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TESIS
MEDELLN ANTIOQUIA
05-11-2011
IMPLEMENTACIN DE PLANOGRAMA EN LA ZONA DE ALMACENAJE DE
LA AGENCIA SURTIPLAZA DEL MUNICIPIO DE MEDELLN
TESIS
ASESOR METODOLOGCO
POLITECNICO DE ANTIOQUIA
MEDELLN ANTIOQUIA
05-11-2011
INTRODUCCIN
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la distribucin que deben tener y una visualizacin adecuada, se realizara una
codificacin especfica para cada una de las existencias que se manejan.
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1. OBJETO DE LA INVESTIGACIN
En las ciudades las plazas de mercado, las centrales mayoristas y los centro de
abastecimiento estn encargadas de mantener la buena conservacin de los
productos, pero a la hora de la verdad la mercanca se est tratando de una
forma que se estn deteriorando ms rpido, las zonas de almacenaje no estn
cumpliendo con los requisitos y las normas de conservacin. No se est
destinando el espacio que cada producto requiere y se est utilizando la
mezcla y la sobre posicin de los mismos, los comerciantes estn disponiendo
de las mercancas como les place por la falta de informacin de cmo debe ser
la manipulacin y ubicacin de los productos, los empleados, pocos tienen el
conocimiento necesario para manejar los elementos y as mejorar los
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resultados, presenta dificultad dndole el manejo adecuado a las mercancas,
desconocen el tratamiento que se le debe dar a cada producto. El desconocer
cul es el procedimiento de manipulacin, est ocasionando desorganizacin
en la zona de almacenaje, que se mezclen cada una de las existencias y no
haya una buena comercializacin.
El poco espacio que se tiene se encuentra por una gran cantidad de cosas,
herramientas y dems que se encuentra all estn ocasionando un perjuicio a
cada uno de las mercancas que se encuentran almacenadas en el lugar,
ayudando a la aceleracin de su descomposicin, donde se presentaran malos
olores en el lugar, donde se encuentran roedores en la zona de las mercancas
y est generando grandes prdidas a la empresa.
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Cuenta con dos niveles de almacenamiento en donde se le est dando un uso
inadecuado para mejorar las condiciones de las mercancas, y se estn
sobreponiendo los productos generando una mezcla en los mismos.
37 %
32 %
31 %
11
En la grafica anterior se muestra tres de las regiones del pas, (Fig. 1, Fuente
informacin recopilada por medio de min agricultura), en donde se muestra el
porcentaje de la mala utilizacin de la mercanca. En la regin Andina se logra
ver una variacin positiva respecto a las otras dos regiones, no obstante su
resultado muestra las deficiencias que se tiene hacia con el manejo de las
mercancas.
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GRAFICA 2. Grafica de manutencin por centrales de acopio
(Figura 1)
30 %
25 %
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anexo 1); segn el seor Carlos Vanegas; administrador de la empresa,
informa que se presenta que no se esta contando con una adecuada
capacitacin de los empleados cuando deben guardar los productos, donde el
desconocimiento de cada uno genera que no se tomen los cuidados necesario
con el fin de conservarlos, donde al no estar capacitados reduce la eficacia y
acelera la descomposicin de los productos, afirma que el espacio que tienen
es el necesario pero que por la falta de capacitacin no se le esta dando el uso
adecuado; hemos tratado de corregir los problemas que se encuentran en la
zona de almacenaje, pero como con contamos con un personal capacitado
recurrimos al mismo error manifiesta el administrador del lugar. Nos cuenta
que la estrategia que tiene para manejar la mercanca le esta fallando, por que
aunque han realizado capacitaciones el esquema no ha estado funcionando
correctamente.
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1.3. Formulacin del problema
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2. OBJETIVO
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3. DELIMITACION Y/O ALCANCES
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3.3. Delimitacin espacial
3.4. Impactos
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3.4.2. Impacto econmico
Le permitir contar con una estructura adecuada para sus productos donde se
encuentran los lcteos; como los yogures, los quesos, la leche, la mantequilla,
entre otros. Se encuentran los granos y abarrotes, donde est la papa, el
maz, la azcar, la sal; entre otros., tener un control de ellos que le permitir y
proporcionara mejores resultados lucrativos, es decir; al reducir la cantidad de
productos descompuestos y/o daados no se tendr que realizar inversiones
excesivas para reponer el material perdido.
