racional. En el ser humano
se hayan dos capacidades, ausentes en el resto de los animales: la inteligencia y la voluntad. Gracias a stas dos
capacidades en el conocer y en el querer (conocer profundo y querer libre), la persona goza de dominio sobre otras
potencias al que el animal, genricamente considerado, se encuentra sometido. Puede decirse del hombre lo que no
puede ser afirmado de los dems animales con los que comparte el gnero: El hombre es dueo de s.

EL HOMBRE ES PERSONA SOCIAL

El ser humano es responsable de lo que hace, de lo que ama y de

lo que sufre
Vktor Frankl

La persona humana, por su misma naturaleza, tiene absoluta necesidad de la vida social, el hombre no puede
bastarse a s mismo para alcanzar su desarrollo completo, sino que necesita para ello de los dems y de la sociedad.

Biolgicamente el hombre nace como uno de los animales ms indigentes: es totalmente incapaz de sobrevivir por
s mismo, una vez nacido, le es indispensable venir al mundo en sociedad, la ms elemental, la familia. La tendencia
del hombre a comunicar, a desarrollar cultura es una exigencia propia de la naturaleza del hombre y es por lo tanto
base natural de la sociabilidad.

Esta sociabilidad humana es el fundamento de toda forma de sociedad y de las exigencias ticas inscritas en ella.

Este principio de interdependencia persona sociedad, vinculado esencialmente al de la dignidad de la persona

humana, se refiere al complejo entramado de la vida social del hombre que se regula segn leyes propias y
adecuadas.

Las leyes propias de la relacin persona - sociedad, sociedad - persona y sociedad sociedad, deben estar basadas
en los principios permanentes que se derivan de la dignidad de la persona (valores).

Aun cuando el tema de los valores es considerado relativamente reciente, en filosofa, los valores estn presentes
desde los inicios de la humanidad. Para el ser humano siempre han existido cosas valiosas: el bien, la verdad, la
belleza, la felicidad, la virtud.

Sin embargo, el criterio para darles valor ha variado a travs de los tiempos.

Los valores son motivo de cambios y transformaciones a lo largo de la historia. Surgen con un especial significado y
cambian en relacin a las distintas pocas de la sociedad.

Los valores son considerados referentes, pautas o abstracciones que orientan el comportamiento humano hacia la
transformacin social y la realizacin de la persona. Son guas que dan determinada orientacin a la conducta y a la
vida de cada individuo y de cada grupo social.

No basta descubrir los valores, es necesario cuidarlos y educarlos pues las personas se desarrollan para mejorar
continuamente no como un anexo a nuestra forma de ser, sino como parte de nuestro actuar cotidiano y para llegar
a este punto hace falta tener ilusiones. Una ilusin por mejorar personalmente; para mejorar la sociedad en que
vivimos, sirviendo a los dems procurando su bienestar con nuestro actuar hacemos a otros vivir los valores.
Concientes de que el desarrollo personal no termina, pues los valores dan criterio y forman buenos hbitos.

QU ES UN VALOR?

Un valor es lo que consideramos valioso, importante, estimable y necesario. Es algo que nos hace sentir bien y nos
eleva el espritu. Es aquello que con las experiencias se va armando, cuidando y se lucha por conseguirlo y
conservarlo.

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Un valor es algo que perfecciona al que lo posee, es algo valioso que lo enriquece y que se est orgulloso de tener.

Hay valores que nos hacen ser mejores y otros que nos hacen ser mucho mejores si lo que busco en la vida es
llegar a ser una persona de xito, preparada, ordenada, agradable, simptica, con autoridad, etc., lo que busco es
algo valioso y me va a beneficiar. Pero hay otros valores que me perfeccionan en lo profundo, que me hacen crecer
como persona, que me dan ms calidad humana y que dependen solamente de que yo los quiera hacer mos y
ponga esfuerzo en lograrlo por ejemplo: La justicia, la honestidad, la valenta, la sinceridad, la modestia, el dominio
de m mismo, etc.

LA IMPORTANCIA DE LOS VALORES

La importancia de los valores nos permiten definir con claridad los objetivos de la vida, nos ayudan a aceptarnos tal
y como somos y a estimarnos, al tiempo que nos hacen comprender y estimar a los dems. Los valores nos ayudan
a conducir nuestra vida hacia la felicidad, la trascendencia y descubrir la razn de vivir.

TIPOS DE VALORES

Todos poseemos valores que influyen en nuestra conducta, aun en la gente ms liberal.

Cuando la conducta de una persona parece estar fuera de lo normal, ms que evidenciar que carece de valores
muestra que sus valores estn en crisis. Veamos cada uno de ellos para que conozcas sus caractersticas y eso te
ayude a establecer tu propia jerarqua (escala de valores) a continuacin te describiremos los tipos de valores:

Valores econmicos: Estos valores son los que satisfacen tus necesidades fisiolgicas (casa, comida, vestido,
cosas materiales); su fin es alcanzar la riqueza y la comodidad.

