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INSTITUCIONAL DA
FAIT
2016
Vice-diretora da FAIT
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I - DADOS DA INSTITUIO
Natureza: Faculdade
Estado: So Paulo
Cidade: Itapeva
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MEC n481 de 16 de agosto de 2006, e recebeu Renovao de
Reconhecimento de curso pela Portaria MEC n 703 de 18 de dezembro de
2013, publicada no Dirio Oficial da Unio em 19 de dezembro de 2013.
A seguir, instalou-se o Curso de Pedagogia, autorizado pela Portaria
MEC n1354/2001, publicada no D.O.U em 04 de julho de 2001, e j
reconhecido atravs da Avaliao de Cursos de Graduao pelo INEP,
atravs da Portaria MEC n 286 de 21 de dezembro de 2012, publicada no
Dirio Oficial da Unio em 27 de dezembro de 2012.
A Instituio recebeu, no mesmo ano de 2001, autorizao para o
oferecimento do Curso de Engenharia Florestal, pela Portaria do MEC n
3005/2001 publicada no DOU de 18 de dezembro de 2001, o qual tambm
j recebeu a visita in loco da Comisso de Avaliao dos Cursos de
Graduao, tendo sua Portaria de Reconhecimento de curso Portaria MEC n
222 de 22 de maro de 2007, publicada no Dirio Oficial da Unio em 23 de
maro de 2007, e a Renovao de Reconhecimento atravs da Portaria MEC
n 286 de 21 de dezembro de 2012.
Em 2002 obteve autorizao do MEC para ministrar o Curso de Direito,
atravs da Portaria MEC n 2053/2002 de 17 de julho de 2002, publicada no
Dirio Oficial da Unio em 18 de julho de 2002. E recebeu atravs da visita
in loco da Comisso de Avaliao dos Cursos de Graduao para
Reconhecimento de Curso em 2008, tendo nota mxima em todas as esferas
avaliadas, sendo reconhecido atravs da Portaria MEC n15 de 09 de janeiro
de 2008 publicada no Dirio Oficial da Unio em 10 de janeiro de 2008.
No ano de 2004, a Instituio instalou o curso de Enfermagem,
autorizado atravs da Portaria do MEC n 4.401 de 29 de dezembro de
2004, com publicao no DOU em 31 de dezembro de 2004. Teve seu
Reconhecimento atravs da Portaria MEC n 386 de 22 de setembro de
2011, publicada no Dirio Oficial da Unio em 26 de setembro de 2011. E, j
recebeu Renovao de Reconhecimento de Curso, atravs da Portaria MEC
n 01 de 06 de janeiro de 2012, publicada no Dirio Oficial da Unio em 09
de janeiro de 2012.
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Em 2005, outros novos cursos foram autorizados, em virtude da
necessidade apresentada em algumas reas, foram eles: Farmcia pela
Portaria n 3.917 de 14/11/2005; Fisioterapia pela Portaria n 3.902 de
14/11/2005 e Terapia Ocupacional autorizado atravs da Portaria MEC n
3.003 de 14 de novembro de 2005. Os mesmos j se encontram
Reconhecidos pelo MEC. O Curso de Farmcia atravs da Portaria MEC n 60
de 10 de fevereiro de 2014, publicada no Dirio Oficial da Unio em 11 de
fevereiro de 2014. O Curso de Fisioterapia est reconhecido pela Portaria n
858 de 14 de abril de 2011, publicada no Dirio Oficial da Unio em 18 de
2011, e j obteve Renovao de Reconhecimento de Curso atravs da
Portaria MEC n 01 de 06 de janeiro de 2012, publicada no Dirio Oficial da
Unio em 09 de janeiro de 2012. E, o Curso de Terapia Ocupacional, teve
obteve o Reconhecimento de Curso atravs da Portaria MEC n 23 de 12 de
maro de 2012, publicada no Dirio Oficial da Unio em 16 de maro de
2012.
No ano de 2006, para atender a demanda na rea Agrria, a
Instituio recebeu autorizao para instalar o curso de Agronomia pela
Portaria MEC n 597 de 24/02/2006. No final do mesmo ano a Instituio
recebeu tambm autorizao para iniciar o curso de Medicina Veterinria
pela Portaria MEC n 1.057 de 08 de dezembro de 2006. O curso de
Agronomia foi Reconhecido pelo MEC atravs da Portaria MEC n 279 de 19
de julho de 2011, publicada no DOU em 20 de julho de 2011. Tambm j
passou pelo Processo de Reconhecimento, o curso de Medicina Veterinria,
publicado na Portaria MEC n 176 de 18 de abril de 2013, publicada no
Dirio Oficial da Unio em 19 de abril de 2013.
Em 2007, a FAIT protocolou e Recebeu a Visita In loco para o Processo
de Autorizao dos cursos de Sistemas de Informao e Servio Social, com
pareceres favorveis em todas as esferas avaliadas para a implementao
dos cursos. O Curso de Sistemas de Informao foi Autorizado atravs da
Portaria MEC n 468 de 27 de junho de 2008, publicada no DOU em 30 de
junho de 2008 e Reconhecido atravs da Portaria MEC n 652 de 10 de
dezembro de 2013, publicado no Dirio Oficial da Unio em 11 de dezembro
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de 2013. E, o curso de Servio Social foi autorizado atravs da Portaria MEC
n 1.619 de 13 de 13 de novembro de 2009, publicada no Dirio Oficial da
Unio em 16 de novembro de 2009, e aguarda Visita In loco para o
Reconhecimento do Curso.
No ano de 2009, a IES recebeu autorizao para oferecimento do
Curso de Educao Fsica Licenciatura atravs da Portaria MEC n155 de
03 de fevereiro de 2009, publicada no Dirio Oficial da Unio em 06 de
fevereiro de 2009, j Reconhecido atravs da Portaria MEC n 515 de 15 de
outubro de 2013, publicado no Dirio Oficial da Unio em 17 de outubro de
2013.
Em 2010, a FAIT recebeu autorizao para ofertar o Curso de
Educao Fsica tambm na modalidade Bacharelado, atravs da Portaria
MEC n 831 de 01 de julho de 2010, publicada no Dirio Oficial da Unio em
02 de julho de 2010. Ainda, neste ano teve autorizao para o oferecimento
do Curso de Engenharia Civil atravs da Portaria MEC n 1.629 de 07 de
outubro de 2010, publicada no Dirio Oficial da Unio em 08 de outubro de
2010.
