DISEO DE PLAN DE

MANTENIMIETO DE UNA
FLOTA DE HILUX
 CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES

1.1 INTRODUCCION

Se define al mantenimiento como el conjunto de actividades destinadas a mantener o restablecer

un bien a un estado o condiciones dadas de buen funcionamiento.

Cualquier mquina o equipo sufre a lo largo de su vida til una serie de degradaciones debido a la
frecuencia de uso, largos periodos de tiempo de utilizacin, desgaste de sus partes mviles,
deficiente manipulacin, operacin, etc.; si no se evita estas degradaciones una vez aparecidas,
dichos bienes no alcanzarn plenamente el objetivo para el que se crearon, como consecuencia, su
rendimiento disminuye y su vida til se reduce. Esto conduce a que cualquier instalacin
necesitar alguien que la maneje, pero tambin alguien para poder mantenerla.

Con el aumento del tamao de las empresas y viendo la importancia que supone el
mantenimiento de los equipos, los talleres se integran dentro de las organizaciones y se empieza a
diferenciar entre personal de produccin y personal de mantenimiento.

As se llega a nuestros das donde el mantenimiento aparece como un conjunto de acciones con el
propsito de prolongar el funcionamiento continuo de los vehculos, reducir costes, alargar su vida
til haciendo ms rentable su inversin, evitar cualquier prdida, etc.

En base a las caractersticas especficas de la informacin obtenida, se proponen los cambios

necesarios y la optimizacin de procesos, as como, la innovacin en la forma de gestin de los
recursos de mantenimiento, todo esto, establecido en un plan de gestin del mantenimiento para
la mencionada flota.
1.2 OBJETIVO

1.2.1 OBJETIVO GENERAL

Asegurar la disponibilidad requerida de los vehculos, para su utilizacin; tal que,

sus desempeos, colaboren al cumplimiento eficiente en la misin de la empresa
para ello se debe disear un plan de mantenimiento para la flota de vehculos
Hilux de la empresa.

1.2.2 OBJETIVO ESPECIFICO

Determinar parmetros de mantenimiento preventivo
Aprender cul es la secuencia correcta a seguir, para desarrollar un
mantenimiento preventivo automotriz, que nos reduzca los costos.
Conocer qu es un plan de mantenimiento e indicar los elementos esenciales que
componen dicho plan.
Realizar el presupuesto
Dar a conocer la viabilidad del plan de mantenimiento, as como los beneficios e
importancia de realizar dicho plan.

1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Un vehculo requiere de cuidados, no simplemente cargarlos de combustible y arrancar. Tras el

transcurso de vida del vehculo, este presenta una serie de fallas variables, en algunos casos
aparece de manera repentina afectando tanto la disponibilidad como la economa de la empresa a
la que pertenece dicho vehculo.

Las fallas mecnicas presentadas en el vehculo Hilux de la empresa a la que pertenece se deben
al desgaste natural de las piezas por la fuerte carga que son sometidos para el cumplimiento de
sus deberes y si este problema de fallas en los vehculos no es tratado con el debido
mantenimiento la falla puede prolongarse afectando a otros componentes dentro de los sistemas
del vehculo, afectando la disponibilidad que debe tener los vehculos para lograr su objetivo

Las fallas hacia el vehculo no solamente son fallas mecnicas, sino que tambin se debe a la
deficiente manipulacin ocasionado por los operadores.

En conclusin las fallas mecnicas que se presentan son debido a una falta de un buen plan de
mantenimiento

Es por eso que se realiza la siguiente pregunta:

Es posible disear un plan de mantenimiento para una flota de vehculos Hilux?

1.4 JUSTIFICACION

1.4.1 JUSTIFICACION TECNICA

El hacer mantenimiento no implica reparar los vehculos tan pronto como se pueda, sino
mantener el vehculo en operacin a los niveles especficos. En consecuencia, un buen
mantenimiento no consiste en realizar el trabajo equivocado en la forma ms eficiente; su
primera prioridad es prevenir fallas y, de este modo reducir los riesgos de paradas
imprevistas, para que proporcione mejor rendimiento en el menor tiempo posible.

