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ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
N
I
MDULO
IS
SINCELEJO SUCRE
2007
CONTENIDO
Pg
INTRODUCCIN
INSTRUCCIONES DE MANEJO 7
CONTEXTO TERICO 9
UNIDAD 1 11
PRESENTACIN 13
OBJETIVOS 14
ATRVETE A OPINAR 15
ACCIONES PARA CONSTRUIR EL CONOCIMIENTO 16
1. EL COMERCIO, INICIOS DE LA INDUSTRIA
Y POLTICAS GUBERNAMENTALES DE APOYO AL SECTOR
EMPRESARIAL 17
1.1 EL COMERCIO EN LA COLONIA 17
1.1.1 El comercio exterior 18
1.1.2 El comercio interior 19
1.2 LA COLONIZACIN ANTIOQUEA Y SUS EFECTOS 19
N
1.2.1 Colonizacin del sur 19
1.2.2 Colonizacin del Quindo 20
I
1.2.3 Colonizacin del suroeste 20
1.2.4 Colonizacin del Tolima 20
1.2.5 Consecuencias de la colonizacin antioquea 20
1.3 EL COMERCIO EN EL SIGLO XIX 21
IS
1.4 CAMBIOS ECONMICOS Y SOCIALES A MEDIADOS
DEL SIGLO XIX 21
1.5 ENSAYOS INDUSTRIALES EN EL SIGLO XIX 22
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2.2.2.2 La ganadera 73
2.2.2.3 El ingenio Central Colombia 1909 1953| 74
2.3 EL EMPRESARIADO DE SINCELEJO
I 76
2.3.1 Sincelejo en el siglo XIX y principios del siglo XX 76
2.3.2 Dcadas de 1920 y 1930 78
2.3.3 El Banco Nacional de Sabanas 81
IS
2.4 EMPRESARIOS PIONEROS DE SANTA MARTA: LOS MIER 81
2.5 LOS RABES EN LORICA CRDOBA 83
RESUMEN 88
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AUTOEVALUACIN DE LA UNIDAD 89
UNIDAD 3 92
PRESENTACIN 94
OBJETIVOS 95
ATRVETE A OPINAR 96
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4. EL EMPRESARIADO DEL VALLE, SANTANDER, CALDAS
Y TOLIMA 166
I
4.1 EL EMPRESARIADO DEL VALLE 166
4.1.1 Algo sobre Cali 166
4.1.2 El caso de Azcar Manuelita 168
4.2 EL EMPRESARIADO DE SANTANDER 171
IS
4.2.1 Los empresarios pioneros en Santander 171
4.2.2 El caso de Tejidos San Jos de Suaita 174
4.3 EL EMPRESARIADO DE CALDAS Y TOLIMA 181
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Tabla 1. Bancos fundados en Barranquilla, 1873 1925 56
Tabla 2. Sociedades creadas en Antioquia en las primeras
Dcadas del siglo XX 111
Tabla 3. Empresas adquiridas por Coltabaco 112
Tabla 4. Sociedades antioqueas que conformaron otros
Negocios. 112
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CORPORACIN UNIVERSITARIA DEL CARIBE - CECAR
INTRODUCCIN
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colombiano. I
Este mdulo de Historia Empresarial Colombiana comprende cuatro captulos:
los inicios del comercio y la industria y las polticas econmicas
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gubernamentales; el empresariado de la costa caribe; el empresariado de
Antioquia y la sbana de Bogot; y el empresariado del Valle, Santander,
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Caldas y Tolima.
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investigar la evolucin de empresas como ECOPETROL, Aceras Paz del Ro
(ya en manos privadas), ETB, entre otras. El aspecto contextual en lo
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econmico se trata sin profundidad, por ser temtica de otro mdulo en la
carrera. La historia empresarial va unida a los aspectos econmicos del pas y
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el exterior, as como de los aspectos sociales.
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INSTRUCCIONES DE MANEJO
Estimado estudiante:
N
Para el uso efectivo de este mdulo se recomienda:
Realice una revisin general del mdulo para comprender su estructura y
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sus fines principales.
Antes de revisar y analizar los captulos, realice la seccin Atrvete a
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opinar. Atrvete a opinar tiene como fin, presentar los preconceptos que
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Utilice la red de Internet para la obtencin de material que no est
disponible en las bibliotecas de la regin. Haga uso de pginas web
reconocidas cuya informacin sea confiable. La literatura sobre historia
empresarial colombiana es reciente, y sobre gran parte de las regiones del
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pas no es abundante. Por ello, es necesario estar a tono con las ediciones,
en algunos casos especiales, que realizan revistas posicionadas en el
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medio sobre la temtica de este mdulo.
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XITOS!
CONTEXTO TERICO
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investigaciones de carcter exploratorio.
Con mayor rigurosidad son las investigaciones de Carlos Dvila, siguiendo las
investigaciones de, Adolfo Meisel, Mara Ripoll, Joaqun Viloria, Armando
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Guerrero, Maribel Avellaneda y Vctor lvarez, entre otros.
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De Carlos Dvila, uno de los historiadores ms reconocidos en el rea, se expone
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I SI
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I SI
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CONTENIDO
PRESENTACIN
OBJETIVOS
ATRVETE A OPINAR
ACCIONES PARA CONSTRUIR EL CONOCIMIENTO
1. EL COMERCIO, INICIOS DE LA INDUSTRIA Y POLTICAS
GUBERNAMENTALES DE APOYO AL SECTOR EMPRESARIAL
1.1 EL COMERCIO EN LA COLONIA
1.1.1 El comercio exterior
1.1.2 El comercio interior
1.2 LA COLONIZACIN ANTIOQUEA Y SUS EFECTOS
1.2.1 Colonizacin del sur
1.2.2 Colonizacin del Quindo
N
1.2.3 Colonizacin del suroeste
1.2.4 Colonizacin del Tolima
1.2.5 Consecuencias de la colonizacin antioquea
1.3 EL COMERCIO EN EL SIGLO XIX
1.4 CAMBIOS ECONMICOS Y SOCIALES A MEDIADOS
DEL SIGLO XIX
SI
1.5 ENSAYOS INDUSTRIALES EN EL SIGLO XIX
1.6 FACTORES QUE IMPULSARON AL PAS AL CAPITALISMO,
1886 1922
1.6.1 La produccin cafetera de exportacin
I
1.6.2 Proceso de industrializacin
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PRESENTACIN
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Por mostrar los inicios de los procesos empresariales y los factores que le
ayudaron a surgir o lo constrieron, esta unidad se constituye en la base de todo
el mdulo - puesto que en los captulos siguientes el mdulo no se desarrolla en
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forma cronolgica -. Respecto al comercio, presenta como se dio el comercio
interior y exterior desde la colonia. Sobre la industrializacin, muestra como
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iniciaron los talleres artesanales colombianos y cmo posteriormente se inici y
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consolid la verdadera industria. Para entender este proceso con mayor claridad
se trata el tema de la colonizacin antioquea y sus repercusiones en la vida
econmica y empresarial del pas.
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OBJETIVOS
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Comprender los factores que impulsaron la economa capitalista
Caracterizar las verdaderas industrias surgidas a finales del siglo XIX
Describir e interpretar los casos empresariales de las ferreras
Identificar las polticas econmicas del gobierno nacional y comprender su
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incidencia en el desarrollo del empresariado
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En qu consisti el proceso de la colonizacin antioquea?
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Cules fueron las primeras empresas industriales que se crearon?
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Hay dos tipos de actividades: Las actividades a ser efectuadas en forma individual
y las actividades que deben ser desarrolladas en CIPAS.
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las lecturas y talleres de manera profunda y sistematizada. Estudie la primera
unidad y responda la seccin Atrvete a opinar. Realice una sntesis de lo
expuesto en la unidad 1. Efecte en forma individual los ejercicios de la unidad,
SI
correspondientes a los tems 1,2,3,4,5,6,7,11 y 12 de la Autoevaluacin. Las
actividades investigativas, tems 8,9 y 10, debern efectuarse en CIPA,
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Para las actividades a ser desarrollas en CIPAS, usted debi haber realizado la
actividad Atrvete a opinar, la sntesis de la unidad y los ejercicios en forma
individual. En el CIPA, debe discutir las respuestas dadas por usted y cada uno
de los compaeros con la finalidad de obtener retroalimentacin y de buscar
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Consulte aquellos temas que no estn presentes en este mdulo y que son de su
inters particular. Socialice los resultados de su bsqueda con su CIPA y en la
sesin presencial.
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por la religin catlica.
La colonia inici con la creacin por parte del emperador Carlos V de la Real
Audiencia de Santa Fe en 1550. El Estado se impuso como autoridad judicial ms
SI
que como autoridad administrativa y la Iglesia empez a regir a travs del tribunal
del Santo Oficio. Los oidores de la Real Audiencia rigieron hasta 1564, fecha en la
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que se cre la figura de presidente hasta el ao 1717.
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siglo XVIII se dio el cimarronismo y la esclavitud
posteriormente dej de ser rentable, debido al alto
costo de los esclavos y el desarrollo del trabajo
asalariado. Fue abolida en 1851. En ese momento
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haba en la Nueva Granada 16.468 esclavos.
El comercio en la colonia tuvo como base el monopolio: con relacin a los puertos,
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el comercio con otros pases, los buques de transporte, etc. Por causa de las
restricciones del comercio se agudiz el contrabando.
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TIRADO, Alvaro. Introduccin a la historia econmica de Colombia. El Ancora Editores, 1998. P. 23, 37
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1.2 LA COLONIZACIN ANTIOQUEA Y SUS EFECTOS
A finales del siglo XVIII se dio inicio este proceso, vital para comprender la
economa colombiana del siglo XX. Como causas tuvo la baja extraccin de oro
SI
que empez a presentarse para la poca en Antioquia. Los campesinos del
oriente antioqueo, quienes ya no tenan trabajo en la minera y no podan
dedicarse a la agricultura, puesto que las tierras eran estriles y concentradas en
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pocas manos, tuvieron que emigrar a otras regiones para subsistir. Despus de la
primera fase de colonizacin se dio un proceso autogenerado, es decir, la primera
parcela desmontada serva para albergar y dar trabajo a la familia, pero cuando
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esta creca, la parcela se tornaba insuficiente y algunos hijos tenan que emigrar
mas hacia el sur. 3
1.2.1 Colonizacin del sur. A finales del siglo XVIII, varios aventureros del
oriente de Antioquia iniciaron su migracin hacia tierras concedidas por la Corona
a Felipe Villegas. Tierras comprendidas entre el ro Aures y la quebrada de Arma.
Los pueblos fundados fueron: Sonsn (1797), Abejorral (1808), Aguadas (Caldas,
2
TIRADO, Alvaro. Introduccin a la historia econmica de Colombia. El ncora Editores, 1998, p. 84
3
Ibid, p. 174
1914), Salamina (Caldas, 1825), Neira (Caldas, 1943), Santa Rosa de Cabal
(Risaralda, 1844), Manizales (1848).
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colonizacin hacia el suroeste de Antioquia. As tenemos: Amag (1788), Titirib
(1800), Fredonia (1829), Concordia (1848), Valparaiso, Tmesis, Andes, Bolvar,
Jeric y Jardn (1865), Quincha (1886), Mocatn (1890), Pueblo Rico (1884),
Balboa (1907).
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1.2.4 Colonizacin del Tolima. Dirigida hacia el suroeste del Tolima: Fresno
(1856), Santo Domingo (1866), El Lbano (1860), Murillo (1860), Manzanares
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4
Ibid, p. 177,179
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En el siglo XIX, el comercio tampoco tuvo una gran importancia. Las condiciones
para el comercio eran psimas, sobre todo por la carencia de vas de
comunicacin. Hasta 1850 el oro era lo nico que se venda. Luego empezaron
en firme las exportaciones de tabaco, ail, quina, algodn y caf. El valor del
SI
comercio exterior de Colombia era mucho menor que el de otros pases como
Per, Brasil, Argentina o Mxico. Las condiciones del comercio favorecieron la
existencia de una concentracin monopolstica en unos
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pocos comerciantes.
A mediados del siglo XIX se dieron grandes cambios en el pas: se crearon los
partidos polticos (liberal, conformados por personas interesadas en el cambio,
siendo sus integrantes comerciantes, agricultores y esclavos; los conservadores
cuyos integrantes eran los terratenientes), se dio la desamortizacin de los bienes
de la iglesia, supresin de aranceles proteccionistas, supresin de gravmenes,
N
Despus de la segunda dcada del siglo XIX haba en
la denominada Gran Colombia 610.000 individuos
ocupados en manufactura. La conformacin inicial de
SI
la pequea industria tuvo alrededor de su
configuracin ciertas condiciones:
a. Los que hicieron los primeros intentos de
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1.6 FACTORES QUE IMPULSARON AL PAS AL MODERNISMO
CAPITALISTA ENTRE LOS AOS 1886 - 1922 5
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1.6.1 La produccin cafetera de exportacin. Entre los aos 1872 y 1873 se
exportaron 7.364 toneladas de caf. Hacia los aos 1887 a 1896 hubo un auge
cafetero, en el cual el caf era el 56.36% de las exportaciones colombianas. Pero
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la exportacin empez a decaer a finales del siglo XIX y principios del siglo XX. En
1905 las exportaciones fueron de 30.486
toneladas siendo el 39.2% del total de
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TOVAR ZAMBRANO, Bernardo. La economa cafetera (1886 -1922). En: Nueva Historia Econmica de
Colombia. Economa, caf e industria. Bogota. Editorial Planeta, 1989.
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1.6.2 Proceso de industrializacin. Esto se debi a las condiciones creadas por
la economa cafetera como:
a. La acumulacin del capital.
b. La apertura de un mercado de consumo de bienes manufacturados.
SI
c. El desarrollo del transporte.
d. La formacin de grupos empresariales.
e. La urbanizacin.
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Entre los aos 1905 a 1912 la tasa de crecimiento pas a 2.9 por ao. En el
desarrollo urbano intervinieron varios factores:
a. Las capitales de departamento conservaban cierto grado de hegemona
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regional en cuanto a centros de actividades administrativas, polticas, culturales
y religiosas.
b. Las ciudades tenan un conjunto variado de labores econmicas y eran el
centro de mercados locales y regionales.
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c. Las ciudades que ms se desarrollaron eran las que tenan procesos
industriales y economa exportadora como las regiones cafeteras y puertos
fluviales y martimos que se vean favorecidos por el caf.
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A finales del siglo XIX en Colombia an no era la poca del hierro a diferencia de
Europa donde las mquinas dieron origen al concepto de fbrica. En el pas, para
esta poca lo que existan eran miles de tallercitos artesanales, as por ejemplo,
en Santander haban 5.000 pequeos talleres de tejidos de fique.
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Un poco ms adelantado estaba la industria domstica de tejidos de algodn. En
Boyac y Santander existan ms de 30.000 personas dedicadas a la produccin
en el ao 1893. Al nivel urbano, las estadsticas muestran los siguientes datos
SI
entre los aos 1880 y 1888: Medelln contaba con 119 talleres, Bogot con 371,
Barranquilla con 25 talleres, conformados por carpinteros, sastres, ebanistas,
cerrajeros, herreros.
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Pero, la empresa realmente industrial fue Bavaria fundada en 1889 por un grupo
de industriales alemanes liderados por Leo Sigfried Kopp (1858 - 1927). Esta
6
MAYOR MORA, Alberto. Historia de la industria colombiana. En: Nueva Historia de Colombia. Economa,
caf e industria. Bogot: Editorial Planeta, 1989
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Bavaria fue la imagen para los otros empresarios, pero, para estos, tristemente se
present la Guerra de los Mil Das.
Gracias a las medidas tomadas por el presidente Reyes (siguiendo las polticas de
SI
Nuez 8) que favorecan a la industria nacional, relacionadas con subvenciones y
exenciones, se crearon las siguientes empresas:
Fbrica Textil de Bello - Antioquia
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7
Llamada posteriormente Conalvidrios y adquirida por su competencia Peldar S.A en el ao 1999
8
Rafael Nuez presidente de la Repblica de Colombia: 1887-1888; 1892-1894. Rafael Reyes presidente de la
Repblica de Colombia: 1904-1909
N
anterioridad la Compaa Antioquea de Instalaciones
Elctricas de Medelln.
El hecho que estas industrias utilizaran energa elctrica hizo
SI
que se localizaran al lado de pequeos riachuelos y cerca de
las ciudades. La poca de Nuez fue la poca del hierro, la
poca de Reyes fue la de la electricidad.
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Cartagena (1905), Industria Harinera en 1908, Compaa de Chocolates Chves y
Equitativa de la ciudad de Bogot y fusionadas en 1905.
Cuando cae el rgimen de Reyes se desmontan los privilegios y concesiones
SI
otorgados a parte de las grandes empresas de la poca.
de cigarros.
La industria que ms se estaba desarrollando era la textil. Aunque les quitaron los
beneficios otorgados a las empresas por el presidente Reyes, los gobiernos
posteriores ayudaron al sector para que importara materia prima. Una gran
empresa textil fue la Fbrica de Hilados y Tejidos Obregn, creada en
Barranquilla en 1910. Tenia en operacin 200 telares mecnicos ingleses y
produca 10.000 yardas diarias de tela. En 1916 posea 300 telares y 450 obreros.
Otra compaa importante fue la Compaa de Tejidos Roselln fundada en
Medelln en 1914 con 100 telares mecnicos. La Primera Guerra Mundial favoreci
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Una medida proteccionista como la rebaja de importacin de cueros y altos
impuestos al calzado extranjero impulsaron la aparicin de la Fbrica La Corona
en Bogot en 1912. Esta empresa en 1916 contaba con 120 obreros que
elaboraban 6.000 pares mensuales de zapatos. En Barranquilla se fund la
SI
Fbrica Nacional de Calzado con 40 operarios que producan 1.500 pares de
calzado a la semana. En Envigado - Antioquia surgi en 1915 la Compaa
Industrial de Calzado con 60 trabajadores, 80 mquinas y tcnicos extranjeros.
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Para la segunda dcada del siglo XX se fund Noel (1913) y las empresas
Cementos Samper y Vidriera Caldas realizaron ensanches para duplicar su
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produccin.
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de Wiesner quebr luego de gastar gruesas sumas de dinero en varios aos.
Wiesner cometi el error de subestimar la cantidad de dinero
que se requera para montar esta empresa, error que no
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quisieron cometer los nuevos dueos de la empresa,
Leandro Egea y Bernardo Daste, integrantes de la
Compaa Franco Colombiana. Estos haban adquirido los
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A pesar de la protesta que se concibe como una precursora de la empresa Paz del
Ro, no se modific la decisin del gobierno a favor de la ferrera de Pacho, con la
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aprobacin del privilegio por parte del Congreso el 25 de Julio de 1827. Pero la
empresa Franco Colombiana ya haba gastado demasiados recursos y no pudo
poner en funcionamiento la ferrera. Como alternativa trasladaron sus bienes a una
nueva compaa conformada por otros inversionistas con la condicin de obtener
SI
la cuarta parte de las ganancias de la nueva compaa.
