PROYECTO MINERO

INTRODUCCIN

A lo largo de la historia de la humanidad, la minera ha tenido una participacin presente en

todas las culturas del mundo. Desde hace bastante tiempo, se han encontrado registros de
minera y metalurgia utilizada por nuestros antepasados, con distintos fines, siendo el
econmico el ms importante y destacado de todos.

Nuestros antepasados ocuparon piedras preciosas, cermicas para luego ocupar metales
fundidos extrados de la corteza terrestre. Dichos materiales fueron usados para la
manufactura de armas, como por ejemplo, el slex que por sus caractersticas de dureza
relativamente alta (dureza 7 en la escala de Mohos, donde el 10 es el mximo) y su fractura
concoidea la cual le daba un filo que realizaba cortes para la caza o la guerra.

Actividad minera como tal que se define como la obtencin selectiva de minerales desde
la corteza terrestre.

Tambin se le denomina como la actividad econmica primaria relacionada con la

extraccin de elementos desde un yacimiento o un depsito, los cuales, entregan un
beneficio econmico. Actualmente se redefine como la entrega de un beneficio para la
humanidad.

Al pasar los aos, se han logrado los avances tecnolgicos para mejorar los procesos
relacionados con la minera, tambin contribuyendo a la capacitacin de los profesionales
en escuelas especializadas en los pases de Europa, en el siglo XVI, hasta la actuales
escuelas y universidades que imparten conocimientos en la minera y sus disciplinas
complementarias como lo son la geologa y la metalurgia extractiva.

Tambin se ha tomado conciencia en temas de tica medioambiental, como en temas de

salud de los trabajadores y seguridad en cada uno de los procesos que comprenden una
actividad minera.
PROYECTO: GENERALIDADES

Se define como un proyecto como una planificacin que consiste en un conjunto de

actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razn de un proyecto es
alcanzar objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades
establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. Surge como respuesta
a una necesidad, acorde con la visin de la organizacin, aunque sta puede desviarse en
funcin del inters. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede
decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos
disponibles.

Las caractersticas de un proyecto cualquiera son:

la capacidad de prestar un servicio.

Debe obtenerse un resultado concreto.

Elaboracin gradual en el tiempo.

Y segn una de las clasificaciones, se diferencian proyectos del tipo productivo, que buscan
rentabilidad econmica, lo que implica obtener ganancias monetarias. Los organismos que
promueven ste tipo de proyectos son empresas e individuos interesados en alcanzar
beneficios econmicos. Tambin existen los proyectos pblicos o sociales que tienen como
objetivo principal, alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la poblacin, los que no
necesariamente son monetarios. Los organismos que promueven este tipo de proyectos son
el estado, las organizaciones sin fines de lucro y las empresas en sus polticas de
responsabilidad social.

Otras clasificaciones son segn su contenido en los que tenemos:

Proyectos de construccin.

Proyectos empresariales.

Proyectos de desarrollo de productos

Proyectos mineros.

Segn su organizacin participante:

Proyectos internos.

Proyectos de departamento.

Proyectos externos.
Segn el grado de complejidad:

Proyectos simples

Proyectos complejos.

Proyectos tcnicos.

Proyectos de vida.

Mega proyectos.

Las etapas de un proyecto son:

Idea: establecer necesidad u oportunidad, que sustenta el diseo del proyecto.

Diseo: se valoran las tcticas a seguir para lograr el objetivo del proyecto.
Comienza por la revisin, luego estudios de planificacin/ factibilidad, para concluir
con la planificacin operativa y su aprobacin.

Ejecucin: poner en prctica la planificacin aprobada en el diseo.

Evaluacin: revisin final del proyecto, considerndose los resultados y el logro de

los objetivos planteados.

La documentacin de un proyecto, principalmente corresponde a los siguientes estatutos:

Importancia.

Informe tcnico del proyecto (plan estructurado del proyecto, plan de control de
personal, otros planes, manejo de recursos).