Em 2012, atravs da Portaria MEC n 278 de 19 de dezembro de
2012, publicada no Dirio Oficial da Unio em 28 de dezembro de 2012, a
IES recebeu Autorizao para Oferecimento do Curso de Engenharia Eltrica.
E, no ano de 2013, recebeu autorizao para ofertar o curso de
Cincias Contbeis, atravs da Portaria MEC n 540 de 23 de outubro de
2013, publicada no DOU em 25 de outubro de 2013. E, em 2015, recebeu
autorizao para o oferecimento do Curso de Arquitetura e Urbanismo que
iniciou suas atividades neste ano de 2016, atravs da Portaria MEC n 267
de 27 de maro de 2015, publicada em 30 de maro de 2015. Em 2016
recebeu autorizao para ofertar o Curso Superior de Tecnologia em
Agrimensura, atravs da Portaria MEC n 98 de 01 de abril de 2016. A IES
oferta tambm, a partir de 2016 os Cursos Tcnicos oferecidos pelo
PRONATEC em Massoterapia e Zootecnia, e iniciou, em 2017 o curso de
Bacharelado em Nutrio.
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A IES desenvolve a pesquisa na modalidade Iniciao Cientfica, como
funo indissocivel do ensino e da extenso, com o fim de ampliar o acervo
de conhecimentos ministrados nos diversos cursos.
tambm propsito da mesma colocar-se aberta populao e s
exigncias da realidade, local e regional, para conseguir a renovao de suas
funes bsicas o ensino e a pesquisa. Desta maneira, a extenso, como
um servio comunidade, deve assegurar o estabelecimento de uma relao
de troca e uma forma de comunicao entre a IES e seu meio, sempre
indissociada das atividades de ensino e de pesquisa.
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Frederico Ozanam de Moraes Representante Corpo Docente
Gonalves
Danilo Oliveira Silva Representante Corpo Docente
*Coordenadora da CPA
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Em sntese, a Avaliao Institucional abarca todo o conjunto de
atividades tpicas da rea educacional, no se resumindo a meros
indicadores de quantidade e aos aspectos administrativos, mas tambm aos
aspectos qualitativos, da comunidade acadmica e da sociedade. Para esse
ltimo, que se constitui a princpio, um direito social.
Em face dessas constataes, a FAIT desencadeou o Processo de
Autoavaliao Institucional, juntamente com o SINAES objetivando no s o
atendimento de uma solicitao oficial, mas, antes, o cumprimento de uma
misso social que a de informar sociedade sobre seu desempenho, suas
possibilidades, bem como oferecer comunidade interna subsdios no
processo de reflexo e transformao de seu prprio projeto acadmico-
institucional.
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utilizados, abrangendo todas as instituies de educao superior. Segundo
RIBEIRO (2000, p.15), a avaliao um instrumento fundamental para
todo organismo social que busque desenvolvimento e qualidade.
Buscando atingir seus objetivos, a FAIT participa do Sistema Nacional
de Avaliao do Ensino Superior atravs dos trs processos diferenciados de
avaliao:
9
entendendo-se autoavaliao como um processo cclico, criativo e renovador
de anlise e sntese das dimenses que definem a instituio. Seu carter
diagnstico e formativo de auto-conhecimento deve permitir a reflexo sobre
as prioridades estabelecidas no Projeto Pedaggico Institucional.
A prtica da autoavaliao como processo permanente constitui-se
num instrumento de construo e/ou consolidao de uma cultura de
avaliao da instituio, com a qual a comunidade interna deve se identificar
e se comprometer.
Seu carter formativo deve permitir o aperfeioamento, tanto pessoal
(dos docentes, discentes e tcnico-administrativos) quanto institucional, pelo
fato de colocar todos os atores em um processo de reflexo e
autoconscincia, devendo inclusive inserir a participao da comunidade
externa usuria.
Os princpios mais importantes da Autoavaliao Institucional que
explicam a natureza deste processo, sua necessidade para o
desenvolvimento institucional e razo de ser, so expressas pelos objetivos
fundamentais de Auto-Referncia, Auto-Anlise e Auto-Desenvolvimento.
De acordo com CINDA, 1994; TUBINO, 1997; SGUISSARDI, 1997;
LEITE, 1998; RISTOFF, 2000- 2002; RISTOFF e COELHO, 2000; BALZAN,
2000; MASSI 2001; RIBEIRO 2000-2002; DIAS SOBRINHO, 2000-2002;
dentre outros, a capacidade de Auto-Referncia dos problemas e da
realidade institucional um objetivo fundamental, pois todo processo
genuno de Autoavaliao institucional tem que levar em considerao os
indicadores internos e externos.
Priorizando os indicadores internos que so relevantes para
desenvolvimento da instituio, os objetivos a serem atingidos de acordo
com a metodologia de pesquisa adotada so identificar, analisar e entender
a realidade institucional utilizando-se de indicadores internos e externos,
com nfase nos indicadores internos, construdos de forma participativa e
valorizando a anlise histrica de outros momentos avaliativos vividos na
instituio.
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fundamental em um processo de Autoavaliao ocorrer a
participao efetiva da comunidade institucional, pois esta assegura a Auto-
Anlise: a instituio se pensa, repensa e viabiliza planos de ao que
impliquem em mudana e desenvolvimento.
A participao deve ser real em um processo de Auto-Anlise,
coletando, analisando e emitindo parecer frente s informaes levantadas
em entrevistas coletivas em uma perspectiva scio-qualitativa.
Outro objetivo fundamental da Autoavaliao Institucional explicita a
natureza do processo que a necessidade de potencializar e desenvolver as
pessoas da instituio e, conseqentemente a prpria instituio.
O prprio ato de avaliar um momento intencionalmente pedaggico e
de potencializao dos recursos humanos, tomando-se como Auto-
Referncia, e alcanando a Auto-Anlise para assim se desenvolver e buscar
a excelncia. O Auto-Desenvolvimento traz as diretrizes para mudanas que
contribuem para o aperfeioamento, desenhando polticas, planejamentos,
redimensionando recursos, acordos de cooperao interinstitucionais e
outras aes que incrementam a qualidade acadmica.
Como instituio que se prope a viver um processo de Autoavaliao
Institucional a FAIT planeja as etapas desse processo a fim de alcanar
sucesso, sendo estas: preparao; elaborao do projeto; de organizao do
processo; de conduo do processo; resultados e informes; validao e
plano de aes.