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3.5. Justificacin
Al tener diseado una estructura que permita mejorar las condiciones en la que
se deben mantener los productos en el mejor estado posible, permitir
establecer los espacios que requieren cada una de las mercancas y desarrollar
procesos para su adecuacin.
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4. MARCO TEORICO
4.1. Antecedentes.
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4.1.3. El planograma como herramienta analtica.3
3
http://www.clubdelafarmacia.com/blogclub/gestion/gestion-el-planograma-como-herramienta-
analitica/
4
http://www.articuloz.com/management-articulos/el-planograma-como-herramienta-para-optimizar-la-
explotacion-de-las-gondolas-3417180.html
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Podemos decir que hoy da la gran mayora de Productos de Consumo son
concebidos (diseo del producto mismo, su envase, etiqueta y otros
factores) para representar un papel en las Gndolas. Este papel tiene que ver
con un conjunto de factores muy amplio que incluye:
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http://infomercio.sisorg.com.mx/pantallas/market.asp
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Estos productos son los nicos que proveen una solucin integral tanto para
lneas "hardlines" como "softlines", siendo la solucin perfecta para cualqier
tipo de lnea de productos, desde abarrotes en tiendas del tipo supermercados
y de conveniencia hasta productos como ropa y blancos en tiendas
departamentales, permitiendo el diseo y anlisis hasta nivel talla y color.
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http://www.buenastareas.com/ensayos/Planos-y-Planogramas/895490.html
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Se debe generar un Planograma por cada Categora, Negocio, Codificacin
Comercial y Zona Nielsen, esto ltimo si la categora presenta regionalidad.
INTRODUCCIN
Muchas compaas han encontrado "frmulas de xito" para sus negocios que
les permiten ser ms rentables que sus competidores, en estos ltimos tiempos
del mundo globalizado en que la competencia cada da se presenta con mayor
agresividad, y los productos en su afn de conquistar mercados van
recurriendo a una serie de cambios que jams el hombre comn haba
imaginado, evidentemente, la llave del xito de los negocios est en ofrecer los
productos cada vez diferenciados acompaado de la buena atencin al cliente,
para satisfacer mltiples deseos y exigencias de los consumidores en caso de
productos y usuarios en caso de servicios, es decir; se tienen que obtener
ventajas competitivas, logrando con ello sobresalir y permanecer en el tiempo,
con estrategias viables para lograr captar cada vez ms clientes potenciales en
el punto de venta. Con el pasar del tiempo ha ido evolucionando la manera en
que los productos llegan al consumidor final, pensando en su comodidad,
bienestar y seguridad, colocndolos siempre al alcance de su mano. Dejando a
un lado la barrera de la vitrina que anteriormente lo que lograba era romper
cualquier tipo de visibilidad y comunicacin que pudiera originarse entre el
vendedor y el cliente. Ante esto, el establecimiento comercial debe hacer sentir
al Shopper (comprador) como en su casa, la finalidad es obtener cada vez ms
rotacin de productos originndose tambin las compras por impulso.
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http://es.scribd.com/doc/62840359/11/Programas-informaticos-de-gestion-de-espacios-planogramas
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building en sus tiendas, Por tal razn el merchandising es una herramienta vital
para el Trade, se realiza en el punto de venta con la ayuda del fabricante y
detallistas, con distintos grados de colaboracin, con los planes o programas
previamente elaborados. Las decisiones tomadas se reflejan directamente en la
rotacin de los productos en el establecimiento de venta, es por ello que las
exhibiciones elaboradas son importantes para los clientes con el nico fin de
atraerlos guindolos a comprar. Para lograrlo los minoristas deben ofrecer a
sus vendedores el entrenamiento adecuado para su formacin e
implementacin de esta estrategia, sino cualquiera que se aplique en el punto
de venta perder su notoriedad y vigencia y lo que har es ahuyentar al cliente.
Objetivos de la investigacin
Objetivo General
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Objetivos Especficos
Justificacin
Las exigencias competitivas hacen que las estrategias de las empresas sean
reformularlas en razn de las necesidades y deseos que quieran satisfacer los
clientes, consiguiendo as el liderazgo y la aceptacin de los mismos, las
actividades promocionales son la clave, logrando captar a clientes potenciales
con la finalidad de obtener cada vez mayor rentabilidad.
