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DESARROLLO DE PRODUCTO

DESDE LA APLICACIN PRCTICA DE LA CALIDAD

Taller de prctica proyectual en diseo industrial


...el diseo industrial tiene la funcin de proyectar la forma de los productos
industriales y esto significa coordinar, integrar y articular todos aquellos factores
que, de un modo u otro, participan en la forma constitutiva de un producto. Y, ms
precisamente, se alude tanto a los factores relativos al uso, a la fruicin y consumo
individual o social del producto [...] cuanto a aquel relativo a su produccin [...]

Diseo de nuevos productos, Una perspectiva sistmica


Emilio Hernandis Ortuo, Bernab e Iribarren Navarro

Idea, proyeccin y visin integral


Organizacin productiva
Asociacin con un determinado conjunto de
procedimientos en funcin de ciertos fines comunes.

Una organizacin econmica productiva, es una organizacin donde los asociados


aportan su capacidad laboral, econmica, financiera o de conocimientos, por
tiempo indefinido y algunos adems entregan al servicio de la organizacin una
tecnologa o destreza u otros activos necesarios para el cumplimiento de los
objetivos comunes.

. tienen como objetivo la produccin, comercializacin y distribucin de bienes


bsicos de consumo familiar o la prestacin de servicios individuales o conjuntos de
sus miembros.
Cmara de Comercio de Bogot, Gua de registro mercantil

Consideraciones iniciales
Qu es una empresa?
Una empresa es el ejercicio profesional de una actividad econmica
planificada, con la finalidad o el objetivo de intermediar en el mercado de bienes
o servicios, y con una unidad econmica organizada en la cual ejerce su
actividad profesional el empresario por s mismo o por medio de sus
representantes.
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo - Direccin Mipyme

Reconocimiento
Entendimiento
Aprecio
Orden Tamao
Rentabilidad Microempresa 10
cultura empresarial Pequea empresa 50
Productividad Mediana empresa: 50+
Dinmica Gran empresa: 250+
Historia
Tradicin
mpetu

Consideraciones iniciales
Expectativas de la organizacin productiva

calidad
rentabilidad
portafolio
reconocimiento

costos
tiempos de produccin
tiempos de ensamble
$ transporte

DESARROLLO DE PRODUCTO
resultados (esperados, anhelados, dimensionados)

conceptos presentes
Estado habitual del ciclo de producto
Estudio Conceptualizacin Diseo Pre Produccin Comercializacin
de mercado Produccin

conceptos presentes
Estado habitual del ciclo de producto
Estudio Conceptualizacin Diseo Pre Produccin Comercializacin
de mercado Produccin

Diseo concurrente o ingeniera simultanea


Estudio
de mercado

Conceptualizacin

Diseo
- TIEMPO
Pre
Produccin

Produccin

Comercializacin

concepto a implementar
Estrategias de las organizaciones
algunas estrategias utilizadas por las organizaciones en el desarrollo de
producto desde el diseo industrial:

Aprovechamiento de materiales
Eficiencia en el uso de los procesos
Reduccin del nmero de procesos
Eficiencia en Costos

Diferenciacin de producto

Estrategia para reduccin del tiempo de desarrollo de producto

Estrategia basada en recursos y capacidades

concepto a implementar
Estrategias para la produccin
desde el desarrollo de producto
Procesos productivos

Porcentaje de participacin
en la composicin
5% del valor mercado
de un producto
DISEO
45 %
70 %
Costo de produccin Proceso
95 %

50 % 10 %
Material Valor de comercializacin
20 % 30 %

Porcentaje de participacin
en la definicin inicial
del costo de produccin
de un producto

Educacin del diseo basada en competencias: un aporte a la competitividad,


PROYECTO FONDEF D99I 1038, DuocUC

concepto a implementar
La produccin desde el
desarrollo de producto
Procesos productivos

Diseo para la fabricacin


ESTRATEGIAS Diseo para el ensamble

Fabricacin seriada
TIPOS DE PRODUCCIN Fabricacin de pequeos lotes
Fabricacin unitaria
Elevada demanda de personalizacin

Desde la concepcin y desarrollo de la alternativa seleccionada y desarrollada.


