MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGSTICA

AUTOR:

NEREIDA ORTEGA JULIO

SENA
FORMACIN TITULADA VIRTUAL Y A DISTANCIA
GESTIN LOGSTICA
GERMAN OSWALDO ALVARADO TORRES
COLOMBIA
2017
 MAPA DE PROCESO DEL APROVISIONAMIENO LOGISTICO

Subprocesos en la planeacin del aprovisionamiento.

La planeacin del aprovisionamiento, conduce a la utilizacin ms eficiente de
los recursos disponibles en el proceso de produccin, de manera que se puedan
lograr los objetivos mximos que estn al alcance. Una vez definidos los
objetivos de la gestin de inventarios y descritas las tcnicas de previsin de
demanda y determinados costos de stock se procede a la elaboracin de un plan
de trabajo que consiste en la previsin, comprobacin y regulacin del tiempo
invertido en las distintas operaciones que comprende la fabricacin de un
producto.

Subproceso de aprovisionamiento
Es el conjunto de operaciones orientadas a la adquisicin de los materiales
necesarios para la actividad de la empresa, as como su almacenaje, a la espera
de que arranque el proceso de produccin o comercializacin. As, el objetivo del
proceso del aprovisionamiento es suministrar al departamento de produccin los
bienes adecuados y al departamento de ventas los productos finales que
comercializara.
Subproceso Anlisis, medicin y mejora del aprovisionamiento
La medicin, anlisis y mejora es un aspecto comn en cualquier sistema
normalizado de gestin, ya que aporta el fundamento y el planteamiento
sistemtico que soporta la mejora contina en su rea correspondiente de
gestin, como a la de la logstica en nuestro caso. Para desarrollar estos
procesos de mejora, es necesario medir y analizar previamente el rendimiento
del sistema de gestin logstica en general y del desempeo de sus procesos,
en particular. Para ellos, se aportan los siguientes elementos:
Generalidades: La funcin logstica debe planificar e implementar el
seguimiento, anlisis y mejora necesarios para asegurarse de la
conformidad del sistema de gestin logstica, as como mejorar
continuamente su eficacia y eficiencia.

Auditoria y seguimiento: La funcin logstica debe planificar y realizar

auditoras al sistema de gestin logstica para asegurarse de su continua
y eficaz implementacin y cumplimiento de los requisitos especficos. Los
resultados de la auditoria deben comunicarse a las partes involucradas
dentro de la direccin de la organizacin.

Para facilitar el seguimiento de los procesos del sistema de gestin logstica,

especialmente en el apartado de procesos logsticos operativos, se proponen
una serie de indicadores que puedan servir de orientacin a las organizaciones
a la hora de realizar la medicin y el seguimiento de sus procesos logsticos.
 MAPA DE PROCESOS DE PRODUCCIN LOGSTICA

Subproceso planeacin de la produccin

La misin del proceso de planificacin de la produccin es garantizar que la
produccin se planifica considerando los requisitos logsticos aplicables, como
pueden ser los plazos y condiciones de entrega establecidos, la capacidad de
los procesos, tanto comprometida como disponible, asegurando que se genera
la informacin necesaria para que la produccin se realice en condiciones
controladas, entre otros aspectos.

Subprocesos de la produccin
Proceso de creacin o transformacin de bienes o servicios, mediante la
aplicacin de algn tipo de tecnologa y con la utilizacin de recurso humano,
entre otros.
Hacer una produccin implica la integracin de varios elementos que al aplicarles
tecnologa y mano de obra se convierten en bienes o servicios.
 MAPA DE PROCESO DE LA DISTRIBUCION LOGISTICA

Subproceso en la distribucin
Las redes de transporte de mercancas surgen por la necesidad de conectar y
trasportar los bienes de consumo desde su punto de produccin (localizacin
empresa) hasta el mercado (clientes). En la fase de distribucin, la mercanca
puedes ser transportada con una gran variedad de modos de transporte (por
ferrocarril, transporte areo, martimo, fluvial o por carretera) y puede realizar
varias paradas en almacenes o nodos de cambio modal hasta llegar a su destino
final.
La configuracin de la red de transporte condiciona los costes de distribucin de
la mercanca as como la planificacin y organizacin temporal de la cadena de
suministro de los productos al mercado. Un hecho que ha caracterizado el
sistema de transporte de mercancas ha sido el nacimiento de empresas
dedicadas exclusivamente a los servicios de transporte, los operadores
logsticos.
En las redes de distribucin tradicionales, la empresa de produccin organiza y
gestiona su propia red de transporte, de forma que realiza los envos de
transporte desde un nmero limitado de sus plantas de produccin hasta cada
cliente o mercado. Sin embargo, las ineficiencias de estas redes por las
asimetras de los envos, su variacin temporal los altos costes de inversin
necesarios para vehculos o recursos han producido la externalizacin de la
distribucin de sus productos a terceras empresas. Estas empresas
subcontratadas prestaran sus servicios de transporte y distribucin a varias
empresas de produccin, por lo que un mismo trayecto o ruta de transporte podr
ser compartido por varios clientes. El efecto directo de este modo de operacin
y servicio es la posibilidad de consolidar una mayor cantidad de carga en cada
ruta de red, por lo que es factible utilizar vehculos de gran capacidad y con
costes unitarios menores.

MAPA DE PROCESOS LOGSTICO

Las operaciones logsticas se concretan fundamentalmente en tres procesos:

Aprovisionamiento
Produccin
Distribucin
 LOGISTIC PROCESS MAP

The logistic operations are concretized mainly in three processes:

Supply
Production
Distribution