Pip Arancay San Antonio

AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ARANCAY
ESTUDIO DE PREINVERSIN
CREACIN DE ESCALINATAS DEL JIRON SAN
ANTONIO, ARANCAY Y CALLE SIN NOMBRE DEL
DISTRITO DE ARANCAY, PROVINCIA DE
HUAMALIES HUNUCO,
BECKER MORALES PENADILLO

ALCALDE DEL DISTRITO DE ARANCAY
CREACIN DE ESCALINATAS DEL JIRON SAN ANTONIO, ARANCAY Y CALLE SIN NOMBRE DEL
DISTRITO DE ARANCAY, PROVINCIA DE HUAMALIES HUNUCO,
TABLA DE CONTENIDO
I. RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................... 4
II. ASPECTOS GENERALES .................................................................................................. 15
2.1. Nombre del Proyecto ................................................................................................... 15
2.2. Localizacin ................................................................................................................. 15
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora ..................................................................... 17
2.3.1. Unidad Formuladora ............................................................................................ 17
2.3.2. Unidad Ejecutora ................................................................................................. 17
2.4. Participacin de los involucrados ................................................................................. 18
2.5. Marco de referencia ..................................................................................................... 19
2.5.1. Antecedentes ....................................................................................................... 19
2.5.2. Lineamientos de poltica relacionados con el proyecto ........................................ 20
2.5.3. Clasificador funcional programtico ..................................................................... 21
III. IDENTIFICACION ............................................................................................................... 23
3.1. Diagnstico de la situacin actual ................................................................................ 23
3.1.1. El rea de influencia y rea de estudio ................................................................ 23
3.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP ........................................... 32
3.1.3. Los involucrados en el PIP................................................................................... 35
3.2. Definicin del problema y sus causas .......................................................................... 37
3.2.1. Problema central .................................................................................................. 37
3.2.2. Identificacin de causas ....................................................................................... 37
3.2.3. Identificacin de efectos....................................................................................... 38
3.3. Objetivo del proyecto ................................................................................................... 40
3.3.1. Definicin del objetivo central. ............................................................................. 40
3.3.2. Identificacin de los medios ................................................................................. 40
3.3.3. Identificacin de los fines ..................................................................................... 40
3.4. Alternativas de solucin ............................................................................................... 42
1|Pgina
3.4.1. Clasificacin de medios fundamentales ............................................................... 43
3.4.2. Planteamiento de las acciones para los medios fundamentales. ......................... 43
3.4.3. Alternativas de solucin ....................................................................................... 44
IV. FORMULACION Y EVALUACION ...................................................................................... 45
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto: ................................................... 45
4.2. Anlisis de la Demanda ............................................................................................... 45
4.2.1. Poblacin efectiva ................................................................................................ 45
4.3. Anlisis de la Oferta ..................................................................................................... 46
4.3.1. Oferta sin proyecto. .............................................................................................. 46
4.3.2. Oferta con proyecto. ............................................................................................ 46
4.4. Balance Oferta Demanda............................................................................................. 47
4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin ........................................................... 47
4.6. Costos a precios de mercado ...................................................................................... 48
4.6.1. Costos en la situacin sin proyecto. ..................................................................... 49
4.6.2. Costos en la situacin con proyecto. ................................................................... 49
4.6.1. Costos Incrementales .......................................................................................... 50
4.7. Evaluacin Social......................................................................................................... 52
4.7.1. Beneficios sociales .............................................................................................. 52
4.7.2. Costos sociales .................................................................................................... 52
4.7.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto ................................................... 55
4.8. Anlisis de Sensibilidad ............................................................................................... 56
4.9. Anlisis de Sostenibilidad ............................................................................................ 57
4.10. Impacto ambiental.................................................................................................... 57
4.11. Seleccin de alternativa ........................................................................................... 58
4.12. Plan de Implementacin .......................................................................................... 58
4.13. Organizacin y Gestin ............................................................................................ 62
2|Pgina
4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada .......................................... 62
V. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES ........................................................................... 64
5.1.1. Conclusiones ....................................................................................................... 64
5.1.2. Recomendaciones ............................................................................................... 64
VI. ANEXOS ............................................................................................................................. 65
3|Pgina
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
El proyecto de inversin pblica a ejecutarse se denomina: CREACIN DE ESCALINATAS DEL

JIRON SAN ANTONIO, ARANCAY Y CALLE SIN NOMBRE DEL DISTRITO DE ARANCAY,
PROVINCIA DE HUAMALIES HUNUCO,
B. Objetivo del proyecto
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central. Por
lo tanto se define como:
Adecuadas condiciones de trnsito peatonal en jirn San Antonio, Arancay y calle Sin
Nombre de la localidad de Arancay.
GRAFICO N: I - 01
OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Inadecuadas condiciones de trnsito Adecuadas condiciones de trnsito
peatonal en jirn San Antonio, Arancay peatonal en jirn San Antonio, Arancay
y calle Sin Nombre de la localidad de y calle Sin Nombre de la localidad de
Arancay. Arancay.
ELABORACIN: Equipo Formulador.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que existe un dficit
de pavimentacin, con la intervencin del proyecto el dficit se reducir en su totalidad. En el
cuadro siguiente se muestra las importantes caractersticas tcnicas del jirn y calles en la
situacin sin proyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (oferta proyectada).
4|Pgina
CUADRO N: I - 01
BALANCE OFERTA DEMANDA
CARACTERSTICAS SIN PROYECTO CON PROYECTO DEFICIT
TCNICAS
Escalinatas
rea (m2) 0.00 241.76 -241.76
Topografa Ondulada /Pendiente Ondulada /Pendiente
Ancho del jirn y calles (m) Variable Variable
Tipo de infraestructura Tierra Piedra y concreto Piedra y concreto
Estado del jirn y calle Malo Bueno
Sardineles
Longitud (m) 0.00 286.06 -286.06
Tipo de infraestructura Tierra concreto concreto
Estado Malo Bueno
Cunetas
Longitud (m) 0.00 114.42 -114.42
Estado Malo Bueno
D. Anlisis tcnico del PIP
El proyecto consiste en construir escalinatas, cunetas y sardineles con las siguientes

caractersticas.
ALTERNATIVA UNICA
Trabajos preliminares. Cartel de obra impresin de banner de 3.60 m X 2.40 m (Soporte de

Madera), limpieza manual de terreno normal de 486.30 m2, trazo y replanteo en terreno
accidentado con pendiente pronunciada con equipo de 486.30 m2 y sealizacin en obra durante
ejecucin de 314.86 m.
Movimiento de tierras. Excavacin de zanjas y/o zapatas Hmx <= 1.00 m en terreno normal,
nivelacin y compactacin manual de subrasante de 486.30 m2, acarreo de material excedente
para ser utilizado en rellenos D<50m, relleno con material propio sin compactar y eliminacin de
material excedente con volquete de 6 m3 carguo manual d<= 5Km.
Habilitado de piedra. Corte y habilitacin de piedra para escaleras segn diseo, carguo y
transporte de piedra habilitada desde cantera hasta la obra D<18 km volquete 15 m3 (Manual) y
acarreo de Agregados D>100m.
Habilitado de hormign. Extraccin y zarandeo de arena, carguo y transporte de materiales y/o

agregados a obra (D>1Km) Inc. volquete 6 M3, acarreo de agregados 50m<D<100m.
Obras de concreto. Graderas - concreto C:H 1:8 +30% PG incluye preparacin c/ mezcladora
inc curado, encofrado y desencofrado de 241.76 m, cunetas - concreto Fc= 140Kg/cm2 (C:H), inc
5|Pgina
curado, encofrado y desencofrado , 1mx0.50m, e=0.10m de 114.42 m, sardineles - concreto F'c=

140 kg/cm2 c/mezcladora inc curado, encofrado y desencofrado (H=0.50m) uso va canal de
286.06 m, prueba de diseo de mezclas de concreto, junta de dilatacin en pavimentos rgidos con
tecno por y sellado con asfalto E= 1", h losa = 0.15m de 503.39 m.
Revestimientos. Revestimiento y forjado de gradas de escalera, acabado frotachado mezcla C:A

1:4 e=3cm.
E. Costos del PIP

a. Costos de inversin
Se incluyen los requerimientos econmicos para las maquinarias, equipos, materiales, mano de
obra y todos aquellos recursos necesarios para la ejecucin, posteriormente se agregan los costos
indirectos. Los costos indirectos se refieren a los gastos generales (todos los costos atribuibles a
la obra pero no a una partida especfica), costos por la supervisin, elaboracin del Expediente
Tcnico: A continuacin se detallan los costos de inversin a precios privados para ambas
alternativas.
Por lo mencionado lneas arriba los costos de inversin asciende a S/. 154,547.70 (Ciento
Cincuenta y Cuatro Mil Quinientos Cuarenta y Siete con 70/100 Nuevos Soles). Ver el
siguiente cuadro.
CUADRO N: I - 02
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA UNICA
DESCRIPCIN CANTIDAD ALTERNATIVA 01
Trabajos preliminares GBL 1,940.34
Movimiento de tierras GBL 13,898.22
Habilitado de piedra GBL 5,301.75
Habilitado de hormign GBL 8,433.41
Obras de concreto GBL 55,398.12
Revestimiento GBL 14,437.23
Varios GBL 5,977.96
Flete GBL 17,111.02
Costo Directo 122,498.05
Gastos generales GBL 12,249.81
Supervisin GBL 9,799.84
Expediente tcnico GBL 10,000.00
PRESUPUESTO TOTAL 154,547.70
b. Costo de operacin y mantenimiento a precios privados
6|Pgina
El funcionamiento permanente de la infraestructura producir desgastes y deterioros en su estado

fsico, por lo que ser necesarios trabajos de reparacin y restauracin eventual y permanente. La
conservacin por realizar tendr como objetivo mantenerla en buenas condiciones durante el
tiempo de vida til.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios y autoridades de la zona de

intervencin ser esencial para la conservacin del sistema y muy especialmente en pocas de
lluvia.
Por lo mencionado lneas arriba los costos de operacin y mantenimiento con proyecto asciende
a S/. 1,700.00 (Mil Setecientos con 00/100 Nuevos Soles). Ve el siguiente cuadro.
CUADRO N: I - 03
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
COSTO
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
COSTO DE OPERACIN 1,200.00
Personal para el cuidado Salario 1 100.00 1,200.00
COSTO DE MANTENIMIENTO 500.00
Materiales de Limpieza 500.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 1,700.00
F. Beneficios del PIP
La intervencin con el estudio permitir generar los siguientes beneficios.
Reduccin de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente

ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.
Ahorro en los costos por higiene personal
Aumento de seguridad en los peatones, ya que desaparecen hoyos, piedras, tierra, etc.
Ahorro en tiempo de los peatones
Aumento en el valor de los predios de la zona
Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales.
Disminucin de la contaminacin al bajar los niveles de polvo.
Mejor el trnsito peatonal.
Reduccin de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al disminuir
drsticamente las partculas de polvo en suspensin en la avenida.
Mejora de la imagen de la ciudad.
Generacin de empleo temporal
7|Pgina
G. Resultados de la evaluacin social
Aplicando la relacin del indicador Costo Efectividad, se ha llegado a estimar los siguientes
resultados.
CUADRO N: I - 04
RESULTADO DE EVALUACIN - ALTERNATIVA UNICA
INDICADORES RESULTADO
VACS 134,794.27
Total poblacin beneficiaria 453
ICE (S/. Por beneficiario) 297.60
Del cuadro anterior se concluye que la alternativa nica presenta los siguientes indicadores, Valor
Actual de Costos (VACS) S/. 134,794.27 e ndice de Costo Efectividad (ICE) S/. 297.60; por lo
tanto es viable socialmente.
H. Sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para
obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la va.
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de Inversin
La Institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es la Municipalidad Distrital de

Arancay porque cuenta con los recursos necesarios y/o la capacidad de gestin para el
financiamiento del proyecto.
Cuenta con el personal tcnico calificado para llevar a cabo la supervisin del proyecto, mientras
que la ejecucin se realizar por la modalidad de administracin directa.
La disponibilidad del recurso
El financiamiento del presente estudio proviene de dos fuentes. Por un lado est el programa
Trabaja Per y por el otro se encuentra el que otorga el cofinanciamiento y para el presente
proyecto es la Municipalidad Distrital de Arancay.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
El mantenimiento y operacin de la infraestructura (escalinatas) esta a cargo de la poblacin

beneficiada en coordinacin con Municipalidad Distrital de Arancay.
I. Impacto ambiental
De acuerdo a los componentes del ecosistema se han identificado los siguientes impactos:
8|Pgina
Impacto positivo
Con la implementacin del proyecto, el primer impacto positivo que se tendra sobre el medio
ambiente es la reduccin de la contaminacin por partculas suspendidas.
Otro impacto positivo que originar es en el medio socio econmico ya que la implementacin del
proyecto tambin permitir dar trabajo temporal a la poblacin de la localidad de Arancay
incrementado de esta manera su capacidad adquisitiva.
Impacto negativos
Con la implementacin del proyecto existe la seguridad que durante su ejecucin del proyecto no
se ocasionar daos en el aire, suelo ni en la salud humana ya que se procurar en lo posible no
usar aditivos qumicos.
Plan de manejo ambiental
El plan de manejo ambiental tiene el objeto de mitigar los problemas ya existentes, as como los
que se generarn por la ejecucin de la infraestructura. Dado que en este proyecto no generar
mayores impactos negativos por lo que el costo ser cero.
En tal sentido es necesario hacer algunas recomendaciones para mitigar las alteraciones
causadas durante los trabajos de construccin.
Instalacin de letreros informativos alusivos a la conservacin del medio ambiente.