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DE LA PEDRAJA, Ren. Fedemetal y la industrializacin en Colombia.
agrcola, las calderas para las salinas eran de barro. Fue necesario realizar
campaas educativas y de promocin para mostrar a los pobladores las ventajas
que el hierro posea sobre otros materiales. Para aumentar el mercado la
compaa empez a aceptar pedidos para estos posibles usos del hierro, motivo
por el cual la ferrera se vio obligada a ensanchar sus talleres de fundicin y de
mecnica. "No se pudo limitar a la extraccin del hierro del mineral que apenas era
la primera etapa de la produccin de artculos metlicos".
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fuerza hidrulica mova la maquinaria en la ferrera.
Los productos de la ferrera eran: flejes para llantas de coches hasta tuberas, as
como lingotes para las herreras. La concentracin de los recursos en los talleres
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hizo que se descuidara la modernizacin del alto horno, olvidndose que los
diferentes procesos dependan de la materia prima del hierro extrado del mineral
local. Como se dijo anteriormente, el hierro era escaso y su importacin era
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La ferrera volvi a producir hierro colado en 1870 pero sin haber hecho
innovaciones puesto que Jorge Bunch no acogi la sugerencia del tcnico
Eduardo Corradine de modernizar la produccin de arrabio. Luego de muchas
dificultades la ferrera cerr en 1879 siendo adquirida por el General Anbal Correa
quien la puso a producir por ltima vez en 1888. Cerr definitivamente en 1889.
A pesar que no pudo lograr su propsito esta empresa gener un fuerte impacto
puesto que Colombia entr en la produccin de hierro, as como por la divulgacin
y educacin que cumpla tanto para los tcnicos y mecnicos, e inclusive, la
poblacin en general. El hierro de Pacho lleg hasta Antioquia y Santander y en
algunos casos se cotiz en la costa Atlntica. En el sector, fue la empresa pionera
del pas.
N
alto horno que consuma carbn vegetal y produjo arrabio en pequeas
cantidades. Este arrabio se refunda en cubilotes para hacer piezas de fundicin;
el producto principal eran
cerrar la ferrera.
En 1877 se asociaron Carlos Manrique y Toms Agnew para explotar las minas,
R
Para 1888 la empresa pas a ser propiedad de Pablo Barriga. A pesar de todos
sus problemas de produccin y finanzas la ferrera pudo seguir adelante. En el
N
gobierno de Reyes recibi beneficios y fue favorecida con varios contratos de
rieles y otros equipos para el gobierno nacional. Hacia 1911, en las tierras de la
empresa vivan 400 familias con 1.200 personas.
SI
La empresa era una gigantesca serie de talleres de fundicin y mecnica pero no
podan importar cierta materia prima necesaria para la produccin por estar
prohibida su importacin. La cada del gobierno de Reyes fue fatal para la
I
EV
compaa, puesto que ya no tena ingresos para financiar sus ensanches. Los
Barriga viajaron a Londres para conseguir un emprstito, pero los inversionistas
ingleses pidieron una garanta al gobierno, lo cual no acept el gobierno sucesor.
R
Sin capital para completar el montaje del nuevo alto horno, sin contratos para
rieles y el incumplimiento del gobierno de varios contratos ya firmados, la empresa
se desplom, puesto que no era posible importar grandes volmenes de arrabio
para mantener los talleres funcionando. Los acreedores cayeron sobre la empresa
y para 1916 sus instalaciones ya estaban abandonadas. Sus ruinas pueden
contemplarse hoy da.
Inicialmente, los dueos pensaron en construir un alto horno con carbn vegetal
N
para combustible, pero hubo dificultades en garantizar un suministro de
combustible debido a que en la regin antioquea el mtodo utilizado para
producir carbn vegetal requera de grandes cantidades de lea. La ferrera
estaba ubicada entre grandes bosques. Fue necesario importar materiales
SI
refractarios para el alto horno, pero se tuvo que dejar el mineral 30 horas ms en
el horno en lugar de las 18 horas normales para conseguir hierro de calidad
aceptable. La ferrera tuvo problemas de capital y no pudo comprar una mquina
I
EV
10
DE LA PEDRAJA, Rene. Fedemetal y la industrializacin en Colombia
N
Hacia 1904 nuevos inversionistas trajeron ms capital a la empresa y a partir de
1905 la ferrera recibi subsidios del presidente de la Repblica, General Reyes.
Pero este subsidio no lo utiliz para elaborar rieles, lo cual le permiti una
SI
expansin de los talleres con lo que logr una diversificacin en su produccin
para poder utilizar una mayor parte del arrabio. La capacidad del horno fue
aumentando. En 1896 se extraa 100 toneladas de arrabio y en 1916 se extraa
I
EV
depresin mundial.
Se destacaron las siguientes polticas de gobierno hasta mediados del siglo XX. 11:
N
con Venezuela; y se ocup por estabilizar la moneda, para lo cual cre el Banco
Central en 1905. La firma del tratado Averbury-Holgun en 1905 permiti, a travs
del crdito internacional, sanear la deuda externa del pas y desarrollar la industria
minera, textil y azucarera, las refineras, las fbricas de alimentos, de vidrio, y
SI
papel; cultivar el banano, el caf y el algodn, y proporcionar crditos bajos para la
agricultura de exportacin.
Pedro Nel Ospina (1922 1926). El presidente Ospina desarroll las vas de
I
EV
comunicacin con los dineros de la indemnizacin que pag Estados Unidos por la
separacin de Panam, y con el crdito extranjero; esta poca se conoce como
"La Danza de los millones". Marc las pautas para el desarrollo del pas a partir de
R
11
www.presidencia.gov,co. Presidencia de la Repblica. Presidentes de Colombia.
Enrique Olaya Herrera (1930 1934). Inici en la dcada del treinta el ciclo del
proteccionismo nacional, con el cual se foment el desarrollo de la industria
colombiana con capitales nacionales, para hacer de ella la base de los estmulos
desarrollistas. Se imprimi un desarrollo hacia adentro, con fundamento en el
mercado nacional y la expansin de la demanda interna. Se present un descenso
apreciable en las importaciones y un gran estmulo a la industria nacional. Los
precios del caf en el mercado internacional descendieron vertiginosamente, y se
suspendieron repentinamente los capitales extranjeros en Colombia, los cuales se
fugaron de nuevo al exterior. Le correspondi orientar al pas hacia una poltica de
concentracin nacional y, al mismo tiempo, tuvo que afrontar el conflicto con el
N
Per. Foment la industria nacional, se preocup por la construccin de carreteras
y ferrocarriles, estimul la educacin pblica y, en especial, el progreso del
magisterio. Estimul la produccin de petrleo en el Catatumbo, se terminaron las
obras de Bocas de Ceniza v se hicieron construcciones en los puertos de
SI
Barranquilla y Buenaventura. Fund la Caja de Crdito Agrario Industrial y
Minero. En su gobierno se cre la Federacin Nacional de Cafeteros. Realiz
reformas laborales que beneficiaron al trabajador. En sus dos primeros aos de
I
EV
rESUMEN
Un hecho importante a finales del siglo XVIII y el siglo XIX fue la colonizacin
N
antioquea, surgida, principalmente por la reduccin de la actividad minera. Esta
colonizacin se dio hacia el sur, el Quindo, suroeste de Antioquia y Tolima. Este
proceso tuvo profundas repercusiones en la futura vida econmica del pas y en
particular de la regin en donde se dio.
SI
En el siglo XIX los principales productos de exportacin fueron el oro, seguidos del
I
tabaco, quina, ail, algodn y caf. En el interior las condiciones eran psimas
EV
En las primeras dcadas del siglo XX los factores que jalonaron al pas al
modernismo capitalista fueron: la economa cafetera de exportacin, la
industrializacin, el crecimiento de la poblacin y las polticas de estado. Respecto
a estas ltimas, cada gobierno instaur las polticas econmicas que de acuerdo a
sus planes de desarrollo beneficiaran al sector empresarial.
AUTOEVALUACIN
N
6. Caracterice los talleres artesanales surgidos en el pas en el siglo XIX.
7. Realice un mapa conceptual que integre los temas de los ensayos
industriales del siglo XIX, la verdadera industria y las ferreras. Consulte
sobre la forma de realizar un mapa conceptual.
SI
8. EN CIPA. CONSULTA. Cules fueron las polticas de apoyo y hechos que
qu beneficiaron al sector empresarial por parte de los gobiernos
I
presidenciales despus de la dcada de 1930?
EV
N
b. AFIRMACIN: Uno de los factores ms importantes para generar y consolidar
la industria de un pas lo constituye el apoyo estatal en forma continua. Para el
caso colombiano la poltica de apoyo a finales del siglo XIX y principios del siglo
XX fue irregular PORQUE
SI
RAZN: Las guerras civiles y la creencia del gobernante de turno hicieron que las
polticas fueran diferentes en cada gobierno.
Responda de la siguiente manera:
I
EV
d. Bavaria, creada en 1889 por Leo Siegfred Kopp, es considerada desde sus
inicios como una verdadera industria en el mbito nacional, a diferencia de la
mayora de talleres artesanales y pequeas industrias existentes en la poca. Se
denomina verdadera industria puesto que:
1. Posea un alto grado de especializacin tcnica, llevaba libros de contabilidad, y
tena una compleja divisin del trabajo.
2. Compr empresas para fabricacin de envases, tena una simple divisin del
trabajo y llevaba contabilidad
3. Posea empresas que fabricaban envases, adquiri minas de carbn para
alimentar las calderas
N
4. Posea empresas en otras partes del pas e inversiones en el exterior
Responda bajo las siguientes condiciones:
Marque A, si 1 y 2 son correctas
Marque B, si 2 y 3 son correctas
SI
Marque C, si 3 y 4 son correctas
Marque D, si 2 y 4 son correctas
Marque E, si 1 y 3 son correctas
I
EV
empresa y el mercado era muy reducido para generarle buenos ingresos por
concepto de ventas. Como futuro empresario usted recomendara lo siguiente
antes de poner en marcha una empresa:
1. Solicitar informacin a personas expertas sobre el mercado y los aspectos
tcnicos del proyecto.
2. Realizar un estudio de mercadeo, aspectos tcnicos y financieros.
3. Poner en marcha la empresa guindose nicamente por la intuicin.
4. Indagar con personas amigas y en la cmara de comercio sobre el sector en el
que se va a invertir.
N
I SI
EV
La ganadera
R
CONTENIDO
PRESENTACIN
OBJETIVOS
ATRVETE A OPINAR
ACCIONES PARA CONSTRUIR EL PENSAMIENTO
2. EL EMPRESARIADO DE LA COSTA CARIBE
2.1 EL EMPRESARIADO DE BARRANQUILLA
2.1.1 Formacin de la lite empresarial, 1875 - 1900
2.1.2 La diversificacin de la inversin y la acumulacin de capital
2.1.3 Empresas y empresarios fabriles y comerciales
a finales del siglo XIX y principios del siglo XX
2.1.1 Los bancos de Barranquilla hasta 1925
2.1.5 Barranquilla empresarial en los aos 20 y 30
N
2.1.6 El caso de Tejidos Obregn
2.1.7 El caso de los Santo Domingo y Cervecera guila
2.2 EL EMPRESARIADO DE CARTAGENA
2.2.1 El caso de Diego Martnez Camargo
2.2.1.1 Cartagena Oil Refining Company, 1908 1923
2.1.1.2 La Sociedad Ganadera Berstegui, 1910 - 1917
SI
2.1.1.3 El Parking House de Coveas, 1924 1937
2.2.2 Los Velez Danes y el Ingenio Central Colombia
2.2.2.1 Industria e inversiones
2.2.2.2 La ganadera
I
2.2.2.3 El ingenio Central Colombia 1909 - 1953
EV
PRESENTACIN
N
con varios casos de empresarios pioneros en diferentes sectores econmicos
como la ganadera, el comercio e inclusive la minera. Igualmente, se abordan los
casos de Santa Marta y Sincelejo, en especial los pioneros que surgieron en los
siglos XIX y principios del siglo XX. Sobre Lorica, se expone el caso de la
SI
migracin rabe que fue importante en varias regiones colombianas, y se toca
tangencialmente a los empresarios de Montera.
I
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OBJETIVOS
N
Inferir posibles enseanzas para la vida profesional y gerencial
I SI
EV
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N
Quines fueron los empresarios pioneros de Cartagena?
SI
Cules fueron las actividades econmicas ms importantes de
I
Sincelejo a finales del siglo XIX y primera mitad del siglo XX?
EV
R
Hay dos tipos de actividades: Las actividades a ser efectuadas en forma individual
y las actividades que deben ser desarrolladas en CIPAS.
N
Para la actividad individual, usted debe planificar su tiempo de trabajo y desarrollar
las lecturas y talleres de manera profunda y sistematizada. Estudie la segunda
unidad y responda la seccin Atrvete a opinar. Realice una sntesis de lo
SI
expuesto en la unidad 2. Efecte en forma individual los ejercicios de la
autoevaluacin, correspondientes a los tems 1,2,3,4,5,6 y 11. Las actividades
investigativas, debern efectuarse en CIPA y corresponden a los tems 7,8,9 y 10.
I
EV
Para las actividades a ser desarrollas en CIPAS, usted debi haber realizado la
actividad Atrvete a opinar, la sntesis de la Unidad y los ejercicios en forma
individual. En el CIPA, debe discutir las respuestas dadas por usted y cada uno
R
2.1.1 Formacin de la lite empresarial 1875 - 1900 12. A finales del siglo XVIII
la ciudad era una aldea insignificante, pero a comienzos del siglo XIX Barranquilla
presenta un gran crecimiento, con un desarrollo portuario y comercial en l segunda
mitad de este siglo. Una de las razones de su crecimiento fue su posicin
geogrfica, que le permita comunicar a Colombia con las Antillas y Estados
Unidos. Inicialmente la conexin martima con Barranquilla se hizo a travs de
N
puertos satlites en el siguiente orden: Sabanilla, Puerto Salgar, Puerto Colombia.
Primeramente, los canales utilizados fueron inadecuados y luego, la conexin con
la ciudad se hizo a travs de va frrea.
SI
Es de anotar que los intereses de Barranquilla por
poseer acceso al ro Magdalena fueron
obstaculizados por Cartagena y Santa Marta. As
I
EV
1921.
Para los aos de 1836 a 1847 se dio un incremento de las exportaciones por
Sabanilla, poca en que Barranquilla ya se haba fortalecido con la presencia de
traficantes barranquilleros y personas provenientes de otras ciudades como
Cartagena, Santa Marta y del extranjero. Entre estos tenemos los Glenn, los
Duncan y otros que posteriormente se marcharon. En los aos 30 llegaron los
Cohen, Mathieu, Pardo, Clemow, Linderman, Danouille, Boully, entre otros.
N
$1.500), de los cuales 5 correspondan a extranjeros y 4 a samarios, y 16 tiendas
(avaluadas entre $800 y $1.500), de las cuales 9 pertenecan a
extranjeros y el resto a barranquilleros.
SI
El procedimiento de acumulacin de capital antes del boom
tabacalero "consista en entregar mercancas importadas (los
comerciantes locales, la mayora de las veces, reciban los
I
EV
12
SOLANO DE LAS AGUAS, Sergio y CONDE CALDERON, Jorge. Elite empresarial y desarrollo industrial de
Barranquilla 1875 - 1930
N
jabn, ame, casabe, etc.
Dado el incremento del comercio empez a tejerse la construccin de un ferrocarril
que uniera a Barranquilla con el mar Caribe, pero los cartageneros presionaron
SI
para que el gobierno nacional mejorara el Canal del Dique, adems de otros
tropiezos legales que obstaculizaron esta construccin.
I
EV
13
Medida espaola equivalente a 1/4 de tonelada
N
Mrquez Rodrguez, quien naci en 1799 en Santa Marta y a principios del siglo
XIX se traslad a Barranquilla. Se cas con una hija del comerciante Jos Mara
Rada, tuvo 8 hijos y la nica hija se cas en 1881 con Jos Francisco Insignares
Sierra. En 1850 tena una casa comercial con sucursal en Honda; rematador de
SI
varios impuestos municipales y propietario de varios bongos y champanes;
conservador ocup varios cargos pblicos; luego se margin del comercio y se
dedic a la usura y a los negocios de finca raz; en 1883 fund el Banco Mrquez;
I
EV
N
Gieseken. Esta empresa recibi subvenciones de la Nacin, que tambin adquiri
acciones de la compaa.
2.1.3 Empresas y empresarios fabriles y comerciales a finales del siglo XIX
SI
y principios del siglo s. XX 14. Se destacaron en la poca: El Porvenir (1878), de
Francisco Palacio. Produca velas, aceites, jabn, licores, hortalizas para sembrar
semillas provenientes del extranjero. La Industria (1878), de Rafael Salcedo
I
EV
14
ZAMBRANO, Milton. El desarrollo del empresariado de Barranquilla, 1880 1945. Barranquilla: Fondo
de Publicaciones de la Universidad del Atlntico, 1998
N
Los Andes (1886), La Americana (1869), El Comercio (1891), El Progreso.
A parte de los problemas tcnicos, de la insuficiencia de personal capacitado, de
la relativa escasez de capitales, de la estrechez del
SI
mercado, un factor negativo para el desarrollo de la
industria a finales del siglo XIX fue la falta de un
adecuado servicio de fluido elctrico. El servicio de
I
EV
En 1905 se fund Carulla y Compaa 15 por el cataln Jos Carulla Vidal, para
exportar hacia Europa productos coloniales o ultramarinos. Sus socios
comanditarios fueron Eusebio Cortes Gregory y Constant Phillippe Etienne. El
primer almacn se abri en 1907 16.
2.1.4 Los bancos de Barranquilla hasta 1925. 17 Entre los aos 1873 y 1925 se
fundaron en Barranquilla 6 bancos privados, demostrando una gran actividad
econmica en la regin. Hacia 1920 el banco ms importante fue el Banco
Dugand, estando entre los 5 bancos ms prestigiosos del pas. La siguiente tabla
muestra los bancos de la ciudad en el perodo de 1873 a 1925.
N
Tabla 1. Bancos fundados en Barranquilla 1873 - 1925
Banco
Fecha
fundacin
Capital Fecha liquidacin
SI
Banco de Barranquilla 1873 312.500 1904
Banco Mrquez 1883 125.000 1893
Banco Americano 1883 565.000 1904
I
Banco Comercial de 1904 250.000 1960s
EV
Barranquilla
Banco de Crdito 1914 100.000 1925
Mercantil
Banco Dugand 1917 400.000 1925
Capital en pesos colombianos, luego de las disposiciones monetarias efectuadas antes de la segunda mitad del siglo XX
R
Todos los bancos fueron creados por comerciantes barranquilleros. El nico banco
que sobrevivi por bastante tiempo fue el Banco Comercial de Barranquilla, debido
a que fue una organizacin conservadora y no especulativa.