Son valores muchas veces necesarios, pero si les das demasiada importancia en tu vida, existe el riesgo de que te
detengas slo en lo material y pierdas de vista el verdadero sentido de tu vida. Nunca debes olvidar que la felicidad
no la encontrars al tener ms, sino al ser ms.

Valores fsicos: Satisfacen tu necesidad de seguridad. Son todos aquellos que buscan la salud y la perfeccin de
tu cuerpo y que te llevan al bienestar fsico, hay personas que le dan tanta importancia al cuidado de su cuerpo que
se olvidan del alma y de la verdadera trascendencia de su vida.

Valores sociales: Como su nombre lo indica, estos valores son los que satisfacen tus necesidades sociales, de ser
conocido, reconocido, respetado y apreciado por los dems. Buscan alcanzar el poder, la fama y el prestigio ante los
que te rodean.

Valores afectivos: Son los que satisfacen tus necesidades de amar y sentirte amado. Buscan el afecto y el placer.
Entre ellos est el compaerismo, la solidaridad, la amistad y el amor en todas sus formas humanas. Dentro de stos
valores, encontramos los valores familiares. La familia es un valor, porque dentro de ella recibes la vida, aprendes a
amar y a ser amado, a comprender y ser comprendido, a ayudar y ser ayudado, a ser libre y fiel, y es donde vas
formando tu propia personalidad.

Valores intelectuales: Te dan claridad y profundidad de pensamiento, y te permiten una bsqueda sincera de la
verdad. Esos valores te perfeccionan en cuanto a ser dotado de razn y te encaminan a la sabidura. Entre estos
tenemos el valor del estudio, la investigacin, el anlisis de problemas, y los llamados valores psicolgicos, que son
todos aquellos que buscan la salud de tu mente. As como es importante cuidar nuestro cuerpo de los microbios,
tambin es importante cuidar nuestra mente de las ideas infecciosas que rondan por el mundo, para mantener una
higiene mental.

Valores estticos o artsticos: Te ayudan a captar la belleza o a producirla por medio de obras de arte. Te llevan
al gozo de la armona a travs del arte: la msica, baile, pintura, escultura, etc.

Valores morales: Tienen que ver directamente con la bondad o la maldad de los actos humanos, tienen una relacin
directa con las virtudes, que no son actos aislados, sino una disposicin habitual y permanente de hacer el bien. Son
hbitos buenos, actitudes de vida, que te llevan a actuar siempre buscando el bien, en cualquier lugar y circunstancia.
Dentro de stos valores, est el de la voluntad, que te permite alcanzar fuerza y solidez de carcter, dominio de tus
pasiones e instintos, constancia en tus determinaciones y propsitos, energa en tus decisiones.

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 Valores religiosos: Estos te llevan directamente a tu fin ltimo. Son los que permiten tu relacin personal con la fe
que es fundamento de todos los dems valores. Este tipo de valores intervienen en toda persona, que al alcanzarlos
empieza a actuar dirigida por la fe.

Los valores sirven de apoyo para guiar nuestro comportamiento, cuando tenemos claro cules son nuestros valores
creemos en ellos, por que realmente los entendemos y actuamos de acuerdo a los mismos.

Los valores en la sociedad se han ido esfumando, es una realidad que estamos viviendo; su origen est en
acostumbrarse a seguir los dictados de la conciencia en busca del bien y en la aversin al mal. Para lo cual el ser
humano por su dignidad de persona, logra con esfuerzo irse liberando de la cautividad de las pasiones, as podr irse
habituando a vivir con respeto a las personas, a sus bienes, a sus derechos y deberes de justicia social, legal,
distributiva y conmutativa. Sobre todo, a la justicia superior que es el amor a los dems.

EL VALOR DE LOS VALORES

A continuacin analicemos las dimensiones sociales e individuales que permitan tomar accin para un entendimiento
ms claro acerca de los Valores Humanos, que ayudan a optimizar las relaciones humanas para el logro de una
mejor vida social dentro del respeto mutuo entre las personas, instituciones y empresas, como integrantes de una
sociedad.

En la actualidad se han dejado un poco atrs los conceptos de la moral y los valores que la rodean pero los valores
son a priori (conocimientos anteriores a la experiencia) y absolutos, es decir, no slo son algo por descubrir, sino
que tienen una validez universal. Si una persona no acepta un valor, se debe en todo caso, a una ceguera axiolgica
pero no a la invalidez o inexistencia del valor.

Ahora prevalece la necesidad apremiante de familiarizar al ser humano con los valores universales y darles un uso
pragmtico. Educar nuestra mente y aprovechar las oportunidades que nos presenta la vida, es algo que no hay que
echar por la borda. Todos, en algn momento de la vida, tenemos propsitos y metas, y hacemos lo imposible para
lograr lo que ansiamos. Por ello, uno de los propsitos, es exponer una perspectiva sobre los valores que todo ser
humano posee para llegar al punto exacto y conciso de las vivencias y sentimientos propios.