Durante el transporte de los materiales desde la cantera hasta la obra cubrir con un manto.
Limpieza general de la obra una vez concluida.
J. Plan de Implementacin
Las actividades previstas para el logro de ms metas del proyecto estn indicadas en funcin a la
ejecucin presupuestal por meses, el periodo programado para la ejecucin de obra en su etapa
de inversin es aproximadamente 2 meses.
Se realizarn las siguientes actividades para la implementacin del proyecto:
Aprobacin del estudio por la OPI de la municipalidad distrital y solicitud de viabilidad
Presentacin del estudio aprobado al Programa Trabaja Per.
Evaluacin por parte de la OPI y solicitud de calificacin de viabilidad

Elaboracin del Expediente Tcnico
Ejecucin de obra
9|Pgina
Capacitacin en Operacin y Mantenimiento. A los responsables que se encargaran una

vez ejecutado el proyecto.
Entrega de obra
Puesta en marcha
Operacin de la obra
El cronograma de ejecucin para el presente proyecto se presenta a continuacin.
10 | P g i n a
CREACIN DE ESCALINATAS DEL JIRON SAN ANTONIO, ARANCAY Y CALLE SIN NOMBRE DEL DISTRITO DE ARANCAY, PROVINCIA DE HUAMALIES
HUNUCO,
CUADRO N: I - 05
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
PRIMERA QUINCENA SEGUNDA QUINCENA TERCERA QUINCENA CUARTA QUINCENA
ITEM DESCRIPCION UND TOTAL 1RA 2DA 3RA 4TA 5TA 6TA 7MA 8VA
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
01 CONSTRUCCION DE ESCALINATAS 122,498.05
01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 1,940.34
CARTEL DE OBRA IMPRESION DE BANNER DE 3.60 m X 2.40 m (Soporte

01.01.01 Und 577.62 S/. 577.62
de Madera)
01.01.02 Limpieza manual de Terreno Normal m2 243.15 S/. 243.15

Trazo y replanteo en Terreno Accidentado con Pendiente Pronunciada con
01.01.03 m2 384.18 S/. 384.18
Equipo
01.01.04 Sealizacion en Obra durante Ejecucion m 135.39 S/. 135.39
01.01.05 ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA mes 600.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00
01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 13,898.22
01.02.01 Excavacin de Zanjas y/o Zapatas Hmx <= 1.00m en Terreno Normal m3 1,579.75 S/. 789.88 S/. 789.88
01.02.02 Nivelacin y Compactacin manual de subrasante m2 607.88 S/. 607.88
01.02.03 Acarreo de Material excedente para ser utilizado en Rellenos D<50m m3 56.38 S/. 56.38
01.02.04 Zarandeo de material procedente de excavacin m3 84.67 S/. 84.67
01.02.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SIN COMPACTAR m3 68.12 S/. 68.12
01.02.06 Eliminacin de Mat.Exced.C/Volquete de 6 m3 carguio manual d<= 5Km m3 3,467.74 S/. 3,467.74
01.02.07 Base Granular E=0.10m. (Agregado Producido)C/Equipo m2 8,033.68 S/. 8,033.68
01.03 HABILITADO DE PIEDRA 5,301.75
01.03.01 CORTE Y HABILITACION DE PIEDRA PARA ESCALERAS SEGUN DISEO m3 1,767.84 S/. 883.92 S/. 883.92
11 | P g i n a
HUNUCO,
Carguio y Transp. de Piedra Habilitada desde Cantera hasta la obra D<18 km

01.03.02 m3 2,060.81 S/. 2,060.81
Volquete 15 m3 ( Manual )
01.03.03 Acarreo de Agregados D>100m m3 1,473.10 S/. 1,473.10
01.04 HABILITADO DE HORMIGON 8,433.41
01.04.01 Extraccin y Zarandeo de Arena m3 2,077.24 S/. 692.41 S/. 692.41 S/. 692.41
Carguio y Transp.Materiales y/o Agregados a Obra (D>1Km) Inc.Volquete 6

01.04.02 m3 4,797.93 S/. 2,398.97 S/. 2,398.97
M3
01.04.03 Acarreo de Agregados 50m<D<100m m3 1,558.24 S/. 779.12 S/. 779.12
01.05 OBRAS DE CONCRETO 55,398.12
Graderias - Concreto C:H 1:8 +30% PG incluye preparacin c/ mezcladora inc

01.05.01 m3 26,277.90 S/. 13,138.95 S/. 13,138.95
curado
01.05.02 Gradas o graderas - Encofrado y desencofrado m2 4,711.90 S/. 1,177.98 S/. 1,177.98 S/. 1,177.98 S/. 1,177.98
01.05.03 Cunetas - Encofrado y desencofrado , 1mx0.50m, e=0.10m m 1,820.42 S/. 1,820.42
01.05.04 Cunetas - Concreto Fc= 140Kg/cm2 (C:H), inc curado m3 3,348.50 S/. 1,674.25 S/. 1,674.25
01.05.05 Sardineles - Concreto F'c= 140 kg/cm2 c/mezcladora inc curado m3 6,667.30 S/. 6,667.30
01.05.06 Sardineles - Encofrado y desencofrado (H=0.50m), Uso Via Canal m 4,408.18 S/. 2,204.09 S/. 2,204.09
01.05.07 Prueba de diseo de mezclas de concreto Und 1,500.00 S/. 1,500.00
Junta de dilatacin en pavimentos rigidos con tecnopor y sellado con asfalto

01.05.08 m 6,663.92 S/. 6,663.92
E= 1", h losa = 0.15m
01.06 REVESTIMIENTOS 14,437.23
Revestimiento y Forjado de Gradas de escalera, acabado frotachado mezcla

01.06.01 m2 14,437.23 S/. 14,437.23
C:A 1:4 e=3cm
01.07 VARIOS 5,977.96
01.07.01 Acarreo de Cemento Dmx <= 100m Und 436.59 S/. 436.59
12 | P g i n a
HUNUCO,
01.07.02 Pintado de sardineles m 1,956.65 S/. 1,956.65
01.07.03 Acarreo de Agua para la Obra Dmx<=50m m3 368.08 S/. 184.04 S/. 184.04
01.07.04 Limpieza General de Obra m2 121.58 S/. 121.58
01.07.05 Kit DE HERRAMIENTAS Und 982.66 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83
01.07.06 Kit DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Und 2,112.40 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05
01.08 FLETE TERRESTRE 17,111.02
01.08.01 Flete Terrestre glb 17,111.02 S/. 8,555.51 S/. 8,555.51
01 CONSTRUCCION DE ESCALINATAS 122,498.05 14,639.96 36,406.88 42,291.76 29,159.46
COSTO DIRECTO TOTAL 122,498.05 14,639.96 36,406.88 42,291.76 29,159.46

GASTOS GENERALES (%) 12,249.81 1,464.00 3,640.69 4,229.18 2,915.95
PORCENTAJE DE AVANCE MENSUAL % 11.95 29.72 34.52 23.80
GASTO DE SUPERVISION 9,799.84 1,171.20 2,912.55 3,383.34 2,332.76
COSTO DE EXPEDIENTE 10,000.00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 154,547.70
K. Organizacin y Gestin
La organizacin y gestin del proyecto queda establecida, principalmente bajo la responsabilidad de la Municipalidad distrital de Arancay, a travs de su rgano
encargado de ejecucin (Gerencia de Infraestructura o la que haga sus veces), como rgano ejecutor de los componentes que integran el proyecto, como soporte
operativo para la ejecucin de las acciones que conforman cada componente estn las Gerencias y Oficinas de Planeamiento y Presupuesto o las que haga sus
veces, quienes operarn las acciones administrativas financieras que requiere el proyecto.
En la etapa de operacin y mantenimiento esta dada por la poblacin de la localidad de Arancay en coordinacin con la municipalidad distrital.
13 | P g i n a
HUNUCO,
L. Marco Lgico.
CUADRO N: I - 06
MATRIZ DE MARCO LOGICO
OBJETIVO INDICADORES MEDIOS VERIFICABLES SUPUESTOS
Mejorar las condiciones de vida

FIN
Reducir en 10% Las Necesidades Bsicas Insatisfechas para el ao 5 Estadsticas del INEI.
de la poblacin afectada.
Adecuadas condiciones de
PROPOSITO
Reduccin de casos de enfermedades respiratorias en 40% al ao - Resultado de encuestas que

trnsito peatonal en jirn San Se cumple con compromiso de
10 debe realizar la Municipalidad
Antonio, Arancay y calle Sin mantenimiento por parte del
Reduccin de la contaminacin en 25% al disminuir el polvo y lodos - Boletines Informativos de las
Nombre de la localidad de gobierno local
al ao 10 instituciones.
Arancay
- Participacin activa de la
comunidad, gestin eficiente de
COMPONENTES
- Liquidacin de obras,
sus autoridades, de la
Construccin de escalinatas, fotografas.
100% del total de la poblacin del jirn San Antonio, Arancay y calle Municipalidad y de los
cunetas y sardineles en la - Valorizaciones e informes de
Sin Nombre cuenta con escalinatas en ptimas condiciones al ao 1. contratistas.
localidad de arancay avance de obra.
- Se cumple con las
- Acta de entrega de la obra.
especificaciones tcnicas del
proyecto
- Financiamiento oportuno y
Costo Directo 122,498.05 - Cuaderno de obra,
asegurado del proyecto.
1. Construccin de escalinatas. comprobantes de pago, acta
ACCIONES
Gastos generales 12,249.81 - Disponibilidad de contratistas y

2. Construccin de sardineles. de recepcin, fotografas.
Supervisin 9,799.84 consultores.
3. Construccin de cunetas - Reporte de avance de la
Expediente tcnico 10,000.00 - Participacin de la poblacin
unidad Ejecutora.
beneficiaria y de la Municipalidad
PRESUPUESTO TOTAL 154,547.70 - Reportes de supervisin
distrital.
14 | P g i n a
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
El proyecto de inversin pblica a ejecutarse se denomina: CREACIN DE ESCALINATAS DEL

JIRON SAN ANTONIO, ARANCAY Y CALLE SIN NOMBRE DEL DISTRITO DE ARANCAY,
PROVINCIA DE HUAMALIES HUNUCO,
2.2. Localizacin
CUADRO N 01
LOCALIZACIN
LOCALIZACIN
Departamento /Regin: Hunuco
Provincia: Huamalies
Distrito: Arancay
Localidad Arancay
Regin Geogrfica: Costa ( ) Sierra (x) Selva ( )
Zona Urbana
15 | P g i n a
GRAFICO N 01
LOCALIZACINDEL PROYECTO
16 | P g i n a
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3.1. Unidad Formuladora
Como se muestra a continuacin la Unidad Formuladora es la Municipalidad Distrital de Arancay,

la cual ha delegado las responsabilidades tcnicas a un grupo de profesionales por consultora
para que efecten el presente estudio.
CUADRO N 02
UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Arancay
Nombre Gerencia Municipal
Responsable de la U. F. Masas Jess Estacio Bazn
Direccin Plaza de Armas S/N
Telfono 962093464
Responsable del estudio Ronald Criollo Rayo
2.3.2. Unidad Ejecutora
Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a la Gerencia de Infraestructura o la que haga
sus veces de la Municipalidad Distrital de Arancay, por las siguientes consideraciones:
La Municipalidad Distrital de Arancay, es competente para ejecutar el Proyecto, porque