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En el canal de autoservicio las empresas desean establecer en los puntos de
venta estrategias que tcnicamente pueden mejorar la venta, pero los
supermercados por polticas internas de la organizacin no lo permiten,
logrando no favorecer as a ninguna empresa. Por tal razn las empresas
tienden a incrementar la oferta de pagos adicionales al punto natural que tienen
previamente establecidos en el punto de venta. En relacin con lo anterior las
empresas tienen que hacer un estudio de sus lneas de productos para
poderlas ubicar adecuadamente en los anaqueles, para que su mal ubicacin
no traiga consecuencias negativas para la organizacin, una de ella podra ser
la canivalizacin de algn producto en la lnea que pertenezca.
4.2.1. Mercanca
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recibir ahora mil euros y entregarlos dentro de un ao (esto sera recibir un
prstamo) que recibir mil euros y entregarlos a continuacin (efectuar un pago).
Tampoco es lo mismo comprar un kilo de naranjas que nos entregaran a cien
kilmetros de nuestro domicilio llevarlas a casa sera caro- que recibirlas en
una tienda al lado de casa el coste de transportarlas a donde las vamos a
consumir es mucho menor.
4.2.2. Gndola
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los que se colocan paneles, perforados o no, segn si los productos que se
desea exponer son colocados en tijas (ganchos) o directamente sobre
bandejas.
4.2.2.1. Medidas
4.2.2.2. Uso
4.2.3. Existencias
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Existencias, en economa, son los bienes posedos por una empresa para su
venta en el curso ordinario de la explotacin, o bien para su transformacin o
incorporacin al proceso productivo. El PGC, en Espaa, rene estos bienes en
el grupo 3, Existencias. Las existencias forman parte del activo circulante.
4.2.4. Almacenaje
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Existen varias alternativas de almacenaje: los ngulos ranurados consisten en
una variedad de plataformas metlicas con buena resistencia, utilizados en
oficinas o almacenes chicos; los Racks, que son muy verstiles, se utilizan
mucho en la industria. Hay ms opciones en el mercado y nombrarlas todas
escapa a los fines y al espacio de este artculo. Baste con aclarar que el mundo
entero sigue encontrando mtodos y formas de almacenar y conservar.
Los planogramas son una herramienta de gestin bsica para los Trade
Marketing de las empresas. Tienen como caracterstica principal el poder hacer
rpida y cmodamente diversas versiones y pruebas de cmo colocar
determinados artculos en un lineal. As, se puede saber de antemano los
facings, las capacidades / stocks, la posicin exacta de los artculos, el material
tcnico utilizado, etc. de esa implantacin.
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Teniendo en cuenta todas estas variables, un producto o mercanca puede
ubicarse en lugares especficos para impulsar sus ventas o destacar una oferta
o lanzamiento. Existen programas para computadora especializados en el
desarrollo de planogramas.
Frente Frente
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Hay muchos instrumentos de medicin disponibles para determinar las
medidas de un producto. Generalmente, lo ms importante es la precisin con
que se realiza este proceso.
Es por esta razn que se debe asegurar que el tipo de instrumento utilizado y
las tcnicas de medicin empleadas sean las adecuadas para el tipo de
envase. Por ejemplo, un calibrador podra apretar demasiado un envase
blando; una regla podra no ser exacta.
Al medir un producto, ste debe ser medido varias veces para verificar las
mediciones y asegurarse de que se est midiendo la parte ms ancha. Este
proceso es necesario porque existen variaciones de produccin y una sola
medicin podra no ser representativa de cada tem.
El medir varias veces podra ser un modo de asegurarse que las medidas
estn correctas.
Para productos con formas raras, tales como los de peso irregular, envases
suaves (como paales en bolsas plsticas) o envases con protuberancias
permanentes (como cartones de leche), se aconseja obtener un promedio de
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varios envases. Para cada medicin, se deben alinear varios envases uno al
lado del otro, medir la distancia total y dividirla por el nmero de envases.
Como los envases no siempre encajan perfectamente en las repisas, hay que
tener cuidado de que la medida no sea menor al espacio que stos realmente
ocupan, especialmente cuando se trata de cajas y bolsas. Por ello, se debe
evitar apretar los productos cuando se midan. Por ejemplo, si se emplea un
calibrador, hay que asegurarse de que el envase se pueda deslizar fcilmente
entre las tenazas del mismo.
En caso de duda, se debe aproximar la medicin elevando la cifra, nunca
bajndola.