En la esfera de los valores humanos se requiere tambin un equilibrio y que cada uno de los valores, tomado
individualmente, sea saludable. As como ciertos alimentos son esenciales y otros slo sirven para adornar algn
platillo, as tambin los valores tienen una jerarqua, segn favorezcan ms o menos nuestro desarrollo humano;
tambin pueden ordenarse y clasificarse de acuerdo con los beneficios que nos proporcionan. Algunos son
esenciales; otros son ms alrededor de la persona. por lo tanto analizaremos los siguientes valores.

LIBERTAD

La libertad es fruto del orden. Y la libertad no se encuentra al

comienzo; sino al final
Pierre Gaxotte

La libertad es un regalo precioso que ofrece una experiencia de liberacin y la sensacin de que no hay lmites, Los
conceptos de libertad y de liberacin han fascinado a los seres humanos. Una de las mayores aspiraciones en el
mundo de hoy en da es ser libre. Las personas desean la libertad de llevar una vida llena de propsitos, de poder
elegir libremente un estilo de vida en el que ellos y sus hijos puedan crecer de forma saludable y prosperar con el
trabajo de sus manos, mentes y corazones. Quieren hacer lo que les plazca, ir donde les apetezca y disfrutar de los
derechos y privilegios sociales, polticos y econmicos. En resumen, quieren tener la libertad de elegir, arriesgarse
y triunfar!

La verdadera libertad

La plena libertad slo funciona cuando hay un equilibrio entre los derechos y las responsabilidades, as como entre
las elecciones y la conciencia. No se puede experimentar la libertad, ni individual, ni colectivamente si la atencin y
el esfuerzo slo se dirigen a los derechos y a las elecciones. Cuando los derechos y las elecciones son malentendidas
y se mal utilizan, se contraen deudas mentales, fsicas, espirituales, sociales, econmicas y polticas, etc.

Liberacin de ataduras
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La libertad fundamental es la liberacin de las ataduras creadas por actuar en la conciencia del cuerpo, en base a
los apegos hacia uno mismo y sus sentidos, hacia los dems y hacia las posesiones mundanas. La liberacin es
separarse de tales apegos. Esto no significa que uno no debe amar o ser amado sino que, al volverse ms
independiente internamente, la conducta hacia el exterior reflejar menos dependencia y una naturaleza ms
amorosa.

La transformacin del ser es el comienzo para el proceso de la transformacin del mundo. El mundo no estar libre
de guerras e injusticias hasta que los individuos sean libres. El poder ms eficaz para poner fin a las guerras internas
y externas y liberar a las almas es la conciencia humana. Todo acto de libertad, cuando est alineado con la
conciencia humana, es liberador, fortalece y ennoblece.

Salvaguardar la libertad.

Para salvaguardar la libertad, las personas no deben justificarse.

Una de las funciones principales de un gobierno, de una institucin o de cualquier sistema que tenga la
responsabilidad de servir, es salvaguardar, promover y garantizar libertad a tres niveles:

1) Individual, que incluye una variada gama de dimensiones fsicas y mentales desde impedir la tortura, el dolor o el
sufrimiento hasta fomentar el desarrollo y expresin de la persona.

2) Entre grupos, sociedades o pases, se demuestra afirmando los derechos humanos mediante la justicia y la
igualdad.

3) En la naturaleza, lo que significa un respeto total por las leyes naturales, firmes y constantes; la libertad a este
nivel asegura el derecho de la naturaleza a una vida sin contaminacin.

El valor del libre albedro humano no es el valor de lo ms radical en el ser especfico del hombre, ni tampoco el ms
alto de los valores que a este le es posible, sino el ms alto de los valores que el hombre tiene como virtud de su
innata realidad.

JUSTICIA

Bienaventurados los que tienen hambre y sed de justicia

Biblia

No basta con proclamar la justicia, sino hay que tener un gran deseo de que ella prime en la relacin entre los
hombres.

El hambre y sed representan dos necesidades primordiales del hombre por la cuales se nos invita a pensar que la
justicia debe ser para nosotros una necesidad profunda y vital.

El hombre especficamente justo, es el que se preocupa por el otro y tiene voluntad de dar a cada uno lo suyo y de
no daar a ninguno. El hombre justo es el que trata bien a los dems, contribuye a su dignidad respetando sus
derechos.

Dos son los escenarios propios de la justicia.

Justicia Conmutativa.

En las relaciones entre las personas la regla de la justicia es una igualdad casi aritmtica: lo que quieras para ti,
quirelo para los dems; es decir, respeta los derechos del otro como quieres que se respeten tus derechos.

Justicia Distributiva.

