CAPITULO III

3 TAMAO Y LOCALIZACIN

3.1 TAMAO DE LA PLANTA

La capacidad de produccin de la planta recicladora de plsticos, esta diseada
para producir 312,787 kg. de polietileno de alta y baja densidad, al quinto ao de
operacin, trabajando un turno de ocho horas, durante 276.5 das al ao.
Con esta produccin se sustituir el 33 % de importacin de polietileno de
recortes de plstico (pellet) alta y baja densidad; que hay actualmente.
El determinar el tamao de la planta, es una tarea limitada por varios factores, los
que se tomaron en cuenta para este proyecto son, el mercado, la tecnologa
aplicada, disponibilidad de materia prima y el financiamiento, y estos se explican a
continuacin:

3.1.1 EL MERCADO
Un factor determinante para estimar el tamao de la planta es el mercado
de las importaciones de desperdicio y recortes provenientes del polietileno, que
est constituido por aquellas empresas que estn utilizando el polietileno
reciclado.

3.1.2 LA TECNOLOGA APLICADA

La tecnologa y los equipos tienden a limitar el tamao de la planta al
mnimo de produccin necesario para ser aplicables; es por eso que si no existe
la tecnologa adecuada no se podr justificar la operacin de la planta.
En El Salvador existen distribuidoras de maquinas para uso de procesos de
reciclaje de plsticos; y tambin se tiene la opcin de importarla directamente de
otros pases.

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3.1.3 LA DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA
El abasto suficiente de materias primas es un aspecto vital para el
desarrollo de un proyecto.
Para la obtencin del desperdicio proveniente del polietileno, que es la
materia prima del pellet, existen empresas recolectoras que distribuyen el
desperdicio plstico, las cuales son: PROCOMES, ECOSANTEC y ECOAMIGOS
DEL PLSTICO, y adems se puede observar en la tabla N 10, que en los
prximos aos el desperdicio plstico ira en aumento, con el crecimiento de la
poblacin, por lo que, se puede decir que con la materia prima no existe ninguna
limitacin de disponibilidad.

3.1.4 EL FINANCIAMIENTO
Si los recursos necesarios son insuficientes para atender las necesidades
de inversin de la planta de tamao mnimo es claro que la realizacin del
proyecto es imposible. Por lo que con lo que se deber contar para este
proyecto es:

3.1.4.1 COSTO DE CAPITAL

a. Capital social.
El capital con que contara la empresa ser de un 23% ( ver anexo 41) que
lo aportaran los accionistas y, el otro 77%, ser financiado.
b. Financiamiento
Se refiere al capital obtenido por financiamiento proveniente de las
instituciones bancarias acreditadas por la Superintendencia del Sistema
Financiero; en este caso, el Banco Multisectorial de Inversiones (B. M. I.), el cual
puede llegar a cubrir un 90% de la inversin inicial.

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3.2- LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Para determinar la localizacin de la planta es necesario analizar los
diferentes lugares disponibles para ubicar el proyecto con la finalidad en el
mnimo costo de inversin posible.

En la localizacin de proyectos dependiendo de su naturaleza se

consideran dos aspectos:

Macro localizacin
Micro localizacin

3.2.1 Macro localizacin

Es comparar alternativas entre las zonas del pas y seleccionar la que
ofrece mayores ventajas para el proyecto de la elaboracin de pellets a travs del
desperdicio plstico que se genera en El Salvador (ver tabla N 2)
Considerando que las empresas recolectoras de desperdicio plstico y las
industrias que trabajan con pellets reciclado se encuentran ubicadas en los
departamentos de San Salvador y La Libertad, se tomaran como objeto de
estudio, para determinar as la micro localizacin.

3.2.2 Micro localizacin

Entre los lugares de ubicacin de la planta, se ha llegado a determinar, que
sern objeto de anlisis los siguientes:
Soyapango
San Marcos
Merliot
Opico
Zaragoza
Los factores que se tomaron en cuenta son aquellos, que, se consideran ms
relevantes para este tipo de industria, los cuales se mencionan a continuacin:

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3.2.3 DESCRIPCIN DE FACTORES

3.2.3.1 Localizacin de materia prima

Este factor influye en gran medida en la localizacin, ya que es muy
importante la cercana y disponibilidad de la materia prima, en este caso el
desperdicio plstico, la planta deber estar ubicada en un lugar que tenga una
cercana relativa proveedores y/o empresas recolectoras de plstico.

3.2.3.2 Suministro de agua

Es muy importante, para las actividades de produccin, limpieza, as como
tambin, para el consumo de los empleados, por lo que el lugar a escoger tendr
que haber disponibilidad de agua.

3.2.3.3 Suministro de energa elctrica

Que exista suministro de energa elctrica es indispensable, para el
funcionamiento de maquinaria y equipo; por lo que se deber contar con un
suministro capaz de abastecer a nivel industrial, y con un servicio continuo dado
el nivel de utilizacin que se requiere.

3.2.3.4 Vas de acceso

Que tenga facilidades en el acceso para el transporte de materia prima y el
desplazamiento del producto terminado hacia el cliente.