Teniendo en cuenta la complejidad del producto: las funciones, las dimensiones, los materiales, los procesos y la calidad.
Dependiendo del producto desarrollado y del tipo de producto a configurar.

concepto a implementar
La produccin desde el
desarrollo de producto

Agrupamiento en Utilizacin de
subsistemas elementos estndar

Modularidad de Facilidad
partes y componentes PRODUCTIVIDAD de montaje
Diseo para
la fabricacin

Reduccin de Reduccin de niveles


nmero de piezas de tolerancia

soluciones implementar
La produccin desde el
desarrollo de producto

Sealizar piezas Hacer innecesaria la


orientables en montaje orientacin de piezas

FACILIDAD
Incorporando uniones DE MONTAJE Evitar montajes
por interferencia reduciendo piezas
Diseo para
el ensamble

Reduccin de piezas Pre ensambles


que hay que montar de subsistemas

soluciones implementar
La lgica y la razn adquieren un carcter si se quiere instrumental dentro de la
produccin industrial como es el de procurar eficiencia (hacer las cosas bien),
eficacia (obtener buenos resultados) y beneficio (obtener utilidades).

Estos propsitos, como principio de rentabilidad, son por as decirlo el fundamento


de la produccin industrial.

La gestin del Diseo en la empresa


Jos Mara Ivaez

soluciones implementar
El diseo industrial moderno, mediante la normalizacin y la homologacin de los
componentes del producto, permite la personalizacin de las series de produccin sin, por ello,
perder las ventajas de la produccin en masa. Dota al producto de unas definidas propiedades
esttico-formales que se sustentan sobre unas pocas piezas diferenciadas que permiten su
identificacin con unas caractersticas que lo distinguen del resto de la oferta

La gestin del Diseo en la empresa


Jos Mara Ivaez

NAOTO FUKASAWA

La esttica de la forma productiva


diseo para la versatilidad
diseo para el montaje /desmontaje
composicin de materiales
TECHO TRASLUCIDO
TRASERO

FRONTAL

BLOQUE PRINCIPAL FAMILIA DE PASAJEROS


CONECTORES REMOVIBLES

RINES DE ALTO RENDIMIENTO

RUEDAS DE CAUCHO

repeticin modularidad
repeticin modularidad
Agrupamiento en subsistemas
Agrupamiento en subsistemas
aprovechamiento del material y el proceso
partes para la mutabilidad
modularidad
disminucin y orientacin de partes, sujecin por interferencia
entender la "naturaleza" de los materiales y procesos
homologacin - modularidad - intercambiabilidad
Sin olvidar el objetivo

sentir observar crear multiplicar

sueo identificar realizar diseo fabricacin realidad

querer necesitan el deseo el uso

prototipado, pruebas, ensayos


Compromisos
reconocimiento industrial
fortalecimiento empresarial
consolidacin de gremio
programas de diseo
empresarial polticas de diseo
competitividad
personal estrategias de diseo
exigencia del consumidor filosofa del diseo
consolidacin regional de mercados
competencia
EXITO reconocimiento continental de desarrollo
mercados nacionales ......
llene los suyos aqu
mercados internacionales utilidad
rentabilidad
normatividad sobre calidad social espacio para usted
normatividad sobre medio ambiente

ciclo de vida

Explcitos Tcitos

a manera de conclusin
Bibliografa Imgenes
Aguayo Francisco, Soltero Vctor.Metodologa del Diseo Industrial,
? www.automoblox.com
un enfoque desde la ingeniera concurrente, Editorial Alfa Omega
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Cross, Nigel. Mtodos de diseo, estrategias para el Diseo de
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John K. Shank, Vijay Govindarajan, Gerencia estratgica de costos, la


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Burdek, Bernhard E., Diseo: historia, teora y prctica del diseo
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Bibliografa