Suport Seminar Contabilitate Manageriala 2016

Contabilitate magerial.
Suport seminar CIG 2015-2016
CAPITOLUL 1
CADRUL CONCEPTUAL AL CONTABILITII MANAGERIALE
1. Contabilitatea financiar, costurile i contabilitatea managerial
Aplicaia 1
La 31 decembrie 200N, S.C. X S.A. prezint urmtoarele informatii existente n conturile din contabilitatea
financiara:
601 - Cheltuieli cu materiile prime 500 lei;
611 - Cheltuieli de ntreinere i reparaii 1.000 lei;
623 - Cheltuieli reclam, protocol, publicitate 900 lei;
641 - Cheltuieli cu salariile 1.800 lei;
681 - Cheltuieli cu amortizarea 1.000 lei;
701 - Venituri din vnzarea produselor finite 3.800 lei;
704 - Venituri din prestarea serviciilor 1.800 lei;
711 Venituri aferente costurilor stocurilor de produse (SFC) 1.100 lei.
Cheltuielile dup natura lor, sunt regrupate conform destinaiilor, n contabilitatea managerial, astfel:
Tabel de conversie privind rezultatul din exploatare prezentat dup natura i

dup destinaia cheltuielilor (functiile intreprinderii)
Costul de producie 924 925
Destinaia cheltuielilor 921 922 923 Cheltuieli Cheltu-
Cheltuielile Cheltuielile Cheltuieli adminis- ieli de
activitii de activitilor indirecte trative distribu-
Natura cheltuielilor baz auxiliare de ie
producie
601 Cheltuieli cu materii prime 500
611 Cheltuieli cu ntreinerea i 200 800
reparaiile
623 Cheltuieli de protocol, 900
reclam i publicitate
641 Cheltuieli cu salariile 400 350 450 400 200
personalului
681 Cheltuieli de exploatare 150 850
privind amortizri i provizioane
Total 900 700 1.300 1.200 1.100
Se cere: Pornind de la cerinele IASB, ntocmii contul de profit i pierdere, cu prezentarea cheltuielilor
att dup natur ct i dup destinaii (funcii). Exist vreo diferena fa de cerinele existente n
reglementrile contabile naionale?
1
Contabilitate magerial. Suport seminar CIG 2015-2016
Aplicaia 2
Se cunosc urmtoarele informaii privind veniturile unei ntreprinderi i cheltuielile acesteia clasificate dup
natura lor:
Cheltuieli i venituri dup natur Valori (um)
Cheltuieli cu dobnda 13.500
Cheltuieli privind cedarea activelor 4.000
Cheltuieli cu salariile 125.000
Cheltuieli cu materiile prime 85.000
Cheltuieli cu impozitul pe profit 6.000
Cheltuieli de exploatare privind amortizarea 20.000
Producia stocat 10.000
Venituri din cedarea activelor 3.000
Alte venituri din exploatare 1.000
Venituri din dividende 7.500
Venituri din vnzarea produselor finite 252.000
Informaii complementare privind clasificarea cheltuielilor de exploatare dup destinaie n cadrul

ntreprinderii:
Cheltuieli Producie Distribuie Administraie TOTAL
Cheltuieli cu materiile prime 85.000 - - 85.000
Cheltuieli cu salariile 95.000 10.000 20.000 125.000
Cheltuieli de exploatare privind amortizarea 15.000 3.000 2.000 20.000
TOTAL 195.000 13.000 22.000 230.000
Informaii privind evoluia stocurilor:

Stocuri Materii prime Salarii Amortizare TOTAL
Stocuri iniiale 130.000
- produse n curs de execuie 28.000 18.000 4.000 50.000
- produse finite 23.000 50.000 7.000 80.000
Stocuri finale 140.000
- produse n curs de execuie 20.000 15.000 2.000 37.000
- produse finite 35.000 60.000 8.000 103.000
Se cere: ntocmii contul de profit i pierdere, utiliznd clasificarea cheltuielilor dup natur i dup
destinaie (functii).
Aplicaia 3
Stocul unei firme la 1 decembrie era de 15 buci la 3 lei fiecare. Au avut loc urmtoarele micri:
3 decembrie 20X4: 5 buci vndute cu 4,30 um fiecare
8 decembrie 20X4: 10 buci cumparate cu 3,50 um fiecare
12 decembrie 20X4: 8 buci vndute cu 4,00 um fiecare.
La 31 decembrie 20X4 se estimeaz c bucile din stoc vor putea fi vndute cu 4,2 lei fiecare i cheltuielile
necesare n vederea vnzrii vor fi 0,45 lei/bucat. S se calculeze valoarea costului stocului final la 31
decembrie 20X4 n condiiile aplicrii metodei FIFO i valoarea realizabil net.
2
Aplicaia 4
Situaia stocurilor de mrfuri n luna decembrie, este urmtoarea: 01.12.N sold iniial 60 buc. x 100 lei;
intrri: 06.12.N 80 buc., cost de achizitie unitar 105 lei; ieiri: 18.12.N 50 buc., 28.12.N 70 buc. De
asemenea, la 31.12.N, preul de vnzare estimat este de 110 lei/buc., iar cheltuielile estimate cu vnzarea
sunt de 15 lei/buc. Metoda de evaluare a stocurilor la ieire este FIFO. Potrivit reglementrilor contabile
naionale (OMFP 1802/2014), care este valoarea la care vor fi prezentate stocurile n bilanul ntocmit la 31
decembrie N?
Aplicaia 5
O societate comercialdeine la 31.12.20N5 150 kg de mere. Se cunosc urmtoarele date:
Data Cantitate cumprat Cost achiziie Cantitate vndut Pre de vnzare estimat
01.12.20N5 120 3 110 4,10
15.12.20N5 150 3,1 105 4,20
31.12.20N5 100 3,05 130 4,15
15.01.20N5 105 3,12 100 4,05
31.01.20N5 110 3,25 120 4
n vederea vnzrii, societatea nregistreaz cheltuieli de desfacere de 0,10 um/kg. S se determine valoarea
la care sunt reflectate n bilanul contabil merele.
Aplicaia 6
O societate comercial ine evidena stocurilor la pre prestabilit. Situaia iniial a stocurilor de produse
finite este: produs finit A 500 buc * 100 lei, diferene de pre favorabile 10.000 lei. n cursul lunii se obin
2.000 buc. produse finite * 90 lei cost de producie efectiv. S se nregistreze descrcarea gestiunii de
produse finite, n condiiile vnzrii intregii cantiti de produse obinute.
Aplicaia 7
O societate comercial se nfiineaz pe 01.05.200N. n cursul lunii mai 200N se realizeaz urmtoarele
cheltuieli: consumuri de materii prime 10.000 lei, consumuri de materiale auxiliare (rechizite administraie)
1.500 lei, energie electric 6.000 lei (pentru secia de producie 4.000 lei, pentru magazinul de desfacere
1.000 lei, pentru cldirea administraiei 1.000 lei), amortizare 5.000 lei (utilaje 3.000 lei, secia de producie
1.000 lei, instalaii frigorifice magazin 100 lei, cldire administraie i desfacere 900 lei). S-au obinut 1.000
produse finite. Capacitatea de producie normal este de 1.600 produse. Valoarea produciei n curs de
execuie la sfritul lunii este 1.000 lei.
n luna iunie societatea mai nregistreaz urmtoarele cheltuieli: consumuri de materii prime 20.000 lei,
consumuri de materiale auxiliare (rechizite administraie) 1.000 lei, energie electric 10.000 lei (pentru
secia de producie 60%, pentru magazinul de desfacere 20%, pentru cldirea administraiei 20%),
amortizare 5.000 lei (pentru secia de producie 70%, pentru magazinul de desfacere 10%, pentru cldirea
administraiei 20%).
S se efectueze nregistrrile contabile n contabilitatea financiar.
2. Elementele costului
3. Clasificarea costurilor: costuri fixe versus costuri variabile
3.1. Cheltuieli fixe i variabile concepte
Aplicaia 8
3
Un atelier de producie fabric un singur tip de produs. Se cunosc urmtoarele informaii privind activitatea
sa:
Cheltuieli Activitate
4.000 5.000 6.000 7.000
Materii prime 32.000 40.000 48.000 56.000
Amortizri 50.000 50.000 50.000 50.000
Se cere: Justificai caracteristicile celor dou tipuri de cheltuieli prin:

1. Reprezentarea grafic a cheltuielilor fixe i variabile;
2. Calculul cheltuielilor variabile unitare i al cheltuielilor fixe unitare pentru fiecare volum de
activitate i reprezentarea lor grafic.
Aplicaia 9
Un atelier de producie fabric un singur tip de produs. Se cunosc urmtoarele informaii privind cheltuielile
aferente diverselor niveluri de activitate:
Cheltuieli Activitate
4.000 5.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000
Materii prime 32.000 40.000 48.000 64.000 80.000 96.000 112.000
Salarii directe 40.000 50.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000
Amortizri 50.000 50.000 50.000 50.000 70.000 90.000 90.000
Alte cheltuieli 16.000 17.000 18.000 20.000 22.000 24.000 26.000
Se cere:
1. Reprezentai grafic cheltuielile efectuate n atelierul de producie;
2. Separai cheltuielile semivariabile n cheltuieli fixe i cheltuieli variabile;
3. Reprezentai grafic cheltuielile dup separarea acestora n fixe i variabile.
3.2. Procedee de separare a cheltuielilor indirecte n cheltuieli fixe i variabile
Aplicaia 10
Se cunoate evoluia volumului activitii i a cheltuielilor indirecte aferente, ocazionate de activitatea unei
secii principale:
Luna Producia (uniti) Cheltuieli indirecte de producie (um)

Iulie 4.100 710.000
August 4.500 750.000
Septembrie 4.700 770.000
Octombrie 4.000 700.000
Noiembrie 4.900 790.000
Decembrie 5.100 810.000
Se cere:
1. Separai cheltuielile indirecte n cheltuieli fixe i cheltuieli variabile printr-unul din cele trei
procedee;
2. Determinai cheltuielile indirecte standard care ar fi generate n luna ianuarie 200N+1, dac
producia standard a lunii este de 5.400 uniti.
Aplicaia 11
4
Pentru o producie de 100 de uniti se calculeaz cheltuieli de 5.000 um; pentru o producie de 300 de
uniti se calculeaz cheltuieli de 9.000 um, iar pentru o producie de 400 de uniti se calculeaz cheltuieli
de 11.000 um.
Se cere: Separai cheltuielile indirecte n cheltuieli fixe i cheltuieli variabile printr-unul din cele trei
procedee.
4. Metode de calcul a costului
Aplicaia 12
S. C. ALFA S.A. are ca produs finit pinea de 250 grame i efectueaz pentru obinerea a 1.000 kg de pine,
urmtoarele cheltuieli:
cheltuieli cu materiile prime (fina, drojdie, sare): 6.000 lei;
cheltuieli cu materialele consumabile (detergent, lavete): 500 lei, din care:
utilizate n secia de producie: 400 lei;
utilizate n sectorul administrativ: 100 lei;
cheltuieli cu gazul metan necesar nclzirii: 1.500 lei. Cldirea n care i desfoar activitatea
societatea are o suprafa total de 100 m2 din care:
spaiul productiv 40 m2;
birourile 60 m2;
cheltuieli cu energia electric necesar iluminrii: 500 lei (spaiul productiv dispune de 20 de becuri
cu puterea de 100 W, iar birourile societarii de 25 becuri cu puterea de 200 W);
cheltuieli cu salariile: 10.000 lei, din care:
salariile muncitorilor care lucreaz in secia de producie 5.000 lei;
salariile personalului administrativ 3.000 lei;
salariul persoanei care livreaz pinea la clieni 2.000 lei;
cheltuieli cu taxele aferente salariilor: 40%;
cheltuieli cu amortizarea: 9.000 lei, din care:
amortizarea utilajelor de producie: 1.000 lei;
amortizarea cldirilor: 5.000 lei;
amortizarea mijloacelor de transport: 3.000 lei, din care:
o amortizarea autoturismului utilizat de directorul societii 1.000 lei;
o amortizarea autoturismului utilizat pentru livrarea pinii la clieni 2.000 lei;
cheltuieli cu publicitatea: 1.500 lei.
Se cere:
1. S se determine costul de producie, costul complet i preul de vnzare minim pe care trebuie s-l
fixeze societatea pentru o pine pentru a obine profit.
2. S se elaboreze contul de profit i pierdere n urmtoarele dou variante:
gruparea cheltuielilor din exploatare dup funciile ntreprinderii (destinatia cheltuielilor);
gruparea cheltuielilor din exploatare dup natura lor.
Preul de vnzare fixat de ntreprindere pentru o pine este de 10 lei, iar n cursul lunii s-au fabricat i
vndut 4.000 de pini.
3. S se ntocmeasc nregistrrile contabile.
Aplicaia 13
O societate realizeaz dou produse A i B n cadrul unei secii de producie.
Producia n curs de execuie la nceputul exerciiului a fost de:
pentru A: 400 lei;
pentru B: 200 lei.
5
Cheltuielile directe pentru cele dou produse sunt:

pentru A: materii prime 3.400 lei, salarii 3.000 lei;
pentru B: materii prime 2.200 lei, salarii 2.000 lei.
Cheltuielile indirecte ale seciei sunt:
cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajelor (CIFU): 600 lei;
cheltuieli generale ale seciei: 1.400 lei.
Cheltuielile de administraie sunt 800 lei.
Producia neterminat la sfritul perioadei este de 250 lei pentru produsul B.
Se cere:
1. Care este costul de producie al celor dou produse, tiind c baza de repartizare este total salarii
directe?
2. nregistrai n contabilitatea managerial cheltuielile i producia neterminat.
Aplicaia 14
O brutrie obine diverse tipuri de produse, inclusiv pine alb. Costurile asociate cu fabricarea pinii albe i
cu operaiile generale ale ntreprinderii sunt urmtoarele:
Fina utilizat pentru fabricarea pinii albe cost 0,15 um/pine;
Manopera brutarilor cost 0,25 um/pine;
Brutarii sunt coordonai de un responsabil, care are un salariu anual de 30.000 um;
Amortizarea utilajelor utilizate pentru fabricarea pinii albe se ridic la 8.500 um/an;
Salariul managerului firmei este 75.000 um/an;
Firma cheltuiete anual 25.000 um pentru publicitate pentru produsul pine alb;
Vnztorii primesc un commision de 0,25 um pentru fiecare pine vndut.
Se cere: Clasificai fiecare cost n urmtoarele categorii: variabil, fix, cost al produsului, cost al
perioadei, cost direct sau cost indirect.
Aplicaia 15
ntreprinderea ALFA fabric un model de candelabru pornind de la o singur materie prim: bronzul, ntr-un
singur atelier de producie. ntreprinderea cumpr materia prim i o stocheaz nainte de a fi utilizat n
procesul de producie. Candelabrele obinute sunt de asemenea stocate nainte de a fi vndute.
Informaii privind luna martie:
achiziii de bronz: 800 kg la 22 um/kg;
cheltuieli aferente achiziiei: 200 um pentru transportul bronzului cumprat i 1,25 um/kg pentru
ncrcare/descrcare;
stocul iniial de bronz este de 200 kg evaluat la 23 um/kg;
informaii aferente produciei lunii martie: 700 de candelabre necesit:
750 kg de bronz;
400 ore de manoper direct la un cost de 14 um/or, inclusiv cheltuielile sociale;
6.880 um cheltuieli indirecte ale atelierului de producie reprezentnd 400 ore de munc;
stocul iniial de candelabre este de 120 de candelabre evaluate la 47 um/buc;
cheltuielile directe de distribuie sunt de 1,6 um/candelabru vndut;
cheltuielile indirecte de distribuie sunt de 1.000 um pentru un lot de 600 de candelabre vndute;
vnzrile lunii reprezint 600 de candelabre, preul de vnzare fiind de 62 um/u.
Se cere: Completai tabelul costului pentru candelabre i determinai rezultatul obinut de ntreprindere,
utiliznd anexele urmtoare. Evaluarea stocurilor la ieire se face conform metodei CMP.
Costul de achiziie al materiei prime
Elemente Cantitate Cost unitar Valoare
Pre de achiziie
Cheltuieli directe de achiziie
6
Cheltuieli indirecte de achiziie

Cost de achiziie
Fia de magazie pentru materia prim Bronz

Stoc iniial
Intrri
Ieiri
Sold final
Tabloul de cost Candelabre

Cheltuieli directe, din care:
Materii prime
Manoper
Cheltuieli indirecte ale atelierului de producie
Cost de producie
Fia de magazie pentru produsul finit Candelabre

Stoc iniial
Intrri
Ieiri
Sold final
Costul complet aferent produciei vndute

Costul de producie al bunurilor vndute
Cheltuieli directe de distribuie
Cheltuieli indirecte de distribuie
Costul complet aferent produciei vndute
Rezultatul analitic realizat

Preul de vnzare al bunurilor vndute
Costul complet al bunurilor vndute
Rezultatul aferent bunurilor vndute
Aplicaia 16
O ntreprindere fabric dou produse A i B plecnd de la aceeai materie prim. Sunt cunoscute
urmtoarele informaii aferente lunii ianuarie:
7
Micri de materii prime:

Stoc de materii prime la 01.01: 15.000 Kg la 14 um/kg
Intrri de materii prime n cursul lunii: 25.000 Kg la 16 um/kg
Ieiri de materii prime din magazie:
18.000 Kg pentru A;
12.000 Kg pentru B.
Micri de produse finite:
Intrri n magazie de produse finite: 4.000 u A i 1.000 u B.
Nu exist stocuri de produse finite la nceputul lunii ianuarie.
Vnzri:
3.000 u A la 400 um/u;
500 u B la 500 um/u.
Cheltuieli de producie:
mna de lucru:
5.000 h la 25 um/h pentru A;
2.000 h la 25 um/h pentru B.
alte cheltuieli de fabricaie care se ridic la 280.000 um i sunt repartizate ntre produse proporional
cu numrul orelor de lucru directe.
Cheltuieli de distribuie:
30.000 um pentru A;
10.000 um pentru B.
Evaluarea stocurilor la ieire se face conform metodei CMP.
Se cere:
1. Calculul costului de producie pentru A i B, costului complet i rezultatului analitic pentru
produsele A i B vndute;
2. Prezentarea, cu titlu de verificare, a contului de profit i pierdere pentru luna ianuarie;
3. S se efectueze nregistrrile n contabilitatea managerial.
5. Sistemul contabil de nregistrare a costurilor

Aplicaia 17
Pentru a obine produsul finit ciocolat, ntreprinderea ALFA a nregistrat urmtoarele cheltuieli n
contabilitatea financiar (dup natur):
cheltuieli cu materia prim 16.000 um;
cheltuieli cu materialele consumabile 6.000 um;
cheltuieli cu salariile muncitorilor direct productivi:12.000 um;
cheltuieli cu salariile personalului administrativ 3.500 um;
cheltuieli cu salariile vnztorilor 2.500 um;
cheltuielile sociale se calculeaz folosind un procent de 40% din cheltuielile salariale;
cheltuieli cu ambalajele 2.500 um;
cheltuieli cu energia electric 7.000 um, din care:
pentru producie 5.600 um;
pentru administraie 1.400 um;
amortizarea echipamentelor de producie 400 um;
cheltuieli de publicitate 2.000 um.
ntreprinderea are pe stoc la nceputul lunii produse n curs de execuie n valoare de 23.000 um, iar la
sfritul lunii n valoare de 15.000 um. Costul standard al produselor finite obinute este de 50.000 um. n
cursul lunii se vnd 75% din produsele finite obinute la preul de vnzare de 80.000 um.
Se cere: Completai tabloul costului de producie i nregistrai n contabilitatea financiar i n
contabilitatea managerial produsele finite obinute n cursul lunii.
8
Aplicaia 18
O ntreprindere obine dou produse A i B efectund urmtoarele cheltuieli directe:
Cheltuieli A B
Materii prime 10.000 7.000
Salarii 14.000 25.000
Cheltuieli sociale (40%) 5.600 10.000
TOTAL 29.600 42.000
Situaia cheltuielilor indirecte dup repartizarea primar este urmtoarea:

Cheltuieli Secia principal Seciile auxiliare Administrativ Total
Centrala electric Centrala de ap
Servicii teri 3.000 1.000 2.000 2.000 8.000
Salarii 7.000 3.000 4.000 6.000 20.000
Cheltuieli sociale 2.800 1.200 1.600 2.400 8.000
Amortizare 6.200 3.800 2.400 5.600 18.000
TOTAL 19.000 9.000 10.000 16.000 54.000
Producia n curs de execuie nregistrat a fost de:

1.ianuarie: A: 2.000 lei; B: 1.000 lei;
31.ianuarie: A: 3.000 lei; B: 500 lei.
Repartizarea cheltuielilor indirecte de producie se realizeaz n funcie de livrrile ctre celelalte
sectoare, ce se prezint astfel:
Seciile auxiliare
Cheltuieli Secia principal Administrativ Total
Centrala electric Centrala de ap
Central electric 70% - 20% 10% 100%
Central ap 80% 10% - 10% 100%
Cheltuielile indirecte de producie se repartizeaz n funcie de cheltuielile cu manopera, iar cele
administrative n funcie de costul bunurilor vndute. n cursul lunii se vnd 80% din produsele finite
obinute. Marja practicat este de 30%. Costul standard este de 45.000 lei pentru A i de 65.000 lei pentru B.
Se cere: S se calculeze costul de producie, costul complet i rezultatul analitic i s se efectueze
nregistrrile n contabilitatea managerial.
Aplicaia 19
O societate comercial nregistreaz n cursul perioadei urmtoarele cheltuieli:
materii prime consumate: 5.000 lei;
energie electric: 1.000 lei;
salarii:
muncitori direct productivi: 4.000 lei;
maistru: 3.000 lei;
manager: 5.000 lei;
amortizare:
utilaje: 1.500 lei;
calculator manager: 300 lei.
Costul standard al produselor finite fabricate este de 15.000 lei. Societatea vinde ntreaga cantitate de
produse fabricate la preul de 20.000 lei.
Se cere: S se efectueze nregistrrile contabile n contabilitatea financiar i n contabilitatea
managerial.
Aplicaia 20
9
n luna ianuarie (luna de nceput a activitii) la o unitate avem urmtoarea situaie:

cheltuieli directe de producie 2.000 lei;
cheltuieli indirecte de producie 3.000 lei;
cheltuieli generale de administraie 1.000 lei;
cheltuieli de desfacere 500 lei;
producia obinut 1.000 uniti;
cost standard 5,5 lei/u;
producia vndut 600 u*10 lei.
Se cere:
1. Care este costul de producie total i unitar?
2. Care este costul complet total i unitar?
3. Care este rezultatul din contabilitatea financiar n luna ianuarie?
4. tiind c stocul rmas se vinde n luna februarie la o valoare de 8.000 lei, care este rezultatul lunii
februarie (alte cheltuieli i venituri nu s-au mai nregistrat)?
5. S se nregistreze n contabilitatea managerial operaiunile lunii ianuarie.
Aplicaia 21
O ntreprindere fabric dou produse P1 i P2 n 2 sectoare de producie S1 i S2. n luna decembrie se
efectueaz urmtoarele cheltuieli (um):
Cheltuieli S1 S2
P1 P2 P1 P2
Cheltuieli directe 830.000 860.000 690.000 970.000
Cheltuieli cu materiile prime 310.000 250.000 200.000 430.000
Cheltuieli cu salariile directe 520.000 610.000 490.000 540.000
Cheltuieli indirecte 880.000 970.000
Materiale consumabile 180.000 200.000
Amortizri 300.000 320.000
Salarii indirecte 400.000 450.000
Cheltuieli generale de administraie 1.120.000
Salarii 790.000
Alte cheltuieli administrative 330.000
Costul standard de producie stabilit la sfritul anului anterior este de 2.860.000 um pentru produsul P1
i de 3.463.000 um pentru produsul P2.
Producia n curs de execuie la nceputul perioadei a fost de 200.000 um pentru produsul P1 i 75.000
um pentru produsul P2, iar producia n curs de execuie la sfritul perioadei a fost de 55.000 um pentru
produsul P1, respectiv 130.000 um pentru produsul P2. n cursul lunii s-au vndut 80% din produsele
obinute.
Bazele de repartizare sunt urmtoarele:
pentru cheltuielile indirecte de producie baza de repartizare este valoarea salariilor directe;
pentru cheltuielile de administraie baza de repartizare este valoarea costului bunurilor vndute.
Se cere:
1) Calculai costul complet pentru cele dou produse;
2) Scriei nregistrrile contabile pentru contabilitatea financiar i contabilitatea managerial.
Aplicaia 22
10
Calculai costul de producie, costul complet i rezultatul analitic i nregistrai n contabilitatea de gestiune
obinerea produselor finite A i B la cost standard, costul de producie efectiv i diferenele de cost/pre
aferente produciei obinute, cunoscnd urmtoarele informaii:
Elemente A B
Stoc iniial producie n curs de execuie 10.000 0
Stoc final de producie n curs de execuie 20.000 15.000
Stoc iniial materii prime 1.000 kg x 20 lei/kg
Cumprri de materii prime 4.000 kg x 21 lei/kg, cheltuieli de transport facturate de
furnizor 16.000 lei
Consum de materii prime 2.000 kg 2.500 kg
Manoper direct 1.000 ore x 30 lei/or 1.200 ore x 30 lei/or
Cheltuieli indirecte de producie (salarii) 56.000 lei
Valoarea imobilizrilor corporale utilizate n 2.400.000 lei, durata de via util 20 de ani
procesul de producie
Baza de absorbie a cheltuielilor indirecte de numrul orelor de manoper direct
producie
Cheltuieli de administraie i desfacere 130.000 lei, baza de absorbie: costul de producie unitar
Stoc iniial de produse finite 0 0
Volumul produciei 1.000 uniti 1.000 uniti
Stoc final produse finite 0 200 uniti
Pre de vnzare unitar Cost producie unitar x 300%
Politici contabile folosite de ALFA FIFO, inventar permanent, amortizare liniar
Cost standard 100.000 lei 90.000 lei
11
CAPITOLUL 2
CHELTUIELILE INDIRECTE: CONCEPTE I TRATAMENTE
1. Tratarea cheltuielilor indirecte
Aplicaia 23. Alegerea bazei de repartizare a cheltuielilor indirecte

Cunoatem urmtoarele informaii referitoare la cheltuielile indirecte ale unei ntreprinderi:
Materiale curenie: 15.000 um
Salarii indirecte: 18.000 um
Chirii cldiri: 15.000 um
Asigurri pentru imobilizri: 13.500 um
Reglare utilaje de producie: 12.000
Amortizri: 9.500 um.
Informaii pentru fiecare centru:
Elemente Centrul transport Centrul de Centrul de
intern producie 1 producie 2
(CTI) (CP1) (CP 2)
Cheltuieli cu materiile prime (um) - 23.000 35.000
Numr de salariai 10 20 50
2
Suprafa (m ) 200 200 600
Valoarea imobilizrilor (um) 80.000 120.000 200.000
Nr de ore de manoper direct - 2.750 3.200
Numr utilaje - 15 25
Se cere: Alegei baza de repartizare pentru fiecare cheltuial indirect i distribuii cheltuielile indirecte
pe fiecare secie.
2. Calculul costului produciei interdependente Procedeul algebric

