El corazn de la

MANZANA
EL ILUSIONISTA
VISIONARIO
por SERGIO RODRGUEZ
F
und Apple, lanz el primer
sistema operativo con inter-
faz grfica, reinvent la ani-
macin a travs de Pixar, cambi la
industria de la msica con el iPod,
hizo que funcionasen los telfonos
tctiles con el iPhone y, antes de
fallecer, hizo realidad el sueo de
crear un ordenador con forma de
tableta, el iPad. Steven Paul Steve
Jobs ha fallecido en California a los
56 aos con un legado tan amplio
en su faceta profesional como esca-
so en su vida pblica y personal.
A falta de que la biografa oficial
se ponga a la venta en noviembre,
es el propio Jobs quien mejor des-
cribi un captulo clave de su vida
en un emocionante discurso du-
rante la apertura del curso escolar
del ao 2005 en la Universidad de
Stanford: su adopcin.
La madre biolgica de Jobs deci-
di que entregara a su hijo. Pero
slo a unos padres que tuviesen
estudios universitarios. Sin embar-
go, la familia a la que estaba desti-
nado el beb decidi, en el ltimo
momento, que quera una nia. As
que el pequeo Steven fue a reca-
lar en otra donde su madre no tena
titulacin y su padre ni siquiera el
bachillerato. Pero aseguraron que
su hijo ira a la universidad, lo que
convenci a su madre biolgica.
Diecisiete aos despus llegu a la
universidad, recuerda Jobs, pero
seis meses despus no le vea pro- pitalizacin burstil del mundo, con ms de
psito alguno, no saba qu hacer
con mi vida, de modo que decid
dejarlo y confiar en que las cosas
saldran bien.
Decisin que fue, en sus propias
palabras, una de las mejores que
nunca he tomado. Los trabaja-
dores de Apple no califican a Jobs
como impulsivo, pero lo que se
cuenta sobre l muestra a alguien
exigente, algo caprichoso, adicto
al trabajo, controlador, amante del
buen diseo, obsesionado con los
pequeos detalles y, sobre todo,
entusiasta y perfeccionista: Creo
que si haces algo y resulta que es
muy bueno, lo siguiente que debes
hacer es crear algo maravilloso, no
recrearte demasiado en el pasado,
declar en 1996 a la NBC.
Hay quien dice que Jobs es el Leo-
nardo da Vinci de nuestra poca y
es probable que la comparacin
sea, por ahora, una exageracin. No lo es
ponerle al nivel de emprendedores visiona-
rios como Henry Ford o Thomas Edison, que
alumbraron industrias al calor de su genio.
El fundador de Apple no slo tena la capa-
cidad de acertar el momento justo para po-
ner el futuro a la venta. Tambin convirti
a su compaa en la segunda con mayor ca-
50.000 millones de dlares en caja.
Ilusin para cambiar el mundo
Desde que en 1976, junto a Steve Wozniak
y Ronald Wayne, fundase Apple, Jobs se de-
dic a crear, sobre todo, ilusiones. Desde el
primer Macintosh hasta el iPad van ms de
25 aos de novedades e inventos que cam-
biaron la forma de entender el ocio a travs
de la ilusin de tocar el futuro. Lo hicieron
ambos dispositivos pero tambin ToyStory,
el iPod o la inclusin de todo el catlogo de
The Beatles en iTunes.
El hombre que pondra rostro a la manzana
ms famosa y cara del mundo naci en San
Francisco, pero tras su adopcin por Paul y
Clara Jobs creci en Mountain View, junto a
Silicon Valley. Desde joven se interes por
la tecnologa y no tard en conocer a Steve
Wozniak, figura clave para la puesta en mar-
cha de Apple. Jobs no estudi en una gran
universidad, sino que curs un ao en Redd,
Portland tras saltarse un ao de instituto
por su alto cociente intelectual, pero lo
dej y slo acudi a algunas clases sueltas. A
cambio, en 1976, junto a Wozniak y tras quistaron los escritorios con Windows 95 e Internet Lo consigui al me-
regresar de un viaje a la India, puso en Explorer en ordenadores IBM. nos tres veces en los
marcha desde un garaje una empresa que NeXT fue la segunda aventura empresarial de Jobs. siguientes 15 aos,
aos despus marcara un buen nmero Una empresa que con el objetivo de hacer un pro- aunque lo nieguen
de hitos en la historia de la informtica. ducto excelente se ahog antes de llegar a las ma- sus detractores y lo
sas. Queda para la galera de las ancdotas que Tim exageren sus parti-
Es la poca en la que aparece en las fotos Berners-Lee dise Internet en uno de sus equipos. darios.
con barba y pelo largo. Un tiempo que Aunque mantuvo NeXT, el exitoso treintaero de La primera, en 2001,
Jobs no sola recordar en vida porque, se- San Francisco decidi, en 1986, centrarse en un con el iPod, que
gn todos los libros que recogen dichos nuevo juguete: TheGraphicsGroup, que despus se- suma ms de 300
acontecimientos, el verdadero genio de- ra Pixar, una divisin de animacin por ordenador millones de unida-
trs de las innovaciones de Apple era su que compr a Lucasfilm por 10 millones de dlares. des vendidas y al que
colega Wozniak de quien se aprovech Aunque en un primer momento Jobs trat de hacer se agreg en 2003
cuando eran jvenes al vender a Atari un lo que mejor saba vender ordenadores se dio la tienda de msica
desarrollo robado a su colega que, a finalmente por vencido y cerr un contrato con Dis- iTunes, que revolu-
cambio, careca de carisma y sentido em- ney para cofinanciar y distribuir una serie de pel- cion los precios y
presarial. Fueron un equipo que lider las culas. Como es habitual en l, el fundador de Apple el catlogo de msi-