Compreende-se a Autoavaliao Institucional como mecanismo de
produo, desenvolvimento cientfico e de juzo de valor sobre a
universidade, o processo avaliativo, as relaes humanas institucionalizadas,
dentre outros.
A Autoavaliao Institucional tem carter pedaggico, formativo, pois
uma experincia social significativa que forma valores e promove mudana
da cultura avaliativa, potencializando o desenvolvimento humano e
institucional. A nfase do processo avaliativo qualitativa, pois tem o
propsito de entender processos de construo da realidade de um grupo
social mediante coleta e interpretao em profundidade e detalhada a fim de
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detectar comportamentos sociais e prticas cotidianas. A tcnica qualitativa
combinada quantitativa atravs da utilizao de dados secundrios sobre
a universidade e seus membros.
O princpio da flexibilidade assegurado em um processo qualitativo
como o proposto neste trabalho, uma vez que ajustes durante o processo se
fazem necessrios, evidentemente sem comprometer os propsitos maiores
do processo avaliativo.
Quanto a isto, Turbino (1997) comenta que: A Avaliao Institucional
de uma universidade ter que estar sempre revitalizando as inter-relaes
existentes nos processos acadmicos. No entanto, ter tambm que avaliar
o atendimento s expectativas da sociedade na qual est inserida, sem
perder de vista suas funes de ensino, pesquisa e extenso.
preciso ainda ressaltar que a responsabilidade e o compromisso na
realizao da autoavaliao na FAIT da Comisso Prpria de Avaliao,
bem como a elaborao do Relatrio Final e sua posterior divulgao.
Num primeiro momento, constituram os princpios norteadores da
Avaliao Institucional da FAIT:
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CPA/FAIT coube a elaborao do Projeto de Avaliao Institucional e
sua implementao, bem como o processo de sensibilizao, articulao e
diviso de tarefas, tomando como agente a comunidade acadmica.
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O projeto de Avaliao, alicerado nos princpios de totalidade,
igualdade, legitimidade poltica e tcnica, cumulatividade, reciprocidade,
comparabilidade, articulao, racionalidade e dialogicidade, consagrados
pela coletividade, visou atender s funes de:
Construo de uma conscincia institucional, atravs da promoo,
estimulao e implementao de mecanismos e procedimentos avaliativos,
em todas as instncias da Faculdade capazes de subsidiar processos de
auto-gesto, em que os resultados obtidos forneam, continuamente,
subsdios necessrios reflexo e reviso de polticas, programas e projetos
acadmico-institucionais.
O objetivo geral da CPA/FAIT a construo de uma conscincia
institucional, tendo em vista possibilitar que os resultados obtidos forneam
os subsdios necessrios reflexo e reviso de polticas, programas e
projetos que favoream os processos de auto-gesto em todas as instncias.
E, os especficos:
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O Projeto de Autoavaliao Institucional 2010-2012, proposta e
elaborada sob a coordenao da Comisso Prpria de Avaliao (CPA) da
FAIT, deixa claro que preciso tornar significativo o processo de
Autoavaliao Institucional na FAIT, e para isso baseia-se em questes
relativas a cada uma das dimenses a avaliar atravs das principais funes
da avaliao: diagnstica, formativa e somativa (HAIDT, 1999, p.41).
Tais funes visam, respectivamente: garantia de auto-
conhecimento; participao da comunidade e socializao de informaes;
criao de subsdios aos avaliadores externos e comunidade para reviso
de polticas, programas e projetos institucionais.
O Projeto de Autoavaliao Institucional da FAIT abrange o diagnstico
e a anlise dos cursos de graduao (ensino, pesquisa e extenso), e de
ps-graduao.
Para dar incio ao processo de autoavaliao institucional o Projeto de
Autoavaliao, assim intitulado, deve possuir finalidades claramente
definidas, articuladas a um referencial terico previamente estabelecido que
direcione metodologias e estratgias de ao, considerando as dimenses
definidas pela Lei dos SINAES, bem com as caractersticas institucionais e
sua experincia avaliativa, interna e externa.
Nesse Projeto fica previsto que a prtica cotidiana da avaliao, o
aprofundamento do conhecimento da instituio, bem como o envolvimento
dos diversos segmentos da comunidade favorecer a adequao do processo
realidade institucional, instaurando-se paulatinamente uma cultura
avaliativa inerente ao exerccio das funes educativas, tanto
administrativas quanto pedaggicas.
O envolvimento e a participao dos docentes, alunos e funcionrios
tambm so fundamentais para dar credibilidade e legitimidade Avaliao
Institucional.
A Proposta Pedaggica desta Faculdade tem a avaliao como parte
integrante do processo de planejamento de suas atividades. Prev que o
processo de Avaliao Institucional subsidie a tomada de decises e alicerce
a melhoria de sua organizao curricular, seu funcionamento, sua estrutura
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fsica e material, seu quadro de pessoal, seu sistema normativo e seu
processo de mudana organizacional na busca da excelncia dos servios
que produz, sejam eles pedaggicos, tcnicos ou administrativos.
Constituem a base sobre a qual a Instituio definir os objetivos, o
planejamento e os mtodos a serem utilizados em seu processo avaliativo. O
processo avaliativo pode prestar instituio vrios servios, subsidiando: o
Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI; a estruturao dos cursos; a
reviso dos currculos e programas; o oferecimento de programas para o
aperfeioamento docente; a melhor utilizao dos recursos e servios de
apoio educacional; o desenvolvimento de uma linguagem comum entre
professores, coordenadores e setores; a mudana na alocao de recursos;
a melhoria na seleo, formao e atualizao de recursos humanos,
relacionamento com a comunidade e a sua importncia e participao social.
Objetivo Geral
Objetivos Especficos
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Assegurar o cumprimento e observncia de legislao em vigor para o
ensino superior;
Avaliar a qualidade do ensino a partir de parmetros definidos interna e
externamente que permitam uma constante autocrtica das funes;
elaborao de diagnsticos; a redefinio de projetos pedaggicos e
impulsionar o processo criativo;
Contribuir efetivamente com a gesto da Faculdade em todos os nveis da
estrutura de modo a repensar objetivos, modos de atuao e de deciso e
mudanas no cotidiano das atividades acadmicas, com foco na
qualidade;
Avaliar a qualidade dos cursos de graduao e ps-graduao;
Avaliar a importncia social da instituio;
Definir padres de qualidade prprios;
Construir Sistema de Avaliao Institucional com diversos mdulos de
coleta de dados, tais como: pesquisa, extenso, currculo e produo
docente, etc.