15
Carulla Vivero cuenta con 133 almacenes en el pas. Actualmente xito, perteneciente a la cadena francesa
Casino, es dueo del 19.8% de Carulla Vivero.
16
Revista Dinero, 2004, No 214
17
MEISEL ROCA, Adolfo y POSADA CARB, Eduardo. Bancos y banqueros de Barranquilla. En: Boletn
Cultural y Bibliogrfico del Banco de la Repblica, 1988, Vol. XXV, No 17
En el ao 1922 abri sus puertas el primer almacn de Luis Eduardo Yepes, LEY .
Ya en 1928, la ciudad contaba con 139.974 habitantes y segua comunicndose
con el mundo por Puerto Colombia y ms tarde con el Terminal Martimo y Fluvial
de Barranquilla. En los aos 20 el almacn de la sociedad J.A Correa venda
N
automviles y otros artculos. La casa comercial de J.V Mogolln, contaba con
almacenes en Cartagena (donde haba nacido), Bogot, Cali, Bucaramanga,
Tunja, Honda, Girardot, Barranca, Santa Marta, Cinaga, Montera y Magangu.
La sociedad Hotel El Prado (1927) se conform con Gregorio Obregn, Roberto
SI
Parrish, Manuel de la Rosa, Aurelio Consuegra, Herman Wolff, entre otros. Esta
sociedad fue antecedida por la Compaa Urbanizadora de El Prado (1920) por
Karl Parrish y otros, quien inici la construccin del barrio El Prado. El Hotel El
I
EV
18
ZAMBRANO, Milton. El desarrollo del empresariado de Barranquilla, 1880-1945. Fondo de Publicaciones de
Uniatlntico,1998
N
Tejidos Obregn fue la sexta gran textilera fundada en Colombia, despus de
Tejidos Bello (1902), Tejidos Samac (1906), Coltejer (1907), Tejidos Suaita
(1908) y Tejidos Jerc (1909). Fundada en 1910 por la casa comercial Evaristo
Obregn & Ca, constituyndose en la primera textilera colombiana, posicin que
SI
ocup hasta mediados de los aos 30 del siglo XX, cuando comenz a ser
desplazada por empresas antioqueas como Coltejer y Fabricato.
I
EV
La firma Evaristo Obregn & Ca fue creada por Evaristo Obregn Daz Granados,
nacido en Santa Marta en 1848. En 1872 se traslad a Barranquilla y se dedic a
las exportaciones de ganado, importaciones de textiles ingleses, la actividad
R
Tejidos Obregn inici el 1 de Octubre de 1910 con 150 telares mecnicos que
Evaristo Obregn haba adquirido en Inglaterra poco antes de morir; su produccin
19
SOLANO, Sergio y CONDE, Jorge. Elite empresarial y desarrollo industrial en Barranquilla 1875- 1930
N
Con un crecimiento tan rpido, los Obregn Arjona se vieron precisados a
convertirla en sociedad annima. Pero, la fbrica fue capitalizada mediante
aportes familiares que eran trasladados de otras reas de inversin y no por medio
de la captacin de accionistas diferentes a la familia. En 1915 se liquid la firma
SI
Evaristo Obregn & Ca.
N
comerciales dedicadas a la introduccin de textiles), perjudicndose an ms la
empresa. Al nivel nacional, el gobierno continuaba con la amenaza de desmonte
de los aranceles de importacin de textiles al pas, motivo por el cual, Carlos
Obregn, siendo senador suplente en 1925, inici una frrea defensa para que
SI
esto no sucediera.
N
de la industria textil de la seda, la cual capt una gruesa inversin de capital
extranjero (se fundaron en la ciudad Filtta, Alpha, Celta y Atlntico), as como por
la no existencia de un mercado burstil en Barranquilla, puesto que los bancos
barranquilleros ya haban desaparecido. Adems de lo anterior, el sector industrial
SI
barranquillero fue innovado significativamente en otras reas distintas a la textil
(cerveceras, fosforeras, molinos, pinturas).
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EV
2.1.7 El caso de los Santo Domingo y Cervecera guila 20. Hacia 1905 los
barranquilleros jugaban billar acompaados de la cerveza Gallo Negro, importada
desde Alemania. Pero, en ese ao se lanz una cerveza nacional llamada Toro
Negro de una empresa creada en la poca: Cervecera Bolvar la cual era
financiada por cartageneros con el respaldo de la firma extranjera The Walters
Brewing and Ice Making
20
REVISTA DINERO. Sin igual y siempre igual. 1996
N
que todo el ao el cao soportaba la navegacin de botes, por lo cual se
convertira en la va para sacar la produccin hasta los barcos que partan hacia el
interior del pas.
SI
En esa poca, Barranquilla tena 48.000 habitantes y la factora consuma 20.000
libras de hielo diarias, mientras sus hornos quemaban 12 toneladas de lea.
Sus productos eran: guila, Escudo, Gallo Giro y la cerveza San Nicols,
I
EV
La guerra entre las dos cerveceras fue fuerte porque la produccin de ambas
R
Don Mario Santo Domingo era muy popular en Barranquilla como comerciante de
xito. Federico Arocha, liquidador de la Cervecera Bolvar, le vendi a Mario
Santo Domingo el edificio y el lote de la empresa que haba sido fundada el 10 de
julio de 1905, la cual desde 1915 haba sido controlada por Luis G. Pohet. La
transaccin se hizo por $150.000.
Se decidi seguir produciendo solo guila. Don Mario creo el eslogan sin igual y
siempre igual. Se dio un fortalecimiento administrativo y productivo que la llev en
poco tiempo a ser reconocida en la costa y en el interior, no slo por su expansin
sino por la reputacin de su sabor.
N
En los 60 fue muy apetecida en el interior a donde llegaba por remolcadores que
la transportaban por el ro Magdalena. Tena un mayor precio por el sobre costo
que representaba el transporte, pero sus consumidores lo aceptaban por su alta
SI
calidad, mayor transparencia y suavidad. El mayor costo le daba distincin.
guila consigui quedarse, entre 1967 y comienzos de los 70s, con el 13.5% del
mercado cervecero nacional. A inicios de los 70s, Bavaria y guila firmaron un
acuerdo para envasar y distribuir cada uno el producto del otro. Esa operacin
concluy dos aos despus con la adquisicin de guila por parte de Bavaria y la
toma de control del 22% del capital de Bavaria por parte de los Santo Domingo.
N
La cervecera empez a brindar apoyo a los carnavales de Barranquilla: el
carnaval se hace con guila! que se convirti en el lema de la compaa en
pocas de fiesta.
SI
En mayo de 1971 entr en operacin el acueducto propio de guila con capacidad
para producir 10 millones de lts de agua tratada. Entre 1971 y 1972 la
participacin de guila en el mercado nacional baj al 11.6%. Cuando se haba
I
EV
era el mismo, los consumidores sentan que la nueva forma de etiqueta era muy
simple. Adems que rompa con la tradicin de guila y el cambio de imagen se
haba asociado erradamente a una prdida de su buen sazn. Se decidi volver a
la etiqueta anterior. Los vendedores de guila se hacan pasar diariamente como
clientes en kioskos y exhiban la botella con la vieja etiqueta. La tarea dur meses
y cost mucho dinero. As en 1974, de 27.6 millones de decenas vendidas en
1973, pas a 36.5 millones de decenas en 1974.
En 1987 su planta meda 75.000 metros cuadrados, contaba con 970 trabajadores,
produca 10.296 hectolitros y generaba ventas por $4.000 millones/ao. En el
barrio guila los empleados tenan vivienda propia. La empresa controlaba 43.880
expendedores de cerveza y contaba con 300 vehculos diarios que salan de la
N
factora, es decir, 120.000 cajas de cerveza (mova 3.600 ton/da). El 1 de
diciembre de 1994 inaugur su nueva planta productora de refrescos y desde
1995 comenz a producir jugos.
SI
Cerveza guila ha apadronado equipos de bisbol y ftbol en la Costa Atlntica.
Para 1996 tena ms de $700.000 millones en activos, patrimonio superior a
$600.000 millones y venda unos $50.000 millones.
I
EV
21
RIPOLL, Mara. El Central Colombia, inicios de industrializacin del Caribe colombiano. Banco de la Repblica,
1997, Vol XXXIV
N
existentes en la ciudad para este mismo ao eran los siguientes: el ya mencionado
Banco de Bolvar, (1907), Banco Industrial (1913), Banco Comercial de Cartagena
(1923), Banco Mercantil Americano (1918) y el Comercial Bank of America. De
estos bancos, los dos primeros iniciaron con el mayor capital. La empresa de
SI
mayor dinamismo en Cartagena era la empresa canadiense Andian Nacional
Corp. encargada de la construccin del oleoducto de Las Infantas
(Barrancabermeja Mamonal) 23.
I
EV
22
VILORIA, Joaqun. Historia del Banco de la Repblica en Cartagena, 1923 1929. Cartagena: Banco de la
Repblica
23
Ibid, p, 7
24
RIPOLL, Mara. La actividad empresarial de Diego Martnez Camargo 1890- 1937. Cuadernos de Historia
Econmica y Empresarial. Banco de la Repblica, No 2, 1999
de 1870 era la ciudad ms activa de la zona a pesar que Montera en 1912 era la
capital de la provincia del Alto Sin.
N
Vicente, Miguel y Diego Martnez Recuero)
En la Guerra de los Mil Das la compaa se fortaleci exportando ganado a Cuba.
Diego Martnez & Ca abri oficinas en Cartagena y La Habana y Diego J. se
SI
estableci en Cartagena hacia 1900. El manejo de las haciendas en Lorica qued
a cargo de Diego y Miguel y en la Habana se instal Antonio.
I
EV
Entre 1903 y 1910 mantuvo un subsidio por parte del gobierno de Rafael Reyes
para establecer la navegacin en el Sin y en el Atrato. Puso a navegar dos
vapores y en 1910 sigui con el trfico de madera, oro, platino y vveres entre el
N
logrado que una compaa inglesa se interesara por hacer estudios de exploracin
en Bolvar, pero no sigui por la Guerra de los Mil Das. En 1906 Diego J. con
unos inversionistas texanos
cre la compaa Martnez Oil Company para
explotar hidrocarburos en el rea de Turbaco, desafortunadamente la maquinaria
SI
no alcanz a taladrar la profundidad deseada. El contrato termin en 1910. Debido
a esta experiencia no exitosa le llamaban loco. Pero
era un hombre amante de su familia, muy religioso,
I
EV
2.2.1.1 Cartagena Oil Refining Company 1908 1923. El gobierno del general
Reyes otorg un privilegio a Diego J. para establecer refineras de petrleo en
N
que supona que los campos petroleros del Catatumbo y de Barrancabermeja se
reintegraran a la nacin. La refinera solicit la explotacin del espacio geogrfico
de 600 km para incluir estos campos, pero el gobierno no acept
SI
La empresa funcion hasta el ao 1923, ao en que empez a operar en Barranca
la International Petroleum Ltd, subsidiaria de la Stndar Oil de Nueva Jersey. Los
resultados de la empresa fueron favorables para los accionistas. En 1923 se
I
EV
Mamonal.
En 1911, Pedro Nel Ospina, el general Burgos y los Martnez hicieron una nueva
asociacin ganadera: Sociedad Ganadera Berstegui. Posteriormente entr en la
sociedad, Celedonio Pieres. En 1912 fue nombrado administrador de la finca
Roberto Salazar, por recomendacin de Ospina. Esta sociedad reuni a
capitalistas antioqueos y sinuanos en el negocio ganadero, con el objeto de
N
colocar ganado en la feria de Medelln. En 1912 un grupo de antioqueos
conform la Sociedad Agrcola del Sin (S.A.S) adquiriendo la hacienda sinuana
Marta Magdalena, cuyos resultados parecen ser buenos. En 1917, Pedro Nel
Ospina se retir de la Sociedad Ganadera Berstegui, para hacer parte de la
SI
S.A.S.
2.2.1.3 El Packing House de Coveas 1924 -1937. Fue el primer intento que se
hizo en Colombia para modernizar el procesamiento de carnes para acceder a
nuevos mercados. Argentina, desde 1900, haba reemplazado las exportaciones
de ganado en pie por carnes congeladas; sus exportaciones subieron de 276.000
a unas 1.554.000 cabezas de ganado entre 1914 y 1918.
El gobierno creo las bases para el negocio de frigorficos (decreto 2003, 4 -12 -
1917). Se presentaron varias propuestas y fue aceptada la de Colombia Produts
proveniente de la fusin de la Compaa Ganadera Colombiana, formada en
1917, y de la International Produts Co de Nueva Cork. Como presidente de la
compaa se escogi a Carlos Vlez Danes y como secretario Cyrus French
Wicker.
N
maquinarias, tecnologa y montaje de la fbrica. Las instalaciones estuvieron listas
en el mes de diciembre de 1923. El Packing era un edificio de cinco pisos 25 con
ascensor, 10 casas para oficiales, 3 barracas para solteros, instalaciones para
sacrificio y refrigeracin, un hospital, un club, un restaurante, estacin de
SI
resguardo de polica, telgrafo, comisariato y planta elctrica. Los ganados
provenan de las haciendas, Berstegui (Ceret), Santa Barbara (Tol), Colombia
y Las Cabezas (Magdalena), as como de las haciendas de Diego Martnez & Co
I
EV
(Sin).
25
Actualmente funciona la base de entrenamiento de la Infantera de Marina de Coveas
N
compr las acciones de la compaa extranjera en unin de Jos Joaqun Garca.
Este ltimo obtuvo una gran ganancia con la valorizacin de la hacienda
Colombia.
SI
2.2.1.4 En trminos de hoy. Diego Martnez Camargo, conform con otras
personas la Compaa Explotadora de Petrleos en el ao 1913. Esta fue
reorganizada en el ao 1938 como Compaa Explotadora de Petrleo S.A cuyos
I
EV
2.2.2 Los hermanos Vlez Danes y el Central Colombia 26. Hijos del
R
26
RIPOLL, Mara. El Central Colombia, inicios de industrializacin en el Caribe colombiano. Banco de la
Repblica, 1997, Vol XXXIV
N
Fundacin de la Cervecera Cartagena
Banco Popular de Bolvar, con el 39% de las acciones en 1883
Fundacin del Club Cartagena
Hizo parte del contrato celebrado con el Banco Central de Colombia para
SI
fundar el Banco Agrcola de Emisin en 1906
Ca Internacional de Prstamos y Construcciones en 1907
I
Banco Bolvar en 1907
EV
N
2.2.2.3 El ingenio Central Colombia 1909 1953. Los trapiches de la Costa
Atlntica se haban dedicado hasta ese momento a fabricar panela y miel para la
produccin de rones y aguardientes. Rones de aquella poca eran, Regeneracin,
Pieres y Burguero. Colombia importaba entre 8 y 10 millones de pesos anuales
SI
en azcar.
compromiso de los Vlez era producir 7.500 toneladas por zafra a Enero de 1910.
En el interior del pas se critic el subsidio recibido por los Vlez, llamndolo
desleal. En 1909 slo haban recibido el 50% del subsidio, renunciaron al resto y
devolvieron lo recibido.
N
Carlos muri en 1923, razn por la cual fue nombrado en la direccin de la
empresa su hijo Dionisio, y no su to Fernando. Esto posiblemente se debi a su
mayor experiencia en el rea. Fernando y su hijo Fernando murieron en 1938 y
SI
llegaron los pleitos entre los herederos. La falta de unidad familiar no permiti que
la empresa hiciera frente a la crisis de los 30. Posteriormente, Dionisio se convirti
en el dueo de la Hacienda San Agustn que provea la caa al ingenio y les
I
EV
compr a sus hermanos las tierras alrededor del ingenio, embotellando de esta
manera la salida de los productos del Central. En la dcada del 40 mont el
trapiche Ingenio Santa Cruz, que le competa al Central.
R
Tenemos as, entonces, las causas del derrumbe del Central Colombia:
Con la mejora de las vas de comunicacin en el interior del pas por el
avance del caf, mejor la competitividad de los ingenios azucareros del
Valle.
Las disputas familiares impidieron modernizar el ingenio.
En los aos 30 cayeron los precios del azcar.
En 1938 La Manuelita dobl la produccin del Central. En el Valle se
montaron 7 ingenios que podan producir 2 zafras por ao.
2.3.1 Sincelejo en el siglo XIX y principios del siglo XX. Cuando Antonio de la
Torre y Miranda lleg a la regin de Sincelejo encontr entre los Bichangueros
(destiladores del ron bichingue) de las lomas y sabanas, a Roque Tmara y a su
hijo Blas Tmara 28. Esta familia particip desde el principio en el desarrollo
econmico de la regin. Fue en la estancia de Sierra Flor donde Blas Tmara
ubic su primer negocio y su hijo Manuel Tmara Madrid, (nacido en 1818)
continu en ese sendero. A Manuel Tmara junto con Sebastin el chano
Romero se les considera los pioneros en la actividad empresarial en la regin.
N
Iniciaron con actividades comerciales (Sebastin Romero se dedicaba al comercio
de ajos y cebollas) y luego se dedicaron al negocio de tierras. Los Romero se
unieron a los Alviz y los Herazo, adquiriendo tierras en Toluviejo y Colos en
donde impulsaron el terraje, el
SI
peonazgo y la tienda de raya 29.
27
PERTUZ MARTNEZ, Aylin. Historia empresarial de Sincelejo. Aos 1920 -1935. Barranquilla. UNINORTE.
Trabajo de grado, 2005
28
FALS BORDA, Orlando. Historia doble de la Costa. IV. Retorno a la tierra. Universidad Nacional. Banco de la
Repblica. El ncora Editores, 2002, p 72
29
Ibid, p, 79
30
Ibid, p, 87
En 1848 Don Manuel Tmara Madrid, tuvo a su quinto hijo, Adolfo Tmara, de
quien aspiraba fuese abogado, pero ste fue independiente desde joven. En 1868
emigr hacia Colos donde viva su hermana Emeteria. All Coloc una pequea
tienda y puso una gallera y una caballeriza y su hermana mejor con su ayuda el
negocio de modistera que posea. Pasados cinco aos ya tena un buen capital
pero tuvo que regresar a Sincelejo en donde se puso al frente de la fbrica de
aguardiente que a su muerte haba dejado Manuel, su hermano mayor. Organiz
una compaa comercial con la viuda de su hermano, Wenceslada y sus dos
sobrinas. Se hizo socio de los Gmez Casseres (judos provenientes de Curazao)
y as catapult la familia Tmara al poder. 31
N
El progreso de Sincelejo continu y en las dos ltimas dcadas del siglo XIX, la
poblacin contaba con escuela de nias y nios, telgrafo (1876) y mquinas de
SI
coser. El camino de Tol mejor, lo cual fue favorable para las actividades
econmicas. El gran negocio fue la ganadera extensiva, tristemente sta hizo que
muchos pequeos parcelarios no tuvieran ms alternativa que emigrar a otras
I
EV
tierras. 32
31
Ibid, p, 93
32
Ibid, p, 93
Sincelejo fue Arturo Garca. Por otro lado, en 1906 se establecieron fbricas de
gaseosas (1906) y baldosas (1912). Lleg el primer automvil, el primer fongrafo,
la planta elctrica y el cine mudo (Teatro Palatino). 34
N
Vergara, Jos Agamez y Custodio Vergara constituyeron la sociedad Vergara,
Agamez y Ca; en 1893 Rafaela Vergara de Correa y Patricio de la Barrera
establecieron la sociedad R. V. De Correa & Ca; la casa comercial Vergara,
Garca & Samudio creada por Arturo Garca, Custodio Vergara y Luis Mara
SI
Samudio que se disolvi en 1903; la casa Hijos de Adolfo Tmara. 35
(1901), Arrzola Malo & Ca (1903), D. Luyz Hermanos (1904), Ignacio Saln &
Ca (1905), Arturo Garca e hijo (1910), Hernndez Torres & Ca (1910), Vergara
Hernndez & Ca (1911), Vives & Pereira (1914).
