LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES

MAQUINA
AM PM AM PM AM PM AM
2r r 3r r 5r 5r 3r
A R R 2R 3R 3R R
I F
4r 4r 3r 5r 8r 5r
2R 3R 2R 2R 2R 3R
B

2r r 2r 6r 6r 2r
R R R
C

2r r 2r 2r 3r 4r 2r
R R
D

10 7 10 8 22 15 12
17 18 37 20

Realice un Pareto para problemas y encuentre cul es el predominante

1 pareto
TURNO AM 66
TURNO PM 44
Diagrama de pareto
numero de %acumulado 120 120%
Tipo de % del total
error errores total
r 110 72% 72% 100 100%
R 37 24% 97%
F 4 3% 99% 80 80%
l 1 1% 100%
152 100% 60 60%

40 40%

20 20%

0 0%
r R F l

El problema predominante es el "r"

Para el defecto principal, realice Paretos de segundo nivel en funcin de: Mquinas, Da y Turno.

2 Diagrama de pareto
45 120
2 Pareto POR MAQUINAS
40
100
35
%acumulado
total % del total 30 80%
total
B 41 37% 37% 25
60%
A 24 22% 59% 20
C 24 22% 81%
15 40%
D 21 19% 100%
110 100% 10
20%
5

0 0%
B A C D

3 Pareto POR DIA

%acumulado 3 Diagrama de pareto

total % del total total 40 120%
mircoles 37 34% 34%
35
jueves 20 18% 52% 100%
martes 18 16% 68% 30
viernes 18 16% 85% 80%
lunes 17 15% 100% 25

110 100% 20 60%

15
40%
10
20%
5

0 0%
mi rcol es jueves martes vi ernes l unes

4 Pareto POR TURNO 4 Diagrama de pareto

70 120%

60 100%

50
 4 Diagrama de pareto
70 120%
%acumulado
total % del total total
60 100%
TURNO AM 66 60% 60%
TURNO PM 44 40% 100% 50
80%
110 100%
40
60%
30

40%
20

20%
10

0 0%
TURNO AM TURNO PM

De los Paretos de segundo nivel, con cules se encontraron pistas especficas para localizar la causa? Explique.

Rpta. Es necesario realizar todos los paretos ya que todos nos brindan pistas para que podremos localizar la causa, de m
 JUEVES VIERNES
PM AM PM INTEGRANTES:
r 3r 24
2R 2R 15
F 2F Arce Quispe, Christian (Coordinador)
4r 5r 3r 41 Arias Espinoza, Eliche
2R R 17 Len Basilio, Roco
Pea Meneses, Rolando

r 2r 2r 24
3

2r 2r r 21
2

8 12 6 110
18 147

e pareto
120%

100%

80%

60%

40%

20%

0%
F l
a de pareto
120%

100%

80%

60%

40%

20%

0%
C D

de pareto
120%

100%

80%

60%

40%

20%

0%
vi ernes l unes

pareto
120%

100%
pareto
120%

100%

80%

60%

40%

20%

0%
URNO PM

la causa? Explique.

os localizar la causa, de manera contraria sino hicieramos todos los paretos no se podria hallar el problema principal, por lo tanto intentar e
a principal, por lo tanto intentar elegir solo uno de los paretos nnos opcion.
EMPLEADO EDAD FALTAS
1 29 6 12
2 33 5
3 40 0 10
4 23 8
5 31 6 8
6 20 9 f(x) = - 0.1664991204x + 10.4698730837
7 30 5 6
R = 0.1957726762

Faltas
8 38 5
9 23 8 4
10 25 6
11 26 7
2
12 30 5
13 42 2
0
14 34 5 15 20 25 30 35 40
15 31 6
Edad
16 18 11
17 33 6
18 33 4
BAJA CORRELACION, SE RECOMEND
19 33 5 ANALISE LA VARIABLE INDEPENDIEN
1 R= 0,4425
20 32 5
21 25 7
22 38 3 Podemos notar que un trabajador que tiene 40 ao
2
23 22 0 asi como tambien un trabajador que tiene 2
24 30 4
25 24 7
26 39 10 POSIBLE CORRELACION NEGATIVA, Un
incremento en la edad del empleado
27 35 5 3 causara una tendencia negativa al
28 20 1 disminuir las faltas.
29 32 5
30 25 5
31 36 5
32 30 5
33 20 10
34 38 4
35 39 4
36 34 4
37 35 6
38 27 7
39 40 3
40 31 6
 10.4698730837

30 35 40 45
Edad

BAJA CORRELACION, SE RECOMENDARIA QUE SE

ANALISE LA VARIABLE INDEPENDIENTE CON OTRO
DATO A FIN.

que un trabajador que tiene 40 aos no tiene faltas,

mo tambien un trabajador que tiene 22 aos.