Un vehculo sin un plan de mantenimiento adecuado puede presentar fallas imprevistas

que nos obliga a utilizar el mantenimiento correctivo ocasionando puntos de parada no
previstas que nos da como efecto detener la disponibilidad del vehculo por un tiempo
desconocido.

Sin un plan de mantenimiento el vehculo puede presentar deficiencias en sus distintos

componentes, tales como:

Baja potencia del motor

Consumo excesivo del combustible
Desgaste inminente de piezas, etc.

1.4.2 JUSTIFICACION ECONOMICA

Una empresa que no administra un plan de mantenimiento adecuado para su flota de

vehculos est sometido a una fuerte inversin en la reparacin de estos vehculos, lo que
ocasiona un decrecimiento en la productividad de dicha empresa.

Entre los principales objetivos del mantenimiento se encuentra con mayor prioridad la
rentabilidad de una empresa; por ello el mantenimiento debe estar orientado a conseguir
la mayor rentabilidad posible. Segn lo enunciado anteriormente, se debe llegar a un
equilibrio entre los costes de falta de mantenimiento y los de un mantenimiento excesivo
o innecesario.
 1.4.3 JUSTIFICACION AMBIENTAL

Un mal mantenimiento hacia el vehculo genera contaminacin ambiental, generando una

emisin de gases muy peligrosos para la salud.

Una norma manejada en Bolivia es la norma NB 62001, 62003, y 62004, estas normas
controlan la emisin de gases de los vehculos, en estas normas nos indican el limite
permisible de contaminacin que puede tener un vehculo.

1.4.4 JUSTIFICACION SOCIAL

Con el mantenimiento adecuado de los vehculos de la empresa no se generan puntos de

parada y estos estn dispuestos al requerimiento de la empresa.

1.5 ALCANCES Y LIMITES

Alcances

Este estudio se realizar especficamente sobre la marca TOYOTA, modelo HIUX.

En este proyecto se llegara a estudiar hasta el mantenimiento Preventivo
La cantidad de la flota de vehculos a estudiar ser de una cantidad de 30 unidades

Limitaciones

No se tocara el estudio de otros tipos de marca de vehculos o modelos con distintas

versiones
 CAPITULO II
DISEO EN INGENIERIA

2.1 PARAMETROS DE DISEO

VERSION SRV

VEHICULO Categora de vehculo

Vehculo ligero
FICHA DE ESPECIFICACIONES TCNICAS DE LA FLOTA
Informacin bsica

Marca TOYOTA Modelo Hilux

Clase Pickup Versin SRV

N
5 Cilindrada 2755 cc
ocupantes
Peso 2910 kg Combustible Disel

Color Tipo Cabina Doble

Identificacin y registro legal automotriz Informacin mecnica

Cdigo de placa Estado general Buen estado
Manual / Automatico
N chasis Tipo transmisin
(6 velocidades)
N Motor N ejes 2

Informacin especial N ruedas 4

Departamento asignado Cd. neumticos 265/65 R17 AT

Valor de la unidad en libro Potencia 177 CV

Catalogo disponible Traccin 4x4

Manual usuario disponible Dimensiones (mm) 5330X1855X1815

2.1.1 MANUAL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y DE SERVICIO
2.1.2 TIPOS DE MANTENIMIENTO

A lo largo de muchos aos de experiencia, se ha tratado de estudiar o determinar el