R
33
Ibid, p, 101
34
Ibid, p, 103
35
VILORIA DELA HOZ, Joaqun. Ganaderos y comerciantes de Sincelejo.
N
Las sociedades comerciales que se destacaron en el perodo de 1920 1928
(antes de la crisis mundial de 1929) fueron: Hijos de Adolfo Tmara, Garca &
Samudio, Hijos de Pedro Chadid, Fortunato Chadid e Hijos, Esteban Urueta e
SI
Hijos, Hernndez & Ca, Hernndez Hermanos. Otras casas comerciales fueron:
Turbay Hermanos, Gonzlez & Hernandez, Jailler & Sabie, Blas Pugliesse & Ca,
Pugliesse & Arrzola, F. M. Russo & Cia. Comerciantes independientes: Rogelio
I
EV
36
REYES POSADA, Alejandro. Latifundio y poder poltico. Bogot: CINEP
N
Espuma, National Angostura Sarrapia Company S.A, Instituto de Cultura
Femenina. En este perodo se constituyeron 19 nuevas sociedades, a pesar del
contexto econmico adverso del pas.
SI
La casa comercial ms importante fue la de Arturo Garca e Hijo, creada en 1910
denominada posteriormente Hijos de Arturo Garca & Ca en los aos 40.
Conformada inicialmente por Arturo Garca y su hijo Jos Joaqun Garca, ms
I
EV
tarde entraron en la
sociedad sus esposas
Concepcin e Isabel,
R
respectivamente. Aos
despus se retiraron y se
incorpor a la sociedad
Lus Arturo Garca. Como
se expres anteriormente,
su actividad principal fue
la ganadera, con la
Hacienda Santo Domingo que posea unas 30.000 cabezas de ganado y 1.000
caballos. Igualmente se dedic al prstamo de dinero al inters, finca raz e hizo
inversiones importantes junto con otros empresarios de la regin como: Banco
N
2.3.3 El Banco Nacional de Sabanas. Fue el nico banco de la regin sabanas.
Creado en el ao 1920, siendo su gestor Arturo Garca, quien realizaba prstamos
de dinero al inters a travs de su casa comercial. Su capital fue de $500.000
SI
(hecha la conversin a pesos colombianos). Su gerente por ms de 20 aos fue
Jos Joaqun Garca. En 1928 inici gestiones para fundirse con el Banco de
Occidente, pero en los aos 40 fue absorbido por el Banco Comercial Antioqueo
I
EV
de Medelln.
2.4 EMPRESARIOS PIONEROS DE SANTA MARTA: LOS MIER 37. Los Mier
R
37
VILORIA DE LA HOZ, Joaqun. Empresarios de Santa Marta. El caso de Joaqun y Manuel Julin de Mier. 1800
1896. Cartagena: Banco de la Repblica. Cuadernos de Historia Econmica y empresarial. 2000, No 7
N
Compaa de Vapores de Santa Marta (1846) y la Compaa de Vapores de
Cartagena (1851). Estas compaas tuvieron una existencia corta, puesto que
Barranquilla se convirti en la ciudad lder del negocio del transporte fluvial. En el
campo de los ferrocarriles, Manuel de Mier particip en la construccin del
SI
Ferrocarril del Magdalena a partir de 1872, pero esta fue una empresa que lo dej
mal financieramente. En el negocio de la finca raz, los Mier posiblemente fueron
propietarios de una 100 casas en la regin.
I
EV
Hacia 1840 exista en la regin del Sin una gran expectativa por partes de
inversionistas extranjeros debido a la posible existencia de minas de oro en la
Subregin del bajo Sin. All se instal la Compaa Francesa del Alto Sn en el
ao 1844, de la cual hicieron parte Lus Strifler, Lus y Alberto Lacharme, Vctor
Dujardin, entre otros. Los franceses no encontraron oro por lo que se dedicaron a
la extraccin de la madera, la agricultura y la exportacin de frutos de la tierra.
Lus Lacharme y su sobrino Andrs abrieron en 1848 una casa comercial,
Lacharme y Antoinie, para la explotacin de caucho y maderas del alto Sin.
N
Posteriormente la compaa se liquid y los socios se trasladaron a Montera.
Desde Montera, los hermanos Lacharme se dedicaron a la produccin de cacao
para la exportacin en la Hacienda Marta Magdalena. Por su parte, los hermanos
SI
belgas Georges y Louis Wasbrugges formaron las haciendas La Risa y El
Mosquito, y junto con otros franceses formaron la Sociedad Agrcola del Sin, para
exportar cacao, caf, caucho, ganado y maderas. Para 1915 se instal la llamada
I
EV
38
VILORIA DE LA HOZ, Joaqun. Lorica, una colonia rabe a orillas del ro Sin. Cartagena. Banco de la
Repblica, 2003, No 10
N
el otro 10% se dedic a la agricultura. La familia Cueter, de origen sirio,
desarrollaron negocios de hotelera y ganadera; los Chagi y los Rumi, se
dedicaron a la navegacin fluvial; los Char, a la joyera y platera. Labide Spath de
Mebarak se radic en Montera en 1914 y organiz dos almacenes y dos tiendas:
SI
Almacn El Nuevo y El Bazar Parisiense, y las tiendas La Luna y El Sol.
Cartagena, las mercancas que luego vendan en sus almacenes. Tambin eran
ganaderos, posean la fbrica de velas Venus y la fbrica de jabones La Siria.
Otras fbricas de jabones pertenecan a David H. Juliao, Checry Fayad, y
Dechamp & Benedetti.
Entre los ganaderos de Ceret, cuyas haciendas sumaban entre 1.350 y 2.040
hectreas, figuraron: Emilio Barguil, Esteban Barguil, Milad Barguil, Miguel
Calume, Jos Calume, Anastasio Cueter. En Lorica estuvieron: Miguel Amn, con
varias haciendas que sumaban 1.000 hectreas, Checry Fayad, con 2.000
hectreas de tierra y Miled Zarur con 1.200 has.
N
poblaciones de Crdoba, Bogot, Medelln, Cartagena o Barranquilla. Algunos de
estos hijos volvieron al pueblo para ejercer como profesionales o dedicarse a la
actividad poltica local y regional. As, algunos fueron elegidos concejales,
alcaldes, gobernadores y congresistas.
SI
El holding Olmpica inici con una tienda en Lorica. El sirio Ricardo Char Zaslawy,
nacido en Damasco en 1900, fue reclutado por el ejrcito otomano, por lo que
I
EV
El negocio del oro no solo se limit a la joyera sino que tambin se hicieron
transacciones comerciales con el gobierno nacional y la Casa de Moneda de
Medelln entre 1925 y 1941. Otros comerciantes que tambin ejercieron esta labor
fueron: Juan Chaljud, Elas y Jorge Bechara, Alfredo Chamad y los hermanos
Rumi.
El comercio del oro le permiti a Nicols ampliar sus actividades por lo que se
N
radic en Cartagena en la que abri una tienda en el mercado Getseman. En los
aos 40 se traslad a Barranquilla con su esposa y cinco hijos y abri la Joyera
Moderna. Posteriormente, liquid sus negocios y parti en 1947 con su familia
hacia Damasco. Los hermanos Char fueron saliendo de Lorica, para coger los
SI
negocios liquidados por Nicols y para tener una mejor educacin para sus hijos,
as como mejores relaciones sociales.
I
EV
En 1936, despus de trabajar muy duro y ser austero, Ricardo Char se cas con
Erlinda Abdala, hija de inmigrantes libaneses asentados en Ceret. De esta unin
nacieron Fuad (1937), Jabid, Farid, Simn, Mari y Miguel Char Abdala. En el ao
R
1940 Ricardo Char abri el Teatro Granada. Ricardo Abdala fue uno de los ltimos
hermanos en salir de Lorica, puesto que se senta muy a gusto en la ciudad. En
1952 lleg a Barranquilla con su esposa Erlinda y sus hijos. En esta ciudad no
continu con el negocio de joyera sino que compr en 1953 el Almacn Olmpico,
una pequea botica. Su hijo Fuad por limitaciones econmicas no pudo entrar a la
Universidad Javeriana, por lo que tuvo que conformarse con ingresar a la Escuela
Naval de Cadetes de Cartagena, carrera que se vio truncada puesto que su madre
lo llam a que dirigiera los negocios a los 17 aos. Fuad Char comprendi que el
almacn tena inventarios muy altos as como cuentas por pagar por lo que haba
que vender rpido y por tanto barato, para pagar las deudas. All naci nuestra
N
dejando la gerencia a administradores profesionales. La primera Supertienda
Olmpica en Barranquilla abri en 1968. Luego se expandieron por la Costa
Atlntica y en su estrategia de expansin adquirieron supermercados con
dificultades econmicas como Merka - Express, Mercaf, YEP y Febor, del interior
SI
del pas.
Acondesa S.A, Indunal, Alimentos Piko Riko Ltda., Empaques Transparentes S.A,
Organizacin Radial Olmpica, Olmpica Televisin, Inmobiliaria Char S.A, Char
Hermanos Ltda., Coincar S.A, Coinvol S.A, Sonovista Publicidad S.A, Audiocaribe
Ltda, Vigilancia del Caribe Videlca, Celcaribe, Junior F.C)
RESUMEN
En la historia empresarial de la costa Caribe colombiana, Barranquilla fue la regin
ms importante hasta mediados del siglo XX. Su esplendor se debi a la
existencia de un puerto martimo y fluvial, aunque al principio la ciudad tuvo que
hacer conexin con Sabanilla y luego Puerto Colombia. En ella floreci el
comercio, la metalmecnica, la banca y la industria como fue el caso de Tejidos
Obregn, que fue una de las principales textileras colombianas, pero fue liquidada
en los aos 40.
N
XX. Se destacan como pioneros Rafael del Castillo, Los Vlez Danes y Diego
Martnez Camargo. Los Vlez Danes se destacaron en la actividad ganadera,
financiera, industrial, entre otras. Importante fue la vida del ingenio Central
Colombia, que muri debido a factores adversos como las malas vas de
SI
comunicacin y disputas entre los familiares. Diego Martnez, es reconocido por
ser uno de los pioneros de la minera en Colombia y por ser uno de los inversores
I
del Packing House de Coveas.
EV
AUTOEVALUACIN
N
de los casos de Tejidos Obregn y el caso de los Velez Danes. (Tamao: 3
hojas)
7. INVESTIGA. EN CIPA. Cmo se conform la hacienda ganadera en
Colombia?
SI
8. EN CIPA. CONSULTA. Por qu perdi la costa Caribe el siglo XX?
9. EN CIPA. CONSULTA. Cmo se encuentra actualmente la sociedad del
I
pionero empresarial cartagenero Rafael del Castillo?
EV
N
Responda de la siguiente forma:
Si la afirmacin y la razn son verdaderas y la razn es una explicacin correcta
de la afirmacin marque A.
Si la afirmacin y la razn son verdaderas, pero la razn NO es una explicacin
SI
correcta de la afirmacin marque B.
Si la afirmacin es verdadera, pero la razn es una proposicin falsa marque C.
Si la afirmacin es falsa, pero la razn es una proposicin verdadera marque D.
I
EV
antes de la segunda mitad del siglo XX haba perdido fuerza; debido en parte, a
que no realiz transformaciones tecnolgicas necesarias para obtener un producto
de calidad. Como causas de esta situacin tenemos:
1. La resistencia sindical y el descuido de los dueos
2. La depresin de 1929 y el nuevo liderazgo de las empresas antioqueas
3. La enemistad entre los dueos y sus herederos
4. Un sindicato con la intencin de destruir la empresa
Responda de la siguiente manera:
Marque A, si 1 y 2 son correctas
Marque B, si 2 y 3 son correctas
c. El Packing House de Coveas fue una de las experiencias costeas que no tuvo
un feliz trmino. En su trasegar present varios tropiezos, uno de ellos
relacionado con la revaluacin del peso colombiano por lo que la exportacin dej
de ser competitiva. De lo expuesto se puede inferir que:
1. Un empresario al momento de tomar decisiones administrativas debe tener en
cuenta los aspectos del entorno que rodea a la organizacin y las tendencias del
N
mercado
2. Un empresario al momento de tomar decisiones debe tener en cuenta los
aspectos internos de la organizacin, como produccin, finanzas, personal y
mercadeo.
SI
Responda de la siguiente manera (Utilice esta informacin para la pregunta d.):
Si necesita las informaciones 1 y 2, marque A.
Si necesita nicamente la informacin 1, marque B
I
EV
N
I SI
EV
Metrocable en Medelln
R
CONTENIDO
PRESENTACIN
OBJETIVOS
ATRVETE A OPINAR
ACCIONES PARA CONSTRUIR EL CONOCIMIENTO
3. EL EMPRESARIADO DE ANTIOQUIA Y LA SABANA DE BOGOT
3.1 EL EMPRESARIADO DE ANTIOQUIA
3.1.1 Teoras sobre el desarrollo de Antioquia, 1760 1920
3.1.1.1 Teoras psico culturales: Deprivacin del estatus
y deseo de hacer desarrollo
3.1.1.2 Teoras del estudio histrico del fenmeno.
Los orgenes del empresario antioqueo
3.1.1.2.1 La minera antioquea
N
3.1.1.2.2 El comercio en el perodo Borbn
3.1.1.2.3 La agricultura en el perodo Borbn
3.1.1.2.4 La colonizacin
3.1.1.2.5 De la minera y el comercio a la industria
3.1.2 De las sociedades de negocios al Sindicato Antioqueo
3.1.3 El caso de Don Carlos Amador Fernndez
SI
3.1.4 El caso de Don Pepe Sierra
3.1.5 El caso de Postobn S.A
3.1.6 El caso de la Nacional de Chocolates S.A
3.1.7 El caso de Fabricato
I
3.1.8 El caso de Coltejer
EV
PRESENTACIN
N
primeramente los distintos enfoques tericos respecto a su evolucin, la formacin
del empresariado y varios casos de las empresas ms importantes del pas con
exportaciones hacia otros pases. Muestra tanto momentos positivos como
negativos vividos por dichas empresas.
SI
Para el caso de Bogot, tambin se trata sobre los pioneros de la regin en los
I
distintos sectores, y se aborda varios casos especficos de empresas nacidas en
EV
OBJETIVOS
N
Comprender los casos empresariales registrados
Inferir posibles enseanzas para la vida profesional y laboral
I SI
EV
R
N
Cules fueron las empresas pioneras de Antioquia?
SI
Qu piensas del espritu empresarial de los antioqueos?
Cules fueron los factores que lo impulsaron?
I
EV
N
expuesto en la unidad 3. Efecte en forma individual los ejercicios de la unidad,
correspondientes a los tems 1,2,3,4 y 9 de la autoevaluacin.
SI
Para las actividades a ser desarrolladas en CIPAS, pertenecientes a los tems
5,6,7 y 8 de la autoevaluacin, usted debi haber realizado la actividad Atrvete a
opinar, la sntesis de la unidad y los ejercicios en forma individual. En el CIPA,
I
EV
debe discutir las respuestas dadas por usted y cada uno de los compaeros con
la finalidad de obtener retroalimentacin y de buscar consenso de equipo.
en internet.
Consulte aquellos temas que no estn presentes en este mdulo y que son de su
inters particular. Socialice los resultados de su bsqueda con su CIPA y en la
sesin presencial.
N
desarrollo. La teora de la deprivacin o despojo del estatus tuvo mucha
resonancia en los aos de 1960. Fue elaborada por el economista norteamericano
Everett Hagen, quien estuvo en la regin por espacio de 3 meses, cuyos
resultados fueron publicados en el libro El cambio social en Colombia: El factor
SI
humano en el desarrollo econmico. Segn Hagen, el crecimiento econmico en
Colombia no se debi a causas convencionales como el capital extranjero, los
contactos con la tecnologa extranjera, la existencia de infraestructura o
I
EV
39
DAVILA, Carlos. El empresariado colombiano: una perspectiva histrica. Bogot: Pontificia Universidad
Javeriana, 1986
antioqueos por parte de otros grupos regionales. Estos grupos miraban a los
antioqueos en forma despectiva y despreciativa, lo cual gener esa tensin social
con efectos en la familia y que produjo cambios en varios siglos en la personalidad
del antioqueo: de un retraimiento y apata, pasaron a buscar sin sosiego,
reafirmar su vala en el mundo de los siglos XVIII y XIX, para encontrar lo que
buscaban en la proeza econmica
N
regin muy pobre hacia la dcada de 1820. Segn la teora de la deprivacin del
estatus, Antioquia estaba ms atrasada que la Sabana y el Valle. Es cierto que
Colombia en el siglo XIX tena una gran pobreza, pero Safford ha demostrado que
la regin tena una riqueza minera y hacia 1830 el porcentaje de exportaciones de
SI
oro era del 35% del total de exportaciones del pas.
El aspecto que trat Hagen con mayor superficialidad fue la minera. Consider
que la minera en Antioquia habra producido un nmero relativamente mayor de
empresarios que otras reas mineras. Pero, si se compara la actividad minera
antioquea con la brasilera o estadounidense de la poca, los antioqueos fueron
ms bien conservadores, que aventureros.
N
1895 y 1915. El autor no le brinda mucha importancia a la actividad minera y slo
la reconoce como base fundamental para el inicio de la industria luego de 1895.
Expone entonces que, la transicin clave hacia el desarrollo data de los primeros
decenios de este siglo, y se basa en una gama de cambios interdependientes en
SI
la poblacin, la capacidad exportadora, el sistema de transporte y el potencial
industrial.
I
EV
3.1.1.2 Teoras del estudio histrico del fenmeno. Los orgenes del
empresariado antioqueo. El momento histrico en el que aparecen las
manifestaciones del empresariado antioqueo tiene distintas opiniones: Para
Lpez Toro, Parsons, Ospina Prez y Twinam, la formacin del empresariado de
esta regin se dio en el siglo XVIII; para Safforf y Brew se dio en la primera mitad
del siglo XIX; segn Hagen, se present hacia 1850; y de acuerdo con Mc Greevy
en el perodo de 1890 a 1915. En general se considera que la conformacin del
N
empresariado antioqueo se dio en la segunda mitad del siglo XVIII y primeras
dcadas del siglo XIX. Los cambios de la economa de la regin se dieron en el
perodo Borbn (1760 -1810). Perodo en el que fue decisiva la economa minera
del oro.