as lo establece la Ley Orgnica de Gobiernos Locales, en el Artculo 74, establece
que las municipalidades ejercen, de manera exclusiva o compartida una funcin
promotora, normativa y reguladora; as como las de ejecucin, fiscalizacin y control
en las materias de su competencia, conforme a la presente ley y la Ley de Bases de la
Descentralizacin.
La Municipalidad, a travs de su Gerencia de Infraestructura, rgano de lnea cuya
funcin principal es ejecutar todos los proyectos programados por la institucin, ha
demostrado tener capacidad tcnica operativa para ejecutar proyectos de educacin.
Cabe indicar tambin que dispone actualmente de equipos necesarios para la
construccin de infraestructura fsica, vehculos para la inspeccin y supervisin de la
obra, sistema logstico para la comunicacin y gestin administrativa y tcnica,
capacidad para desarrollar expedientes tcnicos, convocar y licitar estudios, ejecucin
de proyectos y construccin de obras, contraer compromisos y ordenar pagos. Adems
cuenta con recursos humanos calificados para la ejecucin y puesta en marcha de los
proyectos de inversin en infraestructura social.
17 | P g i n a
CUADRO N 03
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos Locales
Nombre Municipalidad Distrital de Arancay
Responsable de la U. E. Becker Morales Penadillo
Cargo Alcalde
Direccin Plaza de Armas S/N
E-mail
2.4. Participacin de los involucrados
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones, pblicas
y privadas de la localidad de Arancay, debido a que surge de una necesidad sentida por la
poblacin de dicha zona, la misma que sta relacionada con la problemtica de la transitabilidad
y accesibilidad peatonal a las viviendas y a los centros de servicios, que se ve restringida por las
deficiencias de la infraestructura existente.
La identificacin, seleccin y preparacin del proyecto cuenta con la participacin activa de la

poblacin beneficiaria, Municipalidad Distrital y el Programa Trabaja Per. Esto se ha hecho
evidente en la Reunin con los involucrados programado por el equipo tcnico, en esta reunin se
explic a los participantes la problemtica en el mbito de intervencin del proyecto en particular
del jirn San Antonio, Arancay y Calle Sin Nombre , la misma que ya haba sido expuesta en
varias ocasiones por los vecinos debido que por muchos aos, la poblacin de dicha zona se ha
visto perjudicada tanto por la incidencia en los accidentes, la inseguridad y otros factores
relacionados con la problemtica de la transitabilidad y accesibilidad peatonal a las viviendas y a
los centros de servicios.
El Ministerio de Trabaja Per, Responsable de brindar asistencia tcnica y apoyo en el proceso

de implementacin del proyecto as como en el cofinanciamiento para los gobiernos locales y
regionales en la ejecucin de obras.
La Municipalidad Distrital de Arancay, rgano de Gobierno, promotor del desarrollo local, y su

finalidad es representar al vecindario, organizar la adecuada prestacin de servicios pblicos,
fomentar el bienestar, el desarrollo integral armnico y sostenido de la circunscripcin de su
jurisdiccin y su objetivo es planificar y ejecutar, a travs de los organismos competentes, el
conjunto de acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la
satisfaccin de sus necesidades.
La Poblacin de la localidad de Arancay, El proyecto involucra a los vecinos y/o residentes de

jirn San Antonio, Arancay y Calle Sin Nombre, as como tambin a los transentes.
18 | P g i n a
La poblacin en general y residentes de la zona de intervencin solicitan una intervencin

inmediata que dote al distrito de mejores condiciones de infraestructura recuperando y ampliando
la capacidad del servicio que permita ofertar un servicio con comodidad y seguridad que fomente
y promueva la mejora de la calidad de vida de los vecinos de la localidad de Arancay en particular
del jirn Sin Nombre y San Antonio.
La poblacin beneficiaria representado por sus dirigentes, tiene la responsabilidad de brindar

apoyo en el mantenimiento y uso adecuado de la infraestructura, as como el mantenimiento del
rea frente a su propiedad.
CUADRO N 04
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE PROBLEMAS MANDATOS Y COMPROMISOS
INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS RESPONSABILIDADES ASUMIDOS
Dficit de Infraestructura
Reducir el dficit de Cofinanciar la ejecucin
Programa Trabaja Per vial existe en la zona de Construir escalinatas.
infraestructura vial del proyecto
intervencin.
La Municipalidad tiene la
responsabilidad de
Construir infraestructura Responsable de
Infraestructura vial en brindar una
Municipalidad distrital vial, a fin de que la cofinanciar y ejecutar el
condiciones inadecuadas infraestructura vial
de Arancay. poblacin transite proyecto por
para el trnsito peatonal. adecuada, segn la ley
adecuadamente. administracin directa.
orgnica de
Municipalidades.
Los vecinos de la zona se
Inadecuadas condiciones Mejorar las condiciones Disponibilidad de
comprometen a cuidar
Los Beneficiarios. de Infraestructura vial de transitabilidad infraestructura vial para el
adecuadamente la
para el trnsito peatonal. peatonal. trnsito peatonal.
infraestructura vial.
2.5. Marco de referencia
2.5.1. Antecedentes
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de las
autoridades y poblacin organizada que transitan por los jirones de la localidad de Arancay,
quienes se ven afectado directamente por la carencia de una infraestructura que les permita
trasladarse de manera adecuada y satisfactoria, la misma que con el apoyo de la Municipalidad
Distrital de Arancay, gestionaran el apoyo financiero (Cofinanciamiento) ante el Programa Trabaja
Per.
La Municipalidad Distrital de Arancay ha seleccionado y aprobado la elaboracin de los estudios

tcnicos que requiere dicho programa y posteriormente tener la oportunidad de ser los
beneficiarios del Programa Trabaja Per.
El propsito del proyecto est orientado a reducir el dficit de calles principales y secundarias sin
pavimentacin, con la finalidad de mejorar la transitabilidad peatonal.
19 | P g i n a
2.5.2. Lineamientos de poltica relacionados con el proyecto
El Proyecto CREACIN DE ESCALINATAS DEL JIRON SAN ANTONIO, ARANCAY Y CALLE

SIN NOMBRE DEL DISTRITO DE ARANCAY, PROVINCIA DE HUAMALIES HUNUCO,se
enmarca en:
Plan de Desarrollo Regional Concertado Hunuco 2009-2021
En los objetivos estratgicos, en particular en la dimensin econmica y productiva que tiene como
objetivo mejorar la rentabilidad y competitividad de los sectores econmicos, principalmente,
turstica, agraria, agroindustrial y vial, con enfoque territorial y sistmico. Adems plantea como
objetivo especfico, articular el espacio departamental con infraestructura adecuada de transporte
terrestre, areo y acutico, vinculando las reas de produccin con los centros de distribucin y
comercio.
Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972
Cuyo Ttulo V: Competencias y Funciones Especficas de los Gobiernos Locales. Art. 73 indica
que es funcin de las Municipalidades en materia de participacin vecinal Promover, apoyar y
reglamentar la participacin vecinal en el desarrollo local, de igual manera en el Art. 79 seala
que las municipalidades, en materia de organizacin del espacio fsico y uso del suelo, ejercen la
siguiente funcin. Ejecutar directamente o proveerla ejecucin de las obras de infraestructura
urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la
produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas,
vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales y obras similares, en
coordinacin con la municipalidad provincial respectiva.
Marco Normativo - Legal del Proyecto
Para la elaboracin del presente estudio pre inversin, de acuerdo a lo normado por el Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP), se ejecut el trabajo de campo correspondientes mediante
la inspeccin del estado actual del jirn y recogiendo la opinin de los beneficiarios directos.
El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:
- Ley N27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes
Nos. 28522 y 28802.
- Decreto Supremo N176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programacin
Multianual de la Inversin Pblica;
20 | P g i n a
- Resolucin Ministerial N158-2001-EF/15, que modifica el Reglamento de Organizacin y

Funciones del Ministerio de Economa y Finanzas. Ley que crea el Sistema Nacional de
Inversin Pblica (Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio
de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El
Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).
- Aplicacin de Contenidos Mnimos adecuados de los Perfiles de los Proyectos de
Inversin Pblica declarados en Emergencia (Autorizada por Resolucin Ministerial N
559-2006-EF/15, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 04 de Octubre de 2006,
modificada por la Resolucin Ministerial N 163 - 2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial
"El Peruano" el 04 de Abril de 2007).
- DECRETO SUPREMO N 102-2007-EF APRUEBAN EL REGLAMENTO DEL SISTEMA
NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (Publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19
de julio de 2007 y modificado por el Decreto Supremo N 038-2009-EF, publicado en el
Diario Oficial El Peruano el 15 de febrero de 2009)
- Directiva General del SNIP, aprobado por Resolucin Directoral N 003-2011 - EF/68.01
(Publicado en el Diario Oficial El Peruano el 9 de Abril de 2011.
2.5.3. Clasificador funcional programtico
Segn el anexo SNIP-04 Clasificador Funcional programtico, el proyecto se enmarca en la

siguiente cadena funcional - programtica:
Funcin: 15 TRANSPORTE:
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones para la consecucin de los objetivos
vinculados al desarrollo de la infraestructura area, terrestre y acutica, as como al empleo de los
Diversos medios de transporte
Programa 036: TRANSPORTE URBANO
Comprende las acciones de planeamiento, expropiacin, construccin, pavimentacin,

mantenimiento, mejoramiento, rehabilitacin, control, y otras acciones inherentes al transporte
urbano, orientadas a lograr un transporte seguro y eficiente.
Subprograma 0074: VAS URBANAS
Comprende las acciones de planeamiento, construccin, rehabilitacin, mejoramiento, y

mantenimiento de reas destinadas a la circulacin de vehculos y de personas en los centros
21 | P g i n a
urbanos, tales como calles, jirones, avenidas, vas expresas, infraestructura para peatones y
transporte no motorizado.
22 | P g i n a
III. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin actual
3.1.1. El rea de influencia y rea de estudio
a. Delimitacin del rea de estudio
El departamento de Hunuco, se encuentra ubicada en la Regin Central Andina del Per,

comprende territorio andino, ceja de la selva, selva alta y selva baja entre un rango de altitud que
va de los 80 a 6,634 m.s.n.m. Tiene una superficie de 36,484.90 Km2 representando el 2.87 % de
la superficie territorial del Per; siendo la regin sierra el 39% y la selva el 61%., con una densidad
poblacional (Hab/Km2) de 20.7 y cuenta con 11 provincias y 77 distritos; sus ciudades ms
importantes son: Hunuco, Tingo Mara, Ambo, La Unin y Llata.
La provincia de Huamales est ubicada en el centro occidental del departamento de Hunuco,

especficamente el distrito de Llata est ubicada en la provincia de Huamales, departamento de
Hunuco. Llata es la capital de la provincia y est ubicada al sur oeste de la provincia en medio
de dos riachuelos, Aco a la margen derecha y el ro Tambos por la margen izquierda que confluyen
bajo un precipicio de un pen denominado Rondos dando origen al ro Llata con una distancia
de 4 kilmetros de recorrido.
El distrito de Arancay se encuentra ubicada geogrficamente entre las coordenadas 76 44 55

longitud Oeste, 0910 03 de Latitud Sur y una altitud de a 3,100 m.s.n.m., se encuentra a una
distancia de 220 Km. de la ciudad de Hunuco; limita por el Norte con el Distrito de Cochabamba
(Huacaybamba), al este con la Provincia de Leoncio Prado y el Distrito de Monzn, al Sur con el
Distrito de Jircan y al Oeste con la Provincia de Huari (Distritos de Rapayan y Huacchis)
Departamento de Ancash.
El proyecto se encuentra ubicado en la localidad de Arancay, capital del Distrito de Arancay 3.100
msnm, ubicado en la sierra sur del departamento de Hunuco, a la margen derecha del ro
Maran.
Norte con la localidad de Huayllacancha y El Brillante.