En las relaciones de la persona con la sociedad, la justicia es proporcional: Que cada persona y cada familia reciba
de la sociedad las cargas y los beneficios en funcin de sus necesidades, de sus capacidades, de su contribucin al
bien comn, de la importancia del papel que desempee.
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La justicia muestra que los derechos y deberes son correlativos; pero el primer paso es que cada uno asuma sus
deberes con respecto a los dems

Es bueno entonces partir del conocimiento de nuestros propios derechos y nuestros deberes como seres humanos.

FRATERNIDAD

So que arda en lo ms profundo de nuestros corazones ese

deseo de ser amigos, en el mejor y ms genuino sentido de la
expresin. Que esto nos llevara indefectiblemente a desarrollar,
consolidar y perfeccionar paulatinamente esta fraternidad, la cual
durara lo que dure la amistad
Juan Pablo II

El hombre por naturaleza es gregario, no puede vivir solo y tiene la imperiosa necesidad no slo de mezclarse sino
de compartir con otros que son los que lo ayudan a superarse y a ser, y por ello aprende a ser fraternal y sociable, y
como lo afirmara el novelista ruso Fedor Dostoievski: "La fraternidad no puede crearse, se crea ella misma, es una
cosa innata, es algo natural."

La fraternidad es en si la esencia del ser humano que tiene que hermanar con su familia, con la comunidad en donde
vive, visita o transita temporalmente. Por ello afirm Vctor Hugo: "La fraternidad antes que ser pensamiento del
pueblo, era pensamiento de Dios." Y el hombre ha sido creado para la ayuda mutua, y no puede o no debe desertar
de ese compromiso humano y eminentemente social y espiritual.

La humanidad en mucho est hurfana de fraternidad y solidaridad, por eso sucumbe en medio del hambre, la
pobreza y un holocausto espantoso. Y es no slo una obligacin sino un gran deber de los padres ensear a sus
hijos a ser fraternales, solidarios y sobre todo gente de bien y honrada que viene a ser lo mismo, porque stas dos
grandes cualidades humanas y sociales son un gran deber de todos los ciudadanos. Y es la manera de contrarrestar
tanta injusticia social reinante y simpatizar por la paz, la convivencia y el mejoramiento del linaje humano.

La convivencia social es una gran virtud de amistad y por excelencia equivale a la fraternidad, que puede extenderse
infinitamente en donde quiera que se encuentre un ser humano que se halle abrazado por la soledad o la necesidad,
porque la fraternidad en el sentido ms elevado, es el ms bello ideal humano. S!, la fraternidad debe ser, el pan
espiritual diario de la humanidad. Y en la Biblia leemos: "Hermano ayudado por hermano es como ciudad fuerte, y
las querellas son como cerrojos de un palacio."

Todos le debemos algo a la fraternidad y la fraternidad nos est debiendo algo a nosotros.

HONRADEZ

La honradez es la habilidad de realizar un trabajo sea supervisado

o no
Popular

Honradez significa armonizar las palabras con los hechos. Entonces podemos decir que una persona honrada es
aquella que tiene identidad y coherencia, con motivos para estar muy orgullosa de ella misma.

El honrado es grato y estimado incluso si es derrotado. El injusto es asqueroso e ingrato incluso si es victorioso.

La honradez es hermosa en su carcter y quien es justo es bondadoso y amable. Incluso si la honradez cae en el
lodo, es pura y correcta. Si el injusto es lavado con almizcle, seguir impuro y repugnante.

Un individuo honrado no se apropia jams de las cosas que no le pertenecen, aunque las necesite. Tampoco abusa
de la confianza que otros depositan en el. En los asuntos de dinero, siempre entrega las cuentas claras. Si no puede
pagar sus deudas, no se esconde de sus acreedores sino que trata de llegar a un acuerdo con ellos. Cumple puntual
y cabalmente con sus compromisos, pero si no lo puede hacer, explica los motivos que lo obligan a fallar. Habla con
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la verdad, incluso cuando se trata de cuestiones delicadas o vergonzosas. Sabe admitir y enfrentar sus errores; y
ofrece disculpas cuando ofende o causa algn dao a los dems.

LA SOLIDARIDAD

Compaero usted sabe, que puede contar conmigo, no hasta dos o

hasta diez, sino contar conmigo
Mario Benedetti

El tema de la solidaridad es un tpico muy manoseado, hoy en da se habla de solidaridad en todos lados y sin
embargo pocos la entienden, parece que hoy las personas deciden al estilo de los filsofos empiristas, es decir no a
partir de lo que las cosas son, ms bien partiendo de lo que creen que son las cosas. No podemos referirnos a las
cosas exclusivamente por la experiencia directa.

La palabra solidaridad es un trmino equvoco. Algunos piensan que la solidaridad se identifica plenamente con la
limosna y se relaciona con un proceso de propaganda partidista. Otros imaginan que la solidaridad es slo parte del
programa de un gobierno, aunque la solidaridad por excelencia debera de formar parte de cualquier programa de
gobierno.