tres primeras versiones del ordenador del se rode de estrellas como Tom Hanks o Tim Allen, ca en Internet. La se-
mismo nombre de la empresa y despus puso al frente de la produccin a John Lasseter y el gunda, en 2007, con
el Macintosh junto al mtico anuncio resultado fue ToyStory (1995). Un hito en la his- el iPhone: De vez
1984, el primer ordenador con interfaz toria de la animacin al que seguiran ttulos inolvi- en cuando aparece
grfica y escritorio al que pronto lleg el dables como Mostruos S.A. o Buscando a Nemo, un producto revolu-
ratn, una versin porttil y muchas otras y que llevara a Jobs a formar parte del Consejo de cionario que lo cam-
mejoras. Cierto que en los aos siguien- Administracin de Disney despus de que sta ad- bia todo, advirti
tes fue Bill Gates quien, con Microsoft y quiriese Pixar. entonces, con razn,
junto a IBM, conquist el mercado con Tres revoluciones en 15 aos Jobs. La ltima, en
el PC, pero la pareja fundadora de Apple 2010, con el iPad,
son los verdaderos inventores de las Con nuevos xitos en el bolsillo y con su primera que copa el 75%
ventanas. compaa en una situacin delicada, Jobs movi sus del mercado de las
fichas y regres a Apple con la venta de NeXT en tabletas. xitos que
Pero para entonces Jobs haba dejado su 1996. Un ao despus ejerca como primer ejecuti- adems impulsaron
empresa. Ocurri en 1984 y fue despe- vo al mdico precio de un dlar e hizo lo prometido: un crecimiento del
dido por John Sculley, ex CEO de Pep- dar por ganada la batalla del ordenador personal a 23% en los ordena-
si-Cola a quien el propio fundador de la Microsoft y centrarse en el prximo gran invento. dores con manzana
compaa de la manzana haba reclutado durante 2010. Vic-
un ao antes para el mismo puesto con torias que han hecho
una cita para la posteridad: Quieres de Apple una refe-
vender agua con azcar el resto de tu rencia mundial y un
vida o quieres venir a cambiar el mun- caso de estudio en
do conmigo?. En aquella poca los em- las universidades de
pleados de Apple consideraban que Jobs todo el mundo.
era demasiado temperamental y Sculley Logros basados, so-
decidi retirarle de sus labores al frente bre todo, en el lema
de Macintosh. de Apple: Piensa
La conquista del desierto diferente (Think-
Los doce aos que Jobs tard en regre- Different). Una
sar a Apple estuvieron lejos de ser una mxima inconfor-
sequa, mucho menos un problema para mista que Jobs ha
alguien que no llegaba a los 30 aos y seguido tambin en
tena dinero de sobra para gastar. Tam- su vida personal y
poco fueron los mejores aos de Apple, que le ha llevado a
sino la poca en que se convirti en una trabajar como mxi-
compaa de culto para diseadores y ar- mo responsable de la
tistas grficos, y s los de Microsoft: con- empresa hasta agos-
to de 2011, dos meses antes de su
fallecimiento. Ni siquiera un cncer
de pncreas diagnosticado en 2004
y un trasplante de hgado en di-
ciembre de 2009, que le supusieron
graves complicaciones, alejaron
al carismtico lder de su empresa
ms de unos meses en cada ocasin.
Steven Paul Steve Jobs muri con
las botas puestas. Fue fan de The
Beatles, protagonista de pelculas
y documentales, uno de los hom-
bres ms influyentes de su tiempo
e incluso fue parodiado sin piedad
por MattGroening en los Simpsons.
Tambin ejerci como marido de
Laurene Powell, con quien se cas
por el rito budista y tuvo un hijo y
dos hijas, y padre de Lisa Brennan-
Jobs aunque le cost reconocer-
la, la mayor de sus cuatro vsta-
gos.
Poco dado a aparecer en la prensa
o a dar discursos, Jobs tampoco fue
gran amigo de largas reuniones o
encuentros profesionales. Con Eric
Schmidt, cuando era CEO de Goo-
gle, se reuni en una cafetera. Con
Mark Zuckerberg prefiri cenar
en casa. Quiz sea porque, aunque
disfrut del dinero, nunca fue una
obsesin para l: Ser el hombre
ms rico del cementerio no es algo
que me preocupe irme a la cama
cada noche pensando que he hecho
algo maravilloso, eso es lo que me
importa, asegur en 1993 a The
Wall Street Journal.
Ni siquiera en el encuentro que
mantuvo con el presidente de
EEUU, Barack Obama, junto a un
buen nmero de colegas se puso
traje y corbata. Sus vaqueros, ca-
miseta y jersey oscuros, con sus
gafas de patilla fina, eran todos los
adornos que este visionario ilusio-
nista necesitaba para convertir un
telfono en una caja de magia re-
pleta de sorprendentes trucos.
El adis a Steve Jobs en frases
La empresa de tecnologa Apple
fue muy breve al comunicar la
muerte de su fundador: Estamos
profundamente entristecidos de
anunciar que Steve Jobs falleci
hoy. El brillo, la pasin y la ener-
ga de Steve fueron la fuente de in-
numerables innovaciones que enri-
quecen y mejoran la vida de todos.
El mundo es incomparablemente
mejor gracias a Steve.
Tras el anuncio, muchos lderes,
empresarios, expertos en tecno-
loga y admiradores del fundador
de Apple reaccionaron en todo el
mundo rindiendo sus propios tri-
butos. BBC Mundo le presenta
una seleccin de algunas emoti-
vas despedidas del genio de la
manzana: Apple ha perdido
un visionario y un genio creativo
y el mundo ha perdido a un ser
humano increble Tim Cook, jor manera que conozco de evitar la trampa
Apple. Steve era uno de los ms