Informe administrativo (plan organizacional del proyecto, plan de gastos/plazos,

plan de actividades de personal, plan de gestin de riesgos, otros planes).

Manuales de un proyecto (manual tcnico, manual de usuario, manual

administrativo).
PROYECTO MINERO

En el mbito de la minera, un proyecto minero tiene directa implicancia debido a la

necesidad mundial de recursos metlicos y no metlicos que son extrados por diversos
procesos para obtener un producto.

La actividad minera se desarrolla cuando existe un mercado de demanda de metales

principalmente, como adems la existencia de dichos minerales en la extensin de la
corteza terrestre. Entonces los factores que determinan la existencia de la actividad minera
son la demanda de metales y la disponibilidad de los mismos en la corteza terrestre.

Desde un punto de vista econmico, la minera tiene caractersticas especiales, no

comparables con la economa tradicional, debido a la disponibilidad y la ocurrencia
espacial de los depsitos en un ambiente geolgico determinado.

Dicho ambiente geolgico de los depsitos minerales influye directamente en el negocio

minero ya que el ambiente de formacin de los depsitos es inicialmente desconocido, son
fijos en tamao, son variables en calidad y fijos en la ubicacin.

Que sean inicialmente desconocidos, requiere una bsqueda de ellos para encontrarlos. Con
respecto al tamao, estn sujetos al agotamiento en el tiempo por la explotacin. Al tener
una caracterstica variable, les da un carcter de rentabilidad riesgosa. Y que sean fijos en
su ubicacin requiere un alto impacto en inversin y costos.

Entonces el negocio minero se define como un negocio de duracin finita, geogrficamente

esttico, con tiempo de pre-inversin y construccin muy prolongados, con requerimientos
de personal altamente calificado, que tiene productividad decreciente con el tiempo, y que
las ganancias y costos dependes de la oferta y demanda de las materias primas.
PROYECTO MINERO: ETAPAS

Para lograr transformar un depsito de minerales en un yacimiento o campo de

yacimientos, y luego operar como mina es una tarea compleja y extensa, que demanda
capital, tiempo, exactitud, rigurosidad y esfuerzo de un gran equipo humano capacitado y
responsable, que est dirigido a que el proyecto resulte de la mejor forma en cada una de las
etapas las cuales son:

PROSPECCIN.

EXPLORACIN.

EVALUACIN DE UN PROYECTO.

DESARROLLO Y CONSTRUCCIN.

PRODUCCIN O EXPLOTACIN.

CIERRE.

Los tiempos asociados a un proyecto minero a rajo abierto propuesto por la empresa
Barrick gold se resume en el cuadro siguiente:

TAREA TIEMPO (AOS)

DESCUBRIMIENTO DE DEPSITO 15

EXPLORACIN FACTIBLE 6

FACTIBILIDAD EN MARCHA 3,5

PRODUCCIN NORMAL 0,5

TOTAL 25
PROYECTO MINERO: PROSPECCIN

La prospeccin tiene como objetivo principal, conocer y caracterizar el rea de

inters, para entregar un conocimiento general de dicha rea. Consiste en detectar las
anomalas geolgicas en la corteza terrestre, las cuales estn asociadas a la existencia
altamente probable de un depsito mineral.

Las tcnicas de prospeccin ms utilizadas son:

La geologa regional.

Lectura de mapas, publicaciones, y datos de minas anteriores y presentes.

Estudios geoqumicos que caracterizan el rea basados en la qumica de la litologa.

Estudios basados en la fotografa area y los datos que stas entregan mediante el
uso de software, como tambin el uso de imgenes satelitales en las distintas bandas
de frecuencia disponibles.

Luego de utilizar las tcnicas de prospeccin, se deben analizar los datos obtenidos para
encontrar anomalas geolgicas asociadas a ambientes que contengan valor econmico,
o sea que exista un depsito mineral para llevarlo a yacimiento. En sta etapa, se
conoce el tamao y el valor del depsito mineral encontrado.