ETIMOLOGA DE LA SOLIDARIDAD:

La solidaridad proviene del latn slidun que quiere decir slido, fuerte, compacto.

Es por ello que la solidaridad se desarrolla entre los que se consideran iguales, no entre los distintos. La solidaridad
entre los desiguales seria una grave injusticia.

ELEMENTOS DE LA SOLIDARIDAD:

Una caracterstica fundamental de la solidaridad es la desigualdad humana. Los hombres son iguales debido a una
serie de caractersticas esenciales compartidas. Sin embargo, por ser personas los hombres son distintos. Lo
verdaderamente asombroso es que cada persona aporta al bien comn segn sus potencialidades, es decir, las
necesidades insatisfechas de uno, son superadas gracias a las virtudes de otros.

No existe posibilidad de solidaridad si no se encuentra en torno a un fin comn, completo y objetivo. No podemos
concebir, por ejemplo: Un equipo de fut-bol en donde los delanteros no quieran anotar goles. Los hombres vinculados
a una tarea, deben aportar, en la medida de sus posibilidades, lo necesario para el bien comn.

Para el desarrollo de una nacin solidaria, es necesaria la existencia de familias solidarias.

La solidaridad exige una enorme coherencia y generosidad, es absurdo hablar de programas de solidaridad en donde
unos pocos colaboran y la gran mayora permanece esttica, es inconcebible, igualmente una sociedad en la que
los hombres no puedan acceder a mejores condiciones de vida.

No olvidemos que el principal elemento de cohesin en una sociedad solidaria es la cultura fundada no slo en
conocimientos, sino fundamentalmente en valores y principios.

CARACTERSTICAS:

La solidaridad debe encontrarse en torno a un bien comn, concreto y objetivo.

La solidaridad exige una enorme coherencia y generosidad.

La solidaridad encuentra campo frtil en una sociedad basada no slo en conocimientos, sino en valores y virtudes.

Qu facilita la vivencia de la solidaridad?.

La propia naturaleza humana, ya que la fraternidad es una tendencia natural.

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 Un ambiente cordial, tranquilo y donde prevalezca el respeto, en donde se promueve el dilogo acerca de los puntos
de vista de los dems.

Promoverla en el trabajo, a travs de pequeos servicios y fomentando la preocupacin por las necesidades de los
otros encaminada al bienestar de todos.

Promoviendo en el trabajo a travs del amor a la persona tal como es.

Aprender a corregir con comprensin a los dems.

Reconociendo que cada uno tiene algo invaluable que dar a los dems.

Aprender a compartir en vez de competir.

Aprender a vivir en el amor al prjimo.

Podemos afirmar que la solidaridad es el esfuerzo comn de un grupo de personas para lograr un objetivo concreto
y cuantificable.

Qu se necesita para vivir en solidaridad?

Ser caritativo

Qu significa ser caritativo?

Dar un poco de tu ser. Dar lo que te duele no lo que te sobra.

Cmo se vive el que todos somos iguales?

Comprender - Comprensin. En el amor a la justicia social

SUBSIDIARIDAD

Si ayudo a una sola persona a tener esperanza, no habr vivido en

vano
Benjamn Franklin

El principio de subsidiaridad es aquel que rige la relacin entre menores y mayores, porque el menor debe hacer lo
ms posible y el mayor ayudarle slo en lo necesario. En otras palabras que el mayor no haga lo que el menor pueda
hacer bien.

El principio de subsidiaridad implica:

1. El derecho de los entes individuales o colectivos menores a ser respetados por los mayores para poder alcanzar
su plenitud.

2. La obligacin de los menores de hacer lo ms posible por alcanzar esa plenitud.

3. El derecho de los entes individuales o colectivos mayores debe liberarse de actividades, que sean propias o
posibles a los menores para dedicarse a otras ms elevadas, complejas o fructferas.

4. Y la obligacin de respetar a los menores y de ayudarlos en lo necesario y slo en lo necesario, para que alcancen
su plenitud.

Hay una subsidiaridad amplia que consiste por parte del mayor en orientar, promover, facilitar, apoyar, estimular y
capacitar al menor para que haga lo ms posible.

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Hay una subsidiaridad simple que consiste en permitir, tolerar o respetar la accin del menor.

Subsidiaridad es un concepto prctico y aterrizado, hace que los dems principios, dignidad humana, libertad,
justicia, bien comn, solidaridad y amor al semejante, no se queden en lo abstracto.

HUMILDAD

La arrogancia hace enemigos; la humildad hace amigos

Popular

La persona humilde har el esfuerzo de escuchar y aceptar a los dems. Cuanto ms acepte a los dems, ms se
le tendr en gran estima y ms se le escuchar. El inicio de la grandeza es la humildad. La humildad permite al
individuo volverse confiable, adaptable, flexible. Sin humildad no puede haber beneficio para el mundo. Slo cuando
se es humilde se puede poner uno mismo al servicio de los dems. (Esto no quiere decir que se est por debajo de
los dems, sino listo para ayudar a la gente).

