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Teora
la teora cientfica funcional burocrti de las de los del
organizacio ca relaciones sistemas comportami
nal humanas cooperativ ento
os
Fecha, (Town, (Fayol, (Weber, (Mayo, (Barnard, (March y
autor, Taylor, 1916), 1924) 1920; 1938) Simon,
contexto 1900) Durante la Follet, 1961;
histrico. dcada de Maslow, March,
1930, 1954; 1965; Simon
coincidiend Herzberg, 1979 y
o con la 1966; 1984)
crisis McGregor,
mundial 1957), Esta
desatada en teora se
1929 desarroll
en un
amplio
lapso de
tiempo,
entre 1920
y 1966.
Contenido Taylor Deca que Su obra En esta Chester El iniciador
fundamenta escribi toda The teora Barnard, de esta
l de la dos organizaci Theory of mayo dice en su lnea de
teora:sus trabajos n estaba Social que los clebre trabajo fue
aportacione fundament basada en and aspectos The Herbert
s ales: cinco Economic emocional Functions Simon, y la
principales. Administra funciones Organizat es del of idea central
cin de bsicas: ion se trabajo Executive, de su
talleres seguridad, caracteriz resultan present propuesta
(Shop produccin, a por ms una nueva es que la
Manageme contabilida reglas, importante teora toma de las
nt), y su d, controles s que los organizaci decisiones
obra ms comercializ y fsicos, y onal que es el punto
conocida: acin y jerarqua que la conceba a fundamenta
Principios administraci s, y es participaci las l de la
de la n, adems impulsad n social organizaci administraci
administra de catorce a por la de los ones como n. Por lo
cin principios burocraci trabajador sistemas tanto, el
cientfica que a. Este es es un cooperativ estudio del
(Principles deberan modelo component os, no proceso de
of Scientific ser tambin e como decisin es
Manageme observados es fundament productos bsico para
nt). para operar conocido al de la mecnicos explicar la
con como productivid de diseos tarea ms
eficiencia. racional ad. de importante
legal. ingenieros
 Follet dice de la de los
que la eficiencia. directivos.
tarea de un
administra
dor, es
descubrir
las
motivacion
es de los
individuos
y los
grupos.
Anlisis de Taylor La El trabajo Rensis Segn Simon
la propuso aplicacin de Weber Likert, Barnard, destaca que
repercusin que una de los caracteriz Douglas para en una
de la teora vez que se principios a la McGregor, alcanzar organizaci
en el diseo fijasen los de la autoridad Chris los n los
y estndares administraci como Argyris y objetivos empleados
comportami justos de n carismti Frederik las de todos los
ento desempe cientfica, ca, Hezberg, personas niveles
organizacio o se aunque tradicion aplicaron no actan toman
nal. otorgaran contribuy al y por solas, sino decisiones.
incentivos a la racional- primera que se La otra
a los generacin legal. La vez la relacionan forma de
trabajador de riqueza y forma psicologa . Las clasificacin
es que promovi la organizati humanista organizaci de las
hicieran eficiencia va que a las ones decisiones
esfuerzos en las resulta organizacio surgen segn
adicionales organizacio de aplicar nes. mediante Simon,
. nes, fue la la tiene que
llevada al autoridad El cooperaci ver con la
El resumen extremo y legal es resumen n y la programaci
del motiv la nada del participaci n. Aqu se
postulado alianza de menos postulado n de las distinguen
de esta los que el de esta personas. dos tipos:
teora es: la trabajadore modelo teora es: Cuando las decisiones
mejor s y el de la mejor organizaci programabl
forma de surgimiento organizac forma de ones son es y no
organizaci de los in organizaci pequeas, programabl
n es la que primeros burocrti n es la que como es el es. Las
permite sindicatos. co. considera e caso de las primeras
medir el El integra a empresas pueden
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individual. del personas los procedimie
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