HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

UNIDAD No. 1.- GENERALIDADES DE HIGIENE Y SEGURIDAD.

1.1 CONCEPTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD.

1.2.- DESARROLLO HISTRICO DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL.
1.3.- GENERALIDADES SOBRE LA SEGURIDAD DE LAS EMPRESAS.
1.4.-PROGRAMAS DE SEGURIDAD.

1.1 CONCEPTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD.

CONCEPTO DE HIGIENE.- Se define como la disciplina que estudia y determina las

medidas para conservar y mejorar la salud, as como prevenir las enfermedades.

SEGURIDAD INDUSTRIAL.- Es la investigacin cientfica que tiene como objetivo el

reconocimiento, la evaluacin y el control de los riesgos capaces de generar un accidente en
un centro de trabajo,

ACCIDENTE.- Es un acontecimiento no deseado que tiene por consecuencia un dao fsico

a las personas y / o propiedades.

ACTO INSALUBRE.- Todo acto que propicie directa o indirectamente el deterioro de las
condiciones ecolgicas, sociales o individuales.

ACTO INSEGURO.- Desviaciones de los mtodos de trabajo normalmente aceptados por la

experiencia como actos seguros.

COMISIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE.- Son los organismos que establece la ley

federal del trabajo en sus artculos 509 y 510. para investigar las causas de los accidentes o
enfermedades en los centros de trabajo, proponiendo medidas para prevenirlos y verificar
que estas medidas se cumplan.

CONDICIN INSALUBRE.- Es toda circunstancia que greda directa o indirectamente a la

salud y / o vida humana.

CONDICIN INSEGURA.- Condiciones del equipo, herramientas y del lugar de trabajo

que exponga a la persona a un accidente.

LESIN.- Es la perdida de la integridad fsica y / o mental del individuo.

PRIMEROS AUXILIOS.- son los cuidados inmediatos y provisionales que se le suministra

a la victima de un accidente o enfermedad.
OBJETIVOS PARTICULARES DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.

SEGURIDAD INDUSTRIAL

1.- Asegurar la proteccin de los trabajadores contra todo riesgo que perjudique su salud y
que provenga de su trabajo o de las condiciones en que este se desarrolle.

2.- Hacer posible la colaboracin y adaptacin fsica y mental-de los trabajadores a puestos
de trabajo correspondientes -a sus aptitudes.

3.- Proponer y mantener el nivel mas elevado posible de bienestar fsico, mental y social de
los trabajadores

4.- Evitar el dolor, la incapacidad fsica y mental , o la muerte del ser humano que trabaja y
de sus familiares.

5.- Impedir las perdidas de horas hombres de trabajo productivo.

6.- Impedir el dao a las maquinas, equipos e instalaciones y a la produccin en general.

HIGIENE INDUSTRIAL:

1.- Evitar y controlar las enfermedades en el trabajo y establecer todo tipo de medidas
tendientes a preservar la salud y la vida, amenazadas por causas intrnsecas al trabajo y al
medio donde se desarrollan.

2.- Establecer las medidas que deben implantarse en los centros de trabajo, a fin de que los
trabajadores laboren en condiciones higinicas.

3.- Sealar que tarde o temprano, el trabajador puede sufrir un padecimiento como
consecuencia del trabajo.

SALUD EN EL TRABAJO

HIGIENE INDUSTRIAL SEGURIDAD INDUSTRIAL

ENFERMEDADES PROFESIONALES ACCIDENTES DE TRABAJO

RIESGOS PROFESIONALES O DE TRABAJO

1.2.- DESARROLLO HISTRICO DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL.

Una de las mas importantes desventajas en cuanto al progreso de la seguridad ha sido la

inclinacin a confirmar en ideas generales acerca de ella. Muchas de estas ideas estn basadas
en medidas primitivas relativas a la regulacin de los riesgos de la vida, cuando en los
humanos surgen las caractersticas de salvajismo, la barbarie, etc...