SI
3.1.1.2.1 La minera antioquea. La actividad minera antioquea parte desde los
comienzo de la colonia, en las poblaciones de Santa
I
EV
N
Tanto de las oportunidades como las limitaciones de la economa colonial
antioquea influyeron decisivamente en la capacidad de acumulacin de la lite
regional, as como en la altsima diversificacin del capital, las mltiples
ocupaciones de la lite y la reinversin de su capital. La capacidad de
SI
acumulacin de la lite antioquea fue superior a la de otras regiones del pas,
pero no demasiado en comparacin con los mineros de Guanajato (Mxico) o los
comerciantes de Buenos Aires (Argentina).
I
EV
Una de las reformas de Mon y Velarde se encamin a crear un nuevo grupo - los
rescatadores de plata - encargados de ir a los distritos mineros y dar a los mineros
monedas de plata a cambio de oro en polvo. Esto tena como finalidad crear
competencia a los comerciantes que trabajaban como rescatadores de oro,
quienes tenan un gran poder sobre los mineros y mazamorreros. Mon y Velarde
N
quiso generar un nuevo tipo de comerciantes domsticos, los cuales no podan
importar los artculos directamente fuera de provincia, sino que deban comprarlos
al por mayor a los importadores de Medelln y Rionegro, quienes se vieron
beneficiados. Una consecuencia de esta reforma fue que los comerciantes
SI
importadores controlaron a los mercaderes domsticos, puesto que no haba
suficiente plata, y los importadores, que viajaban tambin fuera de la provincia
comenzaron a intercambiar oro en barra por monedas de plata, obteniendo una
I
EV
40
La informacin que recoge la investigadora Twinam para determinar el monto de las importaciones, proviene de
las guas que se otorgaban a los comerciantes en las aduanas, los registros de los comerciantes llevaban a
entregar a la Fundicin una cantidad de oro igual al valor de los bines importados, los registros mismos de la
Fundicin, as como los libros de cuentas de un importante comerciante de Medelln
N
mercancas sino tambin de prstamos y proteccin a sus familias mientras el
minero estuviera ausente en las minas; restriccin para ejercer el comercio dentro
de los lmites de la provincia de Antioquia.
SI
Estas dificultades tambin determinaron la formacin de actitudes y hbitos
empresariales. En comparacin con otros pases, en la misma poca, un
comerciante en una sola transaccin en Buenos Aires manejaba el equivalente a
I
EV
N
La no abundancia de mano de obra barata y las condiciones del terreno no
permitieron el desarrollo del sistema de hacienda. La riqueza agrcola estaba en el
valle de Medelln. De acuerdo con la distribucin de la tierra, Twinam establece
SI
que la lite agrcola no dominaba la propiedad ni el uso de la tierra en dicho
valle aquellos individuos que posean un rea substancial en tierra, tendan a
diversificarla en varios sitios en vez de concentrarla en uno. Hacia 1787 la
I
EV
Lpez Toro expone una idea diferente y mucho ms compleja que Parsons. Los
logros de la colonizacin antioquea hasta 1880 fueron: superar el
estrangulamiento de la produccin agropecuaria; aumentar el nivel de vida y las
oportunidades de trabajo para una capa social necesitada; desarrollar una
poblacin ms numerosa, menos estratificada socialmente y con mejores
condiciones de movilidad ocupacional y territorial; contribuir en la diversificacin
empresarial (las empresas especulativas en concesiones de tierras, la ampliacin
N
de los mercados de artculos de importacin, la experiencia poltica en cuanto al
fomento de una nueva orientacin agraria).
La colonizacin agraria tambin tuvo sus consecuencias negativas: desigualdad
SI
social en los beneficios de los emigrantes; convulsiones polticas dentro del cual
operaba el movimiento colonizador; predominio de agricultura de subsistencia y
destruccin de recursos forestales (Lpez Toro).
I
EV
La colonizacin capitalista, segn Lpez Toro fue una actividad empresarial que
tambin permiti la diversificacin: la compra y parcelacin de tierras. La
R
N
siglo XIX para la exportacin y elaboracin del grano (Brew).
El espritu empresarial de los antioqueos no surgi nicamente en esa clase
empresarial sino en diferentes clases sociales. Y fue el resultado de las
SI
oportunidades econmicas que se derivaban de los recursos naturales, el oro en
particular. Este, y en menor volumen, la plata constituy la nica exportacin
permanente en Colombia y de Antioquia durante el siglo XIX hasta que los
I
EV
N
empresarios.
13. Los comerciantes antioqueos, al igual que los de Cundinamarca, iniciaron
el cultivo del caf 41 para la exportacin. Pero hacia 1880 este era ms
reducido que el de Cundinamarca y Santander, debido al alto costo de
SI
transporte del producto hacia el ro Magdalena.
14. Las familias empresarias fueron tanto liberales como conservadoras,
generndose poco conflicto poltico, distinto a otras regiones del pas.
I
EV
1913 Vsquez y Correa, anuncia a los comisionistas de Nueva York este proyecto,
para recibir a vuelta de correo la respuesta que le seran retirados todos los
crditosEn vista de esta situacin los capitales tuvieron que conseguirse en
Colombia
N
La colonizacin.
La enseanza tcnica.
La relacin entre artesana e industria, en algunos sectores.
SI
Formacin de la industria textil.
El desarrollo de la agricultura.
El desarrollo de la ganadera.
I
EV
rebatido por otros autores como Marco Palacios, como por ejemplo en lo
R
industrializacin. Segn Palacios, que sin el caf tal vez hubiese sido posible la
industrializacin antioquea, dado que a lo largo del siglo XIX se haban dado los
41
Una de las familias ms poderosas fue la de Ospina y Vsquez. Mariano Ospina Rodrguez y su cuado Eduardo
Vsquez, conocieron la tcnica del caf en Guatemala y establecieron en la regin las haciendas ms grandes de
caf. En 1883 importaron despulpadoras y modernas trilladoras. (Brew)
Al hacer un recorrido histrico por Antioquia, se observa que en los siglos XIX y
XX se constituyeron muchas sociedades de negocios. Entre las sociedades de
negocios que se conformaron en esta poca figuraron las sociedades de minas,
las sociedades de colonizacin, las sociedades familiares y comerciales y las
N
sociedades para conformar industrias.
En el siglo XIX, las sociedades de minas se crearon principalmente, por el
volumen de inversin que se requera y por el alto riesgo que implicaba la apertura
SI
de una veta. La primera sociedad que se conoce fue conformada por 7 personas.
Otra, fue creada en 1824, conformada por Jos Restrepo, Sinforoso Garca y
I
Antonio Mendoza, quienes compraron la mina El Zancudo. Como no dio resultado
EV
42
ALVAREZ, Victor. De las sociedades de negocios al Sindicato Antioqueo. En: DAVILA, Carlos.
Empresas y empresarios en la historia de Colombia, siglos XIX y XX. Una coleccin de estudios recientes.
Bogota: Ediciones Uniandes, Norma, 2002
N
Tabla 2. Sociedades creadas en Antioquia en las primeras dcadas del siglo
XX
SI
Ao Empresa No de socios
1902 Fabrica De Bello 8
1904 Compaa De Gaseosas Posada & Tobn 2
I
1905 Cervecera Antioquea Consolidada 7
EV
Entre 1912 y 1922, la economa antioquea sufri una aguda crisis, pero las
sociedades se mantuvieron por asuntos fiscales.
AO EMPRESAS ADQUIRIDAS
1920 La Calidad, La Libertad
1924 Cupido
1924 La Unin Tabacalera del Pacfico
1925 Compaa Vallecaucana de Tabaco
1926 El Encanto, Campen, La Novedad, Emiliani Hermanos
(Barranquilla)
1928 Compaa Nacional de Cigarrillos (Bogot), Fbrica Galeras
N
(Pasto)
1929 Villamizar Hermanos, La Imperial (Bucaramanga)
1930 Cigalia, Penagos Barco (Bucaramanga), Hormaza Hermanos
(Cali), Compaa Tabacalera Nariense (Pasto), Fbrica de
Cigarrillos Benamor (Bogot), Unin Cigarrera (Barranquilla)
SI
Tambin se crearon sociedades para fundar otros negocios, como por ejemplo:
I
Tabla 4. Sociedades antioqueas que conformaron otros negocios
EV
Ao Sociedad No de sociedades
Conformadas
1907 Vsquez Correa & Ca 5
1913 Sociedad Agrcola del Sin 9
1917 Ca Urbanizadora de Medelln 6
R
43
Coltabaco fue adquirida por la multinacional Phillip Morris en el ao 2004
3.1.3 El caso de Don Carlos Amador Fernndez 44. Naci en Medelln en 1835 y
muri en el ao 1919. Llamado el burro de oro, aunque su apodo no hace honor
a su personalidad. Hijo de Sebastin Amador Lpez, de origen cartagenero y
quien fue gobernador de la provincia de Antioquia en 1851. Aprendi lo
relacionado con el comercio en los almacenes de su padre. Una parte de su vida
acadmica la hizo en Antioquia, Jamaica y Londres. Fue autodidacta en Derecho
Civil, Comercial y Minero. Se cas con Lorenza Uribe Lema, una hija del rico y
prestigioso poltico Jos Uribe Restrepo. Del partido liberal, fue concejal de
Medelln y diputado de Antioquia. Era pleitmano y un hombre muy sagaz y
arriesgado. Al finalizar el siglo XIX era una de los hombres ms ricos del pas.
N
Se destac como administrador y principal accionista de la Sociedad Minera El
Zancudo y Sabaletas, de la Sociedad Minera Los Chorros, de las sociedades que
construyeron el puente de Jeric sobre el ro Cauca, la plaza de mercado de
SI
Guayaquil (La obra ms grande de Medelln para 1894) y de la Empresa
Colombiana del Telgrafo Elctrico. Tambin hizo parte de la construccin de una
va carreteable, acueductos y alcantarillado de Medelln, estuvo en negocios de
I
EV
44
MOLINA, Luis y CASTAO, Ociel. El burro de oro, Carlos Coriolano Amador, empresario antioqueo del
siglo XIX. Bogot: Boletn Cultural y Bibliogrfico del Banco de la Repblica, 1987. Vol XXIV, No 13
La mina El Zancudo, dedicada a explotar las vetas de oro y plata en Titiribi, fue su
obra ms importante. Trajo los primeros tcnicos extranjeros, realizando los
primeros montajes semi - fabriles replicados posteriormente en la ferrera de
Amag, de cuya junta directiva tambin hizo parte, demostrando su espritu
asociativo en el emprendimiento de nuevas empresas. Para los aos de 1880 la
mina El Zancudo contaba con 1.200 trabajadores directos, ms de 300 mulas y 70
minas de exploracin. Esta mina era la empresa ms grande en el pas para la
poca.
N
Carlos Amador viajaba constantemente a Europa en busca de tecnologa. Para la
Guerra de los Mil Das trajo al pas el primer automvil desde Francia. Era un
hombre que le gustaba el lujo sobremanera. Los palacios Amador fueron por
mucho tiempo las casas ms lujosas de Medelln. A su muerte en 1919, su fortuna
SI
qued dividida entre sus muchos hijos y yernos. Su yerno Csar Piedrahita, sigui
acrecentando el patrimonio y administrando algunas empresas, en especial, las
agrcolas.
I
EV
Este empresario, junto a sus actividades econmicas, fue un ejemplo para los
ingenieros de la Escuela de Minas de Medelln.
R
pragmtico, hbil e ingenioso para traer dinero. De origen humilde lleg a ser
uno de los hombres ms ricos del pas en los siglos XIX y XX.
N
de ganado, siembra de caa; la fabricacin de panela. Posteriormente, consolid
su fortuna con el remate de las rentas y finalmente invirti en bienes races.
La yunta fue su nico juguete, los gallos de pelea y los bueyes se convirtieron en
SI
su smbolo del lucro. Se cas a los 20 aos con Zorada Cadavid y a los 28 aos
tena varios hijos naturales y cuatro legtimos. Posea muchas haciendas que se
extendan entre Itagu y Barbosa. Controlaba los precios de la panela y de la vara
I
EV
45
REVISTA CREDENCIAL HISTORIAL. Bogota: Tomo II, Enero Diciembre, 1991 No 23, 24
N
Aprovech la coyuntura econmica, caracterizada por la permanente crisis que al
fisco nacional produjeron las rebeliones internas. Nuez intent solventar las
finanzas pblicas
a travs del remate y monopolios estatales, de abundante
emisin de papel moneda y de la colocacin de bonos y libranzas en el mercado.
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Los remates eran el medio para procurarse anticipos de individuos particulares.
Estos deban ser solventes ya que se les exigan garantas econmicas a cambio
de gozar de utilidades seguras producidas por tales monopolios.
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A pesar de ser el hombre ms rico de Colombia viva en forma muy simple: nada
de lujos ni cosas superfluas, su fama de mujeriego iba acompaada por la de
egosta y tacao. Consideraba el ahorro como el valor fundamental. Cuando arrib
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a las altas esferas bogotanas no aument la representacin social de su familia.
Las residencias de Bogot y Medelln, hoy desaparecidas, eran austeras
Para Don Pepe Sierra, el cliente era su enemigo, siempre deba llevar la peor
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parte. Su finalidad en los negocios era siempre salir ganando en perjuicio del otro.
debi la terminacin del Ferrocarril de Amag y parte del Ferrocarril del Pacifico.
Fue fundador del Banco de Sucre, del Banco Central y de la Compaa de Hielo
de Panam. En todos fracas, por ello consider que la propiedad raz era la nica
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Al final de sus das fue atacado por crisis nerviosas y fuerte arteriosclerosis,
acompaada de un desinters de los negocios. La familia se fue a vivir a Europa
gastando a manos llenas, sin prestar atencin a sus fincas, en muchas de las
cuales se construyeron palacetes, como las del Chic, convertido hoy en museo.
Pepe Sierra muri en 1921, a los 73 aos, en Medelln. Dej ocho hijos, los cuales
tuvieron que esperar 10 aos para tomar posesin de sus bienes. Su fortuna a
pesar de sus mltiples subdivisiones sigue siendo slida, puesto que a pesar de
que sus herederos no estaban preparados para manejar su fortuna, esta era tan
grande que no sufri mengua con el estancamiento de los negocios.
3.1.5 El caso de Postobn S.A 46 Sus fundadores fueron Gabriel Posada Tobn
y Gabriel Valerio Tobn Olarte. Gabriel Posada Tobn naci en Medelln el 15 de
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marzo de 1869, de una familia de alto linaje pero sin liquidez. Estudi en Londres
en donde obtuvo el ttulo de qumico. Hablaba ingls y francs. Dominaba el tema
de la Hacienda Pblica. Era un hombre de baja estatura y pasado de peso. Amigo
de Pedro Nel Ospina. Asumi el Ministerio del Tesoro en el ao 1922. Casado
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con Mara Olzaga, era reconocido anfitrin de fiestas elegantes. Fue socio de
Posada & Tobn desde su inicio hasta su retiro en 1925, motivado por diferencias
internas. Vendi sus acciones e invirti su fortuna en bonos del Ferrocarril de
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Antioquia y ttulos del Banco Alemn (Banco Comercial Antioqueo). Tuvo 2 hijos:
Adolfo, piloto - muerto trgicamente - y Mauricio, quien se cas con una
estadounidense y se radic en Estados Unidos para dedicarse a la docencia.
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Gabriel Valerio Tobn Olarte, era un hombre alto, delgado, apuesto que naci el 7
de febrero de 1878 en Guarne. A los dos aos sus padres se radicaron en
Medelln. A la muerte de su padre, su madre Froilana se dedic a producir
manjares callejeros y a planchar la ropa de la burguesa. Matricul a Gabriel en el
mejor colegio de la poca. Como farmaceuta abri una botica, pero despus se
emple para los hermanos Posada. Casado con Carlota Toro, tuvo un solo hijo -
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REVISTA PODER Y DINERO. Una empresa nada gaseosa, 1997
REVISTA DINERO. Un negocio lquido, 2004, No 214
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proyecto fracas. En una de sus rondas por la ciudad Posada descubri las
mquinas abandonadas, las compr y las guard en una bodega. En esos das,
dos comerciantes de la ciudad haban trado una gaseosa inglesa que vendan en
la botica de los Posada. Valerio Tobn decidi emularla, cuando obtuvo su propia
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frmula le llam Kola.
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Entre los presidentes de alto perfil de la compaa tenemos: Carlos Kock (1918 -
1919), Mariano Roldan (1919 - 1927), Vicente de la Cuesta (1929 - 1930),
Alejandro Arango (1930 - 1943), Bernardo Cock (1943 - 1959), Rodrigo Restrepo
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(1959 - 1968).
gobierno quiso imponerle impuestos a las ventas y altos aranceles a las materias
primas que deban importarse. El consumo disminuy en la 2da Guerra Mundial.
La empresa tambin afront problemas cuando se dio la guerra con El Per. La
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En los aos 60s Gaseosas Lux era una pequea empresa antioquea que
mantena relaciones con Postobn. Sus dueos eran Ricardo y Antonio Gaviria.
En Lux trabajaba un ingeniero civil que se cas con una de las hijas de Antonio
Gaviria. Su nombre, Carlos Ardila Lulle,
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apoyo de accionistas para inclinar a su favor la Asamblea General de Accionistas.
Un respaldo se lo dio Bavaria. En 1968, Ardila alcanz la presidencia de Postobn.
Hernando Gaviria, asumi la presidencia de Lux y con el tiempo le fue vendiendo
las acciones a Ardila quien termin siendo dueo mayoritario de la empresa.
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Con Ardila, Postobn increment los
precios para obtener rentabilidad a ms
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la colonia, el gobernador Juan Mon y Velarde decret el cultivo como forma de
aliviar la pobreza. Los hacendados lo adoptaron con fines comerciales pero lo
abandonaron por el caf. En el siglo XVIII, su consumo baj a las clases
populares. En el siglo XIX, se elev la cultura del chocolate, creando las bases
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para su procesamiento industrial en los primeros siglos del siglo XX.
del Cauca, Valle y Antioquia. La solucin la encontr el belga Carlos Patin, quien
import semillas antillanas con xito. Antioquia, el Viejo Caldas y Bogot se
constituyeron desde entonces en los mayores centros de consumo. En Bogot era
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ngel Lpez y Ca era una compaa que se dedicaba a la trilla de caf, pero al
socio Jess Lpez le preocupaba la situacin de la Compaa Chocolate Cruz
Roja (Envigado). El 12 de Septiembre de 1919, Lpez reuni a un grupo de
pequeos y medianos chocolateros que conformaban la Sociedad de Cuentas de
Participacin, puesto que, la creciente competencia estaba forjando una reduccin
de precios. Seis meses despus, como la situacin no mejoraba, Lpez convoc a
una nueva reunin. En ella propuso adquirir inicialmente las fbricas de los
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presentes y crear una sociedad annima ms slida. La propuesta fue aprobada.