grandes innovadores de EE.UU., lo sufi-
cientemente valiente como para pensar de
manera diferente, lo suficientemente audaz
para creer que podra cambiar el mundo y
con talento suficiente para hacerlo. El mun-
do ha perdido un visionario Barack Oba-
ma, presidente de EE.UU. Steve y yo nos
conocimos hace casi 30 aos y fuimos co-
legas, competidores y amigos a lo largo de
ms de la mitad de nuestras vidas (...) Para
aquellos que tuvimos la suerte de trabajar
con l, fue un increble gran honor. Te voy
a extraar muchsimo Steve Bill Gates,
Windows Steve, gracias por ser un mentor
y un amigo. Gracias por ensearnos que lo
que se construye puede cambiar el mundo.
Te echar de menos Mark Zuckerberg, Fa-
cebook A pesar de todo lo que logr, se
siente como si apenas estuviera empezan-
do. Con su muerte el mundo ha perdido un
ejemplar raro Robert A. Iger, Walt Disney
Company Esta noche, EE.UU. perdi un
genio que ser recordado con Edison y Eins-
ten (...) La creencia apasionada de Steve en
el poder de la tecnologa para transformar la
forma en que vivimos nos trajo ms que te-
lfonos inteligentes y iPads: trajo el conoci-
miento y el poder que est transformando el
rostro de la civilizacin Michael Bloom-
berg, alcalde de Nueva York No es exage-
rado decir que, literalmente, cambi nuestro
mundo Julia Gillard, primera ministra de
Australia Steve vivi el sueo de Califor-
nia todos los das de su vida, cambi el mun-
do y nos inspir a todos nosotros Arnold
Schwarzenegger, exgobernador de Califor-
nia Recordar que vas a morir es la me-
de pensar que tienes algo que perder, como
dijo Steve Jobs en 2005 AriannaHuf- te reservada. Se rehus a responder los rumores que
fington, Huffington Post Gracias por desencaden su presentacin en la World Wide Deve- Expertos aseguran
revolucionar la manera en la que escu- lopersConference, en 2008, cuando se le vio bastante que Job fue un hom-
chamos msica. Tu visin no se olvidar demacrado, seal MaggieShiels, corresponsal de la bre muy respetado
nunca Los Grammys (Academia de la BBC en Silicon Valley. en Silicon Valley.
Grabacin) Pero los tuvo que enfrentar.
En enero de 2009, dijo en un memorando que sufra En el mundo de los
Muri Steve Jobs, el genio de Apple que de un desequilibrio hormonal. -nerd-, es como una
populariz la tecnologa estrella de rock y,
Las nuevas generaciones quizs lo llamen Una semana despus, revel que sus problemas de sa- junto a los funda-
el revolucionario de la i. BBC Mundo le lud eran ms complicados de lo que pensaba. dores de Google, es
cuenta la historia del fundador de la em- una especie de dios
presa tecnologa nmero uno del mundo. Con el objetivo de retirarme de la atencin pblica en el panten grie-
Steve Jobs era Apple, la empresa que y dedicarme a mi salud... He decidido tomar un per- go, le dijo en 2009
ayud a fundar en 1976 y con la que cre miso mdico hasta finales de junio, dijo Jobs en un a la BBC la editora
algunos de los productos ms admirados correo electrnico dirigido a sus empleados. de fotografa del San
en el mundo tecnolgico de los ltimos Desde finales de 2008 y hasta mediados de 2009, Jobs Francisco Chronicle,
aos. se ausent de Apple para someterse a un trasplante de KathleenHennessey.
Tras su muerte, se hace irresistible la hgado.
tentacin de mirar el pasado, aunque eso El carismtico lder, que naci en los huertos de al- En el garaje
chocara con las propias consignas de baricoque de la regin actualmente conocida como
Jobs. Silicon Valley, se negaba a dejar la empresa a un lado. Jobs naci en 1955,
Si miras haca atrs en este negocio, Pese a sus ausencias, quera participar en la toma de en California, y fue
sers aplastado. Tienes que mirar hacia las grandes decisiones de Apple. adoptado por Pal,
delante, dijo en 2009 cuando se conme- quien trabajaba
moraban los 25 aos de la creacin de Siempre presente como maquinista en
Macintosh, el primer computador comer- una fbrica de lser,
cial con ratn e interfaz grfico. Se le critic repetidamente por su temperamento y su y Clara, una conta-
estilo de liderazgo. dora.
Apple es un reflejo de Steve y l no quie- Quienes han trabajado con l aseguran que suele Conoci, en la Uni-
re celebrar el pasado. l siempre dice que ejercer una micro gerencia. Ningn producto poda versidad de Stan-
el trabajo importante es el que haces hoy lanzarse si l no supervisaba y aprobaba cada uno de ford, a su esposa
y maana, no el de ayer, esa reflexin la los pasos del proceso de produccin, dice el especia- Laurence Powell,
hizo en 2009, Andy Hertzfeld, uno de los lista en tecnologa de BBC Mundo, David Cuen. con quien tuvo tres
expertos que form parte del equipo que En la biografa de Jobs escrita en The Apple Museum de sus cuatro hijos.
desarroll el Mac. (El Museo de Apple), el empresario es descrito como
un adicto al trabajo, que motivaba a los dems con su Cuando estaba an
Jobs fue el jefe ejecutivo del gigante in- entusiasmo, apasionado por la tecnologa, arrogante en la secundaria,
formtico que en varias ocasiones llev la e intolerante. Jobs sola ir a char-
batuta de la industria tecnolgica.
Se le considera el arquitecto del xito
actual de la compaa que se basa funda-
mentalmente en productos como el iPod,
el iPhone y el iPad.

