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1) Introduccin
El autor escribe este texto con el fin de contribuir a romper el silencio creado en Europa en
torno a la Ciencia de la Administracin, y demostrar la universalidad del fenmeno
administrativo a travs de la conjuncin del pensamiento tradicional europeo con la importante
contribucin de ideas y experiencias de la doctrina de EE.UU.
El autor tambin cree que si bien existe una amplia doctrina en los pases anglosajones y hay
aportaciones calificadas tambin en los europeos, falta en este ltimo continente un texto capaz
de proporcionar al estudiante una visin de conjunto de la AP en su significado operativo.
La AP tiene como fin asumir uno de los objetivos ms grandes que el hombre haya
confiado jams a sus instituciones sociales: la conservacin del progreso hasta hoy
adquirido y la preparacin racional de los caminos ms idneos para alcanzar los
adelantos de la civilizacin.
No puede permitirse la condena superficial de los estudios administrativos en general y
en especfico a los relativos a la AP, de ser una materia desprovista de ideales propios
o indefinibles. Si fuese as, toda institucin pblica perdera su sentido y la org. adm. de
los Estados modernos no ser ms que un amasijo de clulas cancergenas para el
cuerpo social.
El fin de la AP est ligado al progreso y la civilizacin. Si parece que los ideales no
estuviesen bien definidos, se debe a la escasa importancia atribuida a los estudios.
Sin la tica administrativa, el arte de administrar se vera privado de sus posibilidades,
de sus esperanzas y de su conciencia propia.
El texto busca una segunda razn: la necesidad de marcar a travs de las instituciones de la
Ciencia de la Administracin, los caminos por los que el estudio pueda progresar rpidamente y
permitir la formacin de una doctrina europea rica en lo comparativo.
La tradicin europea de la Ciencia de la Administracin dedica su atencin
exclusivamente al sector pblico.
Son muchas las disciplinas que estudian directa o indirectamente la actividad
administrativa; cada una de ellas parece, sin embargo, haber perdido una visin amplia
del problema y la correlacin con otros sectores, reduciendo la inv. cientfica.
La organizacin administrativa presenta en su seno aspectos muy diversos, cuyo
anlisis para ser adecuado debe permanecer bajo la competencia de disciplinas
especficas.
2) El estudio de la AP
La frecuente expresin ocupada para empezar los textos de la Ciencia de la Administracin es
Qu es la AP?. Generalmente se comprenden dos significados:
1. Por una parte, la AP entendida como organizacin y direccin de personas y medios.
Ejercicio de funciones administrativas; actividad que otros no pueden o no quieren
realizar (Gasparri).
2. La AP como campo de estudios, como ciencia y arte de la org. aplicada a las
actividades del Estado. Analizar la forma en que estas instituciones estn organizadas y
dirigidas. Distincin entre sector privado y pblico de la administracin.
Se remarca el inters de la AP por la poltica, pero anlogo inters tienen las otras disciplinas
en el estudio de los temas de la administracin. La contribucin de otras disciplinas es valiosa
en determinar el objeto de estudio.
La formacin de los empleados pblicos tambin es uno de los principales fines del
estudio de esta materia. Ciencia aplicada.
Estudiar la AP significa formar, investigar y traducir en hechos el fruto de la
investigacin y la abstraccin cientfica. El campo es muy complejo. Los avances en el
estudio se realizan en nombre de las exigencias de formacin de los cuadros de la AP.
La sociedad necesita ser guiada por individuos responsables, organismos cada vez ms
eficaces y sensibles, capaces de aplicar a la realidad el fruto del logro poltico. No es
slo ejecucin de un programa; tambin debe mostrar inventiva y dinamismo para
interpretar las necesidades pblicas.
Se explica entonces la necesidad de estudiar el fenmeno administrativo de acuerdo a
un mtodo de anlisis que permita individualizar el significado universal de la accin
administrativa, aumentando el rendimiento y la eficacia y revalorizando la accin del
adm. pblico.
La Ciencia de la Administracin no goza de la misma reputacin en las distintas
tradiciones cientficas, debido al predominio de alguna determinada corriente de
pensamiento y lo reciente de sus estudios.