Al principio de los tiempos las personas se preocupaban solo si ellas se lesionaban. Es muy
probable que fueran indiferentes si alguna persona cercana a ellos en la tribu se lesionara.

A medida que se desarrollo lo justo y lo injusto, la gente razon que quien causara una lesin
debera sufrir una perdida equivalente en dao y sufrimiento, pero no se enfoca la atencin en
observar, analizar y discernir sobre las causas y posibles soluciones del tipo de accidente.

Aun hoy, con la ayuda de cursos especializados y personal capacitado para instruir que hacer
en caso de accidentes o emergencias, generalmente optamos por caminos poco seguro e
inestables.

En pocas pasadas cuando se sobrepaso el salvajismo y llegamos a la civilizacin se present

un cambio en la manera de mantener la seguridad.

Cuando la humanidad se percato de la seguridad, se dio el primer paso en este sentido, la

indemnizacin. Parece ser que el primer control utilizado para evitar la incidencia de las
lesiones fue la aplicacin de castigos, sin prestar atencin a como o porque se haban producido
las lesiones. Simplemente se crea que la incidencia de las lesiones seria controlada mediante
contramedidas de castigo.

El cdigo de Hammurabi ( 2100 A. C.) proporciona pruebas evidentes que hace por lo menos
4000 aos ya se haba pensado en la necesidad de adjudicar y controlar las perdidas no
deseadas. el propio cdigo se refiere a la existencia de tribunales que determinaban las
compensaciones. revela as mismo la considerable atencin dada al detalle de las
indemnizaciones y castigos que haban de ser cubiertos por los responsables.

Otra fuente mas reciente sobre las diferentes lesiones o enfermedades, son las de Plinio (23- 74
D. C.).

La organizacin mundial de la salud (O.M.S.), fue fundada el 7 de Abril de 1948, dependiente de la

Organizacin de las naciones unidas (O.N.U.).

La O.M.S., defini la salud como El bienestar fsico, mental y social del hombre y no solamente la
ausencia de enfermedades, siendo este concepto el que actualmente se aplica en las legislaciones
mundiales de seguridad e higiene.
1.3.- GENERALIDADES SOBRE LA SEGURIDAD DE LAS EMPRESAS.

Las lesiones por accidentes siempre han sido una parte integral de la vida tanto en el hogar,
como en la calle y el trabajo. Es claro que casi todo accidente se debe a un comportamiento
carente de seguridad y a los mismos se les considera primordialmente como culpa de la
victima.

La llegada de la mquina de vapor, seguida por el motor elctrico y el gran aumento en el

empleo de la maquinaria, movida por dichas fuentes, dio por resultado una tendencia
siempre en aumento de accidentes graves y mortales. Esto pronto ocasiono un cambio en la
actitud del trabajador. Era fcil ver que cuando un trabajador mora o resultaba lesionado por
una situacin peligrosa que podra haber sido prevenida o eliminada, al patrn le tocaba por
lo menos una parte de la culpabilidad.

Este cambio de enfoque se vio impulsado por la forma impresionante como sucedan los
accidentes, los trabajadores eran lanzados a la muerte cuando los engranajes los atrapaban por
la ropa, o bien quedaban aplastados sobre bandas y poleas.

La gran expansin industrial y particularmente de la industria pesada, produjo un elevado

riesgo, que sigui a la depresin de los aos sesenta del pasado siglo, acelerando la tendencia
al aumento de accidentes graves y mortales.

El trabajo organizado de los obreros, aunque dbil en esos das, utilizo todos los medios a su
alcance para obtener el apoyo pblico a su demanda de que se emprendiera una accin
correctiva. El movimiento obrero peleaba por dos cosas: la adecuada proteccin de la
maquinaria y la correccin de otros riesgos graves, as como tambin una compensacin a las
victimas de accidentes y sus familias. es necesario indicar que en muchas empresas se tiene el
concepto de que cuando se habla de seguridad industriales solamente es para perder el
tiempo. esto es un pensamiento negativo ya que se busca que el trabajador tenga toda la
informacin para saber como actuar en su puesto de trabajo. Por lo cual es necesario hablar de
la Administracin Positiva de la Seguridad (APS.) en la empresa.