La humildad aflora en la actitud, en el punto de vista, en las palabras, en los contactos y relaciones. Una persona
humilde es capaz de crear un ambiente atractivo, cordial y agradable.

Humildad es inculcar principios naturales en la conducta personal, en las relaciones y en el desarrollo humano en s.
Sin humildad no podemos crear sociedades civiles ni servir al mundo con buena voluntad.

La persona reconoce sus propias insuficiencias, sus cualidades y capacidades y las aprovecha para obrar el bien sin
llamar la atencin ni requerir el aplauso ajeno".

Frente a la humildad no slo existe el vicio de la soberbia sino tambin el vicio que supone la desordenada abdicacin
del propio honor y fama.

Al enfrentarnos con la realidad, veremos en nosotros mismos cosas que no nos gustan, capacidades que no
aprovechamos o cualidades que no estamos desarrollando.

Si somos realistas, para conocer nuestra humildad, aprovecharemos todo lo que poseemos para obrar el bien.

EFICACIA

Todo lo que viniere a la mano para hacer, hazlo segn tus fuerzas
Biblia eclesiasts 9:10

El valor de la eficacia se basa en que la persona eficiente busca siempre la mxima calidad y la mayor efectividad
en todas las tareas ejecutadas.

La persona eficiente no deja que la pereza la domine, ni la mediocridad la tiente; su satisfaccin radica en alcanzar
sus propsitos y no descansa hasta lograrlos. Siempre est dispuesta a dar un poco ms de lo requerido para
garantizar un logro.

Una persona eficiente no se conforma jams con soluciones a medias ni con remedios momentneos; prefiere las
soluciones en grande y los remedios definitivos. Sabe muy bien que las soluciones y los problemas pequeos deben
erradicarse antes que crezcan.

La persona eficiente no conoce las disculpas y no olvida nunca que las grandes metas jams han sido fciles; que
los caminos con espinas conducen a lugares de privilegio y que las dificultades son para vencer.

EL BIEN COMN

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 No vivis aislados, cerrados en vosotros mismos, como si
estuvieseis ya justificados sino reunos para buscar juntos lo que
constituye el inters comn
Bernab, ep. 4,10

Qu es bien?

Bien: La realidad que pose un valor positivo y por ello es estimable.

Hay tres diferentes tipos desde el ms perfecto hasta el ms imperfecto.

Bien til: prosperidad econmica, seguridad poltica y la organizacin social.

Bien deleitable: La paz, el ocio creativo y la sana diversin.

Bien honesto: las virtudes intelectuales y morales.

Qu es comn?

Toda la gente de cualquier ciudad, villa o lugar, comunidad, generalidad de personas.

Bien comn

El bien comn: El conjunto de aquellas condiciones de la vida social que permiten a los grupos y a cada uno de sus
miembros conseguir ms fcilmente su propia perfeccin. Que cada persona pueda desarrollarse plenamente en
todos los mbitos de su vida, familiar, econmica, social, laboral, recreativa, poltica, cvica, religiosa, etc. Es el
resultado de equilibrar los derechos y responsabilidades bsicas de cada persona de manera que podamos encontrar
una forma de vivir juntos en interdependencia, armona y paz.

Se ha de comprender en su totalidad, como un conjunto de metas plausibles, por las que los miembros de una
comunidad se comprometen juntos, a la realizacin y sostn de la misma.

La virtud que dispone a la gente a proteger y promover el bien comn es la solidaridad. No se trata de un sentimiento
superficial por los males de tantas personas, sino de una determinacin firme y perseverante de empearse por el
bien comn; es decir, por el bien de todos y cada uno, porque todos somos verdaderamente responsables de todos.
Por el contrario lo que beneficia a un solo hombre, o a un grupo o conjunto de hombres que no son todos los que en
la sociedad se integran, es meramente un bien particular.

El bien comn es aquello que perfecciona al hombre en lo ms esencial del mismo.

El hombre es feliz, cuando cuerpo y espritu estn unidos y bien desarrollados.

Para que se de esto es muy importante aclarar que existen tres tipos de sociedades bsicas: familia, sociedad y
estado.

El bien comn incluye todos los elementos de que hemos venido hablando; ello es verdad hasta el punto de que si
alguno falta, los restantes quedan amenazados por el desequilibrio consiguiente, de un modo anlogo a lo que
acontece en un organismo vivo si se le quita una de sus partes o si alguna de ellas no funciona con la conveniente
correccin.

Todo ello, en definitiva, significa que el bien comn posee una verdadera estructura, de suerte que los elementos
que lo integran deben ser concebidos como parte de una unidad superior, que es la que en verdad constituye el bien
de la sociedad como tal.