Sur con la localidad de Magampatay y Gocha Patay.
Este con la localidad de Ruyunpampa.
Oeste con la localidad de Paucarpatay (Departamento de Ancash).
23 | P g i n a
GRAFICO N 02
LOCALIZACIN
b. Caractersticas fsicas.
Clima
El clima del Distrito de Arancay es variado debido a que est ubicado en la parte Nor Oriental de
Huamalies ubicndose en la ceja de selva, el clima es clido y hmedo debido a que est ubicado
en la parte oriental limitando con el Distrito de Monzn y siendo frgido por la parte Nor Oeste. La
estacin que predomina es la primavera esto debido a los helados vientos que desciende de la
cordillera negra, y los clidos que ascienden de las regiones selvticas de Tingo Mara y Monzn.
El distrito de Arancay presenta de acuerdo a su ubicacin geogrfica, un clima variado, en la parte
selvtica (baja) clido, templado, y hmedo; en la parte sierra (alta) frgido. De acuerdo a las
estaciones del ao la temperatura promedio de la zona es entre los 14 C (sierra) y 25 C (selva).
Hidrografa
Existen dos micro cuencas principales que integran transversalmente el distrito de Arancay: Uno,
la Quebrada de Chequias con una longitud de 10 Kilmetros, tiene su origen en las Lagunas de
Puytush, los que se encuentran en las alturas de la Cordillera Negra Puytush; el otro, la quebrada
24 | P g i n a
de Chinchorragra con una longitud de 12 kilmetros, naciente de la Quebrada de Algash y el Este

de las lagunas de Lirancocha, en las alturas del Cerro Lincan; las aguas de estas quebradas
desembocan en el Ro Maraon. Estos micros cuencas tienen un potencial hdrico los que pueden
ser utilizados para el desarrollo de la agricultura, cuya utilizacin en la actualidad es casi nula.
El distrito de Arancay cuenta con el gran ri Maraon Serpiente de oro, que nace de la unin de
los ros Nupe y Lauricocha, siendo uno de los ms importantes, en los mencionados ros y en todo
su recorrido se pueden encontrar una gran cantidad de riquezas Ictiolgicas.
c. Vas de comunicacin
El eje vial principal del distrito, lo constituye el Camino Vecinal afirmada que une
Hunuco Arancay, la misma que une la troncal hacia Chequias - Arancay.
Caminos de herradura:
A continuacin se detalla algunos aspectos referidos a los caminos de herradura ms importantes

a nivel distrital:
La articulacin de los centros poblados ubicados en la regin selva (zona centro y este del distrito),
se realiza mediante caminos de herradura los cuales estn distribuidos en ambos mrgenes. A lo
largo del valle del ro Tazo Chico, el acceso a los Centros Poblados de: Imbis, Filadelfia, Bella
Aurora, Ri Blanco, San Antonio y santa Rosa, se realiza a travs del centro poblado de
Cashapampa (Distrito de Monzn). Tambin se tiene acceso por la sierra a travs de caminos de
herradura al Este de la villa de Arancay.
La articulacin de los pueblos ubicados en la regin sierra (zona Oeste del distrito). Tambin se realiza
a travs de caminos de herradura, articulando a: Maganpatay, Querobamba, Ruyrupampa,
Tarapampa, Arancay, Mucos Brillante, Rosapampa, Chincho, Puqui, San Francisco de Catas,
Calasi, Pa, Huayllacancha, Huampoy, Termpilas, San Miguel de Coyas, Ichic Coyas, Nunupan,
entre otros.
Es importante mencionar que se cuenta con un puente colgante a inmediaciones del centro
poblado Arancay (Tar), sobre el Ro Maran, esta va de acceso permite el vnculo comercial con
las poblaciones de Ancash. En conclusin la articulacin en este distrito es precaria, puesto que
solo existe caminos de herradura para la conexin de los pueblos dentro y fuera del distrito y esto
debido al descuido y desorganizacin de los pobladores y Autoridades del distrito, quienes son los
nicos responsables del atraso, la postergacin y la situacin en la que viven los pobladores del
distrito como se indica en los informes del mapa de pobreza publicado por FONCODES.
25 | P g i n a
d. Aspectos socioeconmicos
Poblacin del rea de influencia
En primer orden, para la implementacin de Polticas de Desarrollo Local, es necesario conocer la

Distribucin Porcentual de la Poblacin, segn sexo y edad, de manera que se conozca el tipo de
personas con que se trabajar el Plan de Desarrollo Estratgico y as plantear Polticas de
Desarrollo adecuadas con la realidad.
El cuadro siguiente muestra el porcentaje de Hombres y Mujeres que constituyen la localidad de

Arancay; los resultados obtenidos segn el Censo Nacional 2007, indican que el 48.73% son
hombres y el 51.27% son mujeres. Por lo tanto es de vital importancia que se tome muy en cuenta
las opiniones de los hombres y mujeres en las polticas, decisiones y acciones.
CUADRO N 05
POBLACIN DE LA AREA DE INFLUENCIA
CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO %
Hombre 192 48.73 48.73
Mujer 202 51.27 100.00
TOTAL 394 100.00
FUENTE: INEI Censos Nacionales 2007, XI de poblacin y VI de vivienda, Sistema de consulta de datos de Centros Poblados.
ELABORACIN: Equipo Tcnico.
Migracin interna (Patrones de Migracin). En el distrito de Arancay se observan dos patrones

importantes de migracin predominando la primera a partir del mes de Enero a Marzo por las
vacaciones y del mes de julio a agosto para buscar trabajo en pocas que no hay sembro ni
cosechas inmigrando a la selva, Costa y otros; este comportamiento se observa generalmente en
adolescentes y jvenes quienes salen en bsqueda de trabajo y superacin; sin embargo en la
actualidad la migracin de los adultos y en algunos casos de familias ntegras se da durante toda
la poca del ao debido a la falta de trabajo y a que la siembra de sus productos alimenticios ya
no les da resultados positivos como producto de los factores climticos y a la prdida de sus
animales producto de robos y asaltos.
Poblacin econmicamente activa
Segn la clasificacin del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), en los Censos
Nacionales de Poblacin y Vivienda, la Poblacin Econmicamente Activa PEA es considerada
desde los 06 aos de edad ya que a partir de dicha edad, de manera voluntaria e involuntaria, la
poblacin participa en el proceso productivo en las diferentes ramas de la actividad econmica,
especialmente en la agricultura, destacando esta participacin en el mbito rural. De este modo la
participacin de este sector al PBI provincial es significativa. En la localidad de Arancay la PEA
ocupada representa el 35.84% de la poblacin total, lo cual induce a analizar el grado de aportacin
26 | P g i n a
al PBI distrital y provincial, vindose la vocacin eminentemente agropecuaria, la actividad

principal est orientada al sector agropecuario. La PEA desocupada representa el 1.73% y la No
PEA de 62.43%, como se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N 06
POBLACIN ECONOMICAMENTE ACTIVA

PEA Ocupada 124 35.84 35.84
PEA Desocupada 6 1.73 37.57
No PEA 216 62.43 100.00
TOTAL 346 100.00
Educacin
Poblacin que sabe leer y escribir. En la localidad de Arancay existe an porcentaje de

analfabetos, debido a que los pobladores de las zonas ms alejadas son la poblacin con menos
recursos, lo que incrementa el poco inters por la instruccin. Por lo expuesto el ndice de
analfabetismo por el inters de la lectura y el saber escribir en el distrito de Arancay alcanz el
14.59% de la poblacin total y la restante poblacin que sabe leer y escribir alcanza 85.41% de la
poblacin total. Ver el siguiente cuadro.
CUADRO N 07
POBLACIN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR
Si 322 85.41 85.41
No 55 14.59 100.00
TOTAL 377 100.00
La realidad educativa en el distrito de Arancay es compleja, tanto desde la perspectiva del sector
educacin y sus servicios, como desde las condiciones geogrficas, sociales, econmicas y
culturales. La Educacin es parte fundamental para el desarrollo integral de los pueblos y por ende
de la sociedad en su conjunto, en tanto que el pueblo con alta tasa de analfabetismo esta
postergado de alcanzar el desarrollo, se limitan y se conforman con vivir en la pobreza,
marginacin y subordinacin. En la actualidad la educacin es un reto para todos. Las autoridades,
docente, y padres de familia asumen la gran responsabilidad de erradicar gradualmente el
analfabetismo, mediante la participacin del gobierno local con el apoyo de los programas sociales.
La infraestructura educativa en la mayora de los Centros Educativos son precarios no adecuado

para el desarrollo de las clases, lo que dificulta la asimilacin de la enseanza, en la mayora de
las comunidades es insuficiente la infraestructura educativa.
27 | P g i n a
Actividades segn agrupacin
En la localidad de Arancay la actividad predominante es la agricultura, ganadera, caza y

silvicultura representando el 48.39% del total, seguido por la actividad de enseanza y comercio
cada uno con 18.55% y 7.26% respectivamente. Se debe mencionar que la actividad predominante
como la agricultura y ganadera se desarrolla para el autoconsumo y es la actividad determinante
de la fuente de ingreso de la poblacin del distrito de Arancay. Ver el siguiente cuadro.
CUADRO N 08
ACTIVIDAD SEGN AGRUPACIN
Agri .ganadera, caza y silvicultura 60 48.39 48.39
Explotacin de minas y canteras 1 0.81 49.19
Industrias manufactureras 3 2.42 51.61
Construccin 3 2.42 54.03
Comercio por mayor 5 4.03 58.06
Comercio por menor 9 7.26 65.32
Hoteles y restaurantes 5 4.03 69.35
Transp. almac.y comunicaciones 4 3.23 72.58
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 3 2.42 75.00
Admin. pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 5 4.03 79.03
Enseanza 23 18.55 97.58
Servicios sociales y de salud 2 1.61 99.19
Actividad econmica no especificada 1 0.81 100.00
TOTAL 124 100.00
FOTOGRAFA N 01
En las fotografas se muestran la agricultura de la localidad de Arancay. En la izquierda note la

produccin de maz y en la derecha la produccin de numia.
Salud
Los servicios de salud que se brinda a la poblacin son de cobertura insuficiente, de escasos
recursos y de limitado equipamiento lo que dificulta una adecuada atencin fundamentalmente a
28 | P g i n a
la poblacin pobre y extremo pobre. El distrito cuenta con unos establecimientos de salud: Puesto
de Salud de Arancay, su infraestructura es de regular condicin, sin embargo los recursos
humanos profesionales y equipamiento son escasos.
Puesto de Salud Arancay Cuenta con un local propio construido de material noble con 08
ambientes: Consultorio Mdico, Consultorio de Enfermera, Consultorio Obsttrico, Triaje, Servicio
de Tpico, Farmacia, Sala de Observacin, Sala de Examen y procedimientos obsttricos,
Servicios Higinicos (03), Almacn y Dormitorio del Guardin.
El Puesto de Salud de Arancay se desarrollan actividades de promocin, proteccin y recuperacin

de la salud como: Atencin Mdica, Inmunizaciones, Control de Crecimiento y Desarrollo del Nio,
Planificacin Familiar, Control de Embarazo, etc.
Esperanza de vida. La esperanza de vida al nacer en el distrito de Arancay en la actualidad no

est especificado, sin embargo podemos mencionar que la mediana de la edad del fallecimiento
de la poblacin es de 61 aos en la poblacin masculina y 62aos en la poblacin femenina,
haciendo un promedio de 60 aos, ligeramente mayor al promedio regional (55 aos) y muy por
debajo del promedio nacional (68.5 aos); situacin que se debe a la extrema pobreza de sus
habitantes.
Mortalidad general. Las diez primeras causas de mortalidad que present el P.S Arancay en el
periodo 2009, tumor maligno de prstata 49.99% (3), tumor maligno de estomago 16.67% (1),
Tumor maligno de la trquea, los bronquios y el pulmn 16.67% (1) y resto de enfermedades del sistema
respiratorio 16.67% (1). Es importante resaltar que ningunas corresponden a enfermedades
transmisibles, situacin que debe orientar a impulsar los estilos de vida saludable en la poblacin
desde edades temprana de vida, sin dejar de lado aquellas medidas orientadas al control de las
enfermedades transmisibles. El 75% de defunciones tienen certificacin mdica.
29 | P g i n a
CUADRO N 09
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL
N CAUSAS FRECUENCIA %
1 Tumor maligno de la prstata 3 49.99
2 Tumor maligno de estmago 1 16.67
3 Tumor maligno de la trquea, los bronquios y el pulmn 1 16.67
4 Resto de enfermedades del sistema respiratorio 1 16.67
5
6
7
8
9
10
Todas las dems enfermedades 0 0.00
Defunciones con certificacin mdica. 6 75.00
Defunciones sin certificacin mdica. 2 25.00
TOTAL 8 100.00
FUENTE: Unidad de Estadstica e Informtica RED DE SALUD HUNUCO 2009.
Morbilidad general. En el cuadro siguiente se presenta las 10 primeras causas de morbilidad