Esta destaca la importancia de eliminar en cuanto sea posible el aspecto negativo de la

seguridad y aumenta los atributos positivos de los programas de seguridad.

Hay evidencia clara de que las relaciones positivas existentes entre los empleados y la
administracin son importantes para un desempeo exitoso de la seguridad.

POR QU SE PRODUCEN LOS ACCIDENTES .

Los accidentes no son casuales, sino que se causan. Creer que los accidentes son debidos a
la fatalidad es un grave error; seria tanto como considerar intil todo lo que se haga en favor
de la seguridad en el trabajo y aceptar el fenmeno del accidente como algo inevitable.

Sin embargo, todos sabemos que el accidente de trabajo se puede evitar.

CAUSAS BSICAS Y CAUSAS INMEDIATAS.

No deben confundirse las causas bsicas con la causas inmediatas. Por ejemplo, la causa
inmediata de un accidente puede ser la falta de una prenda de proteccin, pero la causa
bsica puede ser que la prenda de proteccin no se utilice porque resulta incmoda.

Supongamos que a un tornero se le ha clavado una viruta en un ojo. Investigado el caso se

comprueba que no llevaba puestas las gafas de seguridad. La causa inmediata es la ausencia
de proteccin individual, pero la causa bsica est por descubrir y es fundamental investigar
por qu no llevaba puestas las gafas. Podra ser por tratar de ganar tiempo, porque no estaba
especificado que en aquel trabajo se utilizaran gafas (falta de normas de trabajo), porque las
gafas fueran incmodas, etc.

Es pues imprescindible tratar de localizar y eliminar las causas bsicas de los accidentes,
porque si solo se acta sobre las causas inmediatas, los accidentes volvern a producirse.

CAUSAS BSICAS.

Las causas bsicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo. Las ms
comunes son:

Factores personales:

- Falta de conocimiento o de capacidad para desarrollar el trabajo que se tiene

encomendado.

- Falta de motivacin o motivacin inadecuada.

- Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y / o evitar incomodidades.

- Lograr la atencin de los dems, expresar hostilidades.

- Existencia de problemas o defectos fsicos o mentales.

Factores de trabajo:

- Falta de normas de trabajo o normas de trabajo inadecuadas.

- Diseo o mantenimiento inadecuado de las mquinas y equipos.

- Hbitos de trabajo incorrectos.

- Uso y desgaste normal de equipos y herramientas.

 - Uso anormal e incorrecto de equipos, herramientas e instalaciones.

CAUSAS INMEDIATAS.

Las causas inmediatas pueden dividirse en actos inseguros y condiciones inseguras. A

continuacin se describen las ms comunes:

Actos inseguros.

* Realizar trabajos para los que no se est debidamente autorizado.

* Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas.

* No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no sealizadas.

* No utilizar, o anular, los dispositivos de seguridad con que va equipadas las

mquinas o instalaciones.

* Utilizar herramientas o equipos defectuosos o en mal estado.

* No usar las prendas de proteccin individual reglamentarias o usar prendas

inadecuadas.

* Gastar bromas durante el trabajo.

* Reparar mquinas o instalaciones de forma provisional.

* Realizar reparaciones para las que no se est autorizado.

* Adoptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se manejan

cargas a brazo.

* Usar ropa de trabajo inadecuada (con hebillas metlicas o de polister ).

Condiciones inseguras:

* Falta de protecciones y resguardos en las mquinas e instalaciones.

* Protecciones y resguardos inadecuados.

* Falta de sistema de aviso, de alarma, o de llamada de atencin.

* Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.

* Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales.

 * Almacenamiento incorrecto de materiales, apilamientos desordenados, bultos
depositados en los pasillos, amontonamientos que obstruyen las salidas de
emergencia, etc.

* Niveles de ruido excesivos.

* Iluminacin inadecuada (falta de luz, lmparas que deslumbran ...).