Aplicaia 24
ntr-o ntreprindere exist dou centre auxiliare: centrala termic (CT) i atelierul de reparaii (AR).
Cheltuielile indirecte supuse repartizrii secundare sunt urmtoarele:
Centre Cheltuieli Producia CT AR Alte centre
auxiliare obinut
CT 3.200.000 3.200 t - 200 t 3.000 t
AR 1.280.000 5.120 h 600 h - 4.520 h
Se cere: Aplicai procedeul algebric pentru repartizarea secundar a cheltuielilor, innd cont de
prestaiile reciproce ale centrelor auxiliare.
Aplicaia 25
Analiza cheltuielilor indirecte ale unei ntreprinderi a condus la repartizarea primar:
CA1 CA2 CA3 Secie producie Administraie
500 243 400 1.500 300
Utilizarea prestaiilor:
Beneficiare
CA1 CA2 CA3 Secie producie Administraie
Furnizoare
CA1 1 2 5 2
CA2 2 4 4
CA3 1 8 1
Se cere: Prezentai situaia de repartizare a cheltuielilor centrelor auxiliare, folosind metoda algebric
pentru centrele auxiliare cu prestaii reciproce.
12
Aplicaia 26
O ntreprindere are 3 sectoare de producie (S1, S2, S3) n care fabric 3 produse A, B i C, n urmtoarele
condiii:
produsul A trece prin toate cele 3 sectoare;
produsul B trece prin sectoarele S1 i S3;
produsul C trece prin sectoarele S1 i S2.
Cheltuielile indirecte ce trebuie repartizate i bazele de repartizare aferente sunt:
Indicatori S1 S2 S3 Total
Cheltuieli indirecte (um) 2.570 2.180 1.596 6.346
Pentru ntreinerea i funcionarea 1.520 980 846 3.346
utilajelor
Generale de sector 1.050 1.200 750 3.000
Baza de repartizare S1 S2 S3
Pentru ntreinerea i funcionarea utilajelor 1.900 1.400 940
A 600 750 520
B 900 - 420
C 400 650 -
Generale de sector 2.200 3.000 1.250
A 950 1.270 670
B 670 - 580
C 580 1.730 -
Se cere
Repartizai cheltuielile indirecte n funcie de bazele de repartizare date.
Aplicaia 27
O ntreprindere fabric 2 produse (A i B) n 3 sectoare de producie (S1, S2 i S3). Produsul A trece prin
toate cele 3 sectoare, iar produsul B trece doar prin sectoarele S1 i S3.
Cheltuielile directe de producie sunt:
materii prime:
pentru A 25.000 um detaliate astfel: S1 10.000 um, S2 9.000 um, S3 6.000 um;
pentru B 19.000 um detaliate astfel: S1 9.000 um, S3 10.000um;
salarii directe:
pentru A 18.000 um detaliate astfel: S1 7.000 um, S2 5.000 um, S3 6.000 um;
pentru B 21.000 um detaliate astfel: S1 12.000 um, S3 9.000 um;
contribuii sociale: 40% din valoarea salariilor;
alte cheltuieli directe:
pentru A 3.000 um detaliate astfel: S1 900 um, S2 1.000 um, S3 1.100 um;
pentru B 2.800 um detaliate astfel: S1 1.500 um, S3 1.300 um.
Cheltuielile indirecte ale sectoarelor sunt:
13
amortizarea cldirii n care se desfoar activitatea celor trei sectoare este de 18.000 um. Suprafeele
ocupate de fiecare sector sunt: S1 300 m2; S2 220 m2; S3: 320 m2;
amortizarea utilajelor: S1 7.100 um; S2 3.500 um; S3 4.000 um;
alte cheltuieli indirecte privind reparaiile: S1 1.500 um; S2 1.150 um; S3 2.000 um;
salariile indirecte: S1 6.000 um; S2 5.200 um; S3 4.000 um;
cheltuielile sociale 40% din salarii;
cheltuielile cu ntreinerea seciilor: S1 250 um; S2 300 um; S3 230 um.
Cheltuieli generale de administraie sunt 19.800 um.
Se cunosc urmtoarele baze de repartizare:
pentru cheltuielile indirecte, mai puin cheltuielile cu ntreinerea seciilor: consumul de materii
prime;
pentru cheltuielile cu ntreinerea seciilor: cheltuielile cu manopera;
pentru cheltuielile generale de administraie: costul de producie.
Se cere: Calculai costul complet pentru cele dou produse i efectuai nregistrrile n contabilitatea
managerial.
Aplicaia 28
O societate comercial fabric un produs finit A. Din procesul de producie mai rezult i un produs rezidual
R.
Cheltuielile indirecte de producie dup repartizarea primar se prezint astfel:
Elemente Centre auxiliare Centre principale Total
Personal Energie Cercetare Aprovizionare Producie Distribuie
Total 80.000 100.000 50.000 75.000 300.000 30.000 635.000
Personal 1 2 4 8 5 20
Energie 1 3 3 3 10
Cercetare 2 3 3 2 10
Cheltuielile directe de producie nregistrate au fost:
materii prime:
M: 5 kg/produs A*50 lei/kg;
N: 3 kg/produs A*70 lei/kg;
salarii directe: 2 ore/produs A, costul unei ore = 150 lei.
Valoarea produselor n curs de execuie la nceputul perioadei era de 80.000 lei (100 produse cu un grad
mediu de finisare de 80%).
n cursul perioadei au fost ncepute 4.900 uniti produs finit. La sfritul lunii se aflau n stoc 50 uniti
produse A cu un grad mediu de finisare de 70%, evaluate la 35.000 lei. Prima etap a procesului de
producie presupune ncorporarea materiei prime.
Cheltuielile de aprovizionare sunt imputate celor dou materii prime n mod egal.
Din cheltuielile de distribuie 15% revin produsului rezidual. Acesta a fost vndut la preul de 100.000 lei.
Se cere:
1. Prezentai tabloul repartizrii cheltuielilor indirecte dup repartizarea secundar;
2. Calculai costul complet al produsului A.
Aplicaia 29
O societate realizeaz dou produse A i B n cadrul unei secii de producie. Se cunosc urmtoarele
informaii cu privire la producia din luna ianuarie:
Elemente A B
Cantitate fabricat 1.000 buc 2.000 buc
Cantitate vndut 920 buc 1.900 buc
Materii prime Total 15.000 um 40.000 um
14
Elemente A B
Manopera direct pe bucat 15 um/buc 25 um/buc
Pre vnzare unitar 45 um/buc 80 um/buc
Producie neterminat la nceputul perioadei 1.000 um -
Producie neterminat la sfritul perioadei - 2.000 um
Costul unei ore de manoper direct este 2,5 um/h