general del distrito de Arancay para el ao 2010 y se observa que la primera causa de morbilidad
general son las infecciones de vas respiratorias agudas con 35.47% (823 casos), Otras
enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de las enfermedades infecciosas y parasitarias
9.01% (209 casos); Afecciones dentales y periodontales 8.41% (195 casos). Las dems causas
de morbilidad se presenta en el siguiente cuadro.
CUADRO N 10
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL
N CAUSAS FRECUENCIA %
1 Infecciones de vas respiratorias agudas 823 35.47
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de las
2 209 9.01
enfermedades infecciosas y parasitarias
3 Afecciones dentales y periodontales 195 8.41
4 Enfermedades infecciosas intestinales 140 6.03
5 Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 105 4.53
6 Enfermedades del aparato urinario 92 3.97
7 Enfermedades del sistema osteo muscular y del tejido conjuntivo 87 3.75
8 Traumatismos de los miembros inferiores 77 3.32
9 Deficiencias de la nutricin 76 3.28
10 Enfermedades de las glndulas endocrinas y metablicas 65 2.80
Las dems causas 451 19.44
TOTAL 2,320 100.00
FUENTE: Unidad de Estadstica e Informtica RED DE SALUD HUNUCO 2010.
30 | P g i n a
Otros servicios
Servicios de agua potable. Segn los datos obtenidos del Censo Nacional 2007, en La localidad
de Arancay el 35.29% de las viviendas tienen agua potable, 50.98% tiene como fuente de
abastecimiento a red pblica fuera de la vivienda y el 13.73% a piln de uso pblico, ros, acequia,
manantial. Ver el siguiente cuadro.
CUADRO N 11
ABASTECIMIENTO DE AGUA
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) 36 35.29 35.29
Red Pblica Fuera de la vivienda 52 50.98 86.27
Piln de uso pblico 4 3.92 90.20
Ro, acequia, manantial o similar 4 3.92 94.12
Vecino 5 4.90 99.02
Otro 1 0.98 100.00
TOTAL 102 100.00
Servicios higinicos. En la localidad de Arancay el 21.27% de las viviendas eliminan sus excretas
en una red pblica de desage dentro de la vivienda, el 18.63,14% de la poblacin a red pblica
de desage fuera de la vivienda, 19.51% a un pozo sptico, el 17.65% de las viviendas eliminan
sus excretas a un pozo ciega o negro / letrina y el 22.55% de las viviendas eliminan sus excretas
al aire libre generando focos contaminantes. Ver el siguiente cuadro.
CUADRO N 12
SERVICIO HIGIENICO DE LAS VIVIENDAS
Red pblica de desage dentro de la Viv. 22 21.57 21.57
Red pblica de desage fuera de la Viv. 19 18.63 40.20
Pozo sptico 20 19.61 59.80
Pozo ciego o negro / letrina 18 17.65 77.45
No tiene 23 22.55 100.00
TOTAL 102 100.00
Alumbrado elctrico. Segn la informacin obtenida del Censo Nacional 2007 el 87.25% de la
poblacin de la localidad de Arancay cuenta con energa elctrica permanente, mientras que el
12.75% de la poblacin no cuenta con energa elctrica, haciendo uso de velas, lmparas, entre
otros. Los resultados se muestran en el siguiente cuadro.
31 | P g i n a
CUADRO N 13
SERVICIO HIGIENICO DE LAS VIVIENDAS
Si 89 87.25 87.25
No 13 12.75 100.00
TOTAL 102 100.00
3.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP
Los jirones inadecuados de la localidad de Arancay, afecta directamente a las familias que viven
all y contribuye a aumentar los ndices de contaminacin ambiental, daan al patrimonio pblico
y privado y dificultan el desplazamiento normal de las personas.
La contaminacin del aire debido a las emisiones de partculas suspendidas, ha dado lugar a una
alta incidencia de enfermedades respiratorias agudas (IRA).
Con relacin al deterioro del patrimonio pblico y privado, los daos principalmente provienen del
polvo que afectan a las personas y a sus bienes tal como se detalla a continuacin:
Las viviendas del jirn San Antonio, Arancay y Calle Sin Nombre se ven afectados por el polvo,
que produce un deterioro de ellas o un incremento en los costos de conservacin de las mismas.
Especficamente se ven afectadas las fachadas de las viviendas, por el polvo y el barro; las
paredes internas, el cielo raso, los enseres fijos de la vivienda (artefactos de bao y cocina), el
piso de la vivienda por a tierra/arena.
En las personas, el nmero e intensidad de las enfermedades respiratorias causadas por la

emisin de partculas de polvo, afecta a todos los habitantes de las viviendas y principalmente a
aquellos que permanecen mayor tiempo fuera de ellas (los nios).
En cuanto a la accesibilidad, la falta de graderas en los jirones (por la pendiente de las calles),
trae como consecuencia las restricciones en el traslado de personas. Asimismo, diariamente los
estudiantes y las amas de casa tienen que realizar caminatas por las calles polvorientas y en mal
estado hacia sus centros de estudios y centros de abastecimiento de productos alimenticios
respectivamente; situacin que ha ocasionado accidentes, en muchos casos con graves
consecuencias.
La mala condicin de transitabilidad peatonal ocasiona prdidas de tiempo de los peatones y

aislamiento con los centros de servicios y comercio.
En las siguientes fotografas observaremos una breve descripcin de la situacin actual de la zona
que se pretende beneficiar con el proyecto.
32 | P g i n a
Jirn San Antonio
Fotografa N 02
La fotografa muestra el
estado inadecuado del jirn
San Antonio, ntese que la
plataforma del jirn est
cubierto con malezas lo que
restringe el normal
desplazamiento de las
personas a sus centros de
trabajo.
Fotografa N 03
El jirn San Antonio no
presenta cunetas y mucho
menos sardineles, por tanto
en pocas de lluvia el jirn es
intransitable por presencia de
lodos, y charcos de agua.
Jirn Arancay
Fotografa N 04
estado inadecuado del jirn
Arancay, ntese la pendiente
del jirn, la misma que est
cubierto con maleza. No
cuenta con cunetas que
permita el encauzamiento del
agua en pocas de lluvia,
tampoco cuenta con
sardineles, por tanto genera
dificultad en el
desplazamiento de peatones.
33 | P g i n a
Fotografa N 05
La fotografa muestra la
topografa accidentada del
jirn lo que ocasiona accidente
a los peatones. No cuenta con
cunetas que permita el
encauzamiento del agua.
Calle Sin Nombre
Fotografa N 06
estado actual dl calle Sin
Nombre. No cuenta con
cunetas que permita el
encauzamiento del agua,
tampoco con escalinatas y
sardineles
Fotografa N 07
En la fotografa podemos
observar la presencia de
malezas que dificulta el normal
desplazamiento de las
personas. La calle de estudio
no cuenta con cunetas que
permita el encauzamiento del
agua.
34 | P g i n a
a. Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar
Temporalidad
El problema percibido en el diagnstico de la situacin actual determina que la va de

transitabilidad peatonal del jirn San Antonio, Arancay y Calle Sin Nombre, se encuentra en
psimas condiciones. Asimismo no hay manteamiento respectivo y desde varios aos atrs hasta
la actualidad se mantiene latente esta problemtica, generando contaminacin del ambiente que
afecta directamente a la poblacin de la localidad de Arancay.
Grado de avance
Debido a la situacin descrita del jirn San Antonio, Arancay y Calle Sin Nombre de la localidad
de Arancay presenta deterioro en el pavimento de los jirones, surge la necesidad de la intervencin
por parte de las autoridades.
Por lo antes mencionado la poblacin organizada con las autoridades de la zona, dan prioridad
para la elaboracin del proyecto que revertir el estado actual de las calles, brindando confort y
seguridad a la poblacin.
Relevancia
Es necesaria la construccin de graderas en jirn San Antonio, Arancay y Calle Sin Nombre toda
vez que se quiere dotar de una va que permita el normal desplazamiento de los peatones, adems
permitir una mejor imagen a la localidad, permitiendo el incremento de la afluencia de la poblacin
y de los turistas que visitan la zona en las fechas festivas como el Aniversario del Distrito, Semana
Santa, carnavales, Fiesta Patronal, San Juan, Santa Rosa y Navidad.
Principalmente se reducirn los niveles de contaminacin, reduccin de la polvareda, tiempo de

traslado, costos de mantenimiento de las viviendas as como la reduccin de malestar en la
poblacin de la localidad.
b. Intentos Anteriores de Solucin.
La falta de una planificacin e identificacin de las necesidades en el sector y la falta de un plan

de mejoramiento constante de la infraestructura vial por parte del gobierno, no ha sido posible
contar con intentos de soluciones anteriores al problema.
3.1.3. Los involucrados en el PIP
Tal como se indic en el captulo del Aspecto General del Proyecto, los grupos de involucrados
identificados son: Municipalidad distrital de Arancay, poblacin de la localidad de Arancay y
35 | P g i n a
Programa Trabaja Per. Todos ellos concuerdan en la percepcin del problema y su inters de
ellos es disponer de una infraestructura adecuada que mitigue el problema a fin de contribuir al
desarrollo socioeconmico de la localidad. En conclusin, existe apoyo social y poltico suficiente
para llevar a cabo la ejecucin e implementacin del Proyecto, se descarta la existencia de
conflictos de intereses y tensiones sociales entre los grupos identificados.
a. Poblacin de referencia.
Se considera a toda la poblacin del Distrito de Arancay, dado que parte de la poblacin acude a
la localidad de Arancay a realizar actividades tursticas y comerciales durante todo el ao. La
poblacin para el ao 2007 segn Censo del INEI es 1767 habitantes asentado en 447 viviendas.
b. Poblacin directamente beneficiada
La poblacin directamente beneficiada del rea a intervenir est representada por la poblacin de
la localidad de Arancay, ellos son los directamente afectados por las condiciones actuales del jirn.
Segn Censo Nacional 2007 del INEI se tiene a 394 habitantes asentadas en 102 viviendas.
De acuerdo a la informacin del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI Censo 2007
se presenta la poblacin referencial y beneficiada.
CUADRO N 14
DATO BASE PARA LA PROYECCIN DE LA DEMANDA
CASOS 2007
AMBITO
TOTAL MUJERES HOMBRES
Provincia de Huamales 66,450 32,764 33,686
Distrito de Arancay 1,767 896 871
Localidad de Arancay 394 202 192
En base a la informacin disponible se procede a proyectar la poblacin referencial y beneficiada,

usando la tasa de crecimiento poblacional de la provincia de Huamales (1.21%), data obtenida
del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI). Se debe recalcar que la tasa de
crecimiento a usar es resultado de una tasa negativa del distrito de Arancay (-0.32%) La siguiente
metodologa muestra la proyeccin de la poblacin.
PF PI * (1 Tc ) n
Dnde:
PF : Poblacin proyectada
PI : Poblacin base ltimo Censo Nacional 2007
36 | P g i n a
Tc : Tasa de Crecimiento Intercensal

n : Periodo de proyeccin
El resultado de la proyeccin se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO N 15
PROYECCIN DE LA POBLACIN
AO POBLACIN REFERENCIAL POBLACIN BENEFICIARIA
2013 1,900 424
2014 1,923 429
2015 1,946 434
2016 1,970 439
2017 1,994 445
2018 2,018 450
2019 2,042 455
2020 2,067 461
2021 2,092 467
2022 2,118 472
2023 2,143 478
ELABORACIN: Equipo Formulador
3.2. Definicin del problema y sus causas
3.2.1. Problema central
El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin, que describe y explica en gran
parte la condicin y estado de la realidad, ha permitido establecer que el problema principal que
afecta principalmente a la poblacin de la localidad de Arancay es definida como:
Inadecuadas condiciones de trnsito peatonal en jirn San Antonio, Arancay y calle Sin
3.2.2. Identificacin de causas
En esta etapa se clasifica las causas de acuerdo al impacto que tienen sobre el problema central,
estas causas tienen que ver directamente con el problema central.
Las causas han sido elaboradas de acuerdo a un anlisis del diagnstico vinculado con el
problema principal que afecta la zona de estudio, la solucin a este problema dar como resultado
la solucin al problema central
Entre las principales causas identificadas que generan el problema central estn:
a. Causa directa
Inadecuada infraestructura para trnsito peatonal.
37 | P g i n a
b. Causa indirecta
Inexistencia de escalinatas para trnsito peatonal
Ausencia de drenaje pluvial (cunetas).
3.2.3. Identificacin de efectos
La identificacin de los efectos del problema central est centrado al desplazamiento de los
pobladores, como se puede apreciar dicho proceso est deteriorado. De permanecer la situacin
actual generar efectos que a continuacin se mencionan.
a. Efecto directo
Contaminacin del aire por la emisin de partculas suspendidas
Accidentes frecuentes en los peatones.
b. Efecto indirecto
Dao a la salud de las personas y al patrimonio pblico y privado.
c. Fin ultimo
Al problema identificado trae consigo: Deterioro de las condiciones de vida de la poblacin

afectada.
38 | P g i n a
GRAFICO N 03
ARBOL DE PROBLEMAS
Deterioro de las condiciones de vida de la

poblacin afectada.
Dao a la salud de las personas y al

patrimonio pblico y privado.
Accidentes frecuentes Contaminacin al aire

en los peatones. por la emisin de
partculas suspendidas.
Inadecuadas condiciones de trnsito peatonal en jirn San Antonio, Arancay

y calle Sin Nombre de la localidad de Arancay
Inadecuada infraestructura para trnsito

peatonal.
Inexistencia de Ausencia de
escalinatas para drenaje pluvial
trnsito peatonal. (cunetas).
39 | P g i n a
3.3. Objetivo del proyecto
Sobre la base del rbol de causas y efectos construiremos el rbol de objetivos o rbol de medios
y fines, en la que mostraremos la situacin deseable que se producir cuando se solucione el
problema central.
3.3.1. Definicin del objetivo central.
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central. Por
lo tanto se define como:
Adecuadas condiciones de trnsito peatonal en jirn San Antonio, Arancay y calle Sin
GRAFICO N 04
OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Inadecuadas condiciones de trnsito Adecuadas condiciones de trnsito
peatonal en jirn San Antonio, Arancay peatonal en jirn San Antonio, Arancay
y calle Sin Nombre de la localidad de y calle Sin Nombre de la localidad de
Arancay. Arancay.
3.3.2. Identificacin de los medios
Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando cada una de las causas que
ocasionan por un hecho opuesto que contribuya a solucionarlo. Cabe mencionar que la ltima fila
de este rbol es particularmente importante, pues est relacionada con las causas que pueden ser
atacadas directamente para solucionar el problema. Es por ello que estos medios de la ltima fila
reciben el nombre de medios fundamentales.
a. Medios de primer nivel