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Se recomienda medir los productos en su ambiente natural, para que se refleje
con exactitud el espacio que stos ocuparn en una repisa.
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Alto
Producto Producto
Alto A A
Fondo
Ancho Ancho
Fondo
Frente vertical Frente horizontal
(Correcto) (Incorrecto)
4.2.6.1. Latas
37
Ancho
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4.2.6.3. Contenedores Tipo Cuba
Ancho Ancho
Encuadrar las botellas y jarros mediante el uso de dos bordes rectos para
medir (para mayor informacin, vea la seccin Normas Generales). No
olvidar medir la parte ms ancha.
El asa de una botella debe ser incluida en la mediacin.
Ancho Ancho
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4.2.6.5. Cajas
El producto dentro de una caja tiende a asentarse, esto produce que en la parte
inferior se formen protuberancias. Los productos deben medirse tal como estn
en su ambiente, por esta razn la caja no debe ser agitar antes de medirla.
Para medir las cajas, stas siempre deben estar en buenas condiciones. Hay
que asegurarse de medir el producto en el punto ms ancho o sacar un
promedio de varios envases para compensar cualquier protuberancia.
Alto
Ancho D 3
Fondo
Los envases que contienen lquidos, tales como cajas aspticas y de leche,
tienen protuberancias debido al volumen del mismo. Mida el producto en el
punto ms ancho o saque un promedio de varios envases.
40
Alto
Ancho
Para obtener una medida exacta del fondo (profundidad) del envase, ordene
los paquetes uno al lado del otro, mdalos y saque un promedio.
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La altura de un envase bandeja (o exhibidor) es la distancia entre la parte
inferior de sta y la parte superior del producto empacado en la bandeja o la
parte superior del envase, cualquiera que resulte la ms alta.
Alto
Alto
Ancho Fondo
Bandeja A Bandeja B
Para medir el fondo (profundidad), se debe acostar la parte plana del envase
en una superficie plana y utilizar una lnea recta en la parte superior.
42
Ancho
Fondo
Antes de medir, trate que los envases de celofn y las bolsas se vean lo ms
parecido posible a como estarn en la repisa, ya que es importante medir los
productos en su ambiente. Las medidas pueden variar dependiendo de dnde y
cmo se ubique un producto en la repisa y en el tipo de cierre que se utiliza.
Al igual que las cajas, los envases de productos como popcorn y fideos se
asientan al colocarlos en la repisa. Este asentamiento se debe medir, ya que
ocupa espacio en la gndola.
Es muy importante apilar productos ensacados uno sobre el otro y medir desde
la parte inferior del primer envase hasta la parte superior ltimo y, luego, sacar
un promedio. Empleando este mtodo se puede evaluar mejor el
asentamiento.
Para medir productos con lengetas plegables en sus extremos que no inciden
en espacio ocupado por el producto en la gndola, hay que plegarlas o
apartarlas de la medicin. Tambin se debe descartar los extremos sobrantes
de productos envasados en bolsas como, por ejemplo, una bolsa de pan. Al
plegar una aleta flexible no debe haber deformacin en el envase del producto.
43
Ancho
Hay que apilar los productos suaves, tales como papel higinico, toallas de
papel, servilletas de papel, paales, motas de algodn, entre otros, uno sobre
el otro y, luego, medir desde la parte inferior del primer envase hasta la parte
superior del ltimo y sacar un promedio.
Los productos con peso variable, tales como queso, pescado, flores, entre
otros, no son estndar, por lo jams arrojarn una medida exacta. Para obtener
una medicin, se debe tomar un promedio de varios productos o medir varias
unidades y, luego, promediar.
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4.2.6.12. Productos No Envasados
45
Alto
Ancho
Largo
Parte
Cara frontal del
Frontal
producto
Frontal
del producto
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El archivo grfico resultante debe ser identificado con el cdigo EAN*UCC
del producto. Su formato debe ser jpg, el cual requiere especificar el nivel
de compresin.
(*) Antes de salvar la fotografa. El archivo fotogrfico, una vez salvado, no
debe ser mayor a los 80 kb.
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Productos de atraccin
Productos de compra racional e impulsiva
La complementariedad de los productos
Manipulacin de los productos
Conservacin de los productos
Productos de riesgo
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El lineal constituye el permetro formado por las caras delanteras de las
estanteras, gndolas, y dems mobiliario destinado a la exposicin de
productos, incluido el suelo. Podemos distinguir dos tipos de lineal:
4.2.8.4. Facing
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La presentacin de los productos en el lineal puede realizarse de dos formas
bsicas:
Cuando distribuimos el stock del producto en todos los niveles del lineal.