El problema de la Ciencia de la Administracin merece ser afrontado en el terreno cientfico, en
el prctico en la actividad diario de las oficinas pblicas, y en las aulas universitarias. Parece
que en el campo de estudios se est saliendo de la inercia.
Cameralismo
Antes de la llegada del Estado de Derecho, la Ciencia de la Adm. encuentra sus
precursores en el movimiento de estudios llamados cameralsticos, que subsistir hasta
la Rev. Francesa, momento en que se imponen los estudios jurdicos.
Monarqua absoluta: mejor marcha de asuntos reales y conservacin del patrimonio. Se
establecer (Von Justi) que tales normas no sirven slo para la adm. del soberano,
sino tambin para el del pblico.
Dos momentos histricos distintos: incremento del poder del monarca, y el momento en
que esto forma el primer ncleo de normas internas de la AP. El estudio sel imita al
examen concreto de la actividad de administracin y sus problemas tcnicos, pero su
contribucin siempre ser til como una escuela que permite estudiar zonas de la act.
administrativa ms all de lo jurdico.
Ciencia Administrativa
Von Stein: padre de la misma. Establece las bases para la enseanza como disciplina
autnoma.
Bonnin: universalidad de los administrativo.
Laferriere: separacin entre Ciencia Adm. (aspecto normativo y tcnico) y Derecho
Adm. (relaciones jurdicas)
En Francia se acentuar la dicotoma, hecho que no redundar hacia la Ciencia de la
Adm, que es ms tcnica. La introduccin de la doctrina de Fayol marc un break point
a favor de la Ciencia del Derecho Adm. Una de las causas del desarrollo en Europa del
DA es el carcter fayolista de la funcin administrativa que busca la eficiencia. Esto, que
es netamente tcnico, hizo que los franceses, para no descuidar los ideales y
caracteres institucionales de la AP, recurrieran al Derecho Administrativo.
Es en Alemania donde, gracias a Von Justi, Von Sonnenfels y Wolff, aparece una
segunda Ciencia de la Administracin, que estudia la actuacin prctica de la idea
fundamental del Estado. Ah aparece Von Stein.
En ella se encuentra una introduccin del punto de vista histrico, su diferencia
respecto del Derecho Adm. y sus tendencias e influencias derivadas de la
cameralstica y la filosofa del Estado de derecho. La Adm. es entonces el
rgano propulsor de la vida en comunidad, necesidad de carcter histrico y
social.
Von Stein afirma que la ciencia adm. constituye el elemento decisivo de la
ciencia del Estado y deplora la indiferencia e incomprensin en relacin a esta
disciplina y su contribucin a la formacin. La dilusin en diversas partes de la
ciencia, no proporciona una nocin general, lo cual provoca condiciones poco
favorables. La adm. constituye un todo orgnico.
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Arenilla
Administracin Pblica y Ciencia de la Administracin
Los SI/TIC en las APs est muy por debajo de su actual potencial tecnolgico. No slo
son esenciales en la funcin operativa, sino que deben tener un papel esencial en la
funcin de apoyo a la decisin poltica.
Otro aspecto de la informacin es el conocimiento del funcionamiento real de las
unidades implicada en una poltica pblica. Esto no es implementado muchas
veces por su alto costo, bajos beneficios de legitimidad, riesgo de alteracin del
statu quo y necesidad de transparencia.
La Administracion publica actua de manera habitual de forma rutinaria, lo que hace que en
muchas ocasiones se haya olvidado la decision que justifica una actuacion. El olvido del para
que inicial puede cuestionar la funcion social presente de la actuacion e incluso su legitimidad.
La falta continuada de impulso polit ico supondra con toda probabilidad el desajuste entre la
accion publica y la realidad social. Esto implicara en primer lugar la entrada en un umbral de
riesgo sistemico y, posteriormente, caer en la quiebra sistemica, que se genera porque el
ciudadano considera que algunos aspectos de la actuacion administrativa son ya innecesarios
desde la funcion social que deberia
cumplir la Administracion publica.
Las reflexiones anteriores implican que no solo hay que considerar la accion administrativa
como un continuum entre decision y ejecucion, sino que es preciso que la accion
administrativa no olvide su para que.
