INSTITUTO NACIONAL DE PESCA

DIRECCIN GENERAL ADJUNTA DE ADMINISTRACIN

SUBDIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS
PLAN DE ACCIONES DE MEJORA 2012
FACTORES CLIMA Y CULTURA
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES DE MEJORA ACTIVIDADES AVANCE RESPONSABLE CALENDARIO
ORGANIZACIONAL 2012

I.- Recompensas y Reconocimientos
Establecer reconocimientos por logros y resultados por rea
de trabajo.
1 Motivar el cumplimiento de las metas para garantizar una
mayor productividad, eficiencia y excelencia en el trabajo de
los servidores pblicos a travs del reconocimiento.
1 Disear e implementar mecnica de entrega de 0
reconocimientos escritos, de parte de superiores jerarquicos
a sus colaboradores, en las diferentes reas del INAPESCA,
para estimular el logro de resultados en individuales y en
equipo.
Direccin en Jefe
Directores Generales Adjuntos de Febrero - Noviembre 2012
2 Disear e implementar mecnica de reconocimiento pblico 0
cada rea
al personal que destaque por su contribucin al logro de
objetivos colectivos de cada rea y del Instituto, a fin de
impulsar el buen desempeo y resultados del Instituto.

3 Publicar los logros por rea de trabajo. 0

II.- Capacitacin y Desarrollo
Proporcionar los conocimientos que fomenten el desarrollo 2 Curso de Induccin al personal de nuevo ingreso. 4 Instrumentar curso de induccin a la APF, al Sector, al 1 Subdireccin de Recursos Humanos,
de las habilidades que ayuden al desempeo eficaz y INAPESCA y al Puesto. Departamento de
eficiente. Febrero-Marzo 2012
Profesionalizacin, Superior
Jerrquico
3 Implementar cursos de actualizacin que permita un mejor 5 Autorizacin del Programa Anual de Capacitacin 2012. 1
desempeo del personal en sus funciones. Incluir acciones como:
Motivacin y Actitud de Servicio.
Manejo del Estrs.
Inteligencia Emocional.
Asertividad.
Imagen profesional.

Innovacin y Cambio.
Calidad en el servicio.
Trabajo en Equipo. Subdireccin de Recursos Humanos
Orientacin a Resultados. Departamento de
Combate a la Corrupcin. Febrero - Noviembre 2012
Profesionalizacin
Codigo de Conducta y
Etica.
6 Difundir el Programa Anual de Capacitacin y su Calendario. 1

4 Capacitar al personal con base al perfil del puesto que 7 Proponer a la Subdireccin de Recursos Humanos la 1
ocupa. integracin de cursos con base a un plan de estudios por
5 Fomentar los cursos virtuales impartidos por la SAGARPA. rama de cargo, as como aquellos encaminados a mejorar el
desempeo del personal.

6 Fomentar en el personal la participacin en los cursos que se 8 Difusin de convocatorias para la participacin del personal 1
impartan . en cursos obligatorios y opcionales.

III.- Mejora y Cambio
Incrementar el nivel de resultados y fomentar la difusin de 7 Establecer la gestin de procesos de mejora continua. 9 Impulsar los procesos de mejora. 0
las acciones derivadas del Plan Estrategico del INAPESCA.
8 Fomentar reuniones periodicas para recabar propuestas por 10 Difundir entre el personal las acciones y resultados 0
parte del personal para mejorar los procesos. alcanzados por el INAPESCA a travs de un boletin
publicado en el INTRANET. Direccin en Jefe,
11 Analizar e implementar las propuestas que sean presentadas 0 Secretario Partcular
Febrero - Noviembre 2012
por los trabajadores. Direccin General Adjunta de
Administracin
12 Establecer sistema de buzn para captar sugerencias de 0
mejora institucional.
13 Aplicar los postulados establecidos del Programa de Mejora 0
de la Gestin (PMG).

IV.- Calidad y Orientacin al usuario Mejorar el servicio oportuno, adecuado y satisfactorio que 9 Establecer mecanismos de informacin para la atencin de 14 Implementar campaas de informacin para la atencin a 1
brinda cada Direccin General Adjunta del Instituto. usuarios externos e internos. usuarios.

15 Establecer un sistema de medicin de la satisfaccin de 0

usuarios. Direccin General Adjunta de
Febrero - Noviembre 2012
Administracin

IV.- Calidad y Orientacin al usuario
FACTORES CLIMA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL 2012
INSTITUTO NACIONAL DE PESCA
DIRECCIN GENERAL ADJUNTA DE ADMINISTRACIN
SUBDIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS
Mejorar el servicio oportuno, adecuado y satisfactorio que 9 PLAN DE ACCIONES DE MEJORA 2012
Establecer mecanismos de informacin para la atencin de
brinda cada Direccin General Adjunta del Instituto. usuarios externos e internos.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES DE MEJORA ACTIVIDADES AVANCE RESPONSABLE CALENDARIO
Direccin General Adjunta de
Febrero - Noviembre 2012
Administracin
16 Reconocer al personal que obtenga los mejores resultados 0
en la satisfaccin de usuarios internos o externos.
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PLAN DE ACCIONES DE MEJORA 2012
FACTORES CLIMA Y CULTURA
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES DE MEJORA ACTIVIDADES AVANCE RESPONSABLE CALENDARIO
ORGANIZACIONAL 2012

V.- Equidad y Gnero
Lograr que en las practicas laborales del Instituto se respeten 10
la igualdad, la no discriminacin, la previsin social, la
libertad y la accecibilidad laboral de mujeres y hombres;
como elementos de fortalecimiento del clima organizacional.
Sensibilizar y concientizar a las trabajadoras y trabajadores, 17 Difusin del Programa de Sensibilizacin de Gnero. 1
sobre la importancia de conocer y aplicar los principios
rectores de la igualdad entre hombres y mujeres para Direccin General Adjunta de
Febrero - Noviembre 2012
eliminar cualquier forma de discriminacin. Administracin