Programar formas diferenciadas de sensibilizao acadmica para a
Avaliao Institucional.
Criar mecanismos de comunicao mais eficientes
Avaliar a gesto acadmica.
Levantar possveis falhas e acertos institucionais
Elaborar relatrios especficos das dimenses avaliadas.
Aplicar a Avaliao Institucional na parte pedaggica, parte
administrativa e na infraestrutura.
Atualizar e aprimorar os instrumentos de avaliao existentes.
Metodologia
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Esse roteiro compreende trs etapas bsicas para a elaborao do
projeto: a preparao, o desenvolvimento e a consolidao. A preparao
consiste na elaborao do projeto (planejamento) e sensibilizao. Essa
etapa a do momento, que vem sendo conduzida atravs de leituras,
tomada de conhecimentos dos documentos prprios (Projeto de
Desenvolvimento Institucional, Projeto Pedaggico Institucional, Projeto
Pedaggico dos Cursos, avaliaes passadas, etc.), dos documentos do
Sinaes, sensibilizao por palestras, reunies, seminrios, etc., a qual,
juntamente com a documentao analisada, nortear a metodologia para o
desenvolvimento e consolidao.
Como material o projeto utilizar para a coleta de dados formulrios,
questionrios, indicadores com base nos dados do Censo da IES,
quantitativos e qualitativos. A coleta de dados para as consultas foi feita
atravs de quesitos que contemplassem as dimenses dos SINAES,
identidade institucional e suas experincias passadas de Autoavaliao.
Contudo, deve-se ter a preocupao com a elaborao do material, pois,
com se observou em experincias passadas e nos exemplos de outras
instituies, os formulrios e questionrios devem priorizar a objetividade,
no sendo exaustivos pela sua dimenso. Devem ser curtos e objetivos, mas
sem prejuzos aos dados coletados. importante destacar que isso ser
possvel graas adoo de mtodos coleta de dados da forma qualitativa,
tanto nestes formulrios como pela via eletrnica.
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DIREITO Portaria 268 de 03/04/2017 3 4 4
EDUCAO FSICA Portaria 1032 de 23/12/2015 SC - 4
BACHARELADO
EDUCAO FSICA Portaria 1092 de 24/12/2015 3 4 3
LICENCIATURA
ENFERMAGEM Portaria 820 de 30/12/2014 3 4 5
ENGENHARIA CIVIL Portaria 445 de 19/05/2017 - - 4
ENGENHARIA Portaria 278 de 19/12/2012 - - -
ELTRICA
ENGENHARIA Portaria 1092 de 24/12/2015 3 4 -
FLORESTAL
FARMCIA Portaria 60 de 10/02/2014 2 2 4
FISIOTERAPIA Portaria 820 de 30/12/2014 3 4 4
MEDICINA Portaria 820 de 30/12/2014 4 5 4
VETERINRIA
NUTRIO Portaria 608 de 13/10/2016 - - -
PEDAGOGIA Portaria 1092 de 24/12/2015 3 4 -
19
- Existncia de - Existncia de - No foram - Todas as atividades de
planejamento das planejamento das apontadas ensino, pesquisa e
atividades da IES. atividades da IES. fragilidades neste extenso so planejadas
aspecto da dimenso junto aos Ncleos e s
avaliada. Coordenaes de cursos.
- Como suporte ao
documento organizado, o
Comit de Qualidade
elaborou um Projeto-Piloto
de Avaliao que definia as
metas e o cronograma
para sua realizao.
- Condies para que o - Condies para que o - No foram - A IES fornece todas as
processo de processo de apontadas condies para que o
autoavaliao tivesse autoavaliao tivesse fragilidades neste processo de autoavaliao
uma avaliao efetiva. uma avaliao efetiva. aspecto da dimenso tenha uma avaliao
avaliada. efetiva.
- No foram
- Participao suficiente - Participao suficiente apontadas - Existiu participao
para assegurar o para assegurar o fragilidades neste suficiente para assegurar o
comprometimento e a comprometimento e a aspecto da dimenso comprometimento e a
apropriao dos apropriao dos avaliada. apropriao dos resultados
resultados da resultados da da autoavaliao da maior
autoavaliao da maior autoavaliao da maior parte da comunidade.
parte da comunidade. parte da comunidade.
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e sistematizar e sistematizar apontadas de colher e sistematizar
informaes importantes informaes importantes fragilidades neste informaes importantes
disponveis na IES disponveis na IES aspecto da dimenso disponveis na IES quando
quando foi realizada a quando foi realizada a avaliada. foi realizada a
autoavaliao. autoavaliao. autoavaliao.
- No foram
- Comunicao das - Comunicao das apontadas - Dimenso em fase de
concluses do processo concluses do processo fragilidades neste anlise de dados
de avaliao interna. de avaliao interna. aspecto da dimenso
avaliada.
- No foram
- Discusso dos - Discusso dos apontadas - Dimenso a ser
resultados, dos resultados, dos fragilidades neste desenvolvida
relatrios, com a relatrios, com a aspecto da dimenso
comunidade. comunidade. avaliada.
Dimenso Avaliada:
Misso Institucional e Plano de Desenvolvimento Institucional
- Percebe-se prioridade na
FAIT de, alm do
desenvolvimento das
atividades de ensino, a
preocupao com a
transparncia dos seus
objetivos e finalidades.
21
- Anlise da relao e - Anlise da relao e - De acordo com os - As atividades e aes
coerncia das aes e coerncia das aes e dados coletados no acadmico-administrativas
prticas acadmico- prticas acadmico- foram apontadas apresentam excelente
administrativas com os administrativas com os fragilidades nesta coerncia com os objetivos
objetivos estabelecidos objetivos estabelecidos dimenso. estabelecidos no PDI.
no PDI. no PDI.
- Todas as aes e
prticas realizadas na
Instituio seguem os
propsitos e objetivos a
serem alcanados pela
Instituio estabelecidos
no PDI.
22
uma vez no semestre de
maneira coletiva, e no
decorrer do ano
bimestralmente, atravs
das reunies de Colegiado.