Adecuada infraestructura para trnsito peatonal.
b. Medios fundamentales
Existencia de escalinatas para trnsito peatonal
Adecuado drenaje pluvial (cunetas).
3.3.3. Identificacin de los fines
Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se observarn cuando se
resuelva el problema identificado. De manera similar al caso anterior, los fines pueden ser
expresados como el lado positivo de los efectos.
40 | P g i n a
a. Fin directo
Disminucin de accidentes en los peatones.
Reduccin de la contaminacin del aire por la emisin de partculas suspendidas
b. Fin indirecto
Reduccin del dao a la salud de las personas y al patrimonio pblico y privado
c. Fin ultimo
El logro del objetivo central permitir: Mejorar las condiciones de vida de la poblacin afectada.
41 | P g i n a
GRAFICO N 05
ARBOL DE OBJETIVOS
Mejorar las condiciones de vida de la poblacin

afectada.
Reduccin del dao a la salud de las

personas y al patrimonio pblico y
privado.
Disminucin de accidentes en Reduccin de la contaminacin

los peatones. al aire por la emisin de
partculas suspendidas.
Adecuadas condiciones de trnsito peatonal en jirn San Antonio, Arancay y

calle Sin Nombre de la localidad de Arancay
Adecuada infraestructura para trnsito peatonal.
Existencia de escalinatas Adecuado de drenaje

para trnsito peatonal. pluvial (cunetas).
3.4. Alternativas de solucin
Tomando como base el diagnstico realizado en el mdulo anterior y despus de realizar un

anlisis por un lado de causas, problema y efectos y por el otro medios, objetivo y fines, se ha
llegado a la conclusin que para plantear acciones concretas se debe partir de los medios
fundamentales (que representa la raz del problema). Por esta razn, ser posible plantear una o
ms acciones orientadas a lograr los medios fundamentales y en base a ellas realizar la seleccin
de las alternativas del proyecto.
42 | P g i n a
3.4.1. Clasificacin de medios fundamentales
Es importante clasificar los medios fundamentales ya planteados como imprescindibles o no

imprescindibles. En este sentido es necesario considerar que al menos una de las acciones
planteadas de los medios considerados como imprescindibles deber ser incluida en las diferentes
alternativas de solucin. A continuacin se menciona cada uno de ellos:
CUADRO N 16
MEDIOS FUNDAMNETALES
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2
Existencia de escalinatas para el trnsito Adecuado drenaje pluvial (cunetas).

peatonal.
Despus de un anlisis se determina que los medios fundamentales 1 y 2 son imprescindibles por
lo tanto son el eje de la solucin del problema identificado.
3.4.2. Planteamiento de las acciones para los medios fundamentales.
Las acciones planteadas en el presente proyecto tiene como objetivo solucionar el problema
identificado, el cumplimiento de las acciones son condiciones necesarias mas no suficientes para
el cumplimiento de los medios fundamentales. Una vez cumplido los medios fundamentales se
revertir el problema identificado.
Se procede a plantear las acciones para cada uno de las medias fundamentales propuestas
anteriormente.
CUADRO N 17
ACCIONES PROPUESTAS
Medio Fundamental 1: Existencia de escalinatas para el trnsito peatonal.
Accin 1.1 Construccin de escalinatas.
Accin 1.2 Construccin de sardineles.
Medio Fundamental 2: Adecuado drenaje pluvial (cunetas).
Accin 2.1 Construccin de cunetas
a. Relacin de acciones.
Dentro de las acciones planteadas, encontramos que las acciones 1.1, 1.2 y 2.1 son
complementarias porque mejoran los resultados obtenidos.
43 | P g i n a
3.4.3. Alternativas de solucin
A partir de las acciones definidas en la seccin anterior, es posible elaborar los proyectos
alternativos que sern formulados y evaluados ms adelante. Dichos proyectos han sido
elaborados tomando en cuenta las relaciones de exclusin y complementariedad antes definidas.
ALTERNATIVA UNICA



1:4 e=3cm de 503.39 m2
44 | P g i n a
IV. FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del

proyecto:
El horizonte de evaluacin establecido para el proyecto desarrollado es de 10 aos, puesto que

este proyecto presenta en sus alternativas de solucin componentes que de acuerdo a normas
tcnicas presentan una vida til de por lo menos 10 aos (edificaciones de concreto en ptimas
condiciones). Asimismo, se asume que en este periodo los beneficios generados por el proyecto
sern mayores a los costos. Dicho periodo de evaluacin est en funcin a los parmetros de
evaluacin (Anexo SNIP - 10) establecidos por la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
4.2. Anlisis de la Demanda
Bajo las condiciones descritas en los mdulos anteriores, la demanda se estima en funcin a la
necesidad de la poblacin beneficiaria de disponer escalinatas para trnsito peatonal, para lo cual
se asumen como variables de anlisis, la poblacin del rea de influencia directa del proyecto
(poblacin efectiva).
4.2.1. Poblacin efectiva
La poblacin efectiva est compuesta por la poblacin de la localidad de Arancay. La mencionada

poblacin carece de infraestructura (escalinatas) que permita el normal desplazamiento y por ende
el desarrollo de las actividades cotidianas. En base a la informacin del mdulo anterior se
proyecta la poblacin efectiva para un periodo de 10 aos.
CUADRO N 18
PROYECCIN DE LA POBLACIN
AO POBLACIN REFERENCIAL POBLACIN BENEFICIARIA
2013 1,900 424
2014 1,923 429
2015 1,946 434
2016 1,970 439
2017 1,994 445
2018 2,018 450
2019 2,042 455
2020 2,067 461
2021 2,092 467
2022 2,118 472
2023 2,143 478
45 | P g i n a
4.3. Anlisis de la Oferta
4.3.1. Oferta sin proyecto.
La oferta actual para el trnsito peatonal est dada por las condiciones actuales, la misma que
brindan una restringida e inadecuada capacidad de transitabilidad, debido a que tienen una
superficie de rodadura deteriorada, con secciones irregulares y sin drenaje pluvial. Por lo antes
mencionado la oferta sin proyecto es cero, es decir que no existen escalinatas.
Las principales caractersticas tcnicas y geomtricas, se resumen en el cuadro siguiente:

UADRO N 19
CARACTERISTICAS DEL JIRN SIN PROYECTO
CARACTERSTICAS TCNICAS SIN PROYECTO
Escalinatas
rea (m2) 0.00
Topografa Ondulada /Pendiente
Ancho del jirn y calles (m) Variable
Tipo de infraestructura Tierra
Estado del jirn y calle Inadecuado
Sardineles No existe
Cunetas No existe
4.3.2. Oferta con proyecto.
La oferta con proyecto corresponde a la puesta en servicio de los siguientes componentes,

escalinatas, cunetas y sardineles. El objetivo del proyecto es mejorar el nivel de trnsito peatonal
del jirn San Antonio, Arancay y calle Sin Nombre, por lo tanto las caractersticas de la oferta con
proyecto son:
CUADRO N 20
CARACTERISTICAS DE LA VIA CON PROYECTO
CARACTERSTICAS TCNICAS CON PROYECTO
Escalinatas
rea (m2) 241.76
Topografa Ondulada /Pendiente
Ancho del jirn y calles (m) Variable
Tipo de infraestructura Piedra y concreto
Estado del jirn y calle Bueno
Sardineles
Longitud 286.06
Tipo de infraestructura concreto
Estado Bueno
Cunetas
Longitud 114.42
Tipo de infraestructura concreto
Estado Bueno
46 | P g i n a
4.4. Balance Oferta Demanda
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que existe un dficit
de pavimentacin, con la intervencin del proyecto el dficit se reducir en su totalidad. En el
cuadro siguiente se muestra las importantes caractersticas tcnicas del jirn y calles en la
situacin sin proyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (oferta proyectada).
CUADRO N 21
BALANCE OFERTA DEMANDA
CARACTERSTICAS
SIN PROYECTO CON PROYECTO DEFICIT
TCNICAS
Escalinatas
rea (m2) 0.00 241.76 -241.76
Topografa Ondulada /Pendiente Ondulada /Pendiente
Ancho del jirn y calles (m) Variable Variable
Tipo de infraestructura Tierra Piedra y concreto Piedra y concreto
Estado del jirn y calle Malo Bueno
Sardineles
Longitud (m) 0.00 286.06 -286.06
Estado Malo Bueno
Cunetas
Longitud (m) 0.00 114.42 -114.42
Estado Malo Bueno
4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin
El proyecto consiste en construir escalinatas, cunetas y sardineles con las siguientes

caractersticas.
ALTERNATIVA UNICA

47 | P g i n a


1:4 e=3cm 503.39 m2.
4.6. Costos a precios de mercado
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado
los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado
como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para
ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito
del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos categoras:
Costos de Inversin.
Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la construccin de escalinatas;

componente principal del proyecto, y corresponden a los rubros siguientes:
Maquinarias y Equipos.
Servicios profesionales.
Mano de Obra Calificada y No Calificada.
Otros.
48 | P g i n a
Costos de Mantenimiento.
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la sostenibilidad del
proyecto. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de
obra no calificada.
4.6.1. Costos en la situacin sin proyecto.
La oferta del servicio en el rea de influencia no est dada por ningn servicio; no existe otra
alternativa de solucin que con proyecto, los costos de la situacin sin proyecto coinciden con la
situacin actual el cual es cero.
4.6.2. Costos en la situacin con proyecto.
Se incluyen los requerimientos econmicos para las maquinarias, equipos, materiales, mano de
obra y todos aquellos recursos necesarios para la ejecucin, posteriormente se agregan los costos
indirectos. Los costos indirectos se refieren a los gastos generales (todos los costos atribuibles a
la obra pero no a una partida especfica), costos por la supervisin, elaboracin del Expediente
Tcnico: A continuacin se detallan los costos de inversin a precios privados para ambas
alternativas.
Por lo mencionado lneas arriba los costos de inversin asciende a S/. 154,547.70 (Ciento
Cincuenta y Cuatro Mil Quinientos Cuarenta y Siete con 07/100 Nuevos Soles). Ver el
siguiente cuadro.
CUADRO N 22
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA UNICA
DESCRIPCIN CANTIDAD ALTERNATIVA 01
Trabajos preliminares GBL 1,940.34
Movimiento de tierras GBL 13,898.22
Habilitado de piedra GBL 5,301.75
Habilitado de hormign GBL 8,433.41
Obras de concreto GBL 55,398.12
Revestimiento GBL 14,437.23
Varios GBL 5,977.96
Flete GBL 17,111.02
Costo Directo 122,498.05
Gastos generales GBL 12,249.81
Supervisin GBL 9,799.84
Expediente tcnico GBL 10,000.00
49 | P g i n a
b. Costo de operacin y mantenimiento a precios privados
El funcionamiento permanente de la infraestructura producir desgastes y deterioros en su estado

fsico, por lo que ser necesarios trabajos de reparacin y restauracin eventual y permanente. La
conservacin por realizar tendr como objetivo mantenerla en buenas condiciones durante el
tiempo de vida til.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios y autoridades de la zona de

intervencin ser esencial para la conservacin del sistema y muy especialmente en pocas de
lluvia.
Por lo mencionado lneas arriba los costos de operacin y mantenimiento con proyecto asciende
a S/. 1,700.00 (Mil Setecientos con 00/100 Nuevos Soles). Ve el siguiente cuadro.
CUADRO N 23
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
COSTO
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
COSTO DE OPERACIN 1,200.00
Personal para el cuidado Salario 1 100.00 1,200.00
COSTO DE MANTENIMIENTO 500.00
Materiales de Limpieza 500.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 1,700.00
4.6.1. Costos Incrementales
Es la diferencia entre la situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto de las alternativas
planteadas, como se muestra en los siguientes cuadros.
50 | P g i n a
HUNUCO,
CUADRO N 24
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA UNICA
AO
FASES/RUBROS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE DE INVERSIN
COSTO DIRECTO 122,498.05
Gastos generales 12,249.81
Supervisin 9,799.84
Expediente tcnico 10,000.00
FASE DE POSTINVERSION
O Y M CON PROYECTO 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
REMUNERACIONES 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
MANTENIMIENTO 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
O Y M SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
REMUNERACIONES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES 154,547.70 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
51 | P g i n a
4.7. Evaluacin Social
4.7.1. Beneficios sociales
a. Beneficios Sin proyecto
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones actuales de los jirones y calles de la
localidad de Arancay, la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos de la situacin actual,
que implica no tener escaleras para el trnsito peatonal, seguir caminando largos tramos por tierra,
seguir destinando recursos para gastos de salud, etc., por lo tanto los beneficios en trminos
cualitativos son iguales que en la situacin actual.
b. Beneficios Con Proyecto
La intervencin con el estudio permitir generar los siguientes beneficios.
Reduccin de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente

ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.
Ahorro en los costos por higiene personal
Aumento de seguridad en los peatones, ya que desaparecen hoyos, piedras, tierra, etc.
Ahorro en tiempo de los peatones
Aumento en el valor de los predios de la zona
Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales.
Disminucin de la contaminacin al bajar los niveles de polvo.
Mejor el trnsito de los peatones.
Reduccin de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al disminuir
drsticamente las partculas de polvo en suspensin en la avenida.
Mejora de la imagen de la ciudad.
Generacin de empleo temporal
4.7.2. Costos sociales
El precio social es aquel que refleja el verdadero consto que le significa a la sociedad el uso de
los distintos servicios que brinda la va. Dado que los precios de mercado, utilizados en el da a
da, tienen consigo una serie de distorsiones producto de impuestos, subsidios, la oferta y
demanda, que impiden conocer el verdadero valor asumido por el pas en su conjunto. Por lo tanto,
cada alternativa ser expresada en precios sociales.
52 | P g i n a
Ministerio de Economa y Finanzas en coordinacin con los diferentes Sectores calculan factores
de ajuste que al ser multiplicados por los precios de mercado quitan de estos los impuestos o
aranceles, segn el bien o servicio que corresponda. (Ver Anexo SNIP 10: Parmetros de
Evaluacin).
Los costos de inversin a precios sociales asciende a S/. 127,446.05 (Ciento Veinte Siete Mil
Cuatrocientos Cuarenta y Seis con 05/100 Nuevos Soles), ver el siguiente cuadro.
UADRO N 25
COSTOS A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA
DESCRIPCIN COSTOS PRIVADOS F.C. COSTOS SOCIALES
Mano de obra calificada 9,937.24 0.91 9,042.89

Mano de obra no calificada 22,814.87 0.60 13,688.92
Bienes de origen nacional 89,745.94 0.85 76,284.05
Bienes de origen importado 0.00 0.86 0.00
Costo Directo 122,498.05 99,015.86
Gastos generales 12,249.81 0.85 10,412.33
Supervisin 9,799.84 0.91 8,917.86
Expediente tcnico 10,000.00 0.91 9,100.00
PRESUPUESTO TOTAL 154,547.70 127,446.05
b. Costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales asciende a S/. 1,145.00 (Un Mil
Ciento Cuarenta y Cinco con 00/100 Nuevos Soles), ver el siguiente cuadro.
CUADRO N 26
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCIN PRECIO PRIVADO F.C. PRECIO SOCIAL

Costo de operacin 1,200.00 0.6 720.00
Costo de mantenimiento 500.00 0.85 425.00
TOTAL 1,700.00 1,145.00
c. Costos incrementales a precios sociales
A continuacin se presentan los costos incrementales a precios sociales para la alternativa nica
del proyecto evaluado.
53 | P g i n a
HUNUCO,
CUADRO N 27
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA
AO
COMONENTES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE DE PREINVERSION
Mano de obra calificada 9,042.89
Mano de obra no calificada 13,688.92
Bienes de origen nacional 76,284.05
Bienes de origen importado 0.00
COSTO DIRECTO 99,015.86
Gastos generales 10,412.33 10%
Supervisin 8,917.86
Expediente tcnico 9,100.00 5%
FASE DE POSTINVERSION
O Y M CON PROYECTO 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00
REMUNERACIONES 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00
MANTENIMIENTO 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00
O Y M SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
REMUNERACIONES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES 127,446.05 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00 1,145.00
54 | P g i n a
4.7.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliz la metodologa Costo - Efectividad.
Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en
trminos monetarios. Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse
cualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la
poblacin beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio
para determinar la importancia y alcance del proyecto.
CUADRO N 28
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA
COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO FLUJO POBLACIN
AO INVERSIN
INCREMENTAL BENEFICIARIA
SIN PROYECTO CON PROYECTO
0 127,446.05 127,446.05
1 0.00 1,145.00 1,145.00 429
2 0.00 1,145.00 1,145.00 434
3 0.00 1,145.00 1,145.00 439
4 0.00 1,145.00 1,145.00 445
5 0.00 1,145.00 1,145.00 450
6 0.00 1,145.00 1,145.00 455
7 0.00 1,145.00 1,145.00 461
8 0.00 1,145.00 1,145.00 467
9 0.00 1,145.00 1,145.00 472
10 0.00 1,145.00 1,145.00 478
TOTAL VALOR ACTUAL A COSTOS SOCIALES (VACS) S/. 134,794.27 453
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VACT)
Teniendo como base los Costos Incrementales, se procedi a actualizar el flujo de costos durante
el horizonte de evaluacin del proyecto de 10 aos, para ello, se ha utilizado como factor de
actualizacin del 9% a precios sociales, teniendo en cuenta lo establecido por el Ministerio de
Economa y Finanzas.
ESTIMACION DEL RATIO COSTO - EFECTIVIDAD
Para obtener el Ratio Costo/Efectividad, primero se calculado el Valor Actual de los Costos totales
(VACT) de la alternativa, teniendo en cuenta un horizonte de 10 aos.
Metodologa Costo Efectividad (C/E)
C/E = Costo efectividad = VACT/N Beneficiarios
VACT = es el valor Actual de Costos Totales al 9% de Costo de Oportunidad del Capital. Los
costos generados en los diferentes aos, se actualizan con el Factor de Actualizacin.
55 | P g i n a
El N de Beneficiarios = 453 pobladores, durante el horizonte de evaluacin del proyecto de 10
aos.
Aplicando la relacin del indicador Costo Efectividad, se ha llegado a estimar los siguientes
resultados.
CUADRO N 29
RESULTADO DE EVALUACIN - ALTERNATIVA UNICA
VACS 134,794.27
Del cuadro anterior se concluye que la alternativa nica presenta los siguientes indicadores, Valor
Actual de Costos (VACS) S/. 134,794.27 e ndice de Costo Efectividad (ICE) S/. 297.60; por lo
tanto es viable socialmente.
4.8. Anlisis de Sensibilidad
El anlisis de sensibilidad se ha efectuado a manera referencial, considerando variaciones en la

Inversin por posibles eventos que puedan ocurrir en la etapa constructiva o de Inversin.
La situacin actual de nuestra economa es relativamente estable; sin embargo, se ha previsto

que, durante la ejecucin del proyecto podra presentarse algunas variaciones, de tal manera que
en proyecto se ha identificado como principal elemento de variacin a los costos de inversin.
Como resultado de la aplicacin de los supuestos anteriores tenemos los siguientes resultados los
mismos que se observan en el cuadro siguiente, como consecuencia de la variacin del Costo de
inversin.
CUADRO N 30
ANALISIS DE SENSIBILIDAD UNICA
% DE VARIACIN DE
INVERSIN VACT C/E
PRECIOS SOCIALES
0% 127,446.05 S/. 134,794.27 297.60
5% 133,818.35 S/. 141,166.57 311.67
10% 140,190.66 S/. 147,538.87 325.74
20% 152,935.26 S/. 160,283.48 353.88
-20% 101,956.84 S/. 109,305.06 241.33
-10% 114,701.45 S/. 122,049.66 269.46
-5% 121,073.75 S/. 128,421.97 283.53
Segn los resultados obtenidos del anlisis de sensibilidad realizado, encontramos ante el
escenario planteado rentable al proyecto, dado que durante el horizonte de evaluacin los
beneficios identificados son mayores que los costos.
56 | P g i n a
4.9. Anlisis de Sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para
obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la va.
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de Inversin
La Institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es la Municipalidad Distrital de

Arancay porque cuenta con los recursos necesarios y/o la capacidad de gestin para el
financiamiento del proyecto.
Cuenta con el personal tcnico calificado para llevar a cabo la supervisin del proyecto, mientras
que la ejecucin se realizar por la modalidad de administracin directa.
La disponibilidad del recurso
El financiamiento del presente estudio proviene de dos fuentes. Por un lado est el programa
Trabaja Per y por el otro se encuentra el que otorga el cofinanciamiento y para el presente
proyecto es la Municipalidad Distrital de Arancay.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
El mantenimiento y operacin de la infraestructura (escalinatas) esta a cargo de la poblacin

beneficiada en coordinacin con Municipalidad Distrital de Arancay.
4.10. Impacto ambiental
De acuerdo a los componentes del ecosistema se han identificado los siguientes impactos:
Impacto positivo
Con la implementacin del proyecto, el primer impacto positivo que se tendra sobre el medio
ambiente es la reduccin de la contaminacin por partculas suspendidas.
Otro impacto positivo que originar es en el medio socio econmico ya que la implementacin del
proyecto tambin permitir dar trabajo temporal a la poblacin de la localidad de Arancay
incrementado de esta manera su capacidad adquisitiva.
Impacto negativos
Con la implementacin del proyecto existe la seguridad que durante su ejecucin del proyecto no
se ocasionar daos en el aire, suelo ni en la salud humana ya que se procurar en lo posible no
usar aditivos qumicos.
Plan de manejo ambiental
57 | P g i n a
El plan de manejo ambiental tiene el objeto de mitigar los problemas ya existentes, as como los
que se generarn por la ejecucin de la infraestructura. Dado que en este proyecto no generar
mayores impactos negativos por lo que el costo ser cero.
En tal sentido es necesario hacer algunas recomendaciones para mitigar las alteraciones
causadas durante los trabajos de construccin.
Instalacin de letreros informativos alusivos a la conservacin del medio ambiente.

Durante el transporte de los materiales desde la cantera hasta la obra cubrir con un manto.
Limpieza general de la obra una vez concluida.
4.11. Seleccin de alternativa
El criterio de decisin asumido para la seleccin de la mejor alternativa, es seleccionar aquella

alternativa que tenga el menor ratio ICE Costo/efectividad, que en trminos sociales es ms
conveniente para el estado. Para el presente estudio se presenta alternativa nica y por ende la
seleccionada, el cual presenta un ratio Costo/efectividad de S/. 297.60
4.12. Plan de Implementacin
Las actividades previstas para el logro de ms metas del proyecto estn indicadas en funcin a la
ejecucin presupuestal por meses, el periodo programado para la ejecucin de obra en su etapa
de inversin es aproximadamente 2 meses.
Se realizarn las siguientes actividades para la implementacin del proyecto:
Aprobacin del estudio por la OPI de la municipalidad distrital y solicitud de viabilidad
Presentacin del estudio aprobado al Programa Trabaja Per.
Evaluacin por parte de la OPI y solicitud de calificacin de viabilidad

Elaboracin del Expediente Tcnico
Ejecucin de obra
Capacitacin en Operacin y Mantenimiento. A los responsables que se encargaran una
vez ejecutado el proyecto.
Entrega de obra
Puesta en marcha
Operacin de la obra
El cronograma de ejecucin para el presente proyecto se presenta a continuacin.
58 | P g i n a
CREACIN DE ESCALINATAS DEL JIRON SAN ANTONIO, ARANCAY Y CALLE SIN NOMBRE DEL DISTRITO DE ARANCAY, PROVINCIA DE HUAMALIES HUNUCO,
CUADRO N 31
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
PRIMERA QUINCENA SEGUNDA QUINCENA TERCERA QUINCENA CUARTA QUINCENA
ITEM DESCRIPCION UND TOTAL 1RA 2DA 3RA 4TA 5TA 6TA 7MA 8VA
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
01 CONSTRUCCION DE ESCALINATAS 122,498.05
01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 1,940.34
CARTEL DE OBRA IMPRESION DE BANNER DE 3.60 m X 2.40 m (Soporte

01.01.01 Und 577.62 S/. 577.62
de Madera)
01.01.02 Limpieza manual de Terreno Normal m2 243.15 S/. 243.15

Trazo y replanteo en Terreno Accidentado con Pendiente Pronunciada con
01.01.03 m2 384.18 S/. 384.18
Equipo
01.01.04 Sealizacion en Obra durante Ejecucion m 135.39 S/. 135.39
01.01.05 ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA mes 600.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00
01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 13,898.22
01.02.01 Excavacin de Zanjas y/o Zapatas Hmx <= 1.00m en Terreno Normal m3 1,579.75 S/. 789.88 S/. 789.88
01.02.02 Nivelacin y Compactacin manual de subrasante m2 607.88 S/. 607.88
01.02.03 Acarreo de Material excedente para ser utilizado en Rellenos D<50m m3 56.38 S/. 56.38
01.02.04 Zarandeo de material procedente de excavacin m3 84.67 S/. 84.67
01.02.05 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SIN COMPACTAR m3 68.12 S/. 68.12
01.02.06 Eliminacin de Mat.Exced.C/Volquete de 6 m3 carguio manual d<= 5Km m3 3,467.74 S/. 3,467.74
01.02.07 Base Granular E=0.10m. (Agregado Producido)C/Equipo m2 8,033.68 S/. 8,033.68
01.03 HABILITADO DE PIEDRA 5,301.75
01.03.01 CORTE Y HABILITACION DE PIEDRA PARA ESCALERAS SEGUN DISEO m3 1,767.84 S/. 883.92 S/. 883.92
59 | P g i n a
Carguio y Transp. de Piedra Habilitada desde Cantera hasta la obra D<18 km