Lpez encabez la fundacin de la nueva empresa.
El 12 de Abril de 1920 se cre formalmente la
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Compaa de Chocolates Cruz Roja, con un capital
de 4.000 pesos oro acuado. Se design como
gerente encargado a Lpez, quien, posteriormente
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REVISTA DINERO. Y EsNacional De Chocolates. 1996
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costos de produccin, afectando la calidad, hecho que utiliz la firma antioquea
para captar clientes exigentes y aumentar su participacin en el mercado.
El 10 de Octubre de 1924 se realiz un acuerdo con la Cruz Roja Internacional. Se
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acept modificar la razn social y se registr la compaa con el nuevo nombre de
Compaa Nacional de Chocolates. Se rebautiz la marca lder con el nombre de
Cruz y se reemplaz el color rojo por el marrn.
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Hacia 1930, la fbrica de Bogot pas a ser la ms grande del pas. La Nacional
lanz estrategias de mercadeo como campaas de rifas, inclusin de cheques
sorpresa en los productos y exhibicin de vidrios de cine en los teatros.
Debido a la crisis econmica mundial en los inicios de los aos 30, la Nacional de
Chocolates cre un fondo estratgico de reservas para proteger sus activos, su
cartera y sus vehculos. Gracias a esta previsin, sobrevivi al remezn mundial
de 1929.
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Esto se debi a que la empresa no pudo romper el hbito de los consumidores de
tostar y moler su propio caf.
Rafael Restrepo ngel lleg a la gerencia general con la idea de adecuar la
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empresa a los tiempos de crisis. Tuvo que hacer grandes ahorros en costos y
personal, y pensar en alternativas de expansin como comprar en 1933, Industrias
Alimenticias Noel. En 1937, compr las mquinas, enseres y patentes de las
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En 1954, se posesion como gerente general Lus Jimnez. Slo estuvo tres aos.
Le sucedi Samuel Muoz, quien sac adelante el proyecto de aumentar el cultivo
En los sesenta, por gestin de Muoz Duque, la Nacional lanz sus marcas Jet y
Jumbo. En los setenta continuaron la consolidacin y las expansiones, incluida la
nueva fbrica de Bogot. En 1979, la compaa design como presidente a Fabio
Rico Calle, quien vena de gerenciar Colcaf. La dcada de 1980 inici con la
terminacin de la planta de Rionegro. Esto permiti especializar la produccin total
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de la empresa en tres reas: Bogot, chocolate dulce; Manizales, chocolate
amargo, y Rionegro, derivados del cacao y complementarios. Se reforz la lnea
industrial y se reforz con minerales y vitaminas el popular Chocolisto. Se lanz el
chocolate diettico ChocoLyne.
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En 1978, la Nacional defendi la sociedad annima y el patrimonio industrial de
Antioquia (Ardila Lule haba comprado en 1968 a Postobn y en 1978 a Coltejer; el
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(golosina diettica), Galleta Moldeada Opera, Jet leche y calcio. Para el ao 2002,
se dieron al mercado nuevos productos como el chocolate Cruz, enriquecido con
calcio y vitamina D, chocolatina Jet Rolled Wafer.
3.1.7 Fabricato: Textiles Fabricato Tejicondor S.A 48. Fabricato fue fundada el
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26 de Febrero de 1920. Para esta poca ya figuraban otras empresas creadas con
anterioridad como la Fbrica de Hilados y Tejidos del Hato (Bello), la Compaa
Antioquea de Tejidos - Coltejer -, la Compaa de Tejidos Roselln y el taller de
Tejidos de Jess Montoya (Rionegro). Desde 1864 ya se haban hecho intentos en
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Antioquia de industrializacin textilera, como la Fbrica de Tejidos del pas
(Copacabana) integrada por obreros santandereanos, y aunque otras tierras como
El Socorro, San Gil y Tunja, haban sido centros textileros, Antioquia empez a
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verse como el nuevo centro textil. Abri la primera escuela de enseanza textil, e
incluso se abri un programa para montar telares en las crceles, para que los
internos hicieran algo provechoso.
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Los fundadores de Fabricato fueron los amigos Carlos Meja y Antonio Navarro.
Posteriormente entr a hacer parte de la sociedad, como accionista minoritario,
Alberto Echavarra, quien fue llamado por ser sobrino de Alejandro Echavarra
Isaza, fundador de Coltejer, en un intento de aprovechar este lazo sanguneo con
los dueos de textileros importantes y as no tener grandes sobresaltos.
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REVISTA DINERO. Retomando el hilo. 1996
REVISTA DINERO, Fabricato se consolida. 2006, No 267,
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Fabricato inici labores con la produccin de telas crudas y teidas de fondo
entero. La primera variedad de dril tuvo el nombre de Lus. Otros productos fueron:
dril Crdoba, el diagonal Rolo, el dril Naval, la coleta Gloria, cretonas escocesas,
percales, popelinas, toallas, entre otras referencias.
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Fabricato desarroll una poltica de empleo ideada por el hermano de Alberto,
Jorge Echavarra, quien se paraba en la entrada de la fbrica para ver desfilar a
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las nias y jvenes que llevaban la comida a los obreros. Con la autorizacin de
sus padres contrataba a los pequeos. Financi vivienda a los empleados y les
patrocin una clnica y escenarios deportivos, les dio prestaciones sociales, que
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algodn en la Costa, Santander, Boyac, Tolima,
Cundinamarca, Antioquia, Valle y Caldas). Dentro de
su portafolio de inversiones estaban: Pantex, Riotex,
Textiles La Esmeralda, Compaa de Financiamiento
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Comercial Comercia, Comercializadora Internacional
Fabricato y Divisa. Igualmente posea acciones en:
Fabrisedas, Carib Internacional, Enka de Colombia, Almacenes Paguemenos,
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era importante la empresa sino el valor de las tierras sobre la cual estaba la
planta. Para lograr su cometido, el Grupo Colombia presion una abrupta subida
en el precio de la accin, y muchos accionistas aprovecharon el momento para
vender. En un abrir y cerrar de ojos, Correa y sus amigos estaban instalados en la
junta directiva
Fabricato se sumi en una gran crisis y cada vez ms iba hacia el deterioro. Se dio
un mal manejo administrativo, con un pasivo creciente, prdida de la
productividad, deterioro de la calidad, prdida de simpata por la marca,
desmoralizacin del personal y agotamiento de la mstica de otros tiempos.
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Fabricato caa an ms en la administracin del presidente de la Repblica Julio
Csar Turbay Ayala, cuyo gobierno no hizo nada para evitar el desplome de la
empresa.
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Posteriormente, el gobierno del presidente Belisario Betancur intervino al Grupo
Colombia, y Fabricato entr en concordato, estando en la nueva junta directiva
Gilberto Echeverri Meja. En 1982, entr como nuevo presidente Carlos Robles
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En los aos 80, el sector textilero vivi una crisis debido a sus problemas
econmicos, la competencia desleal, el contrabando y las importaciones con
lavado de dlares. An as, intent sostener su ritmo, modernizando su
administracin, bajo la direccin desde 1993 de Jorge Restrepo Palacios.
problemas financieros que la llevaron a acogerse a la ley 550, con pasivos que
superaban los $400.000 millones. Este ao (2006) cerrar con ventas de cercanas
a los $600.000 millones y sus utilidades a Septiembre eran de $28.000 millones.
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trasladaron a la modesta
Modelo de una textilera de principios de siglo
se retir al entender que ese no era su mundo. La familia Echavarra se
caracterizaba por vencer los obstculos que se le presentaban, sin importar lo
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difciles que fueran. Acept la invitacin de su hermano Rudesindo para vincularse
a un almacn, lugar donde desarroll sus habilidades empresariales. Era un
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hombre de 1.70 m de estatura que no gustaba de las fiestas - dado los excesos de
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licor y el baile - prefiriendo quedarse en casa con una copa de cognac y un tabaco
habanero. Se cas a los 23 aos con Ana Josefa Misas, proveniente de una
prestigiosa familia de la ciudad de Medelln, con quien tuvo 10 hijos, los cuales se
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A finales del siglo XIX la vida industrial de Medelln era muy escasa. Los primeros
telares llegaron a la ciudad a mediados del siglo XIX trados por el mdico Jos
Vicente de la Roche. El joven Jos Mara Montoya que frecuentaba la casa de los
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REVISTA DINERO. Fibras heroicas. 1996
Roche se interes por estos equipos y mont un taller - escuela. Alejandro segua
esta actividad, puesto que le venda las telas que necesitaba para su trabajo. En
1904 Montoya y otros socios fundaron la Fbrica de Textiles Los Andes - hoy
Fatelares - y Pedro Nel Ospina fund la Fbrica de Tejidos de Medelln (Bello).
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viejo saln con 10 telares y doce trabajadores. Nombr como gerente a Ramn,
quien lo acompa por 13 aos. La poca en que inici la compaa no era la
mejor, puesto que Colombia terminaba de salir de sus guerras y de la separacin
de Panam. Haba mucha desestabilizacin econmica y la mayor parte de la
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poblacin era analfabeta.
Para 1914, la empresa contaba con 130 telares manuales, accionados con
contraejes y poleas movidas por energa elctrica. A partir de este ao la empresa
empez a denominarse Coltejer, con un logotipo que corresponda a la caligrafa
del fundador. Durante los aos 20, llegaron al pas los primeros telares
automticos accionados con electricidad.
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procesos de descentralizacin y diversificacin. En la parte de diversificacin, la
empresa adquiere acciones de Fundiciones Tcnicas Futec y Derivados Delmaiz.
Posteriormente, abre al mercado la empresa Polmeros Colombianos y empieza la
construccin de la planta de Coltepunto. En 1966 funda Prodiversos para la
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produccin de telas no tejidas y adquiere Telaraa, fabricante de alfombras y
productos para el hogar. Negocios relacionados con su actividad principal.
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El presidente de Coltejer, Carlos Upegui, tuvo que licenciar entre 1980 y 1982
2.000 empleados y tuvo que trabajar con el 55% de la capacidad instalada. Se
cre, entonces, un plan de austeridad, el cual permiti recapitalizar la empresa. La
compaa decidi concentrarse en el negocio textil, razn por la cual vendi
Exportaciones Bochita, Inyucal, Delmaiz e Incolmotos. Al final de la dcada se
moderniza la capacidad instalada, se da un aumento de productos, tanto nacional
como internacionalmente, se empieza la exportacin de prendas y se crea la
Comercializadora Internacional de Coltejer. Se vinculan a la empresa firmas
consultoras en materia de produccin y mercadeo y se inicia la estrategia de
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divisionalizacin con base en el concepto y prcticas de la calidad total.
En los aos 90 se implanta una poltica de orientacin hacia el mercado,
mejorando la atencin del cliente y desarrollando una respuesta rpida a sus
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requerimientos. La competitividad, ampliacin del mercado y la mejora del valor
agregado para la empresa y para el cliente son las propuestas estratgicas que
impulsa actualmente la empresa, a travs de una vigorosa reestructuracin de la
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Coltejer deriva la mayor parte de sus ingresos del desarrollo de las actividades
propias y de su objeto social principal: el montaje y la explotacin de fbricas de
hilados y tejidos con todas sus dependencias anexas para cualquiera de los
procesos textiles bien sea para fibras naturales, artificiales, sintticas, o para telas
no tejidas, confeccin y comercializacin de prendas textiles para todo tipo de uso,
en forma directa o indirecta.
3.1.9 El caso del Ley xito 50. Luis Eduardo Yepes, nacido en Copacabana,
hijo de Avelino Yepes, convenci a sus padres para no seguir de pueblo en pueblo
sino radicarse en una ciudad, siendo escogida la ciudad de Manizales. All abri
una tienda de miscelneas con el eslogan En la Fontana se vende desde aj
hasta elementos de guerra. El almacn fue del gusto de los manizalitas, pero un
incendio en 1921 les dej deudas e incertidumbre.
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Con la crisis econmica familiar decidi probar suerte en Barranquilla, ciudad de
la cual haba escuchado comentarios de ser una ciudad promisoria. En 1922, a
los 28 aos de edad, slo con tres aos de escuela, y gracias al prstamo de
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$200 que le hizo un amigo manizalita, lleg a la ciudad en pleno carnaval.
Convenci al dueo de una zapatera para que le arrendara medio local
arreglando el mismo. Los productos para la venta: antifaces y fantasas y otras
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Luis Eduardo Yepes le dio una personalidad definida al almacn, teniendo como
estrategia el ofrecer lo que el pblico necesitaba al mejor precio. Igualmente, el
estar en sintona con los acontecimientos de la ciudad, ofrecer variedad de
productos y la estrategia ms importante: precios fijos - y bajos - sin someterlos al
popular regateo. El eslogan del almacn: Almacn Ley, de 5 centavos a 1 peso.
Esto fue la sensacin.
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REVISTA DINERO. LEY XITO. La sangre paisa. 2004, No 214
Para 1922 se casa con Isabel Lpez y paga las deudas de su familia. En 1923
vincula a su cuado Alfredo Lpez, con el cual formaliza la sociedad Lus Eduardo
Yepes y Ca en el ao 1924.
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expansin del almacn fuera de Barranquilla. As, abri almacenes en Cinaga -
Magdalena, y luego en Cartagena. A esto ayud el nuevo capital que ingres a la
sociedad por parte de los nuevos socios, sus hermanos Antonio y Emilio Yepes,
en el ao 1929. En los siguientes cuatro aos abri almacenes en Bucaramanga,
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Bogot, Cali y Medelln, ciudad a la que lleg de ltimo debido a sus temores.
Segn Lus Eduardo en mi tierra, el que menos corre vuela. Por esto, tuvo
mucho cuidado en dicha sucursal, innovando en ella con 10 secciones atendidas
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Siguiendo las fortalezas del Ley, el joven de 21 aos Gustavo Toro Quintero inici
su negocio de telas y confecciones. Convenci a su amigo David Restrepo y a su
hermano Mario para abrir un almacn, con el nombre de el xito en el ao 1949.
Sus productos: algunas confecciones populares contratadas con costureras y
otros productos relacionados con la confeccin y la industria textil.
El lema era: comprar bien para vender bien y pagar bien. Ofreci productos de
calidad a bajos precios y se diferenci de la competencia con empleados que
daban una buena atencin a los clientes. Los proveedores tambin fueron atrados
por la buena imagen del almacn, por lo que ofrecieron sus saldos en forma
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directa. El resultado: precios sin competencia.
El Ley empez a tener problemas con esta nueva competencia, que haca
semanalmente rebajas de productos especficos y desarrollaba agresivas
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promociones en temporadas. En las dcadas del 50 y 60, el mercado de Medelln
estuvo disputado por estas dos empresas las cuales tuvieron que sacrificar
mrgenes de ganancia y ajustar procesos para mantener buenos precios a los
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diferencia del xito, quien las adquiri e inaugur en 1970 el Centro Comercial
xito.
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decidi expandirse fuera de Medelln y competir en el mercado nacional.
Aunque utilizaron estrategias diferentes - el Ley hacia la segmentacin con
distintos formatos y el xito consolidando su modelo y expansin en el pas -,
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estos negocios se dieron cuenta que eran complementarios. En la dcada de los
90 con la apertura econmica decidieron unirse para ingresar como socios de
Makro en 1994, luego unieron esfuerzos y cruzaron acciones para comprar al
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mayoritario del Ley. Esta integracin implic identificar las mejores prcticas de
ambas compaas, unificar la administracin, concentrarse en tres marcas para
evitar desgastes publicitarios, es decir, en hipermercados xito; en almacenes
integrados Ley; y en supermercados cualitativos, Pomona. Desaparecieron las
marcas ptimo, Prximo, Candelaria y Superley. La empresa francesa Casino
adquiri el 25% de las acciones.
En el 2007, la empresa Casino se convirti en el mayor socio del xito con un 40%
de las acciones.
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Edificio Inteligente Empresas Pblicas de Medelln
3.2 EL EMPRESARIADO DE LA SABANA DE BOGOT.
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3.2.1 Los negociantes de la sabana de Bogot. 51 La sabana de Bogot fue
testigo en el siglo XIX de la fundacin de grandes compaas nacionales, as como
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de la actuacin de negociantes de gran caudal econmico y sociedades con gran
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envergadura en la regin.
Uno de estos negociantes fue Don Pepe Sierra, ya estudiado en este mdulo, as
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DAVILA, Carlos. El empresariado colombiano: una perspectiva histrica. Bogot: Pontificia Universidad
Javeriana, 1986
REVISTA DINERO. Bancos, un negocio de inters. 2004, No 214
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Banco de Cundinamarca, en 1881 con un capital de $22.000; Banco de la Unin,
en 1881, con un capital de $55.700; Banco de Crdito Hipotecario, en 1883 con un
capital de $202.350; Banco Internacional, en 1885.
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3.2.2 El caso de la familia Lpez 52. Un caso importante es el de la familia liberal
de los Lpez Pumarejo, hijos de don Pedro Lpez, que cuenta con dos
presidentes en el siglo XX: Alfonso Lpez Pumarejo (1934 1938) y Alfonso Lpez
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Don Pedro Lpez, hijo de Ambrosio Lpez, sastre y poltico, jug un papel
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DAVILA, Carlos. El empresariado colombiano: una perspectiva histrica. Bogota: Pontificia Universidad
Javeriana, 1986
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En los aos 80s empieza a pensar en independizarse. En el da trabaja para
Samper y de noche se dedica a sus propios negocios. La guerra civil de 1885
detiene el comercio, pero don Pedro hace lo posible para que estos sigan
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atendidos. Ya est casado, tiene una familia acomodada y cuenta con los
latifundios de su esposa perteneciente a ricos de Valledupar. Para 1889 vende,
haciendo un buen negocio, el ganado de las haciendas heredadas de su esposa.
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Este acierto comercial le permite tener dinero suficiente para abarcar otros
negocios que sus competidores en quiebra quieren dejar, y por otra parte su
reputacin como hombre habilidoso crece.
En 1889 decide abandonar Honda hacia el exterior, para abandonar los negocios
de los Samper
A su retiro de los negocios de los Samper le liquidan una ganancia de $14.000 oro
ingls. Su estada en Panam es muy breve y regresa a Honda a continuar con su
propia casa de comercio. En los aos 90 acierta con el caf el cual empieza a
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afianzarse en el mercado internacional dado su calidad. En muy poco tiempo se
dedica a atender los pedidos de caf de sus corresponsales en Estados Unidos y
Europa y a hacer compras del grano.
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Para 1891 - 1893 ha ganado un capital considerable y ha obtenido crdito en
Estados Unidos y Europa. Igualmente tiene la colaboracin de muchos amigos
que se mueven en diversas etapas del negocio, como el transporte fluvial por el
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Magdalena.
En 1893 se traslada a Bogot para dar una mejor educacin a sus hijos. En Honda
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deja un agente encargado y abre una oficina en pleno centro de Bogot. En 1895
con 39 aos de edad, era uno de los principales compradores de caf en Bogot y
tambin tena bien organizado la compra del grano en Tolima y Cundinamarca.