Cuando colocamos en un solo nivel del lineal todo el stock del producto.
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inferior (jaulas para productos a granel) o en el superior (productos en
exposicin).
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4.2.9.4. Situacin preferente
Cada zona del rea de ventas tiene un valor comercial diferente, con espacios
mejores y peores, para determinar una ubicacin preferente nos valdremos de
dos variables: el nmero y el tiempo de estancia en la misma de personas que
pasan por la zona. Definiremos "situacin preferente" como la zona de venta
que presenta una gran circulacin o en la que el tiempo de estancia es elevado.
Naturales.
Arquitectura del punto de venta: Frontales de columna.
Mobiliario: cabeceras de gndola, extremos de estanteras,...
Proximidades de zonas con punto de espera: carnicera, pescadera,...
Artificiales.
Zonas con promociones, degustaciones y/o demostraciones.
Zona con publicidad.
Zonas estrechas.
Zonas generadas con tcnicas de merchandising.
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4.2.9.4.2. Puntos fros
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b. Todas las superficies de contacto con el alimento deben ser inertes bajo las
condiciones de uso previstas, de manera que no exista interaccin entre stas
o de estas con el alimento, a menos que este o los elementos contaminantes
migren al producto, dentro de los lmites permitidos en la respectiva legislacin.
De esta forma, no se permite el uso de materiales contaminantes como: plomo,
cadmio, zinc, antimonio, hierro, u otros que resulten de riesgo para la salud.
c. Todas las superficies de contacto directo con el alimento deben poseer un
acabado liso, no poroso, no absorbente y estar libres de defectos, grietas,
intersticios u otras irregularidades que puedan atrapar partculas de alimentos o
microorganismos que afectan la calidad sanitaria del producto. Podrn
emplearse otras superficies cuando exista una justificacin tecnolgica
especfica.
d. Todas las superficies de contacto con el alimento deben ser fcilmente
accesibles o desmontables para la limpieza e inspeccin.
e. Los ngulos internos de las superficies de contacto con el alimento deben
poseer una curvatura continua y suave, de manera que puedan limpiarse con
facilidad.
f. En los espacios interiores en contacto con el alimento, los equipos no deben
poseer piezas o accesorios que requieran lubricacin ni roscas de
acoplamiento u otras conexiones peligrosas.
g. Las superficies de contacto directo con el alimento no deben recubrirse con
pinturas u otro tipo de material desprendible que represente un riesgo para la
inocuidad del alimento.
h. En lo posible los equipos deben estar diseados y construidos de manera
que se evite el contacto del alimento con el ambiente que lo rodea.
i. Las superficies exteriores de los equipos deben estar diseadas y construidas
de manera que faciliten su limpieza y eviten la acumulacin de suciedades,
microorganismos, plagas u otros agentes contaminantes del alimento.
j. Las mesas y mesones empleados en el manejo de alimentos deben tener
superficies lisas, con bordes sin aristas y estar construidas con materiales
resistentes, impermeables y lavables.
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k. Los contenedores o recipientes usados para materiales no comestibles y
desechos, deben ser a prueba de fugas, debidamente identificados,
construidos de metal u otro material impermeable, de fcil limpieza y de ser
requerido provistos de tapa hermtica.
Los mismos no pueden utilizarse para contener productos comestibles.
l. Las tuberas empleadas para la conduccin de alimentos deben ser de
materiales resistentes, inertes, no porosos, impermeables y fcilmente
desmontables para su limpieza. Las tuberas fijas se limpiarn y desinfectarn
mediante la recirculacin de las sustancias previstas para este fin.
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ARTICULO 14. EDUCACIN Y CAPACITACIN.