Elemente Suma Baza de absorbie
Cheltuieli indirecte de producie totale, din care 52.000 um
Cheltuieli cu ntreinerea 39.000 um Nr. ore manoper direct
Amortizare 13.000 um Nr. ore manoper direct
Cheltuieli generale de administraie 6.345 um Nr. buc vndute
Cheltuieli de desfacere 4.835 um Cifra de afaceri
Practica unitii este de a evalua producia neterminat inventariind materiile prime aflate n fluxul de
fabricaie.
Se cere:
1. Care este valoarea la care va fi nregistrat n contabilitatea financiar producia lunii?
2. Calculai costul complet i rezultatele analitice pentru cele dou produse.
3. S se nregistreze n contabilitatea managerial manopera direct, producia neterminat la sfritul
perioadei i cheltuielile de desfacere.
Aplicaia 30
O ntreprindere deine dou sectoare principale de producie (S1 i S2), dou centre auxiliare (un atelier de
reparaii AR i o central de vapori CV), respectiv un departament administrativ DA. n secia de producie
S1 se obin 3 produse interdependente (P1, P2 i P3). Produsele se difereniaz prin urmtoarele
caracteristici:
Produsul Greutatea (kg) Suprafaa (m2)

P1 0,51 0,6
P2 0,7 0,9
P3 0,85 0,8
Producia obinut n cursul lunii este de:
2.000 de produse P1;
3.000 de produse P2;
7.000 de produse P3.
n sectorul de producie S2 se obine un singur produs, P4.
Cheltuielile nregistrate n cursul perioadei analizate sunt urmtoarele:
materii prime: S1: 4.200 um, detaliate astfel: pentru P1 2.000 um, pentru P2 1.000 um i pentru P3:
1.200 um; S2: 5.000 um;
salarii directe i cheltuieli sociale: S1: 6.800 um detaliate astfel: pentru P1 3.000 um, pentru P2 2.000
um i pentru P3 1.800 um; S2: 6.000 um;
materiale consumabile: S1 1.200 um i S2 1.500 um;
salarii ale personalului auxiliar: S1 4.000 um i S2 3.800 um;
cheltuieli generale de administraie: 8.000 um.
Prestaiile centrelor auxiliare sunt urmtoarele:
Centre Cheltuieli Producia AR CV S1 S2 DA

obinut
AR 4.845 510 h - 110 120 150 130
15
CV 4.050 3.000 m3 100 - 1000 800 1100

Costurile standard de producie sunt: pentru P1 6.000 um, pentru P2 5.000 um, pentru P3 8.000 um, iar
pentru P4 20.000 um.
Repartizarea cheltuielilor generale de administraie se efectueaz n funcie de costul de producie.
Se cere: Calculai costurile efective de producie pentru cele patru produse i efectuai nregistrrile n
contabilitatea managerial.
3. Imputarea raional a cheltuielilor de structur

Aplicaia 31
O societate prezint urmtoarele informaii privind costurile generate de trei luni de activitate:
Luna Activitate normal Activitate realizat Cheltuieli fixe Cheltuieli variabile
Luna I 50.000 50.000 120.000 60.000
Luna II 50.000 40.000 120.000 48.000
Luna III 50.000 55.000 120.000 66.000
Se cere: S se calculeze costurile de producie pentru cele trei luni:
a) fr a lua n considerare costul subactivitii;
b) cu calculul costului subactivitii.
Aplicaia 32
O ntreprindere i desfoar activitatea n trei sectoare: producie, administraie i distribuie. Se cunosc
urmtoarele informaii privind costurile generate de fiecare sector:
Sector Activitate Grad de Cheltuieli Cheltuieli Activitate
normal utilizare fixe variabile efectiv
Producie 50.000 produse 0,9 120.000 60.000 45.000
fabricate
Administraie 10.000 ore 0,95 50.000 20.000 9.500
Distribuie 48.000 produse 0,8 30.000 45.000 38.400
vndute
Se cere: Calculai costurile de subactivitate i nregistrai-le n contabilitatea managerial. Analizai
tratamentul lor n contabilitatea financiar.
Aplicaia 33
O ntreprindere fabric un produs X i un produs Y care presupun parcurgerea mai multor faze de fabricaie
desfurate n dou secii de producie. Cheltuielile efectuate n luna octombrie au fost: materii prime X 400
lei, materii prime Y 500 lei, cheltuieli de personal X 260 lei, cheltuieli de personal Y 250 lei, alte cheltuieli
directe X 100 lei, alte cheltuieli directe Y 120 lei, cheltuieli indirecte de producie n secia I 700 lei, din care
70% sunt cheltuieli fixe, cheltuieli indirecte de producie secia II 500 lei, din care 40% sunt cheltuieli
variabile. Capacitatea de producie a fost utilizat pentru 110% n secia I i 80% n secia II. Producia n
curs de execuie iniial X a fost de 300 lei i final Y de 250 lei. Cheltuielile indirecte de producie se
repartizeaz n funcie de cheltuielile directe, iar cheltuielile generale de administraie n funcie de costul de
producie.
La nchiderea exerciiului, se constat c stocul de produse X ar putea fi vndut pentru o valoare de 1.950
lei iar comisionul aferent vnzrii este estimat la 5% din preul de vnzare.
Se cere:
1. S se nregistreze costul subactivitii i produsele finite obinute la cost de producie;
2. S se determine valoarea net de realizare a stocului de produse X.
16
Aplicaia 34
O ntreprindere este organizat n 2 centre auxiliare (CA1, CA2) i trei centre principale de producie (CP1,
CP2, CP3). n luna aprilie N cheltuielile centrelor au fost:
CA1: 650.000 um CP1: 500.000 um
CA2: 600.000 um CP2: 120.000 um
CP3: 100.000 um
Cheltuielile centrelor auxiliare au fost alocate astfel:
Centre auxiliare Centre principale Centre auxiliare
CP1 CP2 CP3 CA1 CA2
CA1 30 40 15 - 15
CA2 40 30 25 5 -
Calculai costul centrelor principale utiliznd metoda algebric i iterativ sau alocarea continu.
Aplicaia 35
Se cunosc datele:
Elemente Total Centre de producie Centre auxiliare
um CP1 CP2 CP3 CA1 CA2
um um um um um
Chirii 1.000 200 400 150 150 100
Energie el 200 50 80 30 20 20
Asigurri fac 400 80 160 60 60 40
Amortizri ut 4.000 1.000 1.500 1.000 300 200
Transport 400 50 50 50 100 150
Or manoper estimat 1.000 2.500 1.800
Prestaiile centrelor auxiliare

