"Ao del buen servicio al ciudadano"

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

LOS GERENTES COMO LDERES

CURSO: Fundamentos de gerencia

DOCENTE:

CICLO: VII

INTEGRANTES:

TRUJILLO PER
21 de agosto del 2017
CASOS DE ESTUDIO CAPITULO 18:

LOS GERENTES COMO LDERES

1. LIDERAZSO RADICAL
1.1. Describa el estilo de liderazgo de Ricardo Semler. Cules cree
que podran ser las ventajas y las desventajas de su estilo
El estilo que Ricardo Semler sigue es el planteado por la universidad
estatal de Ohio (teora conductual del liderazgo) en la cual nos plantea que
un lder define su participacin y la de los miembros del grupo en donde
laboran para el logro de las metas, as mismo nos habla de la
CONSIDERACIN, que define como el grado de las relaciones que tiene un
lder por la confianza mutua y el respeto por las ideas y los sentimientos de
los miembros de la empresa. Con esto nos plantea que los deja trabajar en
libertad y con la confianza debida, ya que los cree capaces de lograr con las
metas de la organizacin.

1.2. Qu desafos podra enfrentar un lder radicalmente poco

participativo? Cmo podran enfrentarse tales desafos?
Uno de los grandes desafos que estos lderes tienen que afrontar es la
no participacin de los miembros del grupo en la toma de decisiones, pues
tomaran decisiones a la ligera y no tendran la certeza de que estas
funcionen bien en el campo laboral.
Para afrontar este desafo el lder tendra que estar ms entregado al
grupo y tener mucha ms participacin en la toma de decisiones, llevar un
liderazgo ms activo en la empresa. As como tambin brindar de sus ideas
para mejorar las metas de la organizacin.

1.3. Cmo podran identificarse los futuros lderes en esta

organizacin? Ser importante la capacitacin en liderazgo en esta
organizacin? Analice.
Para identificarse con la organizacin debern sentir que las metas no
solo son de la organizacin, sino que todos forman parte de las metas, y por
ende su participacin es de gran importancia en ellas. Los futuros lderes que
 formaran parte de la organizacin tiene que desarrollar nuevos mtodos de
liderazgo para que dicha organizacin pierda la monotona y siga
progresando como lo est haciendo por el momento.
S, la capacitacin por estas circunstancias es importante. Ya que
ayudar a cambiar el enfoque que el lder actual tiene en la organizacin, lo
cual mejorara en las metas a seguir y en el desempeo de los trabajadores.
Si bien es cierto que la empresa ha seguido sobreviviendo a las diferentes
crisis que se han originado en el pas, esta se debera seguir preparando para
los futuros caos de le economa.

1.4. Qu podran aprender otros negocios del estilo de liderazgo de

Ricardo Semler?
Que es importante darles la confianza necesaria a los trabajadores
para que estos se sientan capaces de desarrollar sus labores con una mejor
eficiencia y eficacia; as mismo deben tener en cuenta que la participacin de
los lideres es de gran importancia para que en algn momento, en donde sean
necesarios, estos intervengan segn el caso.
Tambin se puede aprender de la forma en que este lder trata a sus
empleados: trata a las personas como adultos y respondern como adultos,
con esto nos quiere decir que mientras ms responsabilidad le des a un
empleado y tratndolo con la madurez necesaria, ellos respondern de la
misma manera. Sabiendo salir de cualquier problema o caos que se les
presente; desarrollando las metas propuestas por la organizacin, sean
especificas o difciles.