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Toda persona mientras trabaja directamente en la manipulacin o elaboracin
de alimentos, debe adoptar las prcticas higinicas y medidas de proteccin
que a continuacin se establecen:
a. Mantener una esmerada limpieza e higiene personal y aplicar buenas
prcticas higinicas en sus labores, de manera que se evite la contaminacin
del alimento y de las superficies de contacto con ste.
b. Usar vestimenta de trabajo que cumpla los siguientes requisitos: De color
claro que permita visualizar fcilmente su limpieza; con cierres o cremalleras y
/o broches en lugar de botones u otros accesorios que puedan caer en el
alimento; sin bolsillos ubicados por encima de la cintura; cuando se utiliza
delantal, este debe permanecer atado al cuerpo en forma segura para evitar la
contaminacin del alimento y accidentes de trabajo. La empresa ser
responsable de una dotacin de vestimenta de trabajo en nmero suficiente
para el personal manipulador, con el propsito de facilitar el cambio de
indumentaria el cual ser consistente con el tipo de trabajo que desarrolla
c. Lavarse las manos con agua y jabn, antes de comenzar su trabajo, cada
vez que salga y regrese al rea asignada y despus de manipular cualquier
material u objeto que pudiese representar un riesgo de contaminacin para el
alimento. Ser obligatorio realizar la desinfeccin de las manos cuando los
riesgos asociados con la etapa del proceso as lo justifiquen.
d. Mantener el cabello recogido y cubierto totalmente mediante malla, gorro u
otro medio efectivo. Se debe usar protector de boca y en caso de llevar barba,
bigote o patillas anchas se debe usar cubiertas para estas.
e. Mantener las uas cortas, limpias y sin esmalte.
f. Usar calzado cerrado, de material resistente e impermeable y de tacn bajo.
g. De ser necesario el uso de guantes, estos deben mantenerse limpios, sin
roturas o desperfectos y ser tratados con el mismo cuidado higinico de las
manos sin proteccin.
El material de los guantes, debe ser apropiado para la operacin realizada. El
uso de guantes no exime al operario de la obligacin de lavarse las manos,
segn lo indicado en el literal c.
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h. Dependiendo del riesgo de contaminacin asociado con el proceso ser
obligatorio el uso de tapabocas mientras se manipula el alimento.
i. No se permite utilizar anillos, aretes, joyas u otros accesorios mientras el
personal realice sus labores. En caso de usar lentes, deben asegurarse a la
cabeza mediante bandas, cadenas u otros medios ajustables.
j. No est permitido comer, beber o masticar cualquier objeto o producto, como
tampoco fumar o escupir en las reas de produccin o en cualquier otra zona
donde exista riesgo de contaminacin del alimento.
k. El personal que presente afecciones de la piel o enfermedad
infectocontagiosa deber ser excluido de toda actividad directa de
manipulacin de alimentos.
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a. Especificaciones sobre las materias primas y productos terminados. Las
especificaciones definen completamente la calidad de todos los productos y de
todas las materias primas con los cuales son elaborados y deben incluir
criterios claros para su aceptacin y liberacin o retencin y rechazo.
b. Documentacin sobre planta, equipos y proceso. Se debe disponer de
manuales e instrucciones, guas y regulaciones donde se describen los detalles
esenciales de equipos, procesos y procedimientos requeridos para fabricar
productos. Estos documentos deben cubrir todos los factores que puedan
afectar la calidad, manejo de los alimentos, del equipo de procesamiento, el
control de calidad, almacenamiento y distribucin, mtodos y procedimientos
de laboratorio.
c. Los planes de muestreo, los procedimientos de laboratorio, especificaciones
y mtodos de ensayo debern ser reconocidos oficialmente o normalizados con
el fin de garantizar o asegurar que los resultados sean confiables.
d. El control y el aseguramiento de la calidad no se limita a las operaciones de
laboratorio sino que debe estar presente en todas las decisiones vinculadas
con la calidad del producto.
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Los procedimientos de limpieza y desinfeccin deben satisfacer las
necesidades particulares del proceso y del producto de que se trate. Cada
establecimiento debe tener por escrito todos los procedimientos, incluyendo los
agentes y sustancias utilizadas as como las concentraciones o formas de uso
y los equipos e implementos requeridos para efectuar las operaciones y
periodicidad de limpieza y desinfeccin.
b. Programa de Desechos Slidos:
En cuanto a los desechos slidos (basuras) debe contarse con las
instalaciones, elementos, reas, recursos y procedimientos que garanticen una
eficiente labor de recoleccin, conduccin, manejo, almacenamiento interno,
clasificacin, transporte y disposicin, lo cual tendr que hacerse observando
las normas de higiene y salud ocupacional establecidas con el propsito de
evitar la contaminacin de los alimentos, reas, dependencias y equipos o el
deterioro del medio ambiente.
c. Programa de Control de Plagas:
Las plagas entendidas como artrpodos y roedores debern ser objeto de un
programa de control especfico, el cual debe involucrar un concepto de control
integral, esto apelando a la aplicacin armnica de las diferentes medidas de
control conocidas, con especial nfasis en las radicales y de orden preventivo.