- As revises, sugestes e
modificaes so
propostas e estudadas e
executadas pela CPA/FAIT,
em consonncia com todos
os Chefes de
Departamentos e a
Direo Geral da FAIT.
- Mudanas e alteraes j
sugeridas, acompanhadas
e aprovadas pelos
Colegiados de Cursos e
Ncleos Docentes
Estruturantes de cada
curso.
23
antes conhecida como
Ramal da Fome, est
diretamente ligado
transferncia de
conhecimento realizada pela
IES, em todos seus
aspectos.
- As aes universitrias de
interveno direta e indireta
esto diretamente ligadas
ao desenvolvimento social,
poltico e econmico de
Itapeva e Regio.
- As atividades cientficas,
tcnicas e culturais,
realizadas pela FAIT, junto
comunidade, tem trazidos
muitos benefcios, que
podem ser percebidos por
toda a comunidade, desde o
desenvolvimento de maior
conscincia ambiental,
produtividade agrcola- base
econmica da regio at o
melhor entendimento e
desenvolvimento do ensino
bsico na regio.
- Convnios com os
Programas Estaduais Escola
da Famlia e Ler e Escrever.
24
aspecto da Fsica e Qumica todos os
dimenso avaliada. alunos.
- Alunos e professores do
curso de Direito e
Administrao colaboram
com os eventos sociais, com
informaes de natureza
jurdica e administrativa.
25
Dimenso Avaliada: Polticas de Ensino, Pesquisa e Extenso
- Os currculos de todos os
cursos esto em
consonncia com a
organizao didtico-
pedaggica da FAIT.
- Especialmente, de
extremo acordo com as
Diretrizes Curriculares dos
Cursos Oferecidos, em
todos seus aspectos,
inclusive recebendo
atualizao de suas grades
curriculares imediatamente
tais aes sejam indicadas
pelo MEC.
- O currculo e a
organizao didtico-
pedaggica, entendida
como os mtodos, as
metodologias, os planos de
ensino e de aprendizagem
e os procedimentos
avaliatrios se encontram
de acordo com os fins
estabelecidos pela FAIT,
bem como com as
diretrizes curriculares e os
estudos recentes sobre
cada rea do
conhecimento.
- Mudanas e alteraes j
sugeridas, acompanhadas
e aprovadas pelos Ncleos
26
Docentes Estruturantes de
cada curso.
- Percebe-se que
- Anlise das prticas - Anlise das prticas - No foram preocupao constante a
pedaggicas, pedaggicas, apontadas reviso e melhoria do
considerando a relao considerando a relao fragilidades neste currculo atravs de
entre a transmisso de entre a transmisso de aspecto da atualizao de ementas.
informaes e utilizao informaes e utilizao dimenso avaliada.
de processos de processos - Reflexo sobre as
participativos de participativos de finalidades estabelecidas
construo do construo do pela Instituio e as
conhecimento. conhecimento. prticas como um todo
estimulam a melhoria da
qualidade do ensino
oferecida. Tal melhoria
pauta-se ainda no estimulo
atravs do Plano de
Carreira, a formao
contnua dos docentes, aos
apoios oferecidos aos
estudantes, como
incentivos produo
cientfica.
- A interdisciplinaridade
ponto forte e sempre
presente.
- Existe reviso de
currculos de maneira
organizada e peridica. Tal
procedimento se d
durante as reunies de
Colegiado e tambm pela
realizao de Seminrios
para discusso e reflexo
sobre que diretrizes cada
curso deve seguir. Os
Seminrios tem por
finalidade a discusso
sobre os currculos e as
adequaes que se fazem
necessrias para que
correspondam s
Diretrizes Curriculares
Nacionais.
- O momento de Avaliao
dos Cursos de Graduao
ainda um importante e
sobressalente meio, pelo
qual a Instituio busca
refletir e redimensionar o
currculo estabelecido para
cada curso, atravs da
observaes e sugestes
apontadas pelas
Comisses de Avaliao
27
indicadas pelo INEP.
- Mudanas e alteraes j
sugeridas, acompanhadas
e aprovadas pelos
Colegiados de Cursos e
Ncleos Docentes
Estruturantes de cada
curso.
- Ressalta-se na
elaborao e execuo dos
currculos as necessidades
e caractersticas
individuais das reas do
saber e as peculiaridade
dos alunos.
- Mudanas e alteraes j
sugeridas, acompanhadas
e aprovadas pelos
Colegiados de Cursos e
Ncleos Docentes
Estruturantes de cada
curso.
28
- Criao do Setor de
Conciliao, Mediao e
Arbitragem atravs do
Convnio com o Tribunal
de Justia do Estado de
So Paulo para atender os
objetivos educacionais do
curso de Direito.
29
Colegiado de Curso em
todos os cursos oferecidos
na IES.
- Eventos acadmicos
recebem dentro de suas
reas de abrangncia a
presena de pesquisadores
nacionais e internacionais,
objetivando-se desta
maneira despertar no
aluno o gosto pela
pesquisa e contribuir para
o desenvolvimento da
pesquisa na FAIT.
- As pesquisas realizadas
so divulgadas e
publicadas nos eventos
cientficos nacionais,
internacionais e regionais,
especialmente no Simpsio
de Cincias Aplicadas da
FAIT.
30
- A FAIT acredita que, a
pesquisa torna possvel
devolver a toda sociedade
local e regional, a
confiana e contribuio
dispensados Instituio.
- Todos os membros da
Instituio so estimulados
a desenvolver a pesquisa,
a participar em eventos
acadmicos e cientficos,
bem como a publicar e
divulgar trabalhos
cientficos, atravs do
estimulo recebido pelo
Plano de Carreira da
Instituio.
- A produo cientfica da
FAIT tambm tem
acontecido de maneira
coerente com as
necessidades sociais da
cidade e da regio.
- Percebe-se tambm, de
maneira clara, a coerncia
com as exigncias da
cincia atual.
31
recebimento de recebimento de fragilidades nesta cadastrados e recebimento
fomento. fomento. dimenso. de fomento.
- Articulao das
atividades de extenso
com disciplinas vinculadas
s grades curriculares dos
cursos que apontam as
reais necessidades de
interveno em relao s
demandas sociais.
- Todas as atividades de
extenso propostas no PDI
so oferecidas
comunidade acadmica e
comunidade local e
regional.