ELACION NEGATIVA, Un
n la edad del empleado Elaausentismo laboral no es
causa de la edad de los
tendencia negativa al trabajadores.
inuir las faltas.
1.909 1.917 1.865 1.991 1.906
1.957 1.829 1.87 1.917 1.971 Min
1.861 1.946 1.903 1.951 1.893 Max
1.938 1.913 1.884 1.907 1.95 Rango
1.941 1.966 1.935 1.936 1.955 N
2.032 1.914 1.911 1.82 1.932 K
1.889 1.963 1.943 1.918 1.911 Ancho de clase
1.891 1.978 1.907 1.922 1.908 Promedio
1.929 1.87 1.943 1.819 1.946
1.956 1.904 1.904 1.907 1.864
1.904 1.91 1.904 1.903 1.901
1.926 1.984 1.899 1.938 1.978
1.936 1.903 1.915 1.932 2.014
1.937 1.949 1.898 1.952 1.869
1.916 1.961 1.953 1.954 1.939
1.867 1.898 1.929 1.953 1.952
1.939 1.918 1.925 1.912 1.945 Histo
1.94 1.88 1.882 1.949 1.91
45
1.944 1.919 1.84 1.94 1.942
40
1.933 1.965 2.031 1.902 1.923
35
1.817 1.878 1.938 2.058 1.938
30 27
1.939 1.956 1.951 1.898 1.969

Frecuencia
25
1.931 1.894 1.972 1.936 1.924 20
1.927 1.895 1.938 1.859 1.938 15
1.973 1.949 1.912 1.87 1.971 9
10
5
5
0
1.85 1.88 1.91

Se puede concluir que el histograma tiene

 Inferior Superior Clase Frecuencia
1.82 1.82 1.85 1.85 5
2.06 1.85 1.88 1.88 9
0.24 1.88 1.91 1.91 27
125 1.91 1.94 1.94 39
8 1.94 1.97 1.97 33
0.03 1.97 2.00 2.00 8
1.924 2.00 2.03 2.03 1
2.03 2.06 2.06 3
y mayor 0
125

Histograma
45
39
40
35 33
30 27
25
20
15
9 8
10
5
5 3
1
0
1.85 1.88 1.91 1.94 1.97 2.00 2.03 2.06
Clase

ede concluir que el histograma tiene un comportamiento centrado con poca variabilidad, ya que agrupa la mayor concentracion de las frec
concentracion de las frecuencias al centro del histograma.
 ESPESORES DE LAMINA (mm)
5.2 5.4 5.4 4.7 5.1 4.7
5.0 4.9 4.3 4.7 5.3 4.6
4.7 4.9 5.6 4.7 4.7 4.5
4.7 5.1 5.3 5.0 5.3 4.5
5.6 5.2 4.7 4.6 5.0 5.4
5.2 5.1 4.9 5.0 5.0

Inferior Superior Clase Frecuencia

Min 4.3 4.30 4.50 4.50 5
Max 5.6 4.50 4.70 4.70 13
Rango 1.3 4.70 4.90 4.90 5
N 45 4.90 5.11 5.11 11
K 6.46 5.11 5.31 5.31 6
ancho de clase 0.20 5.31 5.51 5.51 3
promedio 4.9 5.51 5.71 5.71 2
y mayor... 0
45

Especificacin Tcnica mnimo 4.2

(5,0 +/- 0,8)mm mximo 5.8

1.- Media 4.9 Con estos resultados no se puede verificar si hubo alguna me
Mediana 4.9 se puede concluir que No hubo mejoras, ya que se observa b
Desviacin estndar 0.321

2.-
Histograma
14 13
12 11
10
8
Frecuencia

6
6 5 5
4 3
2
2
0
4.50 4.70 4.90 5.11 5.31 5.51 5.71
Clase
4 3
2
2
0
4.50 4.70 4.90 5.11 5.31 5.51 5.71
Clase
 5.0 5.1
4.8 4.4
5.1 4.7
4.4 4.7
4.7 4.8

puede verificar si hubo alguna mejora en el proceso, con respecto la histograma hallado
ubo mejoras, ya que se observa bastante dispersion de los datos hallados.

5.71
 2

5.71