Problemas de salud

Pero las novedades de Apple no fueron la

nica razn por la cual Jobs estuvo en la
mira de los medios de comunicacin.
Desde que fue diagnosticado con cncer
de pncreas, en 2004, su salud fue un t-
pico regular en la prensa.
Se le conoca por ser una persona bastan-
las que se dictaban en Hewlett-Pac-
kard, en California. All obtuvo un
empleo durante un verano.
Tras dejar el Reed College, en Ore-
gn, se dedic a trabajar para Atari.
Cuando tena 21 aos, cre junto a
su amigo Steve Wozniak una com-
putadora que llam Apple.
Jobs vendi su Volkswagen y Woz-
niak su calculadora cientfica marca
Hewlett-Packard, con lo que recau-
daron US$1.300 para empezar su
propia compaa. Con ese capital
inicial y lneas de crdito abiertas
con empresas proveedoras de elec-
trnicos, establecieron su primera
rama de produccin, cuenta The
Apple Museum.
Jobs anim a Wozniak para que
renunciara a Hewlett-Packard y se
convirtiera en el vicepresidente a
cargo de la investigacin y el desa-
rrollo de la nueva empresa.
Empezaron a trabajar en el garaje
de la familia de Jobs. Hicieron su
primera gran venta cuando la tien-
da Byte Shop, en Mountain View,
les compr sus primeras cincuenta
computadoras ensambladas. As
naci la corporacin Apple.
Steve Jobs muri pero su nombre quedar
Regreso asociado para siempre con el boom tecnol-
gico de finales del siglo XX y no es exagera-
En 1985, con 30 aos, Jobs aban- do afirmar que fue l quien en cierta manera
don Apple despus de un conflicto populariz la tecnologa.
interno que lo desplaz de la direc- BBC Mundo.com - Todos los derechos re-
cin de la compaa que l mismo servados. Se prohbe todo tipo de reproduc-
haba creado. cin sin la debida autorizacin por escrito de
Fund entonces los estudios de parte de la BBC.
animacin Pixar, que ha producido
pelculas como ToyStory, Mons- La intensa vida del genio que revolucion el
truos S. A. y Buscando a Nemo, y mundo digital (biografa)
contino su carrera empresarial con
NeXTComputer Inc. Nunca termin sus estudios universitarios,
porque se conmovi con los sacrificios de
En 1996 decidi regresar a Apple, sus padres.
cuando la compaa atravesaba una Steve Jobs, fundador y alma de la compaa
situacin difcil e incluso algunos tecnolgica ms importante del planeta, fa-
expertos la daban por muerta, la lleci tras una larga enfermedad que lo apar-
revista Wired lleg a destacar en t por ltima vez de la direccin de Apple el
su portada un artculo que le deca 24 de agosto pasado.
adios a Apple. La historia alrededor del fundador de Apple
Pero Jobs la resucit. Con su regre- estuvo signada por la visceralidad y lo verti-
so volvi la creatividad que pareca ginoso. Desde el comienzo de su vida, por
perdida. IMac, iTunes, iPod, iPhone cierto, humilde, hasta la silla que ocup has-
y iPad son slo algunas de las mar- ta hace poco frente a la empresa ms valiosa
cas que no slo revivieron a Apple, del mundo de la tecnologa (350 mil millo-
sino que la pusieron en la vanguar- nes de dlares), Steve Jobs forj una perso-
dia del desarrollo tecnolgico. nalidad marcada por el secretismo y los ru-
mores de tirana y genialidad mezclados.
Nada haca prever que ese nio nacido el
24 de febrero de 1955, al que su madre y
su padre (de origen sirio) entregaron en
adopcin a la pareja Paul y Clara Jobs,
maquinista ferroviario y ama de casa,
respectivamente, acabara siendo uno de
los genios que registrar la historia de la
tecnologa.
Inquieto desde nio, pero recio, analtico,
se cuenta que en los veranos se dedicaba a
cosechar manzanas, la fruta que de mane-
ra definitiva marcara su vida. Jobs era
an muy joven cuando la familia se mud
a Palo Alto (California), que comenzaba
a perfilarse como el epicentro del desa-
rrollo tecnolgico de los Estados Unidos.
A los 12 aos, tras graduarse de un cole-
gio de clase media en Cuppertino, Jobs se
vincul al grupo Hewlett-Packard Explo-
rer Club, en el que confirm que su obse-
sin por los computadores y la tecnologa
no era cosa pasajera.