* Falta de sealizacin de puntos o zonas de peligro.

* Existencia de materiales combustibles o inflamables, cerca de focos de calor.

* Incorrecto diseo de mquinas y equipo.

* Incorrecto mantenimiento de los mismos.

* Desgaste anormal de mquinas, instalaciones, herramientas, ...

QU TIENE QUE OCURRIR PARA QUE SE PRODUZCA UNA LESIN?.

Para que exista una lesin , forzosamente tiene que ocurrir un accidente.

Accidente es cualquier acontecimiento imprevisto que interrumpe o interfiere el proceso

ordenado de una actividad, la rotura de una cuerda que sujeta una carga, el vuelco de un
tractor, etc. Son accidentes, an que no existan lesiones.

ACTOS INSEGUROS Y CONDICIONES INSEGURAS.

Las lesiones y los accidentes son el resultado de actos inseguros, fallos tcnicos y
condiciones inseguras.

Los actos inseguros dependen de las personas y los fallos tcnicos o condiciones inseguras
dependen de las cosas, estos fallos se refieren a los medios de que nos valemos para hacer el
trabajo (mquinas, herramientas, materiales, instalaciones, etc.).

DEFECTOS PERSONALES.

Su origen hay que buscarlo habitualmente fuera del ambiente de trabajo y se deben a
factores que conforman lo que llamaremos medio social.

Por qu se acta de manera insegura, creando a menudo condiciones peligrosas?.

Por qu se cometen actos inseguros?. Las razones por las que se acta de forma insegura,
pueden encuadrarse como defectos personales y pueden ser:

- Problemas fsicos o mentales para desarrollar el trabajo adecuadamente, fuerza

insuficiente, odo deficiente, nerviosismo, lentitud de reflejos, comprensin lenta,
 etc.

- Falta de instruccin para desarrollar determinados trabajos.

- Imprudencia o negligencia, espritu de contradiccin.

MEDIO SOCIAL.

Los factores que conforman el medio social de cualquier persona son como:

- Circunstancias y problemas familiares.

- Costumbres y usos.

- Hbitos de trabajo adquiridos con anterioridad.

- Herencia.

Los factores anteriores pueden hacer que la persona no sepa, no pueda, o no quiera trabajar
con seguridad. Podemos comparar una lesin con el efecto domin ya que viene provocada
por el encadenamiento de los factores que se han descrito. Si eliminamos una de las fichas
de domin, el accidente no se producir.
Sobre cual de ellos podemos actuar ms fcilmente y con mayor eficacia?, indudablemente
sobre la que nos representa los actos inseguros o fallos tcnicos. Es decir que para evitar
accidentes, lo mejor es eliminar los errores en el factor humano, en la medida de lo posible.

Las acciones de las personas, son la principal causa de los accidentes y lesiones, la
conciencia de la seguridad debe formar parte de todo trabajo.

Tener conciencia de la seguridad equivale a estar alerta ante lo que se hace y lo que ocurre a
nuestro alrededor, lo que permitir descubrir y eliminar las causas de lesiones.
 Trabajador con garrucha, en condiciones de seguridad

Accidente de trabajo con lesin, por no colocarse el equipo de proteccin

1.4.-PROGRAMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

DEFINICIONES:

PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE.- se refiere al documento en el que se

describen las actividades mtodos, tcnicas y condiciones de seguridad e higiene que debern
observarse en el centro de trabajo para la prevencin de accidentes y enfermedades del trabajo
mismo, que contara en su caso, con manuales de procedimientos especficos.

CENTRO DE T R A B A J O . - Todo aquel lugar, cualquiera que sea su

denominacin, en el que se realicen actividades de produccin, de comercializacin o de
prestacin de servicio, o en el que laboren personas que estn sujetas a una relacin de
trabajo.

L U G A R DE T R A B A J O . - Es el sitio donde el trabajador desarrolla sus

actividades laborales especificas para las cuales fue contratado. en el cual interacta con los
procesos productivos y el medio ambiente laboral.