- A interveno objetivo
da IES, especialmente no
que tange o desempenho
de sua funo social.
- Articulao das
atividades de extenso
com disciplinas vinculadas
s grades curriculares dos
cursos que apontam as
reais necessidades de
interveno em relao s
demandas sociais.
32
- Participao dos - Participao dos - No foram - Os alunos, em sua
Estudantes nas aes Estudantes nas aes apontadas maioria participam das
de extenso e de extenso e fragilidades neste atividades de extenso
interveno social e o interveno social e o aspecto da atravs dos Programas de
impacto na formao impacto na formao dimenso avaliada. Extenso oferecidos pela
FAIT comunidade, de
acordo com suas
necessidades e com a
demanda.
- As atividades de
extenso acontecem
tambm em parceria com
rgos e empresas de
Itapeva e regio.
33
Dimenso Avaliada: Comunicao com a sociedade
- Os recursos e a qualidade
da comunicao interna e
externa tem se apresentado
como eficazes, quanto aos
objetivos e a misso da
FAIT.
- responsvel pela
comunicao interna e
externa o NUTIC Ncleo
de Tratamento de
Informao e Comunicao.
34
utilizados pela FAIT comunicao utilizados de anlise de dados anlise de dados
pela FAIT
- Utilizao de informativos
institucionais e folhetos
Atividades de Extenso
Tutorias
Atividades de Monitorias
Avaliao Institucional.
35
- Existncia de - Existncia de - No foram - Existncia na IES, atravs
mecanismos e/ou mecanismos e/ou apontadas da administrao
sistemticas de estudos sistemticas de estudos fragilidades neste acadmica de mecanismos
e anlises dos dados e anlises dos dados aspecto da de estudos e anlises dos
sobre ingressantes, sobre ingressantes, dimenso avaliada. dados sobre ingressantes,
evaso/abandono, evaso/abandono, evaso/abandono, tempos
tempos mdios de tempos mdios de mdios de concluso,
concluso, formaturas, concluso, formaturas, formaturas, relao
relao professor/aluno relao professor/aluno professor/aluno e outros
e outros estudos tendo e outros estudos tendo estudos tendo em vista a
em vista a melhoria das em vista a melhoria das melhoria das atividades
atividades educativas. atividades educativas. educativas.
- O Servio Institucional de
Orientao Educacional
(SIOE), da Sociedade
Cultural e Educacional de
Itapeva, tem como
finalidade desenvolver um
trabalho de apoio aos
estudantes, oferecendo
orientao
psicopedaggica articulada
com o projeto pedaggico
da FAIT, vinculado ao
Ncleo de Ensino da
Instituio.
- Disponibiliza atendimento
a todos os estudantes da
Instituio.
36
- Existncia de - Existncia de - No foram - A FAIT oferece bolsas de
instncias que forneam instncias que forneam apontadas estudos atravs do
bolsas de ensino, bolsas de ensino, fragilidades neste Programa de Iniciao
pesquisa e extenso. pesquisa e extenso. aspecto da Cientfica, Programa de
dimenso avaliada. Monitoria, Bolsa
Funcionrio e outras
relacionadas s atividades
de extenso.
37
aspecto da em tempo integral ou
dimenso avaliada. parcial.
- Elevado grau de
satisfao das pessoas que
integram o quadro da FAIT
tanto em relao ao
pessoal como o
profissional.
38
instncias de instncias de apontadas tcnico-administrativo
fomentao a fomentao a fragilidades neste recebem incentivos e apoio
qualificao dos qualificao dos aspecto da financeiro para
docentes e tcnico- docentes e tcnico- dimenso avaliada. investimento de sua
administrativos e de administrativos e de formao em servio.
incentivos e outras incentivos e outras
formas de apoio para o formas de apoio para o
desenvolvimento de desenvolvimento de
suas funes. suas funes.
- A organizao e gesto
- Funcionamento, - Funcionamento, - No foram da Instituio, em
composio e atribuio composio e apontadas especial o funcionamento
dos rgos colegiados. atribuio dos rgos fragilidades neste e representatividade dos
colegiados. aspecto da colegiados, funcionam de
dimenso avaliada. maneira independente e
tem total autonomia na
relao estabelecida com
a Mantenedora.
- Os rgos Colegiados
esto caminhando em
direo de mais efetiva
participao nas decises e
na gesto educacional,
buscando para isso melhor
funcionamento, composio
e atribuio de suas tarefas.
39
estratgica para estratgica para dados coletados no de uso de gesto estratgica
antecipar problemas e antecipar problemas e foram apontadas para antecipar problemas e
solues. solues. fragilidades nesta solues.
dimenso.
- a responsabilidade de
cada membro da
organizao, pelo seu setor
especializado, no o exclui
da responsabilidade pelo
todo; a hierarquia funcional
no deve obstaculizar a
ao positiva em benefcio
da organizao; no h
subordinados, mas
associados;
- todos os gestores,
professores e demais
funcionrios, devem estar
cientes dos objetivos, das
linhas de ao e das metas
institucionais e de cada
curso, comprometendo-se,
mutuamente, troca
permanente de informaes,
40
na pesquisa de uma gesto
participativa, gil e
dinmica;
- a ningum dado o
direito de dizer essa
questo no da minha
alada, porque no de
sua responsabilidade
rotineira qualquer situao
de difcil resoluo atinge a
todos, porque atinge a vida
da organizao em que
todos atuam;
- todos os membros da
comunidade docente e
tcnico-administrativa tm
de estar preocupados com
as mudanas e as com as
transformaes, internas e
externas, para que os
trabalhos de rotina e as de
planejamento, organizao
e gerncia de qualquer setor
ou atividade da instituio,
no sejam superadas ou
inviabilizadas por esses
eventos;
- a descentralizao como
filosofia de trabalho, para
tomada de decises rpidas,
eficientes e responsveis,
com a viso da instituio
como um todo, nenhum
setor ou pessoa est
excludo na organizao
universitria, portanto,
ningum est autorizado a
tomar decises pensando
somente no seu setor, na
sua limitada rea de
atuao funcional;
- a qualidade, em todos os
nveis hierrquicos e em
- Existncia de - Existncia de todas as funes, da mais
instancias de apoio, instancias de apoio, simples mais complexa,
participao e consulta participao e deve imbuir os
para tomada de consulta para tomada pensamentos, as palavras e
decises. de decises. as aes de todos;
- a avaliao permanente e
a inovao devem existir
sempre no dia-a-dia de
todos, com o objetivo de
oferecer instrumentos para
criar, aperfeioar e
desenvolver aplicaes
novas, a partir do sucesso
ou fracasso de cada um ou
de sua equipe ou setor;
- o conhecimento como
41
recurso essencial, como
meio de aquisio de
resultados gerenciais,
sociais e econmicos;
- conscincia de que a
organizao universitria
no pode ser fechada, que
ela influencia e
influenciada, em todas as
suas aes;
- terceirizao como
estratgia, para os servios
ligados s atividades - meio
ou os que, apesar de
indispensveis s funes de
ensino, pesquisa e
extenso, precisam de
gerncia independente e
especializada, para que a
instituio centralize seus
esforos em sua tarefa;
- valorizao e
encorajamento de alianas e
parcerias, internas e
externas;
- oferta de educao
continuada, com o emprego
de todos os seus processos
e meios, como instrumento
apropriado ao
aprimoramento das funes
universitrias;
- todos os membros da
comunidade gestores,
professores e pessoal
tcnico-administrativo de
apoio tm de, pelo menos,
uma vez por ano, tomar
parte de qualquer evento
que leve atualizao, ao
aperfeioamento ou
especializao, em sua rea
de desempenho, e no campo
do relacionamento
interpessoal;
- poltica para o
desenvolvimento do pessoal
com o compromisso de
recrutamento, seleo e
admisso, concilivel com os
padres de qualidade
desejados, e a execuo de
planos de aperfeioamento
de recursos humanos,
carreira docente e de cargos
42
e salrios.