Aos despus, trabajara como empleado
temporal, en el verano, en esa misma em-
presa, donde conoci a Steve Wozniak,
un joven callado, pero gran conocedor
de temas de tecnologa y programacin
computacional.
Jobs nunca termin estudios universita-
rios. En 1972, se inscribi en la Universi-
dad Reed College, en Portland, pero tras
el primer semestre se retir, conmovido
por los sacrificios que sus padres deban
hacer para poder pagar sus estudios y por-
que solo quera trabajar de inmediato.
Por ese entonces, encontr otra de sus
pasiones: la caligrafa. En la universidad,
asisti como oyente a varias clases de
dicha materia y tambin comenz a in-
teresarse por asuntos espirituales, que lo
llevaron a hacer un viaje a la India. De
regreso a Estados Unidos, logr un em-
pleo en Atari Inc. como programador de
videojuegos. Asisti a varios grupos de
inters en temas de tecnologa en el na-
ciente Silicon Valley, donde el destino
lo volvi a poner frente a frente con Steve
Wozniak, que por entonces ya tena clara
una meta: construir un computador ca-
sero. Jobs le propuso que se asociaran,
pero Wozniak era empleado de Hewlett-
Packard y deba, por contrato, ofrecer pri-
mero su idea a la compaa.
Por fortuna, ni el diseo ni el concepto
gustaron a HP, entonces Jobs decidi vender su camioneta y, con ese dinero,
asociado ya con Wozniak, fundaron Apple Computer Inc., en abril de 1976, en
el garaje de la familia Jobs. Pronto comenzaron a producir y vender el Apple
1, cuyas primeras unidades vendan puerta a puerta y construan sobre pedido.
Fueron ms de 200 unidades las que vendi Jobs en poco tiempo, lo que llev a
la naciente Apple a aumentar su capital y su produccin para luego, en 10 aos,
convertirse en una de las empresas ms importantes del sector, con 4.000 em-
pleados. Sus estudios de caligrafa le sirvieron para disear la tipografa de los
primeros Mac, un cono en la actualidad. Fue tal el xito de la compaa, que
el mismo Jobs contrat al presidente de Pepsi de la poca, JhonScully, para que
liderara a Apple, tras la salida de Wozniak, quien se haba retirado luego de un
accidente areo. En 1985, el Apple Macintosh costaba 2.500 dlares y las ventas
comenzaron a bajar.
Los competidores lanzaron modelos ms potentes y econmicos y rpidamente
las finanzas de Apple sucumbieron. Ese mismo ao, tras el despido de 1.200 em-
pleados y la imposicin de Scully como timn de la empresa, Steve Jobs decidi
que se retirara.
A su salida, compr la empresa TheGraphicsGroup, que con los aos se con-
vertira en Pixar AnimationStudios. All, cre un sistema de animacin digital
llamado RenderMan, con el que construy hitos del cine animado como ToyS-
tory, MonsterInc, WALL-E, Cars, Bichos y Buscando a Nemo, entre tantos otros
ttulos exitosos. Cuando Disney decidi comprar a Pixar, en el 2006, Jobs se
hizo socio de la compaa de la que fue director hasta hace poco. Cuando sali
de Apple, Jobs haba fundado la empresa NexTComputer, con la que desarro-
ll un sistema operativo llamado Nextstep y fabric computadores para educa-
cin. En 1996, Apple compr a NextComputer por 350 millones de dlares, y
se configur as el retorno del lder a la compaa. Reconquistando la manzana
La situacin era terrible cuando Jobs volvi a Apple para ocupar el mximo car-
go en la empresa y, ante esto, debi terminar con varios proyectos de asocio que
no funcionaban.
Por eso, en el MacWorld de Boston, en 1997, Jobs se presenta con un plan de res-
cate. Anuncia que un socio invertir dinero en la empresa y aportar software
para el ambiente Mac. Acto seguido, Bill Gates aparece en escena, en video,
ante los miles de fanticos de la marca, anunciando una inyeccin de capital y el
desarrollo exclusivo de aplicaciones como Office para Mac.
Lo que sigui para Jobs y Apple fue una historia de amor, de reencuentro entre
marca y creador. En 1998, introdujo el iMac; el iPod y su revolucin en la venta
de msica, en el 2001; el iPhone, en el 2007, y el iPad, en el 2010, productos
todos lderes en el mercado.