Si los altos funcionarios tienen un papel activo en esa funcin de apoyo a la decisin
poltica, se facilita la transmisin de la info necesaria para que los integrantes de la org.
tomen conciencia de la misin poltica que se quiere alcanzar.
Otro efecto es la incorporacin en el proceso de decisin de la previsin sobre los
medios para llevarla a cabo (fase de implementacin). La fase de ejecucin hace
referencia a los factores administrativos y logro de su optimizacin segn el criterio
utilizado.
Debbasch: El esfuerzo por lograr la armonia entre los elementos que conforman la
accion publica ha aportado nuevos enfoques a la Administracion publica. Esta se ha
visto enriquecida al mostrarse mas compleja que en su faceta de mero instrumento del
poder polit ico. Incorporacin del contexto
2.3 El descenso desde la decisin a la ejecucin
La legitimidad institucional requiere del adecuado ejercicio del poder por las
instituciones encargadas de ejercer formalmente la dominacion propia del poder polit ico.
De otra forma, se producira un distanciamiento entre la polit ica y el ciudadano que en su
fase mas aguda provoca que el sistema entre en un umbral de riesgo sistemico,
antesala de la quiebra.
3) Consideraciones Finales
La imagen estereotipada de la AP y su cosificacin, que olvida el papel esencial que sta tiene
para mantener la cohesin y garantizar los derechos democrticos, proviene de:
La dificultad para abarcar toda la actividad de las adm contemporneas
La dominacin que ejercen sobre la sociedad
La existencia de una cultura poltica orientada preferentemente a los principios privados
sobre los pblicos de gestin
Constatacin de privilegios y descrdito de la clase poltica.
Algunos de los enfoques que tratan/trataron a la AP lo han hecho sobre un objeto parcialmnte
real. El alejamiento del ideal weberiano o de empresa privada ha condenado a la
administracin. En lo pblico no se toman en cuenta los aspectos culturales que modifican la
eficiencia productiva.
Tenemos un objeto deformado por nuestra memoria histrica, por su enorme volumen y
diversidad y por efecto de las consideraciones realizadas al principio. A pesar de lo que se
piensa, la AP no suele salir mal parada cuando se compara a los privados. El tema es que no
se logra hacer que se aprecien estos resultados, por lo que la clave no es centrarse en la
eficiencia para lograr legitimidad, sino que descubrir las claves de la valoracin ciudadana.
La burocracia participa de la mala imagen de la AP, confundindose la una con la otra.
La realidad muestra la relacin simbitica entre los polticos y burcratas en la que
ambos ganan si no alteran el statu quo institucional y cultural.
Snchez
Qu es la AP? Complejidad en la construccin de una definicin
Waldo dice que definiciones cortas sobre ap generan parlisis mental en vez de estimulacin.
McCrudy las define de modo amplio o estricto
1) Definicin etimolgica de AP
2) Definiciones antiguas de AP
Wilson: administracin es la parte visible del gobierno, gobierno en accin, poder ejecutivo
Goodnow: destaca la vinculacin de AP con Gobierno y Poder Ejecutivo autoridades
ejecutivas
White: AP como management de hombres y materiales para lograr propsitos de Estado
Dimock: el qu y cmo del gobierno (conocimiento tcnico y tcnicas de gerencia). Mandar y
servir son las principales funciones del gobierno, que conciernen a ciudadanos y AP
Morstein Marx: AP es maquinaria administrativa
Moreland establece la diferencia de Ciencia Poltica (mtodos) de la poltica en ejecucin (AP)
Bluntschli: la diferencia de administracin privada
Debbash la relaciona con los asuntos pblicos (AP es su aparato de gestin), con objetivos
definidos por poder poltico. La administracin tiene fines externos por su naturaleza, depende
de la sociedad.
Teora marxista la pone en un rea dominada por la teora burguesa. El objetivo de la teora
marxista es el opuesto de la teora burguesa: no fortalecer el Estado y por tanto destruirlo
Guerrero: AP es instituciones del estado, es centro de poder. Es el poder de las clases
dominantes. Acta en funcin de esos intereses
Cipriano Flores Cruz:
1) es relacin causal;
2) dentro del modo de produccin capitalista;
3) la direccin del trabajo de los cooperantes de una clase que detenta los medios de
produccin...