En concreto

Los valores estn relacionados con las grandes convicciones humanas de lo que es bueno, de lo que es mejor y de
lo que es ptimo; ellos tienen la facultad, en s mismos, de propiciar alegra, satisfaccin y felicidad a quienes los
34
 poseen, aun cuando, algunas veces duelan y que por tanto, ellos son fundamentales en la bsqueda de la plena
realizacin humana.

Adems conviene recordar que los valores personales, por s mismos, no son susceptibles de ser percibidos
directamente por los dems; su percepcin slo es posible mediante las actitudes que instante tras instante, de
manera constante, e inequvoca revelan la propia jerarqua de los valores.

Son las actitudes positivas, esas disposiciones permanentes de nimo, para obrar en constancia con las grandes
convicciones de lo que es bueno, mejor y ptimo, las que nos permiten descubrir qu valores posee una persona.
Las actitudes son la demostracin tangible de los valores.

A partir de su afloracin, las actitudes inician una cadena incontrolable de contagios. Quien recibe una actitud
positiva, est en condiciones ptimas de ofrecer actitudes igualmente positivas a los dems; pero quien recibe una
actitud negativa, se siente tentado a actuar de igual manera frente a otros.

Por lo anterior, se vuelve urgente que los seres humanos mantengamos un estricto control sobre nuestras actitudes
y busquemos asiduamente ser protagonistas de las actitudes siempre positivas.

As mismo el mejoramiento de las actitudes en el hogar, en la escuela, en la sociedad, en todos los mbitos, ser el
logro fundamental en el que nos desarrollemos como personas y as lograremos hacer ms humana y placentera la
convivencia.

No olvidemos jams que los valores engrandecen a quienes los pregonan y perfeccionan a quienes los
poseen.

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 MUESTRA DE SOLICITUD DE REGISTRO DE UN SINDICATO
SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISIN SOCIAL
DIR. GRAL. DE REGISTRO DE ASOCIACIONES.
PRESENTE:

En nuestro carcter de secretario general, secretario de organizacin y secretario de actas, del sindicato de
trabajadores denominado ___________________________________________, con domicilio social en
____________________________________, venimos a solicitar el registro, con arreglo a lo dispuesto en el artculo
365 de la Ley Federal del Trabajo, a cuyo efecto acompaamos, por duplicado, copia autorizada por los suscritos,
de los siguientes documentos:

1) Copia del acta constitutiva.

2) Convocatoria.

3) Lista de asistencia.

4) Padrn de socios.

5) Copia de los estatutos.

6) Actas de asamblea en que fue elegida la directiva.

En tal virtud, solicitamos se proceda al registro correspondiente para todos los efectos legales, expidiendo la
constancia respectiva.

ATENTAMENTE

Mxico D. F. a _______ de _____________________ de 200____.

36
MUESTRA DE UNA CONVOCATORIA SINDICAL

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CONVOCATORIA:

Se convoca a todos los trabajadores de la _________________, para que asistan a una H. Asamblea general
extraordinaria a las _______ horas del da ________ del mes ____________ del ao de ________, la cual se
llevar acabo en _________________________ con la siguiente orden del da:

1) Lista de asistencia.

2) Eleccin de la mesa directiva de la asamblea.

3) Discutir y aprobar, en su caso, los estatutos de la organizacin.

4) Eleccin del comit ejecutivo del sindicato y toma de posesin.

5) Constitucin del sindicato.

Esperamos contar con su asistencia para dar lugar a la constitucin del sindicato y la aprobacin de los estatutos
que nos regirn en la vida interna de nuestra organizacin.

ATENTAMENTE

Relacin y firma de cada uno de los asistentes a la asamblea que se llev a cabo el da _______ del mes de
____________ del ao de __________ en el local ______________ ubicado en ___________________________.

MODELO DE ACTA DE ASAMBLEA

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 ACTA DE ASAMBLEA CONSTITUTIVA DEL SINDICATO DE TRABAJADORES
________________________________________.

En la ciudad de ___________________________, siendo las ________ horas del da _______ del mes de
______________, del ao de _________ se reunieron en el local ubicado en el nmero _______ de la calle
______________________ los trabajadores en que a continuacin se mencionan:
___________________________.

La reunin tuvo por objeto constituir el Sindicato de Trabajadores de ____________________________________

con arreglo a lo dispuesto en los Artculos 356, 360, fraccin ______, 364 y dems relativos de la Ley Federal del
Trabajo. Fueron designados por mayora de __________ votos para dirigir los debates de esta asamblea
constitutiva, las siguientes personas: presidente ________________________, secretario
_____________________; vocal ____________________; vocal ______________________; quienes tomaron
posesin de sus puestos.

