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Diciembre, 2016
B. Nombre prcticas de su I.E. que pueden ser consideradas Buenas Prcticas, es decir,
modelan soluciones a un problema. Descrbalas, distinguiendo fortalezas y lmites; fundamente
su relacin con el fortalecimiento del liderazgo pedaggico.
2. Alternativas
Establezca y priorice las alternativas de solucin al problema, segn las siguientes
orientaciones:
En cuanto a la propuesta:
Presente y explique al menos dos alternativas de solucin, fundamntelas y cotjelas con la
visin institucional.
- Nombre los criterios considerados para la propuesta de las alternativas de solucin
(los criterios priorizados deben orientarse a sealar la urgencia, viabilidad de las
soluciones, y posibilidad de ejecutarse).
- Las alternativas deben orientarse a desarrollar la visin institucional.
En cuanto a la consistencia:
1
Se sugiere considerar, como un aspecto a investigar, el Tiempo, para describir las barreras existentes en su IE para
el uso ptimo del tiempo a favor de los aprendizajes.
Relacione las alternativas de solucin con los procesos de gestin escolar, PEI, PAT y las
dimensiones de liderazgo pedaggico. Las alternativas se ubican en los procesos que
correspondan.
Nota: considere el Mapa de procesos como un anexo para este apartado.
3. Metas
Basadas en: alternativas de solucin propuestas; evidencias del problema identificado
(ECE, ECER, actas, fichas de monitoreo, otros); viabilidad a nivel de actores y condiciones
objetivas.
Deben ser pertinentes a la naturaleza y al nmero de alternativas, y a la viabilidad de su
implementacin.
4. Actividades
Plantee actividades a realizar en su I.E. considerando los siguientes aspectos:
En cuanto a la comunicacin:
Actividades para abrir espacios de dilogo entre los actores de la comunidad educativa para
involucrarlos en la solucin del problema:
Estrategias de comunicacin eficaz con docentes.
Estrategias de comunicacin eficaz con padres y alumnos.
En cuanto a la colaboracin
Actividades orientadas a fomentar:
Actitudes y habilidades que favorecen el trabajo colaborativo.
El trabajo colaborativo en su IE con el aporte de los dems actores.
6. Compromisos de mejora
Desde su rol directivo en la institucin educativa, indique un compromiso de mejora por cada
alternativa de solucin propuesta.
7. Referencias bibliogrficas
Considerar las normas APA, 3era ed. espaol.
Mdulo 2. Rbrica para la evaluacin Producto Plan de accin
BSICO SUFICIENTE SATISFACTORIO PUNTOS
Identifica las causas que influyen en Identifica las causas que influyen en el Identifica las causas que influyen en el problema,
el problema. problema, distinguiendo las principales de las distinguiendo las principales de las secundarias y explicando
secundarias. el problema en base a la visin institucional.
1-3 4-6 7-10
Plan de
Elabora un diagnstico, teniendo en Elabora un diagnstico, en base a las diversas Elabora un diagnostico en base al problema priorizado,
Accin
cuenta al menos una de las causas causas identificadas, incluyendo los aspectos teniendo en cuenta las causas, aspectos a investigar,
identificadas. a investigar. fuentes de informacin, e identificando las tcnicas e
instrumentos para el recojo de informacin.
1-3 4-6 7-10
Identifica prcticas que modelan Identifica prcticas que modelan soluciones al Identifica prcticas que modelan soluciones al problema
soluciones al problema identificado. problema, describindolas y distinguiendo sus describindolas, distinguiendo sus fortalezas y lmites, y
Buena
fortalezas y lmites. fundamenta su relacin con el fortalecimiento del liderazgo
prctica
pedaggico.
1-3 4-6 7-10
Alternativas y prioridades (20 puntos) / indicador 3
Propone y explica al menos dos Propone y explica al menos dos alternativas Propone y explica al menos dos alternativas de solucin,
Propuesta alternativas de solucin. de solucin y las fundamenta. las fundamenta y se cotejan con la visin institucional.
1-3 4-6 7-10
Relaciona las alternativas de solucin Relaciona las alternativas de solucin con los Relaciona las alternativas de solucin con los procesos de
con los procesos de gestin escolar. procesos de gestin escolar, PEI y PAT. gestin escolar, PEI, PAT y las dimensiones de liderazgo
Consistencia
pedaggico.
1-3 4-6 7-10
Metas de aprendizaje en base a un diagnstico (20 puntos) / indicador 4
Las metas de aprendizaje propuestas Las metas de aprendizaje propuestas se Las metas de aprendizaje propuestas se basan en
se basan en evidencias sobre los basan en evidencias sobre los problemas evidencias sobre los problemas identificados, las
Sustento problemas identificados. identificados y las alternativas de solucin. alternativas de solucin propuestas, sobre su viabilidad a
nivel de actores y condiciones objetivas.
1-3 4-6 7-10
Las metas de aprendizaje propuestas Las metas de aprendizaje propuestas son Las metas de aprendizaje propuestas son pertinentes a la
son pertinentes a las alternativas pertinentes a la naturaleza y el nmero de las naturaleza y el nmero de las alternativas priorizadas, as
Pertinencia
priorizadas alternativas priorizadas como a la viabilidad de su implementacin
1-3 4-6 7-10
Describe las barreras existentes en Describe las barreras existentes en su IE para Describe las barreras existentes en su IE para el uso
Uso del su IE para el uso ptimo del tiempo a el uso ptimo del tiempo a favor de los ptimo del tiempo a favor de los aprendizajes y prev
tiempo favor de los aprendizajes. aprendizajes y prev alternativas para alternativas para enfrentarlas, as como la logstica
enfrentarlas. necesaria.
1-3 4-6 7-10
Prev alternativas que consideren Prev alternativas que consideren espacios de Prev alternativas que consideren espacios de dilogo con
Comunicaci
espacios de dilogo con los docentes. dilogo con los docentes, as como estrategias los docentes, as como estrategias de comunicacin eficaz
n
de comunicacin eficaz con ellos. con ellos, con los alumnos y los padres de familia.
1-3 4-6 7-10
Identifica actitudes y habilidades que Identifica actitudes y habilidades que Identifica actitudes y habilidades que favorecen el trabajo
favorecen el trabajo colaborativo en el favorecen el trabajo colaborativo en el colaborativo en el desarrollo de las alternativas, estrategias
Colaboracin desarrollo de las alternativas. desarrollo de las alternativas, y estrategias para promoverlas con el aporte de otros actores y para
para promoverlas con el aporte de otros asignar roles segn sus habilidades.
actores.
TOTAL