Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
Ediia a II-a
Richard Carlson You Can Be Happy No Matter What
Preface Copyright 2006 by Richard Carlson, PhD
Revised edition Copyright 1997 by Richard Carlson, PhD
Original edition Copyright 1992 by Richard Carlson, PhD
Originally published in 2006 by New World Library
2016 Editura ACT i Politon pentru prezenta versiune
romneasc
Editura ACT i Politon
Str. nclinat, nr. 129, Sector 5, Bucureti, Romnia, C.P. 050202.
tel: 0723.150.590, e-mail: office@actsipoliton.ro
www.ACTsiPoliton.ro | www.blog.ACTsiPoliton.ro
Traductor: Apa Mona
Redactor: Georgian Toader
Tehnoredactor: Teodora Vldescu
Coperta: Marian Iordache
Copyright Manager: Andrei Popa
Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei
CARLSON, RICHARD
Poi fi fericit orice s-ar ntmpla : cinci principii pentru
a-i pstra perspectiva asupra vieii / Richard Carlson ;
trad.: Apa Mona. - Ed. a 2-a. - Bucureti : Act i Politon, 2016
ISBN 978-606-8739-60-1
I. Apa, Mona (trad.)
159.923.2
AVERTISMENT: Distribuirea, copierea sau piratarea n
orice fel a acestei cri nu este pedepsit numai prin lege,
dar contravine i tuturor normelor i principiilor etice i
sntoase pe care un astfel de titlu le promoveaz. Ce fel
de efect va avea energia pe care vrei s o transmitei mai
departe, dac aceasta vine prin furt, ilegalitate i lips de
respect fa de autor i fa de toi cei care au contribuit la
crearea acestei cri, astfel ca ea s ajung la dumneavoastr?
mprtii cu ceilali informaiile importante, valorile i
leciile pe care le-ai aflat din acest material, ntr-un mod
corect i responsabil.
Richard Carlson
Poi fi fericit
orice s-ar ntmpla
Cinci principii pentru a-i pstra perspectiva
asupra vieii
Cuvnt-nainte de
Dr. Wayne W. Dyer
Ediia a II-a
2016
RICHARD CARLSON, prof. dr. (1961 2006), a
fost considerat unul dintre principalii experi ameri-
cani n domeniul fericirii i un orator motivaional
apreciat la nivel mondial.
*
Aprut n limba romn sub acest titlu la Editura Huma-
nitas, Bucureti, 2004 (n.tr.).
Copiilor mei frumoi
s fii fericii,
orice s-ar ntmpla.
Cuprins
PRINCIPIILE
CAPITOLUL UNU:
Principiul GNDIRII
Laura i Steve
Laura merge s-i viziteze iubitul, pe Steve.
Pe drum, n main, aude la radio o tire despre
numrul de csnicii care se termin printr-un
divor. ncepe s se gndeasc: M ntreb dac
eu i Steve o s ne cstorim. M ntreb dac me-
rit. Ct de reuit ar fi csnicia noastr? Steve a
motenit multe trsturi de la tatl lui, care e di-
vorat. ntrzie des i are tendina s munceasc
prea mult. M ntreb dac eu sunt la fel de im-
portant pentru el ca munca lui? M ntreb dac
copiii notri vor fi la fel de importani pentru
el ca munca lui? i brodeaz mai departe pe
aceeai tem.
Gndirea Laurei a pornit automat. Aceste gn-
duri au avut loc ntr-o clip. S comparm efec-
tul acestor gnduri pornind de la relaia ei cu
Poi fi fericit orice s-ar ntmpla 45
O analogie cu visul
Se ntmpl adesea s te trezeti dimineaa
i s spui: Uau, visul acela a prut att de real!
Dar orict de real ar fi prut visul, l recunoa-
tem ca fiind un vis. Deci, dac am visa c ne-am
dus maina la mecanic pentru a fi reparat, iar
acesta n-a fcut dect s nruteasc proble-
ma, nu ne-am duce la service s ne plngem. n-
elegem c visarea nu este altceva dect gndire
48 Richard Carlson
Sisteme de gndire
Toate gndurile noastre din trecut pot fi re-
unite n sistemul nostru de gndire, un ansam-
blu autonom prin intermediul cruia percepem
lumea. Fiecare decizie, reacie i interpretare pe
care o avem este colorat de sistemul nostru in-
dividualizat de gndire.
Sistemul de gndire este ca un filtru prin care
informaia trece nainte de a ajunge n contiena
noastr. Este un tipar de gndire complex, perfect
ntreesut, reunit n concepte, credine, ateptri
i opinii. Sistemul nostru de gndire este cel care
ne permite s comparm fapte sau situaii noi cu
ceea ce tim deja din experienele trecute.
Sistemul tu de gndire conine toate infor-
maiile pe care le-ai acumulat de-a lungul vieii.