4) y medios de administracin;
5) establece supeditacin real, de unas clases sobre otras
Gladen hace un anlisis histrico de la AP como parte del gobierno
Guy Peters: la AP es un proceso fundamental del gobierno, descrito como
1) aplicacin de reglas funcionales en la sociedad a casos particulares ;
2) estructuras de gobierno que realizan este proceso
Cortina-Pelez define en latinoamerica
1) comunidad superior y diversa de administracin privada
2) organizacin de agentes pblicos subordinados al poder poltico democrtico y social
3) quiebra de la dominacin del subdesarrollo circular, con Estado democrtico y social de
derechos
4) promocin integral del hombre en sociedad
Merriam la vincula con la felicidad del ser humano Centro palpitante de la sociedad moderna.
No esta fuera la de la inteligencia humana, responde al enfoque lgico de teora-prctica.
La abarcan como actividad (proceso) y como disciplina. Entonces son definiciones de mucho
ms de un prrafo
Para Waldo no existe una buena definicin de AP, quizs buenas definiciones breves pero no
una buena concisa. Propone que AP es la organizacin y direccin de hombres y materiales
para lograr propsitos de gobierno; la AP es el arte y ciencia de la direccin aplicada a los
asuntos de estado
La idea central de AP es la accin racional, calculada para fines determinados. AP como
estudio y actividad tiende a potenciar la realizacin de fines
Mosher y Cimmino sealan que siempre se comienza con la pregunta de qu es AP. Para
ellos comprende 2 significados
1) organizacin y direccin de personas y medios para alcanzar fines pblicos y
(2) administracin como campo de estudio, Ciencia y arte de la organizacin aplicada a
actividades de Estado
La administracin se define como un proceso continuo de control y condicionamiento de
cualquier cambio que surja en la realidad circundante. La actividad administrativa es ms bien
un arte que una ciencia: da expresin y contenido dinmico las fuerzas presiones, necesidades
y exigencias colectivas de la organizacin.
El estudio del fenmeno adm es un estudio y anlisis de este continuo proceso de sntesis
Krauss seala a la AP como la ejecucin de tareas del estado, definidas por ste. El trmino
administracin es polivalente, designa
1) actividad humana
2) disciplina cientfica
3) tcnica o conjunto de tcnicas
4) arte
Omar Guerrero sostiene que la AP es una disciplina que tiene materia, es subcampo de
Ciencia Poltica y su objeto de estudio es el Estado
La AP es:
1) funcin
2) no solo la mera ejecucin
3) gobierno en accin
4) su objeto es el poder
Las definiciones de AP como proceso, disciplina y ambos muestran una evolucin desde
una etapa inicial de conceptualizar la AP, creando un marco para la interpretacin del
objeto de estudio.
No hay definicin universal, pero s aceptacin generalizada que permite identificar el
significado de AP, su objeto de estudio (materia) y su estudio del objeto (disciplina)
Las primeras definiciones y la etimolgica suponen un objeto de estudio con larga trayectoria
histrica. La diversidad de definiciones como actividad o proceso, como disciplina cientfica o
como la mezcla de ambas permite varios propsitos:
1) Punto de partida en el estudio de AP
2) Perfilar objetos de estudio (gobierno, estado, poder ejecutivo, asuntos pblicos)
3) Las definiciones son reflejo de las interpretaciones de los obj de estudio
4) La riqueza y variedad de definiciones muestran distintos momentos histricos y tericos, asi
como pluralidad de contenidos y enfoques.
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Robert Dahl:
Ciencia de la AP, 3 problemas
Se dice que los principios de ap son independientes a fines morales y polticos, la personalidad
del individuo y el ambiente sociocultural. Otros dicen que los principios no son universales pero
si generalizables. Esto sin embargo est limitado por tres problemas bsicos: valores,
personalidad individual y marco social
1) AP y valores normativos
Friedrich > verificacin interna del burcrata; Finer> compatiblidad con la fe democrtica
Existe un conflicto no aparente sobre los objetivos
La funcin de la Ciencia de la Administracin no es determinar fines sino medios => no es
normativa y se aplica en cualquier contexto con fines determinados. Pero en todas las
sociedades los fines estn en disputa => la Ciencia de la Administracindebe definir y explicitar
fines o valores que forman su doctrina
La Ciencia de la Administracin debe proceder sobre estos lineamientos
Establecer hiptesis bsica, discutible en un nivel que no pertenece a la ciencia
Condicionando los fines honestamente.
