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Revoluo Industrial 1
sculo XX com a viso de universo totalmente transformada pelas possibilidades que se
apresentavam pelo avano tecnolgico.
Etapas da industrializao
Podem-se distinguir trs perodos no processo de industrializao em escala mundial:
1760 a 1850 A Revoluo se restringe Inglaterra, a "oficina do mundo".
Preponderam a produo de bens de consumo, especialmente txteis, e a energia a
vapor.
1850 a 1900 A Revoluo espalha-se por Europa, Amrica e sia: Blgica, Frana,
Alemanha, Estados Unidos, Itlia, Japo, Rssia. Cresce a concorrncia, a indstria de
bens de produo se desenvolve, as ferrovias se expandem; surgem novas formas de
energia, como a hidreltrica e a derivada do petrleo. O transporte tambm se
revoluciona, com a inveno da locomotiva e do barco a vapor.
1900 at hoje Surgem conglomerados industriais e multinacionais. A produo se
automatiza; surge a produo em srie; e explode a sociedade de consumo de massas,
com a expanso dos meios de comunicao. Avanam a indstria qumica e eletrnica,
a engenharia gentica, a robtica.
O pioneirismo ingls
Quatro elementos essenciais concorreram para a industrializao: capital, recursos
naturais, mercado, transformao agrria.
Na base do processo, est a Revoluo Inglesa do sculo XVII. Depois de vencer a
monarquia, a burguesia conquistou os mercados mundiais e transformou a estrutura
agrria. Os ingleses avanaram sobre esses mercados por meios pacficos ou militares.
A hegemonia naval lhes dava o controle dos mares. Era o mercado que comandava o
ritmo da produo, ao contrrio do que aconteceria depois, nos pases j
industrializados, quando a produo criaria seu prprio mercado.
At a segunda metade do sculo XVIII, a grande indstria inglesa era a tecelagem de l.
Mas a primeira a mecanizar-se foi a do algodo, feito com matria-prima colonial
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(Estados Unidos, ndia e Brasil). Tecido leve, ajustava-se aos mercados tropicais; 90%
da produo ia para o exterior e isto representava metade de toda a exportao inglesa,
portanto possvel perceber o papel determinante do mercado externo, principalmente
colonial, na arrancada industrial da Inglaterra. As colnias contribuam com matria-
prima, capitais e consumo.
Os capitais tambm vinham do trfico de escravos e do comrcio com metrpoles
colonialistas, como Portugal. Provavelmente, metade do ouro brasileiro acabou no
Banco da Inglaterra e financiou estradas, portos, canais. A disponibilidade de capital,
associada a um sistema bancrio eficiente, com mais de quatrocentos bancos em 1790,
explica a baixa taxa de juros; isto , havia dinheiro barato para os empresrios.
Depois de capital, recursos naturais e mercado, vamos ao quarto elemento essencial
industrializao, a transformao na estrutura agrria aps a Revoluo Inglesa. Com a
gentry no poder, dispararam os cercamentos, autorizados pelo Parlamento. A diviso
das terras coletivas beneficiou os grandes proprietrios. As terras dos camponeses, os
yeomen, foram reunidas num s lugar e eram to poucas que no lhes garantiam a
sobrevivncia: eles se transformaram em proletrios rurais; deixaram de ser ao mesmo
tempo agricultores e artesos.
Duas conseqncias se destacam: 1) diminuiu a oferta de trabalhadores na indstria
domstica rural, no momento em que ganhava impulso 0 mercado, tornando-se
indispensvel adotar nova forma de produo capaz de satisfaz-lo; 2) a proletarizao
abriu espao para o investimento de capital na agricultura, do que resultaram a
especializao da produo, o avano tcnico e o crescimento da produtividade.
A populao cresceu, o mercado consumidor tambm; e sobrou mo-de-obra para os
centros industriais.
Mecanizao da Produo
As invenes no resultam de atos individuais ou do acaso, mas de problemas
concretos colocados para homens prticos. O invento atende necessidade social de
um momento; do contrrio, nasce morto. Da Vinci imaginou a mquina a vapor no
sculo XVI, mas ela s teve aplicao no ,sculo XVIII.
Para alguns historiadores, a Revoluo Industrial comea em 1733 com a inveno da
lanadeira volante, por John Kay. O instrumento, adaptado aos teares manuais,
aumentou a capacidade de tecer; at ali, o tecelo s podia fazer um tecido da largura
de seus braos. A inveno provocou desequilbrio, pois comearam a faltar fios,
produzidos na roca. Em 1767, James Hargreaves inventou a spinning jenny, que
permitia ao arteso fiar de uma s vez at oitenta fios, mas eram finos e quebradios. A
water frame de Richard Arkwright, movida a gua, era econmica mas produzia fios
grossos. Em 1779, S Samuel Crompton combinou as duas mquinas numa s, a mule,
conseguindo fios finos e resistentes. Mas agora sobravam fios, desequilbrio corrigido
em 1785, quando Edmond Cartwright inventou o tear mecnico.
