1. Introduccin a la Productividad.
El estudio cientfico del
1.1 Antecedentes
Divisin del trabajo: Especializar el trabajo en una sola tarea,
puede dar como resultado mayor productividad y eficiencia. Este
concepto se reconoci desde 400 A.C. cuando Platn, en su obra
la "La Repblica" afirm: "Un hombre cuyo trabajo se confina a una
tarea tan limitada debe ser, por necesidad, excelente en ella."
El primer economista que estudio la divisin del trabajo fue Adam
Smith.
Despus en 1832 Charles Babbage hizo notar que la
especializacin de la mano de obra no solo incrementa la
productividad, sino que tambin hace posible pagar salarios que
solo se refieren a las habilidades especficas requeridas.
Estandarizacin de las partes: Se estandarizan las partes para
que puedan ser intercambiadas. Cuando Henry Ford introdujo la
lnea de ensamble de automviles en movimiento en 1913 su
concepto requera de partes estandarizadas as como de
especializacin del trabajo.
La revolucin industrial: Sustitucin del poder humano por el
poder de las mquinas. Se dio un gran mpetu a esta revolucin en
1764 cuando James Watt invent el motor de vapor, que fue la
fuente ms importante de poder para las mquinas en movimiento
en el caso de la agricultura y de las fbricas. La revolucin industrial
se aceler an ms a fines del siglo XVII con el desarrollo del motor
de gasolina y de la electricidad. A principios de este siglo se
desarrollaron los conceptos de la produccin en masa.
trabajo: Se basa en el
concepto de que se puede
utilizar el mtodo cientfico para
estudiar el trabajo as como los
sistemas fsicos y naturales.
Estas ideas las anticip por
primera vez Frederick Taylor en
1911 y despus las refinaron
Frank y Lillian Gilbreth durante
la primera dcada del presente siglo.
Las relaciones humanas: Subraya la importancia central de la
motivacin y del elemento humano en el diseo del trabajo. Elton
Mayo y otros desarrollaron esta lnea de pensamiento en la dcada
de los treinta en western electric donde se realizaron los famosos
estudios Hawthorne. En estos estudios se indic que la motivacin
de los trabajadores, junto con el ambiente de trabajo fsico y tcnico,
forma un elemento crucial para mejorar la productividad.
Modelos de toma de decisiones: El propsito de dicho modelo es
encontrar los valores ptimos o satisfactorios para las variables de
decisin que puedan mejorar el desempeo de los sistemas dentro
de las restricciones aplicables. Uno de los primeros usos de este
enfoque ocurri en 1915 cuando F.W. Harris desarroll una frmula
para la administracin de inventario basada en la cantidad
econmica del pedido. En 1931, Shewhart desarroll los modelos
de decisin cuantitativa para utilizarse en el trabajo de control
estadstico de calidad. En 1947 George Dantzing desarroll el
mtodo simplex para la programacin lineal, lo cual hizo posible la
solucin de una clase completa de modelos matemticos. En la
dcada de los 50 el desarrollo de los modelos de simulacin por
computadora contribuy al estudio y al anlisis de operaciones.
1.2 Etapas de desarrollo en el mundo.
En 1766 QUESNAY, mencion en un artculo por primera vez la
palabra productividad.
En 1883 LITTRE, defini la productividad como la facultad de
producir.
Entre 1940 y los 50s la escuela cientfica de TAYLOR consider lo
siguiente:
El trabajo debe de estar adelantado.
El trabajador debe de recibir las rdenes por escrito y
detalladamente las rdenes de trabajo y sus tareas a realizar
por turno.
Deber haber incentivos y remuneraciones para aumentar
la productividad?
Su enfoque la produccin.
A principios del siglo pasado, Early, defini productividad como: La
relacin entre produccin y los medios empleados para lograrla.
En 1950, la organizacin para la cooperacin econmica europea
(OCEE), defini productividad como: Cociente que se obtiene al
dividir la produccin, por uno de los factores de produccin.
En 1955, Davis, cambi lo referente al producto obtenido por los
recursos gastados.
En 1962, los fabricantes acordaron: Siempre una razn entre la
produccin y los insumos
En 1965, Kendrick & Creamer: efectuaron, las definiciones
funcionales entre la produccin y los insumos.
En 1976 SIEGEL: Una familia de razones entre la produccin y los
insumos
En 1979, SUMANTH: Productividad total es igual a la relacin de
produccin tangible entre los insumos tangibles
1.3 Definicin de productividad
Productividad: Es la relacin
existente entre la cantidad producida
y los insumos utilizados dentro de un
mismo proceso productivo. No es una
medida de la produccin, es una
medida del uso eficiente de los
recursos. Una productividad mayor significa la obtencin de ms
con la misma cantidad de recursos o el logro de una mayor
produccin en volumen y calidad con el mismo insumo.
Conceptual: La productividad es la relacin que existe entre lo que
se produce y lo que se consume, es un concepto cualitativo y no se
refiere solo a una fbrica o productos, sino tambin a comercios,
bancos y servicios.
Dinmica: El proceso productivo de la empresa empieza en una
necesidad que motiva al productor a producir en bien o un servicio,
que posteriormente comercializa, satisfaciendo de esta forma al
consumidor; que en agradecimiento retribuye el dinero al fabricante,
y de este manera se forma un ciclo.
Integral: La productividad es un
trabajo integral; es decir, todos
los integrantes de la
organizacin, desde el ms
modesto trabajador hasta el mximo dirigente, deben participar, y
esta actividad debe abarcar las reas productiva, comercial y
administrativa.
Progresiva: La productividad no es esttica, sino siempre debe
perfeccionarse, atendiendo a las prioridades del momento pero sin
perder de vista al futuro. Es imprescindible actualizar mtodos o
procesos de fabricacin.
Productividad Parcial: Es la razn entre la cantidad producida y
un solo tipo de insumo. Por ejemplo: La productividad del trabajo (el
cociente de la produccin entre la mano de obra).
Productividad del Factor Total: Es la razn entre la produccin
neta con la suma asociada con los factores de insumo de mano de
obra y de capital. Por produccin neta se entiende: Produccin Total
menos servicios y bienes intermedios comprados.
Productividad Total: Es la razn entre la produccin total tangible
y la suma de todos los insumos (materiales, mano de obra, capital
energa y otros gastos).
Equipo: Fuentes de Informacin:
Appel Pea Laura Gpe. Joseph Prokopenko. La gestin de
Beltrn Snchez Marlene la productividad: Manual prctico.
Maya Aguilar Karen Paulina / LIMUSA/ 1 Edicinfcs
Villaraus Moreno Jos Manuel David J. Sumanth. Ingeniera y
Administracin de la
Productividad. 1990. Mc Graw Hill.