01.03.02 m3 2,060.81 S/. 2,060.81
Volquete 15 m3 ( Manual )
01.03.03 Acarreo de Agregados D>100m m3 1,473.10 S/. 1,473.10
01.04 HABILITADO DE HORMIGON 8,433.41
01.04.01 Extraccin y Zarandeo de Arena m3 2,077.24 S/. 692.41 S/. 692.41 S/. 692.41
Carguio y Transp.Materiales y/o Agregados a Obra (D>1Km) Inc.Volquete 6

01.04.02 m3 4,797.93 S/. 2,398.97 S/. 2,398.97
M3
01.04.03 Acarreo de Agregados 50m<D<100m m3 1,558.24 S/. 779.12 S/. 779.12
01.05 OBRAS DE CONCRETO 55,398.12
Graderias - Concreto C:H 1:8 +30% PG incluye preparacin c/ mezcladora inc

01.05.01 m3 26,277.90 S/. 13,138.95 S/. 13,138.95
curado
01.05.02 Gradas o graderas - Encofrado y desencofrado m2 4,711.90 S/. 1,177.98 S/. 1,177.98 S/. 1,177.98 S/. 1,177.98
01.05.03 Cunetas - Encofrado y desencofrado , 1mx0.50m, e=0.10m m 1,820.42 S/. 1,820.42
01.05.04 Cunetas - Concreto Fc= 140Kg/cm2 (C:H), inc curado m3 3,348.50 S/. 1,674.25 S/. 1,674.25
01.05.05 Sardineles - Concreto F'c= 140 kg/cm2 c/mezcladora inc curado m3 6,667.30 S/. 6,667.30
01.05.06 Sardineles - Encofrado y desencofrado (H=0.50m), Uso Via Canal m 4,408.18 S/. 2,204.09 S/. 2,204.09
01.05.07 Prueba de diseo de mezclas de concreto Und 1,500.00 S/. 1,500.00
Junta de dilatacin en pavimentos rigidos con tecnopor y sellado con asfalto

01.05.08 m 6,663.92 S/. 6,663.92
E= 1", h losa = 0.15m
01.06 REVESTIMIENTOS 14,437.23
Revestimiento y Forjado de Gradas de escalera, acabado frotachado mezcla

01.06.01 m2 14,437.23 S/. 14,437.23
C:A 1:4 e=3cm
01.07 VARIOS 5,977.96
01.07.01 Acarreo de Cemento Dmx <= 100m Und 436.59 S/. 436.59
60 | P g i n a
01.07.02 Pintado de sardineles m 1,956.65 S/. 1,956.65
01.07.03 Acarreo de Agua para la Obra Dmx<=50m m3 368.08 S/. 184.04 S/. 184.04
01.07.04 Limpieza General de Obra m2 121.58 S/. 121.58
01.07.05 Kit DE HERRAMIENTAS Und 982.66 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83 S/. 122.83
01.07.06 Kit DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Und 2,112.40 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05 S/. 264.05
01.08 FLETE TERRESTRE 17,111.02
01.08.01 Flete Terrestre glb 17,111.02 S/. 8,555.51 S/. 8,555.51
01 CONSTRUCCION DE ESCALINATAS 122,498.05 14,639.96 36,406.88 42,291.76 29,159.46
COSTO DIRECTO TOTAL 122,498.05 14,639.96 36,406.88 42,291.76 29,159.46

GASTOS GENERALES (%) 12,249.81 1,464.00 3,640.69 4,229.18 2,915.95
PORCENTAJE DE AVANCE MENSUAL % 11.95 29.72 34.52 23.80
GASTO DE SUPERVISION 9,799.84 1,171.20 2,912.55 3,383.34 2,332.76
COSTO DE EXPEDIENTE 10,000.00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 154,547.70
61 | P g i n a
4.13. Organizacin y Gestin
La organizacin y gestin del proyecto queda establecida, principalmente bajo la responsabilidad

de la Municipalidad distrital de Arancay, a travs de su rgano encargado de ejecucin (Gerencia
de Infraestructura o la que haga sus veces), como rgano ejecutor de los componentes que
integran el proyecto, como soporte operativo para la ejecucin de las acciones que conforman
cada componente estn las Gerencias y Oficinas de Planeamiento y Presupuesto o las que haga
sus veces, quienes operarn las acciones administrativas financieras que requiere el proyecto.
En la etapa de operacin y mantenimiento esta dada por la poblacin de la localidad de Arancay

en coordinacin con la municipalidad distrital.
4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa

seleccionada
Con la informacin obtenida en el desarrollo del rbol de problemas, del rbol de objetivos y
soluciones planteadas se procede a elaborar el marco lgico de la alternativa planteada en el
proyecto.
La elaboracin del Marco lgico dentro del proceso de formulacin y presentacin de un nuevo
proyecto, es una herramienta til por porque ayuda a explicar en forma clara, la naturaleza de los
objetivos y componentes del proyecto y recoge los indicadores del proyecto.
62 | P g i n a
HUNUCO,
CUADRO N 32
OBJETIVO INDICADORES MEDIOS VERIFICABLES SUPUESTOS
Mejorar las condiciones de vida

FIN
Reducir en 10% Las Necesidades Bsicas Insatisfechas para el ao 5 Estadsticas del INEI.
de la poblacin afectada.
Adecuadas condiciones de
PROPOSITO
Reduccin de casos de enfermedades respiratorias en 40% al ao - Resultado de encuestas que

trnsito peatonal en jirn San Se cumple con compromiso de
10 debe realizar la Municipalidad
Antonio, Arancay y calle Sin mantenimiento por parte del
Reduccin de la contaminacin en 25% al disminuir el polvo y lodos - Boletines Informativos de las
Nombre de la localidad de gobierno local
al ao 10 instituciones.
Arancay
- Participacin activa de la
comunidad, gestin eficiente de
COMPONENTES
- Liquidacin de obras,
sus autoridades, de la
Construccin de escalinatas, fotografas.
100% del total de la poblacin del jirn San Antonio, Arancay y calle Municipalidad y de los
cunetas y sardineles en la - Valorizaciones e informes de
Sin Nombre cuenta con escalinatas en ptimas condiciones al ao 1. contratistas.
localidad de arancay avance de obra.
- Se cumple con las
- Acta de entrega de la obra.
especificaciones tcnicas del
proyecto
Costo Directo 122,498.05 - Financiamiento oportuno y
- Cuaderno de obra,
asegurado del proyecto.
4. Construccin de escalinatas. comprobantes de pago, acta
ACCIONES
Gastos generales 12,249.81 - Disponibilidad de contratistas y

5. Construccin de sardineles. de recepcin, fotografas.
Supervisin 9,799.84 consultores.
6. Construccin de cunetas - Reporte de avance de la
Expediente tcnico 10,000.00 - Participacin de la poblacin
unidad Ejecutora.
beneficiaria y de la Municipalidad
PRESUPUESTO TOTAL 154,547.70 - Reportes de supervisin
distrital.
63 | P g i n a
V. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES
5.1.1. Conclusiones
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y del impacto

ambiental, as como de los anlisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente
descritos, se concluye que el presente estudio (alternativa nica), es viable socialmente,
ambiental y tcnicamente.
Los beneficiarios del proyecto son los habitantes de la localidad de Arancay, el cual
asciende a 453 habitantes.
Tiene un monto de inversin de S/. 154,547.70 Nuevos Soles a precios de mercado.
El mtodo de evaluacin utilizado en este estudio, ha sido el de costo efectividad. Los
resultados se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N 33
VACS 134,794.27
La Municipalidad distrital de Arancay se compromete buscar financiamiento para la

ejecucin del proyecto y a realizar la operacin y mantenimiento en coordinacin con la
poblacin beneficiaria.
5.1.2. Recomendaciones
Se recomienda que el estudio de preinversin sea revisado y aprobado para luego dar viable, a fin
de gestionar el presupuesto suficiente para garantizar la ejecucin de la obra, de tal manera que
entre en operacin en el tiempo previsto.
64 | P g i n a
VI. ANEXOS
Panel Fotogrfico
Vista fotogrfica N 01, muestra el estado actual del jirn Arancay, ntese el estado actual,
la misma que carece de cunetas, escalinatas y sardineles en ambos laterales.
65 | P g i n a
Vista fotogrfica N 02, muestra el estado actual del jirn San Antonio, ntese la presencia
de malezas y la ausencia de escalinatas, cunetas y sardineles, las mismas que brindad un
servicio inapropiado para la poblacin.
Vista fotogrfica N 03, muestra el estado actual del Calle Sin Nombre. Ntese el deterioro
de la misma y la usencia de escalinatas, cunetas y sardineles, la que dificulta el
desplazamiento de los peatones.
66 | P g i n a

Pip Arancay San Antonio

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AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ARANCAY

BECKER MORALES PENADILLO

II. ASPECTOS GENERALES .................................................................................................. 15

2.1. Nombre del Proyecto ................................................................................................... 15

2.2. Localizacin ................................................................................................................. 15

2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora ..................................................................... 17

2.3.1. Unidad Formuladora ............................................................................................ 17

2.3.2. Unidad Ejecutora ................................................................................................. 17

2.4. Participacin de los involucrados ................................................................................. 18

2.5. Marco de referencia ..................................................................................................... 19

2.5.1. Antecedentes ....................................................................................................... 19

2.5.2. Lineamientos de poltica relacionados con el proyecto ........................................ 20

2.5.3. Clasificador funcional programtico ..................................................................... 21

III. IDENTIFICACION ............................................................................................................... 23

3.1. Diagnstico de la situacin actual ................................................................................ 23

3.1.1. El rea de influencia y rea de estudio ................................................................ 23

3.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP ........................................... 32

3.1.3. Los involucrados en el PIP................................................................................... 35

3.2. Definicin del problema y sus causas .......................................................................... 37

3.2.1. Problema central .................................................................................................. 37

3.2.2. Identificacin de causas ....................................................................................... 37

3.2.3. Identificacin de efectos....................................................................................... 38

3.3. Objetivo del proyecto ................................................................................................... 40

3.3.1. Definicin del objetivo central. ............................................................................. 40

3.3.2. Identificacin de los medios ................................................................................. 40

3.3.3. Identificacin de los fines ..................................................................................... 40

3.4. Alternativas de solucin ............................................................................................... 42

3.4.1. Clasificacin de medios fundamentales ............................................................... 43

3.4.2. Planteamiento de las acciones para los medios fundamentales. ......................... 43

3.4.3. Alternativas de solucin ....................................................................................... 44

IV. FORMULACION Y EVALUACION ...................................................................................... 45

4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto: ................................................... 45

4.2. Anlisis de la Demanda ............................................................................................... 45

4.2.1. Poblacin efectiva ................................................................................................ 45

4.3. Anlisis de la Oferta ..................................................................................................... 46

4.3.1. Oferta sin proyecto. .............................................................................................. 46

4.3.2. Oferta con proyecto. ............................................................................................ 46

4.4. Balance Oferta Demanda............................................................................................. 47

4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin ........................................................... 47

4.6. Costos a precios de mercado ...................................................................................... 48

4.6.1. Costos en la situacin sin proyecto. ..................................................................... 49

4.6.2. Costos en la situacin con proyecto. ................................................................... 49

4.6.1. Costos Incrementales .......................................................................................... 50

4.7. Evaluacin Social......................................................................................................... 52

4.7.1. Beneficios sociales .............................................................................................. 52

4.7.2. Costos sociales .................................................................................................... 52

4.7.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto ................................................... 55

4.8. Anlisis de Sensibilidad ............................................................................................... 56

4.9. Anlisis de Sostenibilidad ............................................................................................ 57

4.10. Impacto ambiental.................................................................................................... 57

4.11. Seleccin de alternativa ........................................................................................... 58

4.12. Plan de Implementacin .......................................................................................... 58

4.13. Organizacin y Gestin ............................................................................................ 62

4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada .......................................... 62

V. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES ........................................................................... 64

5.1.1. Conclusiones ....................................................................................................... 64

5.1.2. Recomendaciones ............................................................................................... 64

VI. ANEXOS ............................................................................................................................. 65

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica

El proyecto de inversin pblica a ejecutarse se denomina: CREACIN DE ESCALINATAS DEL

B. Objetivo del proyecto

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

ELABORACIN: Equipo Formulador.