Ahora, Jobs ha fallecido a la joven edad de 56 aos, tras padecer un cncer lin-
ftico que ya lo haba alejado de la empresa en tres ocasiones.
Productos
S
teve Jobs y Steve Wozniak se
conocieron en 1971, cuando un
amigo mutuo, Bill Fernandez,
present a Wozniak, quien tena 21 aos
de edad, a Jobs, entonces de 16 aos.
Steve Wozniak, a quien le gustaba que
le llamaran Woz, siempre haba sentido
una gran atraccin por la electrnica en
general, diseando desde que era pequeo
circuitos en papel para despus tratar de
optimizarlos al mximo. Dada su aficin
por la electrnica, Woz apadrinaba a
otros chicos a los que les gustase el tema,
como Bill Fernandez o el mismo Steve
Jobs.
Pronto Wozniak empez a dedicar cada
vez ms y ms tiempo a construir en papel
su propia computadora. Tras intentos
relativamente infructuosos, finalmente
sus esfuerzos dieron como resultado lo
que sera la Apple I. Tras la presentacin
de su computadora en el club informtico
Homebrew Computer Club y asombrar a
sus participantes, Jobs rpidamente vio
la oportunidad de negocio, por lo que
empez a promocionar la computadora
entre otros aficionados de la informtica
del Homebrew Computer Club y otras
tiendas de electrnica digital.
Al poco tiempo empezaron a recibir
pequeos encargos de computadoras que
construan ellos mismos con mquinas
hechas a mano, llegando a vender
unos 200 ejemplares de su mquina
Apple I. Se les unieron ms amigos,
pero las prestaciones del Apple I eran
limitadas, as que empezaron a buscar
financiacin. Finalmente, Jobs conoci
a Mike Markkula, que accedi a invertir
250.000$ USD, crendose as el1 de abril
de 1976, Apple Computer.
Si bien Steve Wozniak era el diseador de toda la lgica y la electrnica
del Apple II, Steve Jobs era el creador del concepto y la visin de futuro de
Apple, buscando al mismo tiempo la forma de crear un producto que pudiera
satisfacer a todos los usuarios, y no slo a los ms tcnicos. Aparte de la de-
cisin de vender el Apple II como un conjunto perfectamente empaquetado,
otras importantes decisiones suyas fueron la de invertir en mejores sistemas
de alimentacin elctrica y control del calentamiento del equipo, siendo el
Apple II una computadora completamente silenciosa gracias a que no necesi-
taba ventiladores para controlar su temperatura.
Pero concebir tal mquina supona mucho dinero y personal cualificado, algo
que no tenan. Ningn banco quera arriesgarse en tal proyecto, y menos en
aquellos tiempos: una computadora utilizable por el gran pblico pareca ab-
surdo en la poca, puesto que los bienes posibles de los habitantes, eran esca-
sos para comprar este tipo de tecnologia.Ronald Wayne, que haba ayudado a
Jobs y Wozniak a concebir el Apple I, era escptico sobre las oportunidades
de xito de tal proyecto y abandon a la compaa. Jobs conoci finalmente a
Mike Markkula en 1977, quien aport su peritaje en asuntos y un cheque de
$250.000.00 USD al capital de Apple. Tambin proporcion en esa ocasin
su primer Presidente a Apple, Mike Scott.
El modelo final de Apple II se present al pblico en abril de 1977 convir-
tindose en el canon de lo que deba ser a partir de entonces una computadora
personal. Por este motivo, Apple cambi su logotipo por el famoso logo de
la manzana coloreada, que recordaba que el Apple II era uno de las primeras
computadoras en disponer de monitor en color. A mediados de 1979, Apple
present el Apple II+, una evolucin del Apple II dotada, en particular, con
ms memoria (48 Kb ampliable a 64 Kb) y lenguaje de programacin BASIC.
Gran parte del xito de Apple se basaba en que fue una computadora realizada
para gustar tanto a los expertos hackers como al pblico ms profano en tr-
minos de informtica. Pronto, la base de software para el Apple II comenz a
crecer, haciendo ms atractivo la computadora al resto del pblico, en espe-
cial cuando apareci en el mercado la primera hoja de clculo de la historia,
la VisiCalc, la cual hizo vender ella sola miles de computadoras Apple II.