porqu de las fallas de las mquinas o equipos, esto ha dado como resultado una
clasificacin o tipos de mantenimiento. Dentro de los cuales se tienen: Mantenimiento
preventivo, correctivo, proactivo, predictivo, detective y otros ms.
Mantenimiento preventivo
Son actividades ejecutadas para prevenir y detectar condiciones de trabajo, que pueden
ocasionar interrupciones en la produccin, averas y deterioro acelerado del equipo;
ejecutadas en un tiempo programado, basado en un anlisis cclico.
La insuficiencia o el exceso de mantenimiento preventivo aplicado a los equipos tendrn
consecuencias negativas, que afectarn tanto a la disponibilidad de los mismos como a la
confiabilidad en la operacin.
Por lo anterior es muy importante determinar la frecuencia ptima de mantenimiento a
los equipos y evitar caer en un sub mantenimiento o en un sobre mantenimiento que en
ambos casos refleja altos costos y baja disponibilidad.
 1.4.1.2 Mantenimiento correctivo
Es la reparacin de la falla, cuando ocurre repentinamente o de emergencia y consiste en
reacondicionar o sustituir partes, en un equipo, cuando este falla.

2.2 ORGANIGRAMA ADMINISTRACION

EJECUTA

CONTROLA

PLANIFICA

GESTIONA

PERSONAL

Gerente General
o Gerente de Mantenimiento
Encargado de Mantenimiento (Jefe de Taller)
Tcnico Mecnico
Tcnico Elctrico
Tcnico Autotrnico
Tcnico Electrnico
 Encargado Almacn

TAREA GERENTE ENCARGADO

ITEM MECANICO AYUDANTE
(FUNCIONES) MANTENIMIENTO ALMACEN

Cambiar
Lubricacin
lubricante del
motor
motor

Filtro de Cambiar filtro

Aceite de aire

Reparacin del
Motor
motor
Reparacin
Bomba
bomba

Repuestos Comprar
repuestos

Diseo plan de
mantenimiento
ORDEN DE TRABAJO

ORDEN DE TRABAJO

Cdigo Vehculo Marca:

Clase: Ao fabricacin:
Modelo: N Chasis":
Color: Conductor/operador:
Kilometraje/horas: Fecha/hora terminacin:
.. Fecha/hora inicio:

Tipo de mantenimiento: Prioridad: Procedencia: Costo Estimado:

DESCRIPCION DE LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO A REALIZAR

Repuestos

COSTO TOTAL*
Mano de obra y
materiales
Naturaleza

Ejecucin

Equipos,
Lugar de
Sistema

Nivel

N Descripcin Ejecutante herramientas,

T Real*

Costo*
especfica del trabajo N informacin

T Est.
Solicitud tcnica
ingreso

Certifico uso de repuestos Recibo vehculo/maquinaria

Autorizacin para Certifico calidad del trabajo
egresados y buen conforme con los trabajos
mantenimiento realizado
funcionamiento de la unidad realizados

Taller/Tcnico
Gerente operaciones Jefe mantenimiento Conductor/Operador
responsable
 CAPITULO III
PRESUPUESTOS
3.1 PRESUPUESTOS

MANO DE OBRA

SUELDO BASICO SUB TOTAL

N CARGO DESCRIPCION DEL CARGO Bs / h CANTIDAD
MES (Bs) (Bs)
1 Director Unidad Gerente de Mantenimiento 10000 48,1 1 10000
2 Jefe de Unidad Encargado de Mantenimiento 8000 38,5 1 8000
3 Profesional I Responsable de Almacn 6000 28,8 1 6000
4 Secretaria Secretaria 3000 14,4 2 6000
5 Profesional II Profesional Mecanico 6500 31,3 1 6500
6 Professional III Profesional Electrico 6500 31,3 1 6500
7 Profesional IV Profesional Autotrnico 6500 31,3 1 6500
8 Tecnico I Tcnico Mecanico 5000 24,0 2 10000
9 Tecnico II Tcnico Electrico 5000 24,0 2 10000
10 Tecnico III Tcnico Autotrnico 5000 24,0 2 10000
Total 61500 14 79500

N Bs
Mano de
Obra 79500
Material 0
Equipo 0
Utilidad 7950
IVA + IT 100567,5

MATERIALES E INSUMOS
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
 CAPITULO IV
EVALUACION
4.1 EVALUACIN

4.1.1 EVALUACION ECONOMICA

4.1.2 EVALUACION TCNICA

 CAPITULO V
CONCLUSIN Y RECOMENDACIONES