Sistemul tu de gndire utilizeaz informaiile
din trecut pentru a interpreta semnificaia rela-
tiv a tot ceea ce se ntmpl n viaa ta. n acest
sens, un sistem de gndire este sursa gndirii
condiionate. Cnd te bazezi pe acesta, gndeti
ntr-o manier obinuit felul tu obinuit de a
vedea lucrurile. Aici se formeaz reaciile tale
obinuite la via.
Sistemele de gndire conin perspectiva noas-
tr asupra vieii, aa cum este ea. Ele sunt
mecanismele psihologice care ne conving cnd
Poi fi fericit orice s-ar ntmpla 53
Principiul
STRILOR DE SPIRIT
Principiul
REALITILOR SEPARATE
Dezvoltarea i compromisul
devin posibile
n special atunci cnd diferenele par insur-
montabile, nelegerea realitilor separate are
implicaii practice imense. Dac abordm pe alt-
cineva cu nelegere, acest lucru deschide calea
spre dezvoltare. Cnd nu privim alte poziii ca
fiind inferioare sau greite, acceptm informaia
nou fr ca vechiul nostru sistem de gndire
s-o discrediteze. Fr aceast nelegere, siste-
mul nostru de gndire preia controlul i ne m-
piedic s ascultm cu adevrat. Ascult fr a
judeca, iar persoana cu care eti va simi respec-
tul pe care-l ai fa de poziia sa i disponibilita-
tea ta de a asculta. Rezultatul este o cretere a
nelegerii i o atenuare a ambelor puncte de ve-
dere esena compromisului sau a colaborrii,
scond la iveal ce este mai bun n noi nine i
n ceilali.
S revenim, nc o dat, la refleciile lui Stacey
cu privire la decizia prinilor ei de a-i angaja o
bon permanent cnd era mic. Dac Stacey nu
nelege realitile separate, nici nu este de mi-
rare c o asemenea decizie a suprat-o. Pn la
urm, era ceva foarte diferit fa de propriile ei
convingeri despre creterea copiilor! Pentru c
Poi fi fericit orice s-ar ntmpla 89
Principiul
SENTIMENTELOR
Principiul
MOMENTULUI PREZENT
APLICAREA
PRINCIPIILOR
CAPITOLUL ASE:
RELAIILE
STRESUL
Un exemplu personal
Pn acum civa ani, credeam c a m adre-
sa unor grupuri mari de oameni era un lucru
foarte stresant. De fiecare dat cnd m adresam
unui grup, remarcam i m gndeam la toate lu-
crurile care mi se preau stresante. Remarcam
cum asudam i ce nelinitit m simeam; m
gndeam, dup ce luam cuvntul, la toate su-
biectele pe care uitasem s le menionez; i mi
aminteam de oameni din public care nu preau
s m asculte. i, colac peste pupz, mai i ci-
team cri despre prezumiile mele corecte
cum c vorbitul n public ar fi fost n sine ceva
dificil i stresant, i i ascultam pe prieteni, pe
colegi i pe oricine altcineva care mi sprijinea
convingerile existente.
Concluzia, desigur, era mereu aceeai: Am
avut dreptate, vorbitul n public este foarte stre-
sant. Cu ct m gndeam mai mult la asta, cu
att mai nelinitit deveneam i cu att mai mult
fceam din vorbitul n public principala mea sur-
s de stres. Nu aveam nici cea mai vag idee c
generam stres prin propria mea gndire. Cre-
deam c vorbitul n public era stresant n sine i
c nu aveam altceva de fcut n aceast privin
dect s sper c m voi obinui.
164 Richard Carlson
Scopul stresului
Stresul este un sentiment neplcut. Senti-
mentele sunt un ghid direcional, sau o busol,
permindu-ne, n orice moment, s tim cum ne
simim din punct de vedere psihologic. Trim un
sentiment de mulumire sufleteasc? Suntem n
sinea noastr fericii cu sarcina pe care o avem
de ndeplinit? Sau ne-am luat prea mult n serios
propriile gnduri i ne-am ntemniat singuri n
sistemul nostru de gndire?
Scopul stresului este acela de a ne avertiza
cnd ne ndreptm spre un pericol psihologic. Cu
ct resimim mai mult stres, cu att mai important
este s renunm la gndurile care ne preocup.
Stresul poate fi un prieten anunndu-ne din
timp cnd ne ndeprtm de fericire, de gndi-
rea limpede.
Poi fi fericit orice s-ar ntmpla 167
REZOLVAREA PROBLEMELOR
Schimbarea circumstanelor
i rezolvarea problemelor
Circumstanele sunt mereu neutre. Dac ele
ar reprezenta cauza problemelor noastre, ne-ar
afecta tot timpul la fel, ceea ce, evident, nu se n-
tmpl. Gndirea i percepia noastr cu privire
la circumstane este ceea ce le insufl acestora
via.
i se pare, s presupunem, c partenerul de
via este prea critic la adresa ta. Conform mode-
lului de rezolvare a problemelor de tipul schim-
b circumstanele, singura soluie viabil este
s ncerci s schimbi comportamentul partene-
rului. Aduci n discuie chestiunea criticismului,
iar partenerul tu te contrazice, spunnd: Prea
ai multe sensibiliti. i mai departe ce?