C O N TA M I N A N T E S DEL AMBIENTE DE T R A B A J O . - Son los

agentes fsicos ,qumicos y biolgicos, capaces de modificar las condiciones del medio
ambiente del centro de trabajo, que por sus propiedades, concentracin, nivel y tiempo de
exposicin o accin pueden alterar la salud de los trabajadores.

ACTIVIDADES P E L I G R O S A S . - Es el conjunto de tareas derivadas de los

procesos de trabajo, que generan condiciones inseguras y sobre exposicin a los agentes
fsicos, qumicos o biolgicos capaces de provocar dao a la salud de los trabajadores o al
centro de trabajo.

Un programa de seguridad consiste en numerosos individuos que llevan a cabo muchas

actividades con el fin de crear un medio seguro dentro de una organizacin.

Como estas actividades tienen que ver con la proteccin del trabajador, cualquier cambio
con respecto a el puede afectar gravemente la operacin de un programa de seguridad.

En nuestra sociedad se estn efectuando cambios que influyen sobre la forma como se lleva ,
organiza y dirige un programa de seguridad.

LAS TCNICAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD.

La higiene y la seguridad han avanzado considerablemente cada ao en la deteccin y

establecimiento de tcnicas para su implantacin.

A continuacin se describen algunos de los principales problemas a los que se enfrentan los
programas.

La experiencia comn nos recuerda que los casos de lesiones se repiten a pesar del
conocimiento de las causas o la disponibilidad de controles recomendados.
La implantacin ha sido un problema crtico para los programas de control de riesgos.

Muchos casos de lesiones, casi 9 de 10 que ocurren en lugares de trabajo pueden ser
anticipados.

La falta de conocimiento evidencia el numero total de lesiones anuales que se presentan.

En aos recientes a dado origen a una legislacin ms vasta y estricta en un intento para
inducir las aplicaciones.

Hay evidencias claras de que un buen programa de seguridad puede reducir accidentes y
lesiones as como los costos de estas.

Muchos problemas son ocasionados por la tecnologa.

La seguridad es considerada en general como simple cuestin de aplicar rutinas especificas

El persuadir a los trabajadores a llevar acabo su aplicacin constituye tanto el desafo como
el propsito de la gerencia de seguridad.

Los acontecimientos mas perjudiciales son el resultado del fracaso en la aplicacin de

principios ya conocidos para su control.

Uno de los obstculos para la seguridad radica en la atencin poco constante que se da en
sus logros.

se calcula que el 70 % de las heridas en el trabajo se producen en negocios y firmas

pequeas, carentes de programas adecuados de seguridad

El control de riesgos depende en forma sustancial de la actitud y el conocimiento de los

trabajadores.

PROGRAMACIN DE LA SEGURIDAD.

Para iniciar un programa de seguridad es necesario seguir los siguientes pasos:

Anlisis de casos.- ( identifica causa, tendencias y su evaluacin).

Comunicacin de los conocimientos obtenidos del anlisis de los casos. (Reuniones en el

taller, textos, posters, recordatorios visuales, pelculas, etc.).

La inspeccin ( observar el nivel de cumplimiento y detectar falta de seguridad).

Entrenamiento de seguridad del supervisor ( orientar hacia la responsabilidad).

 PROGRAMA S T O P.

Seguridad en el
Trabajo por la
Observacin
Preventiva

Este programa incluye los siguientes conceptos.

DECIDA.- Otorgue mxima prioridad a la seguridad.

DETNGASE.- Preste toda la atencin al rea de trabajo.

OBSERVE.- Busque actos inseguros y condiciones inseguras, utilice todos sus sentidos:

Mire.- Arriba, abajo, atrs, adelante.

Escuche.- Los ruidos no habituales.
Huela.- Los aromas no habituales.
Sienta.- Temperaturas y vibraciones no habituales.

PIENSE.- Determine en que forma la seguridad puede verse afectada por lo observado.

ACTE.- Aplique se buen juicio para eliminar actos y condiciones inseguras y prevenir
accidentes.