VI.- Comunicacin Establecer los canales de comunicacin formal entre las
autoridades del INAPESCA y el personal.
11 Crear los canales de comunicacin interna: Boletines y/o 18 Disear e implementar el sistema de Intranet 1
periodicos murales que difundan los logros Institucionales , Direccin General de Administracin
actividades profesionales, reconocimientos personales,
aviso oportuno, etc; considerando que sean impresos o Subdireccin de Informtica
electrnicos. Comunicacin Social

19 Difundir las prestaciones y servicios a las que tiene derecho 1 Febrero - Novienbre 2012
el servidor pblico del Instituto mediante circulares, correo Subdireccin de Recursos Humanos
electrnico y peridico mural. Departamento de
Profesionalizacin

20 Informar por medio de comunicaciones electrnicas, la 0

incorporacin de personal de nuevo ingreso. Subdireccin de Recursos Humanos

VIII.- Calidad de Vida Laboral
Fomentar un ambiente de trabajo saludable que permita 12 Implementar una Campaa Permanente de actividades 21 Integrar la Campaa Permanente, que contemple los rubros 1
mejorar la calidad de vida laboral. sociales, deportivas, culturales y de entretenimiento. de integracin, bienestar, salud, seguridad, atencin, trato
Subdireccin de Recursos Humanos
digno y respetuoso.
Departamento de
Control de personal Febrero - Noviembre 2012
Directores Generales
22 Proponer la ejecucin de tcnicas de programacion 0 Adjuntos de cada rea
neurolingistica en las reas.

IX.- Balance trabajo-familia
Propiciar y fortalecer a travs de acciones el balance trabajo- 13 Difundir las polticas para el debido cumplimiento de los 23 Llevar a cabo la difusin permanente de las polticas para el 1
familia. horarios de trabajo, asi como actividades culturales, debido cumplimiento de los horarios de trabajo.
recreativas y deportivas en horarios y das no laborables.
24 Identificar y difundir la ubicacin de guarderas en las zonas 0
aledaas al Instituto.
25 Promover actividades culturales y deportivas conforme a las 1
necesidades del personal y posibilidades del Instituto, que Direccin General Adjunta de
permita fortalecer la integracin familiar. Administracin
Subdireccin de Recursos Humanos Febrero - Noviembre 2012
Departamento de
Control de Personal
26 Realizar convenios con cadenas comerciales que redunden 1
en beneficios para el personal (porcentajes de descuento en
tiendas, ofertas, etc).

27 Elaborar trpticos electrnicos, referentes a temas de 0

integracin familiar y laboral.

XIV.- Enfoque a resultados y
Productividad
Fomentar en el personal la actitud de mejora continua en sus 14 Fomentar el cumplimiento de metas y objetivos de acuerdo a 28 Disear y difundir una campaa permanente de los valores 0
actividades y redunden en sus resultados. los programas y proyectos establecidos en la Planeacin institucionales.
Institucional. Fomentar la cultura organizacional a travs del
conocimiento de la Misin y Visin del INAPESCA. Direccin en Jefe
Comunicacin Social
Febrero - Noviembre 2012
Direccin General Adjunta de
Administracin
15 Difundir los programas de trabajo, logros y resultados de las
reas.

XVI. Profesionalizacin de la APF y
SPC
Difundir entre el personal el marco normativo y de operacin
del Servicio Profesional de Carrera.
16 Campaa de Difusin: Conoce el SPC.
17 Difundir los concursos publicados entre el personal, asi
como dar a conocer los avances y resultados de los mismos
29 Entrega electrnica de ejemplares de la Ley, Reglamento del 0
SPC, Manual de RecursosHumanos y SPC, Ley Federal de
Responsabilidades de los Servidores Pblicos.
30 Informar la publicacin de convocatorias en el Instituto. 0 Subdireccin de Recursos Humanos
Febrero - Noviembre 2012
Departamento de Profesionalizacin

XVI. Profesionalizacin de la APF y
SPC
FACTORES CLIMA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL 2012
INSTITUTO NACIONAL DE PESCA
DIRECCIN GENERAL ADJUNTA DE ADMINISTRACIN
SUBDIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS
Difundir entre el personal el marco normativo y de operacin
del Servicio Profesional de Carrera. PLAN DE ACCIONES DE MEJORA 2012
30 Informar la publicacin de convocatorias en el Instituto. 0 Subdireccin de Recursos Humanos
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES DE MEJORA ACTIVIDADES AVANCE RESPONSABLE CALENDARIO
Febrero - Noviembre 2012
Departamento de Profesionalizacin
18 Asesorar al Personal interesado sobre inscripciones a
concursos del Servicio Profesional de Carrera.

FACTORES CLIMA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL 2012
XVII. Impacto de la encuesta en mi
Institucin
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PLAN DE ACCIONES DE MEJORA 2012
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES DE MEJORA ACTIVIDADES AVANCE RESPONSABLE CALENDARIO
Dar a conocer al personal los resultados de la Encuesta de 19 Llevar a cabo la Difusin de los Resultados de la Encuesta 31 Publicar los resultados de la ECO en intranet, a disposicin 1 Direccin General Adjunta de
Clima Organizacional 2011 de Clima Organizacional 2011 del personal que desee consultarla. Administracin
Febrero - Diciembre 2012
20 Establecer y difundir el Programa de Acciones de Mejora Subdireccin de Informtica
2011-2012 32 Difundir el Programa de Acciones de Mejora en la intranet. 0
TOTAL AVANCE 14
PORCENTAJE 43.75