60
a. Debe llevarse un control de primeras entradas y primeras salidas con el fin
de garantizar la rotacin de los productos. Es necesario que la empresa
peridicamente d salida a productos y materiales intiles, obsoletos o fuera de
especificaciones para facilitar la limpieza de las instalaciones y eliminar
posibles focos de contaminacin.
b. El almacenamiento de productos que requieren refrigeracin o congelacin
se realizar teniendo en cuenta las condiciones de temperatura, humedad y
circulacin del aire que requiera cada alimento. Estas instalaciones se
mantendrn limpias y en buenas condiciones higinicas, adems, se llevar a
cabo un control de temperatura y humedad que asegure la conservacin del
producto.
c. El almacenamiento de los insumos y productos terminados se realizar de
manera que se minimice su deterioro y se eviten aquellas condiciones que
puedan afectar la higiene, funcionalidad e integridad de los mismos. Adems se
debern identificar claramente para conocer su procedencia, calidad y tiempo
de vida.
d. El almacenamiento de los insumos o productos terminados se realizar
ordenadamente en pilas o estibas con separacin mnima de 60 centmetros
con respecto a las paredes perimetrales, y disponerse sobre paletas o tarimas
elevadas del piso por lo menos 15 centmetros de manera que se permita la
inspeccin, limpieza y fumigacin, si es el caso. No se deben utilizar estibas
sucias o deterioradas.
e. En los sitios o lugares destinados al almacenamiento de materias primas,
envases y productos terminados no podrn realizarse actividades diferentes a
estas.
f. El almacenamiento de los alimentos devueltos a la empresa por fecha de
vencimiento caducada deber realizarse en un rea o depsito exclusivo para
tal fin; este depsito deber identificarse claramente, se llevar un libro de
registro en el cual se consigne la fecha y la cantidad de producto devuelto, las
salidas parciales y su destino final. Estos registros estarn a disposicin de la
autoridad sanitaria competente.
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g. Los plaguicidas, detergentes, desinfectantes y otras sustancias peligrosas
que por necesidades de uso se encuentren dentro de la fbrica, deben
etiquetarse adecuadamente con un rtulo en que se informe sobre su toxicidad
y empleo. Estos productos deben almacenarse en reas o estantes
especialmente destinados para este fin y su manipulacin slo podr hacerla el
personal idneo, evitando la contaminacin de otros productos.
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f. Se prohbe disponer los alimentos directamente sobre el piso de los
vehculos. Para este fin se utilizarn los recipientes, canastillas, o implementos
de material adecuado, de manera que aslen el producto de toda posibilidad de
contaminacin y que permanezcan en condiciones higinicas.
g. Se prohbe transportar conjuntamente en un mismo vehculo alimentos y
materias primas con sustancias peligrosas y otras que por su naturaleza
representen riesgo de contaminacin del alimento o la materia prima.
h. Los vehculos transportadores de alimentos debern llevar en su exterior en
forma claramente visible la leyenda: Transporte de Alimentos.
- El transporte de alimentos o materias primas en cualquier medio terrestre,
areo, martimo o fluvial dentro del territorio nacional no requiere de
certificados, permisos o documentos similares expedidos por parte de las
autoridades sanitarias.
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b. Los establecimientos que se dediquen al expendio de los alimentos debern
contar con los estantes adecuados para la exhibicin de los productos.
c. Debern disponer de los equipos necesarios para la conservacin, como
neveras y congeladores adecuados para aquellos alimentos que requieran
condiciones especiales de refrigeracin y/ o congelacin.
d. El propietario o representante legal del establecimiento ser el responsable
solidario con el fabricante y distribuidor del mantenimiento de las condiciones
sanitarias de los productos alimenticios que se expendan en ese lugar.
e. Cuando en un expendio de alimentos se realicen actividades de
almacenamiento, preparacin y consumo de alimentos, las reas respectivas
debern cumplir con las condiciones sealadas para estos fines en el presente
Decreto.