Cada problema surgido exigia nova inveno. Para mover o tear mecnico, era
necessria uma energia motriz mais constante que a hidrulica, base de rodas dgua.
James Watt, aperfeioando a mquina a vapor, chegou mquina de movimento duplo,
com biela e manivela, que transformava o movimento linear do pisto em movimento
circular, adaptando-se ao tear.
Para aumentar a resistncia das mquinas, a madeira das peas foi substituda por
metal, o que estimulou o avano da siderurgia. Nos Estados Unidos, Eli Whitney
inventou o descaroador de algodo.
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Revoluo Social
A Revoluo Industrial concentrou os trabalhadores em fbricas. O aspecto mais
importante, que trouxe radical transformao no carter do trabalho, foi esta separao:
de um lado, capital e meios de produo (instalaes, mquinas, matria-prima); de
outro, o trabalho. Os operrios passaram a assalariados dos capitalistas (donos do
capital).
Uma das primeiras manifestaes da Revoluo foi o desenvolvimento urbano. Londres
chegou ao milho de habitantes em 1800. O progresso deslocou-se para o norte;
centros como Manchester abrigavam massas de trabalhadores, em condies
miserveis. Os artesos, acostumados a controlar o ritmo de seu trabalho, agora tinham
de submeter-se disciplina da fbrica. Passaram a sofrer a concorrncia de mulheres e
crianas. Na indstria txtil do algodo, as mulheres formavam mais de metade da
massa trabalhadora. Crianas comeavam a trabalhar aos 6 anos de idade. No havia
garantia contra acidente nem indenizao ou pagamento de dias parados neste caso.
A mecanizao desqualificava o trabalho, o que tendia a reduzir o salrio. Havia
freqentes paradas da produo, provocando desemprego. Nas novas condies, caam
os rendimentos, contribuindo para reduzir a mdia de vida. Uns se entregavam ao
alcoolismo. Outros se rebelavam contra as mquinas e as fbricas, destrudas em
Lancaster (1769) e em Lancashire (1779). Proprietrios e governo organizaram uma
defesa militar para proteger as empresas.
A situao difcil dos camponeses e artesos, ainda por cima estimulados por idias
vindas da Revoluo Francesa, levou as classes dominantes a criar a Lei
Speenhamland, que garantia subsistncia mnima ao homem incapaz de se sustentar
por no ter trabalho. Um imposto pago por toda a comunidade custeava tais despesas.
Havia mais organizao entre os trabalhadores especializados, como os penteadores de
l. Inicialmente, eles se cotizavam para pagar o enterro de associados; a associao
passou a ter carter reivindicatrio. Assim surgiram as tradeunions, os sindicatos.
Gradativamente, conquistaram a proibio do trabalho infantil, a limitao do trabalho
feminino, o direito de greve.
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conhecido como taylorismo: para ele o grande problema das tcnicas administrativas
existentes consistia no desconhecimento, pela gerncia, bem como pelos trabalhadores,
dos mtodos timos de trabalho. A busca dos mtodos timos, seria efetivada pela
gerncia, atravs de experimentaes sistemticas de tempos e movimentos. Uma vez
descobertos, os mtodos seriam repassados aos trabalhadores que transformavam-se
em executores de tarefas pr-definidas.
Uma segunda concepo terica, conhecida como fordismo, acelera o conceito de
produto nico de forma a intensificar as possibilidades de economia de escala no
processo de montagem e se obter preos mais baixos. Com seu tradicional exemplo do
Ford T, ao se valer da moderna tecnologia eletromecnica, ele desenvolve peas
intercambiveis de alta preciso que elimina a necessidade de ajustamento e,
consequentemente do prprio mecnico ajustador. Sem a necessidade de ajuste, a
montagem pode ser taylorizada, levando a que mecnicos semi-qualificados se
especializassem na montagem de pequenas partes.
Com a introduo de linhas de montagem, eleva-se a produtividade ao minimizar o
tempo de deslocamento e reduo nos estoques. Muito mais importante ainda, so os
ganhos dinmicos de longo prazo, uma vez que se pode avanar com a taylorizao,
onde a prpria linha de montagem se transforma no controlador do ritmo de trabalho.
Esse cenrio leva substituio de empregados por mquinas de forma a maximizar a
produtividade.
Por fim, com a expanso das escalas e dos ritmos de produo, o avano da
mecanizao em sistemas dedicados se intensificar tambm nas unidades
fornecedoras de peas, assim como nos fabricantes de matrias-primas e insumos.
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