43
- Cumprimento das - Cumprimento das - No foram - Todas as obrigaes
obrigaes trabalhistas. obrigaes trabalhistas. apontadas trabalhistas so
fragilidades neste cumpridas, sem nenhum
aspecto da atraso ou irregularidade.
dimenso avaliada.
- So realizadas atividades
de conscientizao
constantes para que todos
os alunos, professores,
direo e funcionrios
zelem pelo espao
ocupado, e multipliquem a
44
idia de que tudo de
todos, o que no justifica
utilizao inadequada.
- Todas as instalaes tm
polticas prprias de
segurana e utilizao, em
funo das atividades
realizadas, ou dos
materiais utilizados para
realizao das mesmas.
45
- Todos os espaos esto
disponveis aos alunos e
so compatveis com o
projeto pedaggico da
Instituio.
- O Curso de Educao
Fsica no tem suas
atividades programadas
prejudicadas posto que a
IES tm convnios com
clubes, academias e
Secretarias de Esportes.
- Ventilao, mobilirio e
limpeza dos laboratrios e
da biblioteca se
apresentam adequadas s
peculiaridades de cada
espao.
46
de estudos em grupo, 1
sala de vdeo, bem como
rea de estudos
individuais, com 14
divisrias.
- Horrio de
funcionamento das 08h as
22h durante a semana e
das 08h as 17h aos
sbados, durante todo o
perodo letivo e no recesso
escolar.
- A informatizao da
biblioteca atualmente
utiliza o sistema
WAE/WISE permitindo aos
usurios e funcionrios da
Biblioteca a
operacionalizao de todo
servio oferecido, com
rapidez e eficincia -
cadastro, catalogao,
pesquisa, consultas,
relatrios, estatsticos e
etiquetas - assim como
sistema de multas e
suspenses de utilizao.
47
laboratrio.
- So adquiridos mais
ttulos e exemplares
sempre que necessrio.
- Os alunos se mostram
satisfeitos com o nmero
dos materiais e com o
acesso fsico ao acervo que
livre, o que permite ao
usurio utilizar todos os
recursos informacionais
disponveis.
- Os sistemas tm como
produtos relatrios por
autor, ttulo e assunto,
tambm por tipo de
material disponvel na
Biblioteca.
48
procedimentos claros procedimentos claros apontadas claros para aquisio,
para adquirir, manter, para adquirir, manter, fragilidades neste manuteno, reviso e
revisar e atualizar as revisar e atualizar as aspecto da atualizao das instalaes
instalaes e recursos instalaes e recursos dimenso avaliada. e recursos necessrios.
necessrios. necessrios.
49
trabalho do NDE Ncleo Docente Estruturante; constantes capacitaes ao
corpo tcnico administrativo e ao Corpo Docente: passando o primeiro a
oferecer um trabalho mais preciso e mais rpido aos alunos, o segundo,
cumprindo os currculos, disponibilizando aos alunos os planos de ensino,
empregando esforos para ministrar aulas de fato preparadas, produzindo
material prprio e oferecendo aos alunos as suas produes acadmicas, o
que demonstra um crescimento profissional dos mesmos, estando ligados a
uma Instituio de Ensino Superior que privilegia, foca e investe em
pesquisa; elaborao de provas a semelhana do ENADE fortalecendo o
pensamento reflexivo, interdisciplinar, interpretativo e atual do aluno (como
se pode comprovar pelo Banco de Provas que os Cursos possuem); Compra
de Maquinrio, implementos e equipamentos para os setores; diminuio
acentuada da rotatividade de funcionrios, fazendo um corpo tcnico-
administrativo e docente conhecidos tanto na sociedade interna e quanto na
externa; oportunidade de crescimento profissional dentro da IES seguindo
a risca o Plano de Carreira; funcionrios contentes e satisfeitos com a
poltica de gesto e recompensa em quase todos os setores; alunos
contentes com as metodologias de ensino utilizadas, com os docentes,
satisfeitos com o curso de esto fazendo; egressos respondendo
positivamente ao fato/questo da faculdade ter dado uma formao slida e
pertinente para o mercado de trabalho; melhor e crescente sustentabilidade
financeira da IES; a melhoria permanente da comunicao com a sociedade,
o que se pode perceber atravs dos vrios convnios e parcerias
estabelecidas com rgos nacionais e setores da cidade, contribuindo
significativamente para o crescimento e desenvolvimento da sociedade em
que a IES est inserida; melhoria e novas adequaes quando as condies
de acessibilidade, sinalizao, comodidade e espaos melhores para o
trnsito dentro do Campus; melhoria exponencial no oferecimento de
transporte aos estudantes para as visitas tcnicas.