En total, se produjeron y se vendieron

alrededor de doscientas unidades a
666.66$ USD la unidad, pero el xito
fue tal que no pudieron dar abasto a tanta
demanda. Las caractersticas del Apple I
eran limitadas por el poco dinero del que
disponan Jobs y Wozniak. De hecho,
para construir el prototipo, Jobs tuvo que
vender su camioneta y Woz su calculadora
programable HP.
Productos Mac
De escritorio:
Mac mini: dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Es el ms pequeo,
econmico y con menor potencia de la familia Mac, aunque con grandes
prestaciones, potencial y capacidad en relacin a sus dimensiones. Se
present en enero de 2005.
iMac: dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Su principal
caracterstica es la unificacin de todos los componentes del ordenador
en una carcasa en la que se encuentra incluida la pantalla. Se present en
1998.
Mac Pro: dirigido a usuarios de tipo profesional. Es el ms potente de
todos los Mac, y uno de los ms potentes que se pueden comprar en el
mercado. Se present en agosto de 2006.
Porttiles:
MacBook: dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Es el porttil
ms vendido y popular de Apple, por su pequeo grosor y tamao. Se
present en 2006. Retirada del mercado el 20 de julio de 2011.
MacBook Air: dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Se present en
enero de 2008 como el ultraporttil de apple, el ordenador ms fino del
mundo.
MacBook Pro: dirigido a usuarios de tipo profesional. Similar al
MacBook, solo que con ms potencia y rendimiento. Se present en enero
de 2006.
iPod
El 23 de octubre de 2001, Apple present
el iPod, un reproductor de audio digital.
Este dispositivo ha evolucionado para
incluir a diversos modelos orientados a
satisfacer las necesidades de los diferentes
usuarios. El iPod es el lder del mercado
en reproductores de msica porttiles por
un margen significativo, con ms de 100
millones de unidades enviadas a partir del 9
de abril de 2007.7 Apple se ha asociado con
Nike para presentar el deportivo Nike iPod
Kit que permite sincronizar los corredores a
vigilar y sus carreras con iTunes y el sitio
web de Nike.8 Apple vende actualmente
cuatro variantes de la iPod con un soporte
descargable en su sitio web9 llamado iTunes
(/aituns/), con el que se dan servicios de
actualizaciones y gestin de msica, y que
permite la compra y descarga de esta msica
en versiones originales y completamente
legales en algunos pases seleccionados:
iPod classic, (desde 2001 hasta 2007
llamado iPod y posteriormente iPod Video)
reproductor multimedia porttil, introducido
en 2001, actualmente con capacidad de
120GB y 160GB.
iPod nano, reproductor multimedia
porttil introducido en 2005, actualmente
disponible en modelos de 8 y 16 GB . Han
sido vendidos numerosos modelos de este
producto en no pocas versiones
iPod shuffle, reproductor digital de audio
introducido en 2005, disponible en modelos
de 1, 2 y 4 GB.
iPod touch, reproductor multimedia
porttil introducido en septiembre de
2007,en su primera versin que dispone de 8
o 16 GB; y disponible en un segundo modelo
denominado iPod touch segunda generacin
(2G) con bluetooth, pantalla tactil, sensor
de movimiento (acelermetro), control de
volumen a travs de dos pequeos botones
laterales, altavoces internos y una memoria
bastante alta de 16 o bien 32 GB y ahora en
su nueva presentacin de 64 GB. El 01 de
septiembre de 2010, se present la cuarta
generacin del iPod touch, el cual incluye
una cmara delantera y trasera. Adems
de una pantalla Retina con una resolucin
de 960 x 640 pxeles a 326 pxeles por
pulgada, incluye retroiluminacin LED.
El iPod mini fue una versin de tamao
reducido del reproductor de msica
porttil iPod.
iPhone
En la Conferencia & Expo en enero de 2007, Steve Jobs present el anticipado
iPhone, una convergencia de Internet habilitado para el iPod y smartphone. El
iPhone combina un 2,5 G de banda cudruple GSM y EDGE telfono celular
con caractersticas se encuentran en dispositivos de mano, ejecutando una
reduccin de las versiones de Apple Mac OS X, con diversas aplicaciones
de Mac OS X como Safari y Mail. Tambin incluye basado en la web y
Dashboard aplicaciones, tales como Google Maps y el tiempo.
El iPhone presenta una pantalla tctil de 3.5 pulgadas (89 mm) 4, 8, 16 o
32 GB de memoria (el de 4 GB se dej de comercializar en julio de 2008),
Bluetooth y Wi-Fi (tanto b y g). El iPhone se hizo disponible por primera
vez el 29 de junio de 2007 por $499 (4 GB) y $599 (8 GB) con contrato de
AT&T. El 5 de Febrero de 2008 Apple actualiz el iPhone original aadindole
una versin de 16 GB. El 9 de junio de 2008, en WWDC de 2008, Steve
Jobs anunci que el iPhone 3G estara disponible el 11 de julio de 2008.
Esta versin permiti que el iPhone pudiera correr en la red 3G y agreg
navegacin GPS, entre otras cosas. El 8 de junio de 2009 en la WWDC Apple
presenta junto al iPhone OS 3.0 el nuevo iPhone 3GS disponible con cmara
de vdeo, brjula interna... con unas capacidades de 16 y 32 GB, ambos en
blanco y negro con un precio de $199 (16GB) y $ 299 (32GB).
El iPhone 4 es la nueva generacin de iPhone, evolucin del 3GS, entre
sus caractersticas cabe destacar su procesador A4, su Retina DisplayMulti-
Touch de 3.5 pulgadas con una resolucin de 960x640 pxeles a 326 p/p,
la incorporacin de una cmara de 5 megapixeles ms unLED Flash, la
capacidad de grabar vdeos en alta definicin a 720p, otra cmara adicional
para realizar videoconferencias con la aplicacinFaceTime, la incorporacin
de un giroscopio de 3 ejes y el ser el primer iPhone en traer de serie el sistema
operativo iOS 4. Adems es elsmartphone ms delgado del mundo con solo
9.3mm de ancho. Su precio inicial con contrato de permanencia de 2 aos con
AT&T en USA es de 199 y 299 USD de 16 y 32 GB respectivamente.
iPad