Seguidamente, la asamblea design por mayora de _________ votos a las siguientes personas como
escrutadores: Al C. ___________________________ y al C. _______________________; quienes procedieron a
certificar la lista de asistencia anteriormente citada, y la identidad de las personas comprendidas en ella. Acto
seguido, el presidente expuso que, siendo conocido por todos los concurrentes el objeto de esta asamblea,
someta a la aprobacin de la misma la conveniencia de resolver sobre lo siguiente:

ORDEN DEL DA

PRIMERO: Constitucin del sindicato.

SEGUNDO: Discutir y aprobar en su caso, los estatutos de la organizacin.

TERCERO: Eleccin de los integrantes del comit ejecutivo que constituir la directiva, as como de las comisiones
de vigilancia y de honor y justicia.

La asamblea aprob por unanimidad de votos el orden del da, y despus de deliberar sobre los puntos del mismo,
habiendo hecho uso de la palabra varios concurrentes, se adoptaron por su orden las siguientes resoluciones:

I. Se acuerda por unanimidad de votos constituir en este acto una asociacin de trabajadores, formando el
Sindicato de ____________________________________________________ al que podrn adherirse
otros trabajadores con arreglo a los estatutos, que se denominar _____________________ para el
estudio, mejoramiento y defensa de los intereses comunes, conforma a lo dispuesto en los artculos 356,
360, fraccin _________, 364 y dems relativos de la Ley Federal del Trabajo.

II. Se aprueban por mayora de _______ votos (o por unanimidad de votos), los estatutos que se anexan a la
presente acta, para regir el sindicato constituido.

III. Queda elegido por mayora de _______ votos, para el periodo comprendido desde la fecha hasta el da
________ del mes de ________________ del ao de _______, el siguiente comit ejecutivo, con las
atribuciones y funciones que sealan los estatutos: secretario general _______________________,
secretario de organizacin _______________________, secretario de actas _____________________,

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 secretario tesorero ______________________, secretario de trabajo y conflictos
______________________ y secretario del exterior ________________________.

IV. Quedan elegidos para integrar la comisin de vigilancia, por mayora de ______ votos, para el perodo
comprendido desde esta fecha hasta la fecha de _________________ con las atribuciones y funciones
que sealan los estatutos: presidente ________________________, secretario __________________,
vocal ____________________, vocal ___________________ y vocal _____________________.

V. Quedan elegidos para integrar la comisin de honor y justicia, por una mayora de ______ votos, para el
perodo comprendido desde esta fecha hasta la fecha de ____________ con las atribuciones y funciones
que sealan los estatutos: presidente ________________________, secretario __________________,
vocal ____________________, vocal ___________________ y vocal _____________________.

En seguida, el presidente de la mesa de debates invit a las personas que resultaron elegidas a la toma de
posesin de sus cargos, quienes manifestaron su aceptacin y rindieron la protesta de su fiel desempeo.

No habiendo ms asuntos que tratar levant el secretario de la mesa de debates la presente acta, que fue
aprobada por unanimidad, y el presidente dio por terminada la asamblea a las _____ del da de la fecha,
firmndose el acta por los escrutadores, los miembros de la propia mesa de debates, los del comit ejecutivo y los
dems concurrentes que quisieron hacerlo.

MODELO PARA CELEBRACIN INICIAL DEL CONTRATO COLECTIVO

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PRESENTACIN EN LA JUNTA DEL PLIEGO DE PETICIONES CON EMPLAZAMIENTO A HUELGA

H. Junta __________________________________ de Conciliacin y Arbitraje.

____________________________________, como Secretario General del Sindicato de Trabajadores

________________________, personalidad que acredito con los documentos anexos, sealando como domicilio
para or notificaciones _________________________, y autorizando para orlas a _________________________,
respetuosamente digo:

Para los efectos de lo dispuesto en el artculo 452, fraccin I y II, y dems relativos a la Ley Federal del Trabajo,
vengo a presentar por duplicado el escrito de pliego de peticiones con emplazamiento a huelga, acompaado del
proyecto de contrato colectivo de trabajo en dos tantos, como parte integrante del mismo, para la notificacin y
emplazamiento, en contra de la empresa _______________________, ubicada en ______________________, o
quien resulte propietario del centro de trabajo ubicado en _______________________________.

En tal virtud, solicito que se corra traslado de dichos documentos a la negociacin indicada, debiendo sealarse da
y hora para que tenga lugar la audiencia de conciliacin a que se refieren los artculos 456 y 457 de la Ley Federal
del Trabajo, deber prevenirse que la notificacin producir el efecto de constituir al patrn, por todo el trmino del
aviso, en depositario de la empresa (o establecimiento), con las atribuciones y responsabilidades inherentes al cargo.

Por lo expuesto,

A esa H Junta, atentamente pido se sirva:

nico: Tenemos por presentado en los trminos de este escrito y documentos anexos, como Secretario General del
Sindicato de Trabajadores de _____________________________________, reconocerme la personalidad que
ostento y darle el trmite procedente, proveyendo de conformidad con lo solicitado en el propio escrito.

Protesto lo necesario

(Lugar y fecha)

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