3.2.3.5 Costo del terreno

El costo de terreno es un factor que influye para la decisin de la localizacin
de un proyecto, de las posibles zonas de ubicacin de la planta, se obtuvo los
siguientes precios:

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 Tabla N 19
Costo de vara cuadrada por zona
UBICACIN COSTO

Soyapango $34 v2

San Marcos $40 v2

Merliot $112 v2

Opico $30 v2

Zaragoza $38v2
Fuente: Cmara de bienes races de El Salvador, Oficina de Asentamientos
Humanos

3.2.3.6 Mano de obra

La mano de obra es muy influyente en la localizacin de la planta, as como
lo es la calidad de la mano de obra que se requiere de acuerdo al tipo de
industria; pero en este caso no es de gran relevancia ya que el desempleo
ha generado una gran oferta de mano de obra.

3.2.3.7. Transporte
El anlisis del costo del transporte de la materia prima hacia la planta
resulta ser un factor importante, por lo tanto este anlisis debe realizarse en
base a, las distancias entre la localizacin del proyecto y los clientes y/o materia
prima.
3.2.4 PONDERACIN DE LOS DIVERSOS FACTORES
El grado de importancia de estos factores se refleja en los porcentajes que se
le dan a los factores:
LOCALIZACIN DE MATERIA PRIMA 25%
SUMINISTRO DE AGUA 15%
SUMINISTRO DE ENERGA ELCTRICA 15%
VAS DE ACCESO 10%
COSTOS DEL TERRENO 15%
MANO DE OBRA 10%
TRANSPORTE 10%

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3.2.5 JUSTIFICACIN DE LA METODOLOGA UTILIZADA
Este mtodo fue elegido por que permite comparar diferentes alternativas
de ubicacin para la instalacin de la planta adems permite ponderar factores
que tienen mayor preferencia para la investigacin ,esto sirve de referencia para
tomar la decisin optima de donde se va a instalar la planta, mediante la
asignacin de un porcentaje a cada factor que se ha definido anteriormente de
acuerdo a la importancia relativa que tenga cada uno de ellos, luego se procede a
calificar los mismos como para elegir un lugar determinado se hace la sumatoria y
el lugar que obtenga mayor puntuacin es el elegido, por lo que se considera que
es practico y sencillo.

Tabla N 20
EVALUACIN DE ALTERNATIVAS

FACTORES % Merliot Opico Soyapango San Marcos Zaragoza

Localizacin de materia prima 25 23 10 12 10 20
Mano de obra 10 6 10 10 10 10
Suministro de agua 15 15 15 15 15 15
Suministro de energa 15 15 15 15 15 15
Vas de acceso 10 10 10 7 8 10
Costo de terreno 10 4 10 9 7 8
Costo de transporte 15 13 5 5 4 13
TOTAL 100 86 75 73 69 91
Fuente: Investigacin Propia

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3.2.6 CONCLUSIN
En base a las puntuaciones obtenidas en la tabla N 20 se determino que la
zona ms factible para la localizacin de la planta es en Zaragoza;
especficamente en la carretera al puerto de La Libertad, ya que se encuentra
cerca de 2 de las 3 empresas recolectoras de la materia prima.
La mano de obra es abundante por ser una zona de clase obrera.
El agua potable es abastecida con buen servicio, al igual que la energa
elctrica, ya que en la zona se encuentran otras industrias que reciben estos
servicios.
Las vas de acceso son accesibles por ser una carretera de libre circulacin
que esta conectada a lugares donde se encuentran la mayora de los proveedores
de materia prima y clientes, en los que se encuentran ubicados en San Salvador,
Antiguo Cuscatln y Santa Tecla.
El costo de terreno por vara cuadrada es uno de los mas baratos y se
escoge este lugar ya que, en las zonas de Antiguo Cuscatln y carretera al puerto
de La Libertad se encuentran 9 de las 21 empresas (ver tabla N 21) que utilizan
el plstico reciclado (ver tabla N 12), esto representa el 43% de nuestras
empresas.
Tabla N 21

San Antiguo Carretera al puerto

Municipio Soyapango Opico
Salvador Cuscatlan de La Libertad

Empresas 4 7 5 4 1
% 19% 33% 24% 19% 5%

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3.3- SISTEMA DE CAPTACIN DE MATERIA PRIMA
La captacin de la materia prima, ser mediante aquellas empresas que se
dedican a la separacin de plsticos de los desperdicios slidos generados por
las personas naturales y/o empresas.
La manera como se realizara el sistema de captacin de la materia prima, es de la
siguiente forma:
A la empresa recolectora se le solicita el desperdicio plstico ya separado,
proveniente de los desechos slidos municipales.
Dichas empresas llevaran el plstico recolectado a la planta recicladora

A continuacin se describe los nombres de las empresas recolectoras y su

capacidad de recoleccin por ao

Tabla N 22
Cantidad de desperdicio plstico recolectado por ao (Kg.)

EMPRESAS RECOLECTORAS CANTIDADES

(Kg./AO)
ECOSANTE 288,000
ECOAMIGOS DEL PLSTICO 240,000

PROCOMES 180,000
Total 708,000

Fuente: ECOSANTE, Ecoamigos Del Plstico, PROCOMES

De este total (708,000kg), el 45% representa la materia prima para el

primer ao de produccin que son 318,600 kg.

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