Runda a doua aduci din nou n discuie pro-
blema. De data aceasta ns, partenerul tu nu
mai este aa filosof i te acuz c provoci o cear-
t. Vezi? , i rspunzi tu, iar eti critic. i aa
mai departe. Dac nu-l poi face pe partenerul
tu s se schimbe (ceea ce este de obicei foarte
dificil), pur i simplu nu poi rezolva problema.
S lum n considerare un alt exemplu tipic.
Problema const n faptul c te consideri prea
btrn sau prea tnr pentru un anumit lucru.
Poi fi fericit orice s-ar ntmpla 175
FERICIREA
Fericire i dorin
Anticipaia este un sentiment mai plcut dect
anxietatea dar nu este fericire. S te gndeti la
viitor i s-i stabileti obiective este n regul,
dar nu confunda asta cu sentimentul simplu, de-
loc complicat i non-contingent al fericirii: sen-
timentul de a fi recunosctor chiar acum, fr
vreun alt motiv dect acela c trieti.
Cteodat ai putea simi pentru un moment
sau dou fericirea, imediat dup ce ai obinut
ceva ce i-ai dorit. Contrar opiniei populare, to-
tui, acest lucru nu se ntmpl pentru c dorin-
a ta a fost mplinit, ci pentru c i-ai mutat
atenia de la ceea ce nu aveai. n momentul n
care schimbi vitezele i i ndrepi din nou aten-
ia spre ceva ce i doreti sau nu ai, i vei pierde
starea de bine i vei simi nemulumire. Mintea
198 Richard Carlson
OBICEIURI I DEPENDENE
Un obicei este un gnd pe care
l-ai acceptat ca fiind adevrat.
- Richard Carlson
ndeprteaz-i atenia de la
obiceiurile tale
Judecata sntoas i va spune c, cu ct te
gndeti mai mult la ceva, cu att mai mult gn-
durile vor cpta amploare n mintea ta i vor
deveni reale. n ciuda judecii sntoase, multe
centre de recuperare i muli specialiti n trata-
rea dependenelor te vor face s te gndeti mai
tot timpul numai la dependena ta. Eti obligat
s-i aminteti ie i celorlali de problema ta,
de multe ori pe zi. Eti sftuit s te gndeti i s
vorbeti despre cum e s fii dependent.
Motivul pentru care aceti specialiti n tra-
tarea dependenelor ne ndeamn s ne concen-
trm asupra problemei noastre (obiceiul) este
acela de a ne mpiedica s negm faptul c avem,
ntr-adevr, o problem. i cu toate c adesea re-
uesc s-i ating scopul, aciunea n sine de a ne
concentra asupra problemei sau a obiceiului o face
s capete amploare n mintea noastr i s par
mai teribil, mai greu de rezolvat. Aadar, dei
concentrarea asupra problemei ne ferete de
negarea ei, astfel validm totodat gravitatea i
complexitatea obiceiului nostru, ceea ce confir-
m c va fi greu de depit.
Poi fi fericit orice s-ar ntmpla 211
O LIST DE VERIFICARE
PENTRU VIAA TA
Seria Dont Sweat the Small Stuff (Nu-i bate capul cu mrun-
iurile*)
Dont Worry, Make Money (Nu-i face griji, f bani**)
Easier Than You Think (Mai uor dect crezi)
For the Love of God (ntru iubirea Domnului),
cu prof. dr. Benjamin Shield
Handbook for the Heart (Ghid pentru inim),
cu prof. dr. Benjamin Shield
Handbook for the Soul (Ghid pentru suflet),
cu prof. dr. Benjamin Shield
Shortcut Through Therapy (Scurttur prin terapie)
Slowing Down to the Speed of Life (ncetinete-i ritmul vieii),
cu Joseph Bailey
Stop Thinking and Start Living (Nu te mai gndi, ncepe s trieti)
What About the Big Stuff? (Cum rmne cu lucrurile importante?)
You Can Feel Good Again (Te poi simi bine din nou)
*
Aprut n limba romn sub acest titlu la Editura Vremea,
1999 (n.tr.).
**
Aprut n limba romn sub acest titlu la Editura Vremea,
2002 (n.tr.).
Printre nenumrate titluri interesante, Editura ACT i
Politon v propune i unul dintre cei mai de succes
autori i confereniari pe teme motivaionale din lume,
Dr. Wayne W. Dyer.
n pregtire:
Dorine mplinite: Cum s stpnim Arta Manifestrii,
Eu sunt Dorine mplinite (Meditaie).
Detalii pe:
www.ACTsiPoliton.ro
www.blog.ACTsiPoliton.ro.
Carte tiprit la: Lumina Tipo
Bun de tipar: aprilie 2016
Aprut: aprilie 2016