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CAPITULO XII. VIGILANCIA SANITARIA
65
con alimentos o bebidas, se requerir licencia sanitaria expedida conforme a lo
establecido en esta Ley.
c) La unin de los muros con los pisos y techos se har en forma tal que
permita la limpieza;
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Artculo 250.El Ministerio de Salud establecer los plazos para que los
establecimientos industriales y comerciales existentes, a que se refiere este
ttulo se ajusten a los requisitos establecidos en la presente Ley y sus
reglamentaciones.
Artculo 259.Los establecimientos a que se refiere este ttulo, los equipos, las
bebidas, alimentos y materias primas deben protegerse contra las plagas.
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totalmente separados de los dedicados a las actividades propias de los
establecimientos.
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Artculo 270.Queda prohibida la comercializacin de alimentos o bebidas, que
se encuentren en recipientes cuyas marcas o leyendas correspondan a otros
fabricantes o productos.
Ingredientes.
69
De los patronos y trabajadores.
Artculo 277.En los establecimientos a que se refieren este ttulo los patronos,
proporcionarn a su personal las instalaciones, el vestuario y los implementos
adecuados para que cumplan las normas sobre higiene personal y prcticas
sanitarias en el manejo de los productos.
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Artculo 291. En los establecimientos comerciales en que se sirvan alimentos
o bebidas, no se permitir el empleo de utensilios de comedor deteriorados.
Las jarras o recipientes que contengan alimentos o bebidas debern estar
provistas de tapa para evitar contaminacin.
Artculo 296.Se prohbe el uso de aditivos que causen riesgos para la salud
del consumidor o que puedan ocasionar adulteraciones o falsificaciones del
producto.
Aditivos permitidos;
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Pargrafo.- Las disposiciones a que se refiere este artculo se mantendrn
actualizadas, teniendo en cuenta los cambios en las condiciones de
aplicacin y en la tecnologa.
De los productos.
Artculo 306. Todos los alimentos o bebidas que se expendan, bajo marca de
fbrica y con nombres determinados, requerirn registro expedido conforme a
lo establecido en la presente Ley y la reglamentacin que al efecto establezca
el Ministerio de Salud.
72
4.4.2. Planograma: Un planograma es la representacin grfica
del acomodo de mercancas o productos en un rea
especfica de un establecimiento comercial que puede ser
una gndola, un exhibidor o un espacio seleccionado.
4.4.3. Implantacin: Establecimiento de doctrinas, instituciones o
costumbres para su funcionamiento.
4.4.4. Almacenamiento desordenado (catico):la asignacin
de huecos se efecta a medida que se va recepcionando la
mercanca
4.4.5. FIFO (first in, first out): principio por el cual la primera
unidad de carga en entrar es la primera en salir.
4.4.6. FILO (first in, last out): principio por el cual la primera
unidad de carga que entra es la ltima que sale.
4.4.7 Inventario: es toda la mercanca que posee una empresa
en el almacn valorada al costo de adquisicin, para la
venta o actividades productivas.
4.4.8 Ventana de servicio: tiempo concreto que transcurre desde
la recepcin de un pedido por parte del proveedor hasta
que ste lo entrega finalmente en casa del cliente.
4.4.9 Abastecimiento: Accin de abastecer, llenar las
necesidades. Abundancia, provisin de vveres,
avituallamiento.
4.4.10 Abasto en almacn: Se calcula para todas las claves
incluidas en la muestra en el almacn. Es la sumatoria que
resulta de la divisin de la existencia de un artculo incluido
en la muestra entre el CPMV de dicho artculo para todos
los artculos incluidos en la muestra.
4.4.11 Almacn: Es el rea donde se reciben, custodian,
guardan, almacenan, controlan y despachan bienes de
consumo e inversin, dentro de la circunscripcin que le
corresponde.
73
4.4.12 Artculo: Es todo bien que satisface total o parcialmente
una necesidad.
4.4.13 Existencia: Volumen fsico de artculos que se tienen en
disponibilidad inmediata para su abastecimiento o consumo
en almacenes o unidades de servicio.
4.5. Hiptesis
74
desperdicios que se estn ocasionando por la inadecuada manutencin que se
le est dando, ayudara a optimizar el control sobre cada espacio dentro de la
organizacin.
75
5. MARCO METODOLOGICO
76
5.2.2. Fuentes secundarias
6. PROPUESTA
CRONOGRAMA DE TRABAJO
PRESUPUESTO DE LA INVESTIGACION
CONCLUSIONES
77
ANEXOS
Anexo 1.
78
Anexo 2.
79