Hay casos no separables de los fines (por ejemplo la responsabilidad). En ese caso, no
puede haber nunca una ciencia de la administracin universal
2) AP y comportamiento humano
Esto es excluible en casos como la contabilidad o contralora pero en la mayora de los casos
no es as. Lo que demarca el rea de la administracin pblica de la Psicologa, Sociologa o
Instituciones Polticas, es su inters por el comportamiento humano en el rea de los servicios
prestados por las agencias gubernamentales.
Esto se vincula a todas las ciencias sociales. El ejemplo extremo est en el campo de la Teora
Organizacional, con un componente fuertemente racional que ignora las caractersticas
irracionales del hombre mismo.
El capitalismo en su aspecto industrial organiza la produccin mediante lineamientos
racionales. Junto al nuevo ideal de adquisicin, transform el proceso econmico y la sociedad.
El proceso productivo que para el artesano era medio y fin se convirti solo en un medio.
Taylor entrega base terica para considerar a la funcin como base de la organizacin con la
especializacin y divisin del trabajo
Urwick continuo con ello. El provee la base de una genuina ciencia de la administracin con
principios universales de ordenamiento y asociacin humana de cualquier tipo, estudiables
como algo tcnico independiente de los propsitos
Estas generalizaciones dan la promesa de principios universales propios de una ciencia.
Urwick ignoro lo vinculado a los fines y asumi una persona responsable y racional, que
aceptara la organizacin sin rebelarse.
En contraste una organizacin sin lgica de principios organizacionales puede utilizar de mejor
forma la personalidad peculiar y variada de sus miembros. Hay evidencia de cul es mejor?
La pretensin de un sistema de organizacin ms racional que otros, y mejor, es valido si:
Esto es slo aplicable en el sector industrial pero no en AP. Lo tcnico ah tiene importancia
subordinada y la psicologa moderna ha comprobado que 1 es falso
Esto no significa que el investigador de AP sea psiquiatra o socilogo, pero s que recurra a
estudios de esas disciplinas. No se puede crear Ciencia de la AP creando al hombre
administrativo mecanizado, racional con estricta obediencia a la ley universal de la Ciencia de
la Administracin
3) AP y marco social
Los principios sociales no son exportables de una cultura a otra (indios de pueblos Zui, Dobu),
y tampoco las formas de organizacin poltica (el federalismo tiene distinta utilidad segn el
contexto). No se puede suponer que el principio de AP tiene igual validez en cualquier Estado-
nacin o que las mejores prcticas sern exitosas en otro medio sociopoltico-econmico.
Hoy hay ignorancia sobre la relacin entre principios de AP y marcos generales. Hay alguno
independiente al contexto?
Se intent emular modelo britnico en EE.UU.. Problema de la clase administrativa
White sugiere un cuerpo adm bajo lineamientos de clase adm britnica un problema de la cs
de la adm es sacar conclusiones universales desde instituciones de x pas.
Si estas observaciones sobre la clase adm britnica fueran bien fundadas, entonces:
1) Las generalizaciones derivadas de la operacin de la AP en un Estado-nacin no
pueden ser universales y aplicables en otro medio. La aplicabilidad est dada por el
estudio del marco en que se aplica.
2) No hay generalizaciones universales, sino un estudio de caractersticas nacionales y
sociales
3) El estudio de la AP se convertir en disciplina con bases mucho ms amplias.
La relacin de la AP con su medio particular no ha sido del todo ignorada, sin embargo los
estudios comparativos son infrecuentes. => Se necesitan ms estudios de administracin
comparada antes que intentar distinguir principios universales
Conclusion
Estamos lejos de una Ciencia de la AP. Ninguna Ciencia de la AP es posible a no ser que: