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PREGUNTAS DE ANALISIS

1. Cul es la definicin de organizacin? Explique brevemente cada parte de la definicin.


Entidades sociales
Estn dirigidas a metas
Estn diseadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas en forma
deliberada
Estn vinculadas al entorno
2. Explique cmo se unen las cinco partes bsicas de la organizacin de Mintzberg (figura 1.6)
para realizar las funciones necesarias. Si una organizacin tuviera que eliminar una de estas
partes, por ejemplo en un downsizing (reduccin severa de la estructura), sin cul de ellas
podra sobrevivir durante ms tiempo? Explique su respuesta.
Alta gerencia
Gerencia de nivel medio
Centro tcnico
Personal de apoyo administrativo
Personal de apoyo tcnico
Estas se relacionan entre si ya que cada uno necesita de los dems, las 5 partes organizan y enfocan
el trabajo de las personas,
3. Varias empresas de la lista Fortune 500 tienen ms de un siglo de existir, lo que no es muy
comn. Qu caractersticas organizacionales considera usted que explican su longevidad?
La caracterstica organizacional es que los empleados sepan que es lo que desean hacer y en donde
piensan que pueden desarrollarse. Con ello las relaciones dentro de la organizacin son un valor
muy importante que su eficacia interna.

4. Con base en lo que sabe acerca de ellas y de acuerdo con los cinco tipos organizacionales de
Mintzberg (figura 1.7) cmo clasificara a las organizaciones siguientes: General Electric,
Facebook, Toyota Motor Corporation, su colegio o universidad, y una firma de consultora local.

5. Cul es la diferencia entre la formalizacin y la especializacin? Cree que una organizacin


con un alto nivel en una de esas dimensiones tambin lo tendr en la otra? Explique su
respuesta.
La diferencia surge en que la Formacin pertenece a una variedad y cantidad de documentos y
principios propios de una empresa en lo cual describe el comportamiento y las actividades en
cambio la especializacin es una divisin de la tarea organizacional

6. Qu significa contingencia? Cules son las implicaciones de la teora de la contingencia para los
administradores?
La Palabra contingencia significa que una cosa depende de la otra
7. Cules son las diferencias primarias entre una organizacin diseada para un desempeo eficiente
y otra diseada para aprender y cambiar? Qu tipo de organizacin cree que sera ms fcil
administrar? Explique su respuesta.
8. Por qu la informacin compartida es tan importante en una organizacin que aprende en
comparacin con una organizacin con desempeo eficiente? Analice de qu manera el enfoque de
una organizacin a compartir informacin podra relacionarse con otros elementos del diseo
organizacional, como estructura, tareas, estrategia y cultura.
9. Cules son algunas diferencias que podramos esperar entre las expectativas de los grupos de
inters en una organizacin sin fines de lucro frente a una empresa comercial Cree que los
administradores sin fines de lucro tienen que prestar ms atencin a los grupos de inters que los
gerentes de negocios? Explique su respuesta.
10. Los primeros tericos de la administracin creen que las organizaciones deben procurar ser lgicas
y racionales, con un lugar para todo y todo en su lugar. Analice las ventajas y desventajas de este
enfoque para las organizaciones actuales.

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