Para la Guerra de los Mil Das previ que la moneda se caera razn por la cual
pas a moneda extranjera todo el capital de trabajo que tena en el pas. Cuando
estall la guerra su dinero estaba en bancos del exterior. Salv su capital y obtuvo
ganancias debido a la devaluacin.
Como para don Pedro Colombia era un pas difcil para vivir organiz el viaje de su
hijo Alfonso a Londres en 1901, luego envi el resto de sus hijos a Estados
Unidos.
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principios de siglo. Adems de comerciante de importacin y exportacin y de las
actividades especulativas en moneda extranjera en vsperas de la guerra de los
Mil Das fue contratista de la construccin del ferrocarril a Ibagu y contratista del
transporte fluvial. Su casa comercial estableci el Banco Lpez. Este se vio en
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aprietos en 1923, poca en que empieza crearse el Banco de la Repblica.
Antes de viajar al exterior Alfonso aprendi a vender, distinguir las calidades de las
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Como banquero, gerenci el Banco Mercantil americano entre 1918 y 1921. Lpez
haba intervenido en la creacin de este banco en Estados Unidos. Su gestin fue
muy exitosa. Para 1920 apoy a tres importantes negocios antioqueos: el Banco
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de Sucre, el Banco Ruiz, y la casa comercial Vsquez y Correa, que eran grandes
exportadores de caf.
En 1921 renunci al no estar de acuerdo con las polticas del banco.
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Los Lpez diversificaron hacia las trilladoras de caf en Cundinamarca. Actuaron
como inversionistas en varias empresas industriales, pero no como promotores o
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El Banco Lpez se derrumb en 1923, gerenciado por otro hijo de don Pedro -
Eduardo Lpez Pumarejo. Esto se debi a las medidas de la misin kemmerer que
cerraban el camino de bancos de comerciantes y por la cada de los ingresos de
las exportaciones cafeteras entre 1921 y 1923.
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REVISTA DINERO. Como el ave Fnix. 1996
REVISTA DINERO. Cementos Samper. Como nueva despus de 100 aos. 2004, No 214
Los hijos de don Miguel, Manuel, Antonio, Joaqun y Santiago Samper, fueron
educados en Europa, creando vnculos comerciales que luego le seran tiles para
algunas de sus actividades. Establecieron en 1898, un ao antes de la muerte
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de su padre, la sociedad Samper Brush y Compaa, cuyo objeto era construir una
planta elctrica de 350 a 400 kilowatios, con inversionistas suizos y bancos
europeos. La compaa Samper Brush se liquid en 1904 constituyndose la
compaa de Energa Elctrica de Bogot. Sus socios eran los Samper Brush,
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firmas suizas y capitalistas bogotanos, entre ellos hacendados de las cercanas de
la planta hidroelctrica alimentada por el ro Bogot, como don Feliz Salazar y sus
hermanos y la familia Umaa. Ms tarde se fusionara con la empresa de Domingo
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Dvila dueo por muchos aos del acueducto de Cinaga (Magdalena), crendose
las Empresas Unidas de Energa Elctrica.
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montaoso cerca de Bogot.
Durante sus primeros 20 aos la planta de produccin estaba ubicada en pleno
Bogot y se tena que transportar la materia prima desde la mina, ubicada a 10
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kilmetros al norte a lomo de mula o con yunta de bueyes.
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Segunda Guerra Mundial se adquirieron nuevos equipos y maquinaria para la
produccin de tuberas para aguas negras y aguas lluvias.
A partir de 1950 hasta 1982 se realizaron ensanches y transformaciones en la
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planta. En 1972 se inici un proceso de modernizacin y ensanche dirigido a
producir mezclas secas de gran calidad, dosificadas por peso, a fabricar tubos
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vibro compactados en posicin campana abajo que permiten su instalacin con
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empaque de caucho. En 1982 la empresa tuvo una gran crisis financiera debido al
alto endeudamiento externo de la empresa, que estuvo a punto de llevarla a la
quiebra en 1984. En 1988 Lus Carlos Sarmiento asumi el control del Banco de
R
El banco pag las acreencias y ya en los 90, la empresa sane sus finanzas y
recuper su mercado. En 1995 traslad sus instalaciones, ya dentro del casco
urbano de Bogot, al municipio de Cota Cundinamarca, en la cual se
incorporaron nuevos equipos para la produccin de concreto y nueva maquinaria
para la produccin de tuberas, siendo la planta de una extensin de 220.000
metros cuadrados. En 1999 Manufacturas del Cemento obtuvo el certificado
ICONTEC para algunos de sus productos y en el ao 2002 inici gestiones para
obtener la norma ISO 9002.
Adems, posea a esa fecha 103 empleados y era la empresa nmero 263 ms
N
grande del pas, por tamao de activos. Cuando Cemex tom el control de
Inversiones Samper en 1996, compr el 94% de las acciones al Grupo Sarmiento
Angulo. En dicho ao el conglomerado mexicano pag US$300 millones por el
94% de las acciones de esa empresa. De otra parte, por el 63% del capital
SI
suscrito de Cementos Diamante, desembols US$400 millones 55.
54
www.lanota.com.co, 2001
Revista Dinero. 2004, No 214
55
www.lanota.com.co, 2001
56
REVISTA DINERO. Avianca. 2004, No 214
N
Puerto Colombia, a bordo de un Junker F-13 en el que se transportaron 57 cartas.
El vuelo estuvo al mando del Piloto alemn Helmuth Von Krohn. Este avin Junker
F-13, y otro del mismo tipo, hicieron parte de la primera flota de la aerolnea,
monoplanos de ala baja y de construccin completamente metlica cuyos motores
SI
debieron modificarse para poder operar eficientemente en las condiciones
climticas del pas. Tenan de largo 9.50 metros y de alto 3.50 metros. Su
capacidad de vuelo era de 850 kilmetros y podan llevar hasta 4 pasajeros,
I
EV
adaptados dos flotadores con el fin de poder realizar acuatizajes en los ros de
diferentes poblaciones. As, el 20 de octubre de 1919 y siguiendo el curso del ro
Magdalena, Helmuth Von Krohn realiz el primer vuelo hacia el interior de
Colombia. Fueron ocho horas con cuatro aterrizajes de emergencia incluidos.
N
As, el 14 de junio de 1940 en Barranquilla, ante notario pblico, se firm la
escritura de constitucin de la Compaa Aerovas Nacionales de Colombia S.A.
Avianca, gracias a la fusin de SCADTA, ya en manos norteamericanas y SACO,
SI
Servicio Areo Colombiano. Respecto a esta ltima, el gobierno nacional haba
invertido $200.000 en 1937. Pan American se convirti en el accionista mayoritario
y el gobierno en el segundo accionista. Fue nombrado como presidente de
I
EV
N
Los primeros tiquetes areos de SCADTA costaban: de Bogot a
Barranquilla $75.OO; de Bogot a Cartagena $85.oo; de Bogot a Cartago
$35.oo; de Bogot a Cali $ 50.oo.
SI
16 de Julio 1931 SCADTA estableci el primer servicio de correo entre
Bogot y Nueva York.
En 1937 la primera aerolnea de las Amricas adquiri 10 Boeing 247
I
EV
Quito, Lima y Panam, y luego Miami, Nueva York y Europa fueron las
rutas que en 1946 comenz a operar Avianca en DC4 y C54.
Los aviones Lockeed Constellation 0749 y el Sper Constellation 1049L, los
ms grandes y rpidos de la poca, fueron los que adquiri Avianca en
1951.
La gran hazaa de la aviacin comercial colombiana tambin fue obra de
Avianca en 1956, cuando la aerolnea se comprometi a llevar a la
delegacin colombiana que deba participar en los Juegos Olmpicos de
57
www,avianca.com.co
N
En 1981 las posibilidades de servicio en tierra para los pasajeros en Bogot
se ampliaron gracias al moderno puente areo que Avianca puso en
funcionamiento. El Puente Areo de Avianca sirvi inicialmente las rutas a
Miami, Nueva York, Cali, Medelln, Pasto y Montera.
SI
En 1990 Avianca adquiri dos de los aviones ms modernos del mundo:
Boeing 767 200 ER, los cuales fueron bautizados con los nombres de
I
Cristbal Coln y Amrico Vespucio.
EV
N
En Centroamrica y El Caribe: a Mxico, Panam, San Jos de
Costa Rica, Curazao y Aruba.
N
La aerolnea de Colombia obtuvo certificaciones internacionales que avalan
la calidad de sus procedimientos y estndares de Seguridad para la
operacin y para los servicios de mantenimiento, formacin y asistencia en
tierra.
SI
En el ao 2003 se liquid Aces. En este mismo ao, Avianca y Sam vieron
I
ascender sus beneficios netos a US$18.9 millones, US$49.8 millones por encima
EV
3.2.5 El caso del Banco de Bogot 58. Fue fundado en 1870 por una sociedad
conformada por 40 personas en donde se destacan, Ricardo Santamara, Miguel,
Antonio Samper y Camacho Roldan Hermanos. Su capital fue de $235.000,
aunque no era el mayor banco de la poca. En 1910 era el cuarto banco ms
importante del pas, despus del Banco Central Hipotecario, el Alemn Antioqueo
(hoy Banco Santander) y el Banco de Colombia (hoy Bancolombia).
N
sucedi a los 80 bancos de los 90 que existan
en la poca. Para 1925 tena superada la crisis.
58
REVISTA DINERO. Banco de Bogot. Un record en plata. 2004, No 214
59
El Banco de Bogot se vio favorecido por la legislacin que pregonaba por la concentracin de la banca
nacional
N
de devaluaciones en otros pases, el banco decidi no seguir expandiendo su red
internacionalmente.
En 1987 Lus Carlos Sarmiento Angulo compr la mayora del banco. A partir de
SI
ese momento el Banco de Bogot se convirti en la entidad principal del Grupo
Aval, el cual adquiri un importante nmero de empresas del sector financiero. El
banco entr en nuevos nichos de mercado permitidos por la legislacin bancaria.
I
EV
Ahorrams.
RESUMEN
N
antioqueas fueron creadas a travs de sociedades comerciales, hecho que
caracteriz al empresariado de esta regin.
Respecto a los pioneros antioqueos, sobresalieron Carlos Amador Fernndez y
SI
Pepe Sierra, con modos de vida muy diferente. En trminos actuales es criticable
el estilo gerencial de Pepe Sierra, al considerar a su cliente su enemigo.
I
EV
del pas y ser beneficiadas por la Misin Kemmerer. Es el caso del Banco de
Bogot, empresa que hoy pertenece a Lus Carlos Sarmiento Angulo.
AUTOEVALUACIN
N
Escoja varias variables para hacer la comparacin.
6. EN CIPA. Realice un ensayo sobre las lecciones que usted puede tomar de
los casos empresariales: Postobn, Nacional de Chocolates, Coltejer y
Fabricato. Condiciones: tamao: cinco 5 hojas; letra arial 12; espacio, 1.5
SI
lneas
7. CONSULTA: Cules son los grupos empresariales ms importantes del
I
pas? Quines son sus lderes? Qu empresas se ubican en ellos? De
EV
b. Para Pepe Sierra, el cliente era su enemigo, siempre deba llevar la peor parte.
Su finalidad en los negocios era siempre salir ganando en perjuicio del otro. En
trminos de hoy, de lo anterior se puede inferir que:
1. Don Pepe Sierra era un hombre hbil en los negocios
2. Don Pepe Sierra tena siempre como objetivo la rentabilidad
3. Don Pepe Sierra no era tico en sus negocios
4. Don Pepe Sierra deseaba rentabilidad en el corto plazo
N
Razn: La compaa Nacional de Chocolates en aquel entonces, se denominaba
Compaa de Chocolates Cruz Roja, nombre que era compatible con el de Cruz
Roja Internacional.
Responda de la siguiente manera:
SI
Si la afirmacin y la razn son verdaderas y la razn es una explicacin correcta
de la afirmacin marque A.
Si la afirmacin y la razn son verdaderas, pero la razn NO es una explicacin
I
EV
N
I SI
EV
R
CONTENIDO
PRESENTACIN
OBJETIVOS
ATRVETE A OPINAR
ACCIONES PARA CONSTRUIR EL CONOCIMIENTO
4. EL EMPRESARIADO DEL VALLE, SANTANDER, CALDAS
Y TOLIMA
4.1 EL EMPRESARIADO DEL VALLE
4.1.1 Algo sobre Cali
4.1.2 El caso de Azcar Manuelita
4.2 EL EMPRESARIADO DE SANTANDER
4.2.1 Los empresarios pioneros en Santander
4.2.2 El caso de Tejidos San Jos de Suaita
N
4.3 EL EMPRESARIADO DE CALDAS Y TOLIMA
4.3.1 El empresariado de Caldas, 1850 - 1930
4.3.2 El empresariado del Tolima
RESUMEN
AUTOEVALUACIN
I SI
EV
R
PRESENTACIN
Sobre el caso del Valle, muestra una sntesis de la historia empresarial de Cali y
N
un caso empresarial del sector de los alimentos. Este caso, y otro que es materia
de consulta, aportan evidencias interesantes sobre estilos de administracin y
gerencia, de bastante inters para el lector.
SI
Sobre el caso de Santander, trata sobre las primeras sociedades pioneras del
departamento y los empresarios ms importantes. Estudia un caso empresarial, de
I
gran vala, al constituirse en un fracaso empresarial del siglo XX, del cual se
EV
OBJETIVOS
N
empresariales estudiadas
I SI
EV
R
N
Cul es la actividad econmica de Carvajal S.A?
SI
Por qu Carvajal S.A es una multinacional?
I
EV
R
N
correspondientes a los tems 1,4 y 6 de la autoevaluacin.
Para las actividades a ser desarrollas en CIPAS, pertenecientes a los tems 2,3 y 5
SI
de la autoevaluacin, usted debi haber realizado la actividad Atrvete a opinar, la
sntesis de la unidad y los ejercicios en forma individual. En el CIPA, debe discutir
las respuestas dadas por usted y cada uno de los compaeros con la finalidad de
I
EV
Consulte aquellos temas que no estn presentes en este mdulo y que sean de su
inters particular. Socialice los resultados de su bsqueda con su CIPA y en la
sesin presencial.
4.1.1 Algo sobre Cali 60. Hacia 1900, Cali era una aldea pastoril de 30.740
habitantes, que carecan de acueducto metlico y deban tomar el agua de las
pilas pblicas y se alumbraban con bujas, estericas y velas de sebo que
encendan en las noches con cerillas fosfricas. En 1903 el ro Cauca inund
grandes extensiones de terreno, destruy considerables plantos, y se ahogaron
varias personas, segn informacin de la prensa de entonces, en peridicos como
N
El Ferrocarril, El Da, Correo del Cauca y La Opinin.
El 3 de enero de 1906 cinco mil personas asistieron a la zarpa del primer viaje del
vapor Sucre, desde el Puente del Comercio, en un intento de restablecer la
SI
navegacin fluvial en el Cauca, y en 1910 se inaugur el tranva entre Cali y
Puerto Mallarino. En 1910, los pobladores de la urbe vieron encenderse diez
bombillas que llenaron de luz la Plaza Mayor. Se haba puesto en funcionamiento
I
EV
la primera planta hidrulica de 150 kilovatios, por la compaa Cali Electric Light
and Power. El tranva se utiliz en 1910 y el primer automvil en 1913, causando
una gran sorpresa entre sus habitantes. Un auto, marca Reo, de don Jorge
R
En 1909, se cre el nuevo departamento del Valle del Cauca, y Cali se design
como su capital. En 1910, el papa Po X cre la Dicesis de Santiago de Cali, con
lo que se independizaba del centro religioso de Popayn, En 1911 se dieron los
primeros 38 suscriptores que emplearon los servicios de la primera empresa de
telfonos que naci en la ciudad, con cupo para quinientos usuarios. En 1916, por
primera vez en Cali, parte de la comunidad tuvo agua con el acueducto de San
Antonio.
N
desde las formas artesanales de produccin. Las trilladoras de caf fueron un
ejemplo del primer atisbo de industria agrcola, y los ingenios azucareros
empezaron su proceso de agroindustria. En 1926 se inici la construccin de la
carretera al mar, concluida veinte aos ms tarde.
SI
El mayor establecimiento industrial de tejidos, La Garanta, en los aos veinte
tena setenta y ocho asalariados; Cervecera Alemana Los Andes, setenta;
I
EV
60
FONSECA GAITN, Carolina. Cali, su historia.
Alotero, creadas a mediados o finales de los aos treinta pero con impacto slido
en la dcada. En diciembre de 1941 haba 676 sociedades inscritas en la Cmara
de Comercio de Cali, sobresaliendo las industrias de cemento, cervezas,
cigarrillos, textiles y azcar. El mximo nmero de fundacin de establecimientos
industriales se registr en 1944 con 101, expresando un gran espritu
emprendedor por parte de sus habitantes. Entre 1940 y 1952 se inscribieron 93
plantas industriales en Cali. En 1953 se registraron 1.300 compaas, cincuenta de
ellas extranjeras. La produccin manufacturera del Valle fue ese ao de
$669.771.697, de los cuales correspondieron a Cali $398.730.816. Casi el 27% fue
alimentos, 13.8% por ciento en textiles, 10.3% en calzado y ropa, y 9 por ciento
N
respectivamente para productos qumicos y bebidas. Los depsitos bancarios ms
altos de Colombia estuvieron por ese tiempo en Cali.
4.1.2 El caso de Azcar Manuelita 61. Manuelita S.A es una de las empresas
ms antiguas del pas. Su historia se remonta a 1864 cuando Santiago Eder y Po
SI
Rengifo compraron en subasta pblica la hacienda La Manuelita, la cual haba
sido propiedad de Jorge Enrique Isaacs, padre del poeta Jorge Isaacs. Jorge E.
I
Isaacs era un hombre de negocios y en la hacienda haba siembra de caa,
EV
Santiago Eder naci en una de las provincias blticas, llamada despus Letonia,
viaj a Estados Unidos y lleg a Buenaventura en 1861, en donde fund un
negocio con su socio Po Rengifo. Comprada la finca, esta empez a dar
resultados inmediatamente. Los nuevos dueos realizaron mejoras y adquirieron
un trapiche con rueda hidrulica de hierro en el exterior. En 1867, Eder compr la
parte de Rengifo en la Manuelita quedando como nico propietario. Para no
saturar el mercado la empresa empez a vender en el exterior a travs de
61
REVISTA DINERO. Manuelita, la pionera., 2004, No 214
En la ltima dcada del siglo XIX, Eder en una de sus visitas a su familia, ya
radicada en Europa, conoci las instalaciones y equipos de una empresa de
vanguardia y se propuso hacer lo mismo en Colombia. Para esto encarg a la
N
firma McOrnie Harvey & Co, en Escocia. Dada las dificultades del transporte de
Buenaventura al ingenio, realiz la operacin en forma bastante ordenada. An
as, se perdieron varias piezas, que tuvieron que ser remplazadas. La maquinaria
en Escocia se fabric en tres meses, dos meses desde Glasgow hasta
SI
Buenaventura y tres aos desde este puerto hasta la fbrica.