Sobretudo e, em especial, ressalta-se a avaliao do aluno em relao
a Faculdade, nos quesitos Biblioteca, Gesto e Organizao Institucional
compreendendo nesta, a coordenao de Curso, o acompanhamento
50
psicopedaggico, a promoo de atividades/eventos com o objetivo de
intercmbio com a sociedade, a atuao da direo, o conhecimento da CPA
e suas aes; a avaliao da Infraestrutura da IES compreendendo nesta, as
condies das instalaes, salas, ventilao, mobilirio, disponibilidade dos
laboratrios, cantina, instalaes sanitrias, avaliao das disciplinas,
apresentao dos planos de ensino, relacionamento dos professores com a
turma e, entre outras tantas questes, terminando com sua prpria
autoavaliao, as respostas atingiram a mdia de 75%, o que pode ser
considerado como ndices satisfatrios Bom na avaliao.
Por todos estes aspectos e muitas outras aes, pode-se dizer com a
conscincia institucional de avaliao que se deve ter, que a IES est
crescendo, ampliando seus horizontes e conquistando espaos, mas tambm
e por outro lado, revendo-se constantemente, reformulando seus alvos e
seus objetivos e reconhecendo fortemente que a todos s cabe uma atitude:
crescer, desenvolver, reciclar, revigorar, mudar o sentido sempre que
necessrio, sem jamais perder de vista a misso de impactar, transformar e
contribuir para o desenvolvimento da humanidade.
Os resultados da autoavaliaco so tambm submetidos ao olhar
externo de especialistas de reas/cursos, de planejamento e de gesto da
educao superior, na perspectiva de uma avaliao externa das propostas e
das prticas desenvolvidas. A avaliao externa composta de duas etapas:
a visita dos avaliadores instituio e a elaborao de relatrio de avaliao
institucional.
Dessa forma, o diagnstico da avaliao institucional serve tanto ao
autoconhecimento institucional, como orienta a gesto para a definio de
seu planejamento estratgico a partir das potencialidades e fragilidades
apresentadas em cada dimenso.
Como resultado, espera-se que a avaliao institucional atenda a seu
objetivo fundamental, que o conhecimento da instituio, e que promova o
acompanhamento dos processos desenvolvidos, bem como a consolidao e
a reformulao das aes.
51
Com isso, o aperfeioamento das atividades pedaggicas e tcnico-
administrativas, na FAIT trar resultados significativos ao compreender que
a autoavaliao um processo fundamental que: proporciona informaes
sobre a realidade da Instituio em suas mltiplas dimenses; oferece
informao que possibilita retroalimentar os processos de tomada de
deciso; subsidia a elaborao de projetos de interveno; proporciona
elementos para o replanejamento das aes pedaggicas. Implantada de
forma gradativa, contnua, permanente e atualizada, a autoavaliao
procurar conjugar a atuao das diversas unidades de ensino que compem
a instituio com as demandas da sociedade, que lhes do significado.
Ao se avaliar cada dimenso, embora em momentos distintos, faz-se
recorrncia s demais, garantindo-se, assim, a indissociabilidade entre o
ensino em seus diferentes nveis, a pesquisa, a extenso e a gesto, para
possibilitar uma viso mais globalizada das atividades desenvolvidas na
Instituio.
Os indicadores de desempenho estabelecidos pela FAIT constituem-se
uma srie de medidas qualitativas e quantitativas de entrada, de processo
ou de resultados usados para descrever o funcionamento da instituio. So
definidos em termos de ndices que refletem eficincia, produtividade ou
eficcia, assim separados:
- eficincia so indicadores que relacionam insumos e produtos.
Refere-se a uma combinao tima de recursos para produzir um
determinado produto, o que quer dizer produzi-lo ao menor custo. Exemplo:
o custo por aluno formado.
- produtividade so indicadores que relacionam insumos e produtos
medidos em unidades fsicas. Exemplo: trabalhos publicados por professor,
relao professor-aluno e quantidade de alunos por sala, nmero de alunos
formados.
- eficcia so indicadores que mostram at que ponto os objetivos
da instituio foram atingidos. Exemplo: qualidade do curso de graduao,
insero dos alunos formados no mercado de trabalho, volume de trabalhos
publicados, dentre outros.
52
Foi fundamental estabelecer claramente os indicadores que nortearam
a avaliao, pois estes so imprescindveis quando da elaborao dos
instrumentos de e anlise dos dados.
Paralelamente sua atividade de ensino e formao, a Faculdade tem,
por meta, a implementao de estudos e pesquisas relativas aos mais
diversos ramos de conhecimento cientfico e tcnico. Outro objetivo, digno
de destaque, a prestao de servios comunidade, mediante a
colaborao com empresas privadas e com entidades pblicas. A
preservao de intercmbio cultural e tcnico com os centros cientficos e
universitrios do pas outro trao no campo de atuao da Faculdade.
A filosofia da Faculdade de Cincias Sociais e Agrrias de Itapeva, no
que tange ao ensino, a de ser uma Escola de ponta e, para desempenhar
esta vocao, se prope a seguir um conjunto de princpios em direo
qualidade de ensino, quais sejam:
a) o aluno como razo de ser da Faculdade;
b) capacitao de seus recursos humanos, treinando funcionrios
em modernas tcnicas administrativas e estimulando professores a um
contnuo processo de aperfeioamento;
c) desenvolvimento de cursos e tcnicas pedaggicas, cabendo ao
professor conhecer profundamente sua disciplina e, tambm, as melhores
tcnicas e processos para ministr-la;
d) utilizar a informtica como instrumento de ensino e suporte s
demais atividades;
e) abertura para o mundo, por meio de convnios com centros de
excelncia universitrios, absorvendo modernas experincias e adaptando-
as realidade regional;
f) investimento em instalaes fsicas adequadas ao ensino;
g) reconhecimento, por parte da comunidade, para que seus
concursos vestibulares sejam procurados por um elevado nmero de
candidatos e, como conseqncia, a seleo seja pautada pela qualidade;
h) busca de parcerias com empresas e instituies, procurando
conscientiz-las de que a qualificao profissional comea na Escola.
53
O principal compromisso da Faculdade com o aluno. Todas as aes
so orientadas para a facilitao do aprendizado e formao de
profissionais ticos, com conscincia crtica de suas responsabilidades.
Buscou-se a qualidade total de todas as atividades, desde o seu
planejamento, dos materiais de apoio, dos instrumentos de avaliao, at
aos procedimentos administrativos, dos mais complexos aos mais
elementares.
54