El iPad es una nueva clase de dispositivo desarrollado por Apple Inc. Anunciado el 27 de enero de 2010, se sita en una
categora entre un smartphone y una laptop. Las funciones son similares al resto de dispositivos porttiles de Apple Inc. como
es el caso del iPhone o iPod touch aunque la pantalla es ms grande y con respecto al Hardware es ms potente, funciona
sobre una versin adaptada del sistema operativo de iPhone (iOS), con una interfaz de usuario rediseada para aprovechar
el tamao mayor del dispositivo y la capacidad de utilizar el servicio iBookstore de Apple con la aplicacin iBooks
(software para lectura de libros electrnicos). Posee una pantalla con retroiluminacin LED, capacidades multitctiles
de 9,7 pulgadas (24,638 cm), de 16 a 64 gigabytes (GB) de espacio tipo memoria flash, Bluetooth, y un conector dock
de 30 pines que permite la sincronizacin con el software iTunes y sirve de conexin para diversos accesorios. Existen
dos modelos: uno con conectividad a redes inalmbricas Wi-Fi 802.11n y otro con capacidades adicionales para redes 3G
(puede conectarse a redes de telefona celular HSDPA) y GPS Asistido. Ambos modelos pueden ser adquiridos en tres
capacidades de almacenamiento distintas.

El iPad 2 es la segunda generacin del iPad, un dispositivo electrnico tipo Tablet PC desarrollado por Apple Inc. Esta
interfaz de usuario esta rediseada para aprovechar el mayor tamao del dispositivo y la capacidad de utilizar software
para lectura de libros electrnicos
y peridicos, navegacin web y
correo electrnico, adems de
permitir el acceso al usuario a otras
actividades de entretenimiento
como pelculas, msica y
videojuegos.1 Este iPad tiene una
batera de litio que dura hasta 10
horas, un procesador dual core
Apple A5 y dos cmaras designadas
para videollamadas. Apple present
el nuevo dispositivo el 2 de Marzo
de 2011,2 y se anunci que iba a
salir a la venta el da 11 de Marzo
de 2011 en los Estados Unidos y
el 25 de ese mismo mes en pases
como Espaa, Mexico y Canad.
Despus se anunci que saldra a
la venta en otros pases como Hong
Kong, Corea del Sur y Singapur el
da 29 de Abril del mismo ao.

Desde la introduccin del

Macintosh en 1984, Apple ha
sido reconocida por sus esfuerzos
hacia una efectiva publicidad y la
comercializacin de sus productos,
a pesar de que ha sido criticada
por las reclamaciones de algunas
campaas ms recientes, en
particular, la de Power Mac 2005.

El primer logotipo de Apple,

diseado por Jobs y Wayne,
representa a Sir Isaac Newton
sentado bajo un rbol de manzanas.
Sin embargo, el primer diseo no
result del agrado de bastante gente en Apple, por lo que se encarg un rediseo a Rob Janoff, el cual present una
variedad de logos monocromticos basados en la misma manzana. El concepto gust, pero Jobs insisti en que el logo
incluyera los colores del arco iris para resaltar la humanizacin de la empresa y la calidad de imagen del Mac.

Si bien generalmente se acepta que el logotipo es una referencia a Isaac Newton, una curiosa leyenda urbana asegura que el
mordisco de la manzana rinde homenaje al matemtico Alan Turing, quien se suicid comiendo una manzana envenenada
con cianuro.

Segn la leyenda urbana, el arco iris de colores sera una referencia a la bandera arco iris, como un homenaje a la
homosexualidad de Turing. Sin embargo, estas suposiciones no han sido confirmadas, y de hecho, los colores del logo ni
siquiera se muestran en el mismo orden que en la bandera arco iris, dado que esta fue diseada dos aos ms tardes del
nacimiento del logo de Apple. Otras teoras acerca de la motivacin de la manzana, como la manzana del conocimiento
o la referencia del mordisco al byte informtico (en ingls, mordisco se escribe bite), tambin han sido desmentidas por
Janoff, el diseador original.

En 1998, con la implantacin de los nuevos iMac, Apple empez a usar un logotipo monocromtico debido a la insistencia
de Jobs, el cual acababa de regresar a la empresa, en forma idntica a su anterior encarnacin arco iris. El logotipo es
uno de los ms reconocidos smbolos de marca en el mundo, identifica todos los productos de Apple y tiendas de venta al
pblico (el nombre de Apple en general casi nunca estuvo presente) y se ha incluido como autoadhesivos en casi todos
los Macintosh y productos Apple. En 2001, se sustituy el diseo monocromtico por uno que reflejase el tema Aqua
caracterstico de Mac OS X. En 2003, el logo volvi a sufrir una nueva modificacin, adquiriendo un efecto cromado para
publicitar Mac OS X Panther y el resto de gama de productos de Apple.

En los ltimos aos, la publicidad de Apple, recibi duras crticas de ciertos sectores debido a su forma descalificativa de
tratar a la competencia
ieasy.