El primer da del primer mes del nuevo siglo se puso en marcha la fbrica de
I
EV
vender todo pero no encontraron compradores, razn por la que tuvieron que
quedarse.
N
direccin de las compaas.
El ingenio Manuelita sigui realizando cambios tecnolgicos, ampliaciones y
capacitacin al personal tcnico. Se instaur la jornada contina de 24 horas. En
SI
1930 Anderson se retir de la direccin y fue nombrado Harold Eder, quien estuvo
hasta 1953, excepto en 1933. Hacia 1937 realiza otras inversiones como el
ingenio Pajonales, junto con otros inversionistas. Este ingenio slo vino a
I
EV
presentar utilidades a partir de 1951. En 1953 compr las acciones de los otros
inversionistas y en 1960 se suspendi la produccin de azcar y las tierras se
dedicaron a cuestiones agrcolas y pecuarias.
R
Entre 1947 y 1950 se realizaron los estudios para la nueva fbrica. En 1953 se
hizo la reinauguracin oficial de la planta. En este mismo ao Harold dej la
gerencia y lo reemplazaron su hijo Henry Eder y Alberto Anzola. Al final de los 50
se hizo un nuevo ensanche. En 1963 fund el Ingenio del Cauca con maquinaria
de las antiguas Pajonales y Manuelita.
Laredo S.A en una transaccin que cost US$18 millones. En el 2000 efectu un
crdito para la renovacin de la fbrica de Laredo.
4.2.1 Los empresarios pioneros en Santander 62. Este perodo es del auge del
cultivo y exportacin de caf y es un perodo de acumulacin y de diversificacin
N
de la estructura econmica, adems lleg un nmero considerable de extranjeros
que se dedicaron a mltiples negocios como el comercio de exportaciones e
importaciones, la ampliacin de la infraestructura vial y de servicios, el sector
financiero, las rentas del estado
SI
La regin santadereana sufri mucho por la falta de transporte terrestre, nunca
logr concretarse la construccin del ferrocarril, por lo que la va de comunicacin
I
EV
62
GUERRERO, Armando y AVELLANEDA, Maribel. La elite empresarial de Santander, 1880 1912. En:
DAVILA, Carlos. Empresas y empresarios en la historia de Colombia, Siglos XIX y XX, 2002
En las exportaciones, la cada es explicada por el descenso de los precios del caf
que frenaron la expansin del cultivo y por la Guerra de los Mil Das,
especialmente en el sistema de transporte el cual colaps porque no se dio
mantenimiento y porque las mulas y caballos fueron utilizados para la guerra.
Adems, se exportaba cueros de res y cabra. Se importaban mercancas y sal.
N
Es de anotar, que de las prcticas individuales se pas a la constitucin de
sociedades, y, las relaciones comerciales, con un enfoque local, pasaron a las
operaciones internacionales antes que nacionales. El negociante directo adinerado
y con larga tradicin, cedi su espacio a representantes legales o apoderados de
SI
distinguidas firmas comerciales quienes lograron establecer una intrincada red de
contactos comerciales. Tenemos los casos de Pedro Mantilla, Lorenzo Larsen,
Victor Leal, que encabezaron luego las firmas Pedro Mantilla R. Hermanos, Larsen
I
EV
sociedades como: Koppel & Schloss, Lorent & Volkman, Minlos Breuer & Ca, Julio
Ogliastri & Hermanos, Reyes Gonzlez & Hermanos.
N
Francisco Vargas & Hermanos, Silva Otero Hermanos, J & R Santodomingo
(Coln), Jacomeniz & Ca (Ocaa), Francisco Heliodoro Nario (Rionegro),
Casas Internacionales: Koppel & Scloss ( Alemania), H. Schutle & Hieseken
SI
(Alemania), Lorent & Voklman (Alemania), Minlos Breuer & Ca (Alemania),
Grumer & Rieke (Alemania), D.A De Lima (USA), Muoz & Espriella (USA), Louis
Haupt (USA), N.Y Life Insurance (USA), Singer Sewing Machine ( USA), Mecke &
I
EV
N
infraestructura la plaza de mercado (1895) y los parques Romero y de los Nios
(1895).
4.2.2 El caso de Tejidos San Jos de Suaita 63. Los gestores de este proyecto
SI
fueron los hermanos Lucas, Julio, Alfredo y Carlos Caballero Barrera, hijos de un
gran hacendado de Suaita. Lucas el lder, fue general en la guerra de los Mil Das
(liberal) y en el gobierno de Rafael Reyes fue ministro de Hacienda en 1904. Viaj
I
EV
En 1907 crea una fbrica de azcar moderno, con la asesora del taller de los
R
63
RAYMON, Pierre. De la utopa a la agona. Historia del fracaso de una inversin industrial pionera en
Santander, 1907 1980. En: DAVILA, Carlos. Empresas y empresarios en la historia de Colombia, Siglos
XIX y XX, 2002
Pinto Leite and Nephews. Estos prstamos eran para financiar las exportaciones,
pero fueron utilizados tambin para la importacin de equipos destinados a una
fbrica de chocolates y una destilera. La sociedad estableci otra chocolatera en
Bogot.
N
En 1912, Lucas Caballero participa en la creacin en Amberes de la Sociedad
Industrial Franco Belga. Los aportes de la familia Caballero se realizan con un
nuevo prstamo hipotecario por 3.000.000 de francos sobre las fincas de San
SI
Jos. Debido a los sobrecostos del proyecto en 1913 se present una crisis y
prestaron 1.000.000 de francos ms. La cuanta de estos prestamos al 8% anual,
no permitieron la acumulacin de capital. No se estim el justo valor de la
I
EV
N
financiera de los Caballero y el podero econmico de los extranjeros permiten
apartar a los Caballero de las hipotecadas fincas, de las decisiones y propiedades.
Los extranjeros pensaron que podan salvar La SIFB y recuperar su capital.
Finalmente se convencen del error y envan a Colombia a directores regulares
SI
para seguir con la rutina de la empresa.
Para la fbrica de hilados es vital el algodn como materia prima. El cultivo del
I
EV
Por ello la SIFB tuvo que reclutar trabajadores de la provincia de Sogamoso. Pero,
estas personas lo que queran era dinero para ahorrar, apenas lo tenan volvan a
su tierra y la empresa tena que buscar nuevos obreros.
N
posea caminos de herradura, as que era disonante un entorno hostil con una
empresa industrial.
En cuanto a la construccin de los ferrocarriles, el tramo que unira Puerto Wilches
SI
y Bucaramanga se proyect por primera vez en 1870 y sus 127 kms esperaron 72
aos para verse completados.
I
EV
La otra va fue la del ferrocarril de Girardot. El trnsito era perjudicial para las
mercancas y materias primas puesto que tenan que pasar de un sistema a otro
(ferrocarril a mula por ejemplo). El transporte de mulas implicaba que la mercanca
R
tena que reempacarse y las cajas tenan que ser pequeas subiendo los costos.
Debido al desorden en que llegaban las cajas y bultos, por lo cual haba que
reempacar o reparar las piezas averiadas o perdidas, la fabrica inici labores
tardamente: el molino de trigo a finales de Enero de 1915, la hilandera en Julio
de 1915, la seccin de tejidos en Agosto de 1915 con 4 telares (en Septiembre
ya eran 45 telares)
N
mala calidad. Tambin se import y para no tener problemas debido a la
estacionalidad de la produccin, se realizaron costosos inventarios que
perjudicaron la tesorera de la fbrica. En Santander prcticamente se dejo de
producir algodn y la regin s volvi ms caera y panelera
SI
La chocolatera existente no logr incentivar la produccin en la zona del cacao
por lo que la fbrica tena que abastecerse en Ccuta, Arauca, Trinidad y Tobago.
I
EV
El caso del trigo tambin fue un fracaso, ya que la gente estaba acostumbrada a la
R
arepa de maz. Esta propuesta se realiz sin estudios previos y sin consultar a los
campesinos. La SIFB compr gran cantidad de trigo en otras partes para
abastecerse, pero esto le fue muy costoso, unido al hecho que la maquinaria para
hacer el molino lleg fuera de tiempo. Este molino se vendi en 1934 a Marco Auli,
de Sogamoso, quien lo traslad a esa regin, con una mejor ubicacin y en donde
haba produccin y consumo.
monetarios, as que los mercados fueron los centros de San Gil, el Socorro, Vlez,
Bucaramanga, Tunja, Sogamoso, Chiquinquir y Bogota. Pero en estos ltimos
casos estaba el problema del transporte. De todas formas los administradores de
la fbrica nunca pensaron en el mercado nacional, ni siquiera cuando hubo
mejores condiciones.
La SIFB tambin tuvo una destilera, pero esta era una actividad secundaria
sometida al ritmo de los vaivenes de los favores polticos. Se tiene referencia de
ella hasta 1917.
N
Despus de 1912, la SIFB esta en manos de los franco belgas. La sociedad tiene
una organizacin mundial bien complicada, ya que sus centros de decisin estn
en varias partes del mundo, por lo que las decisiones de la fbrica se cruzan, se
chocan y contradicen. Los euro - estadounidenses no entendan lo que pasaba en
SI
San Jos de Suaita.
El primer fallo de los jueces fue favorable para Lucas Caballero, el segundo fallo
fue favorable a la SIFB, pero el tercer fallo favoreci a Lucas Caballero. Dado que
el abogado de la SIFB obtuvo un puesto vitalicio en la junta directiva de la nueva
empresa (Fbrica de hilados y tejidos de San Jos de Suaita S.A), s cree que
este abogado llev el caso para que ganara Lucas Caballero a pesar de
representar a la SIFB.
Los euro estadounidenses salen de la empresa y la SIFB se liquida. Dado que las
acciones que le quedan a los extranjeros son muy pocas, s retiran del negocio
entendiendo que perdieron su capital.
N
La nueva empresa formada para reemplazar la SIFB, la Fbrica de Hilado y
Tejidos de San Jos de Suaita S.A, pretende iniciar con un capital de $2.000.000
dividido en acciones de diez pesos cada una, pero la emisin no encontr acogida,
SI
y a partir de 1944 su vida es vegetativa.
y lo que buscaron fue sacarle sus ltimos gotas de jugo. La fbrica sigui su vida
ocupando un papel secundario en la industria textil colombiana. Cierra el 28 de
febrero de 1981.
R
N
Ciudad de Bucaramanga
4.3 EL EMPRESARIADO DE CALDAS Y TOLIMA
SI
4.3.1 El empresariado de Caldas, 1850 1930 64. Esta es una regin de
profundas diferencias culturales, consecuencia de las distintas corrientes
I
migratorias. Los antioqueos penetraron desde Arma hasta Manizales. La
EV
Una de las actividades empresariales importantes de la regin tuvo que ver con la
monopolizacin de los baldos. Las dos primeras empresas fueron Gonzlez,
Salazar & Ca y La Burita, las cuales se formaron con base en mercedes reales,
no para hacer la colonizacin, sino para monopolizar la tierra y valorizarla.
Una vez hecha la colonizacin por labriegos pobres; las personas acomodadas
esperaron que estos ampliaran la frontera agrcola y luego sacaron sus ttulos de
propiedad, pleiteando contra los labriegos para acaparar dichas tierras.
N
Manizales, Pereira, los valles de los ros Risaralda y Quindo, montaron cercos, y
los pequeos empresarios se dedicaron a producir artculos de subsistencia para
las haciendas, las minas y las poblaciones.
SI
El ms grande propietario territorial fue Elas Gonzlez quien fue cultivador de
tabaco, fund pueblos (Salamina y Neira), minero y comerciante. Fue asesinado
por colonos.
I
EV
En 1853 la firma Gonzlez, Salazar & Ca vendi los terrenos que le quedaban en
Manizales. Luego se arm la sociedad Moreno, Walker & Ca que en 1885 vendi
R
Otras firmas fueron Robledo Gutirrez & Ca (1851) y Montes, Velsquez & Ca
(1857). Otros colonizadores fueron: Gabriel Arango, Alejandro Gutirrez, Daniel
Gutirrez Arango. Este ltimo se constituy en uno de los mayores especuladores.
64
VALENCIA LLANO, Albeiro. El empresariado de Caldas 1820 1930. En: Empresas y empresarios en la
historia de Colombia, Siglos XIX y XX. 2002
N
En 1886 empezaron las ferias de Pereira, lo que impuls la ganadera del sur de
Antioquia y norte del Valle. De Sonsn lleg el millonario Lorenzo Jaramillo, quien
financi a muchos terratenientes para abrir haciendas y cultivar nuevos pastos.
Prestaba al 12% de inters anual, con plazo de seis aos pidiendo como respaldo
SI
de la deuda la hipoteca de un bien raz.
La ganadera se vea como una actividad riesgosa debido a las guerras civiles, por
tal razn, los empresarios buscaban diversificar sus inversiones.
La arriera tambin fue una actividad importante. Los dirigentes tuvieron caminos
de herradura para unir Manizales con Cartago, El Cauca, el ro Magdalena y las
plazas comerciales del Tolima. La poltica de vas favoreci la colonizacin y le
desarrollo de la arriera Los comerciantes de Manizales controlaban las rutas de
los arrieros en la dcada de 1850 al surgir el comercio del cacao. Este producto
llegaba a Cartago y, desde Manizales, los arrieros la transportaban a Medelln.
N
Los arrieros ms importantes fueron Flix Mara Henao ngel, quien mova recuas
de bueyes por el camino de Manizales - Cartago (1870); Manuel Henao, en el
trayecto de Manizales - Honda; Justiniano Londoo Meja, quien posea 800
bueyes y mulas para mover caf de Honda a Manizales, adems de transportar el
SI
correo de Bogot a Medelln.
Los hermanos Flix, Diego, Tiberio y Emiliano Estrada Botero, hacia 1915, tenan
I
EV
del caf.
Junto con otros personajes construy el camino que por Aguatal conduce al
Tolima, el camino El Perrillo y construy puentes colgantes. Benefici las minas de
sal de El Guineo, impuls el desarrollo de la minera de oro en Manizales,
Villamara, Neira, Fresno y Mariquita. Fue pionero en el cultivo del caf en forma
moderna, montando una trilladora para beneficiar y despergaminar el caf para la
exportacin.
Cuando el ejrcito liberal ocup a Manizales huy por el riesgo de ser expropiado,
pero luego recapacit siguiendo los consejos de su esposa. Con su hijo Juan
Bautista cre una sociedad para explotar minas de oro y haciendas de caa de
azcar. En 1882, sus hijos constituyeron la sociedad Gonzlez Hermanos para
explotar minas, caa de azcar y otros negocios.
N
Otro empresario fue Sotero Vlez Escobar quien naci en Amag en 1882. Se
cas con Arsenia Escobar y tuvo 9 hijos. Se dedic a la ganadera y la explotacin
de las minas de sal. Miembro del partido conservador, gracias a sus relaciones,
hizo buenas inversiones, y se convirti en banquero.
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En 1860 para evitar que no le expropiaran la sal y lo asfixiaran con las
contribuciones para la guerra se hizo amigo de los alcaldes y prefectos. Pero el
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Por otra parte, una sociedad minera que se cre fue la Sociedad minera de
Corozal, que explotaba 18 minas de oro.
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estaban preparados se hizo a travs del remate de rentas a los particulares,
siendo Pepe Sierra el gran rematador en el Tolima. Posteriormente, el
departamento asumi este negocio, encargndose a un italiano para la produccin
de aguardiente hasta el ao 1932 en forma rudimentaria. Despus de este ao se
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encarg de la produccin a Carlos Castro quien desempe la labor hasta 1945.
En 1948 ocurri un incendio que acab con la fbrica, pero esta nuevamente se
reconstruy. Slo hasta 1985 se inaugur una moderna planta de produccin.
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despulpadoras de caf. En los aos 30 con el auge del oro se dedic a producir
partes para molinos, amalgamadores y dems objetos relacionados con ello, lo
cual le brind grandes beneficios. Cuando termin la bonanza del oro, se volc a
la produccin de artefactos para uso agrcola despus de 1950.
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Ingenio Central del Tolima S.A con un capital de $3.500.000, siendo su mayor
accionista Roberto Willis, y entre los otros socios figuraba Manuelita S.A. En 1950
se instal Caf San Juan & Ca, que sac al mercado su marca Caf San Juan
con una nueva presentacin (papel celofn) que le dio muy buenos resultados.
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Import maquinaria de Alemania y abri una nueva planta en 1956.
La industria molinera tambin fue relevante. El primer molino fue instalado en 1936
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Surez).
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www.sictol.com.co . Sector industrial en el siglo XX, 1900 - 1980
por una administracin participativa. Entre los aos de 1960 a 1985 existieron
otras industrias pero el crecimiento era muy lento y las empresas que se formaban
eran de tamao pequeo. En 1963 se cre la Pastas El Dorado por Lus Aragn,
con un capital de $1.000.000. Esta empresa se moderniz en la dcada del 80 lo
que le permiti producir 750 toneladas al mes, obtener mayor participacin en el
mercado y exportar su producto.
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S.A con una inversin de 112 millones de pesos. En 1978 nace la Fbrica de
Concentrados Tuluni (empresa de economa solidaria) con productos para la
ganadera porcina, equina, vacuna, avcola y canina.
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ReSUMEN
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Sobre Santander, es de resaltar la ingerencia de extranjeros en la regin,
particularmente alemanes, as como la apertura en la regin de casas comerciales
nacionales. Una experiencia importante fue la de Tejidos San Jos de Suaita, la
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cual perdur por inercia hasta los aos 80 sin ninguna relevancia en el contexto
nacional.
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AUTOEVALUACIN
1. Cmo se form el empresariado de Caldas?
2. EN CIPA. CONSULTA. En la pgina web de Carvajal S.A consulta su
historia. Realice una sntesis.
3. EN CIPA. Compare los casos empresariales de Carvajal y Azcar
Manuelita respecto a Tejidos Obregn y el Central Colombia - cursados en
la unidad 2 -. Variable a tratar: familia y repercusiones sobre la empresa.
4. TRABAJO INDIVIDUAL: Realice un ensayo sobre las lecciones que
pueden desprenderse del caso de Tejidos San Jos de Suaita. Comprelo
con las otras textileras cursadas en el mdulo.
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5. EN CIPA. CONSULTA. En peridicos y revistas especializadas consulta
sobre la situacin actual y perspectivas de Azcar Manuelita o Carvajal.
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1. Las organizaciones deben mantenerse estticas en el tiempo para perdurar
en el mercado.
2. Las organizaciones deben hacer slo cambios ocasionales en el tiempo para
mantenerse en el mercado
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3. Las organizaciones deben estar cambiando continuamente para perdurar en
el mercado
4. Las organizaciones deben realizar pequeos cambios constantemente para
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perdurar en el mercado
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BIBLIOGRAFA
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ADMINISTRACIN DE EMPRESAS