CP1 CP2 CP3 CA1 CA2
CA1 30% 40% 20% - 10%
CA2 10% 20% 50% 20% -
S se calculeze ratele de absorbie a cheltuielilor indirecte pentru centrele principale pe baza orelor de
manoper.
Aplicaia 36
Bugetul lunar al unui centru se prezint:

um
Materiale directe 45.000
Salarii directe 60.000
Cheltuieli indirecte 90.000
Ore manoper direct 15.000
Ore funcionare utilaje 30.000
Calculai RAI prin 5 metode posibile.
17
CAPITOLUL 3
METODE DE CALCULAIE A COSTURILOR METODA PE COMENZI
Aplicaia 37
S se ntocmeasc un deviz pentru o comand de 100 buc produs A tiind c:
RAI estimat pentru cheltuielile indirecte de producie este de 0,4 (baza de repartizare manopera
direct), iar RAI estimat pentru cheltuielile de administraie este de 0,5 (baza de repartizare costul
de producie);
se vor utiliza 150 kg materii prime a 410 lei/kg, 250 h manoper direct a 80 lei/h;
ntreprinderea vrea s obin un beneficiu de 8% din cifra de afaceri.
Aplicaia 38
ntreprinderea ALFA fabric mese stil imperial. ntreprinderea are o comand de la un engrossist pentru un
set de 10 mese (comanda nr. 420).
Fabricarea unei mese implic urmtoarele etape:
achiziia de materii prime: lemn.
materia prim trece direct n atelierul n care se fabric cheresteaua apoi n cel de strunjire/montare,
iar n final n cel de ambalare.
o dat terminat comanda, aceasta este livrat clientului. Prin urmare, nu exist stocaj.
Informaii complementare:
pre de achiziie pentru lemn: 500 um/m3;
costul manoperei directe:
atelierul de fabricare a cherestelei: 14 um/or, inclusiv cheltuielile sociale;
atelierul strunjire/montare: 15 um/or, inclusiv cheltuielile sociale;
atelierul ambalare: 14 um/or, inclusiv cheltuielile sociale;
pre de vnzare unitar: 84 um/mas;
fabricarea celor 10 mese din comand necesit 0,5 m3 de lemn;
timpul necesar fabricrii comenzii nr. 420 este de:
4 ore pentru atelierul de fabricare a cherestelei;
6 ore pentru atelierul strunjire/montare;
5 ore pentru atelierul ambalare.
cheltuielile indirecte imputate comenzii 420 sunt de:
57 um pentru aprovizionare;
15 um pentru atelierul de fabricare a cherestelei;
92 um pentru atelierul strunjire/montare;
18 um pentru atelierul ambalare;
67 um pentru distribuie.
Se cere: Completai tabloul costului de producie pentru comanda 420, cu determinarea costului complet
i calculai rezultatul realizat de ntreprindere aferent comenzii 420.
Tabloul costului de producie
Costul de producie al comenzii Detalii de calcul Valori
Cheltuieli directe, din care:
costul de achiziie al materiei prime (lemn)
manoper atelier fabricare
manoper atelier strunjire/montare
manoper atelier ambalare
Cheltuieli indirecte, din care:
atelier fabricare
atelier strunjire/montare
atelier ambalare
18
Costul de producie al comenzii

Cheltuieli indirecte de distribuie
Costul complet de producie
Cifra de afaceri
Rezultat
Aplicaia 39
O ntreprindere dispune de dou secii principale de producie n care se execut dou tipuri de produse A i
B. ntreprinderea mai dispune de dou secii auxiliare: o central electric i o central de ap, care i
deconteaz reciproc servicii i un sector administrativ i de conducere.
n cursul perioadei de gestiune se lanseaz n fabricaie:
comanda 1 reprezentnd 4 uniti produs A la un cost standard (antecalculat) de 5.000 lei/bucat;
comanda 2 reprezentnd 20 uniti produs B la un cost standard de 1.000 lei/bucat.
Situaia cheltuielilor directe efectuate n cursul perioadei de gestiune se prezint astfel:
Cheltuieli Secia 1 Secia 2
Comanda 1 Comanda 2 Comanda 1 Comanda 2
Materii prime 2.500 2.800 3.000 2.000
Salarii directe 1.500 2.000 3.500 3.000
Cheltuieli sociale (40% din salarii) 600 800 1.400 1.200
TOTAL 4.600 5.600 7.900 6.200
Situaia cheltuielilor indirecte de producie pentru perioada de gestiune considerat este:

Cheltuieli Secia 1 Secia 2
Cheltuieli cu ntreinerea i funcionarea utilajelor 2.100 2.500
amortizare utilaje 1.000 1.000
revizii tehnice 1.100 1.500
Cheltuieli generale ale seciei 2.000 2.000
materiale auxiliare 300 500
salarii personal TESA 1.700 1.500
TOTAL 4.100 4.500
Situaia cheltuielilor sectoarelor auxiliare i decontarea lor se prezint astfel:
Secie Total Secii beneficiare
auxiliar cheltuieli Secia 1 Secia 2 CE CA Sector
administrativ
CE 4.000 30% 40% 15% 15%
CA 3.800 35% 25% 10% 30%
Situaia cheltuielilor generale de administraie:

Cheltuieli Valoare
Cheltuieli cu impozite i taxe 150
Cheltuieli cu materiale consumabile 300
Cheltuieli cu amortizarea 1.000
Cheltuieli cu salariile 2.500
Alte cheltuieli 500
TOTAL 4.450
Producia neterminat stabilit la sfritul lunii prin inventariere a fost:

Comanda Cheltuieli aferente produciei n curs de execuie
19
Comanda 1 500
- secia 1 50
- secia 2 450
Comanda 2 1.500
- secia 1 300
- secia 2 1.200
Cheltuielile indirecte de producie se repartizeaz pe comenzi n funcie de cheltuielile cu manopera

direct, iar cheltuielile generale de administraie se repartizeaz n funcie de costul de producie al
comenzii.
Se cere:
1. S se calculeze costul complet al comenzilor 1 i 2;
2. S se calculeze costurile unitare pentru produsele A i B;
3. S se efectueze nregistrrile n contabilitatea managerial.
Aplicaia 40
Cheltuielile indirecte ale ntreprinderii pentru luna ianuarie sunt:
centrul Administrativ: 3.000 um;
centrul Aprovizionare: 1.000 um;
centrul Gestiunea Produciei: 1.000 um;
atelierul A: 3.500 um;
atelierul B: 2.000 um.
Centrul Gestiunea Produciei este considerat centru auxiliar. Cheltuielile sale se repartizeaz asupra
atelierelor n mod egal.
Volumul i natura bazelor de repartizare sunt urmtoarele:
Centrul Natura bazei de repartizare Volumul bazei de
repartizare
Administrativ Costul de producie 40.000 um
Aprovizionare Valoarea cumprrilor de materii prime i servicii 20.000 um
Atelierul A Or main 25.000 ore
Atelierul B Or manoper direct 20.000 ore
Informaiile referitoare la comenzile 1 i 2 sunt urmtoarele:

comanda 1:
materii prime: 100 kg*0,1 um/kg;
manoper direct: 200 h*0,15 um/h;
servicii: 20 um;
cheltuieli indirecte atelierul A: 90 h;
cheltuieli indirecte atelierul B: 200 h;
comanda 2:
materii prime: 140 kg*0,1 um/kg;
manoper direct: 105 h*0,15 um/h;
alte cheltuieli directe: 17,5 um;
cheltuieli indirecte atelierul A: 224 h;
cheltuieli indirecte atelierul B: 105 h.
Se cere: S se ntocmeasc fiele comenzilor n condiiile n care comanda 1 conine 100 produse, iar
comanda 2 conine 70 produse.
Aplicaia 41
20
Se cunosc urmtoarele date referitoare la un centru de producie (CP1) pentru luna mai N:
um uniti
Consumuri de materiale 80.000
Ore manoper direct 20.000 ore
(ore lucrate)
Ore funcionare utilaje 25.000 ore
Cheltuieli indirecte 90.000
Pentru o comand X fabricat n CP1 se cunosc:
um
Materiale consumate 8.000
Ore manoper direct 3.300
Ore funcionare utilaje 2.400
Se cere: calculul costului comenzii utiliznd pentru repartizarea cheltuielilor indirecte bazele de
repartizare:
a) salarii directe
b) ore manoper direct
c) ore funcionare utilaj
Aplicaia 42
O ntreprindere aplic metoda pe comenzi de calculaie a costurilor. Pentru exerciiul N-1, la 31 decembrie
se cunosc datele:
um
Materiale directe consumate 90.000
Profit 60.900
Cheltuieli de desfacere 52.500
Cheltuieli de administraie 42.000
Cheltuieli indirecte de fabricaie 45.000
Se cere:
a) ntocmirea fiei comenzii cu menionarea costului primar, a costului de producie, a costului complet i
a veniturilor din vnzri;
b) n exerciiul N se primete o comand pentru care s-au estimat consumurile: materiale directe
120.000um; salarii directe 75.000um. Care va fi preul comenzii tiind c ntreprinderea intenioneaz s
realizeze acelai profit din vnzri i presupunnd c s-au majorat cheltuielile de desfacere cu 15%?
Cheltuielile indirecte de producie se repartizeaz n funcie de salariile directe i cheltuielile de
administraie i desfacere pe baza costului de producie utilizndu-se ratele exerciiului anterior.
21
CAPITOLUL 4
METODE DE CALCULAIE A COSTURILOR. METODA PE FAZE (PROCESE)
1. Produse simultane i subproduse

1.1. Procedeul indicilor de echivalen calculai ca raport direct
Aplicaia 43
ntreprinderea ALFA a recunoscut cheltuieli indirecte ale perioadei n valoare de 290.000 um pentru a obine
trei produse A, B i C. Cantitile de produse obinute sunt:
produsul A: 15.000 uniti;
produsul B: 10.000 uniti;
produsul C: 5.000 uniti.
Parametrul utilizat pentru calculul indicilor de echivalen este dimensiunea produsului care are
urmtoarele valori: pentru A este de 32 cm, pentru B este de 40 cm, iar pentru C este de 56 cm. Produsul de
baz este produsul B.
Se cere: Calculai costul unitar pentru fiecare produs.
Aplicaia 44
Parametrul utilizat pentru calculul indicilor de echivalen este dimensiunea produsului care are
urmtoarele valori: pentru A este de 200 cm, pentru B este de 240 cm, iar pentru C este de 150 cm. Produsul
de baz este produsul B.
Aplicaia 45
n urma aplicrii procesului de producie se obine pnz de trei caliti astfel: A = 200 mp, B = 500 mp, C =
800 mp.
Cele trei produse se difereniaz prin urmtoarea caracteristic:
Produse Greutate (kg)
A 0,2
B 0,8
C 0,4
Cheltuielile de fabricaie au fost de 10.000 um.
Cheltuieli generale de administraie au fost de 4.000 um.
Se cere: S se calculeze costul de producie pe unitatea de produs finit folosind procedeul indicilor de
echivalen simpli calculai ca raport direct.
1.2. Procedeul indicilor de echivalen calculai ca raport invers

Aplicaia 46
22
Parametrul utilizat pentru calculul indicilor de echivalen este fineea firului, care are urmtoarele valori:
pentru A este de 1 mm, pentru B este de 5 mm, iar pentru C este de 2 mm. Produsul de baz este produsul A
deoarece este cel mai fin, iar cheltuielile sunt cele mai mari.
Aplicaia 47
Parametrul utilizat pentru calculul indicilor de echivalen este fineea firului, care are urmtoarele valori:
pentru A este de 60 mm, pentru B este de 30 mm, iar pentru C este de 10 mm. Produsul de baz este
produsul C.
1.3. Procedeul indicilor de echivalen calculai ca raport direct (mai muli parametri)
Aplicaia 48
ntreprinderea ALFA a recunoscut cheltuieli indirecte ale perioadei n valoare de 1.200.000 um pentru a
obine trei produse A, B i C. Cantitile de produse obinute sunt:
Parametrii utilizai pentru calculul indicilor de echivalen sunt dimensiunea produsului i greutatea sa i
au urmtoarele valori: pentru A: 500 cm i 12 kg, pentru B: 650 cm i 15 kg, iar pentru C: 750 cm i 24 kg.
Produsul de baz este produsul B.
Aplicaia 49
Parametrii utilizai pentru calculul indicilor de echivalen sunt dimensiunea produsului i greutatea sa i
au urmtoarele valori: pentru A: 7.500 cm i 1,5 kg, pentru B: 6.000 cm i 4,5 kg, iar pentru C: 4.500 cm i 6
kg. Produsul de baz este produsul B.
Aplicaia 50
n urma aplicrii procesului de producie se obin evi de trei feluri astfel: A, B i C. Cele trei produse se
difereniaz prin urmtoarele caracteristici:
Produse Mrime (cm) Greutate (kg)
A 2 4
B 4 2
C 8 6
Cheltuielile de fabricaie au fost de 200.000 um.
Se cere: Calculai costul de producie pentru fiecare produs folosind procedeul indicilor de echivalen
calculai ca raport direct.
23
1. Calculul costului unitar

1.4. Procedeul cantitativ
Aplicaia 51
ntr-o ntreprindere cheltuielile generate de utilizarea unei linii de producie sunt de 530.000 um Linia de
producie este utilizat pentru a fabrica 150.000 t de produs A, 1.700 t de produs B i 95.000 t de produc C.
S-au nregistrat pierderi tehnologice de 150 t pentru produsul B i de 5.000 t pentru produsul C.
Se cere: Calculai costul unitar de producie pentru fiecare dintre cele trei produse, utiliznd procedeul
cantitativ.
Aplicaia 52
O societate comercial are la nceputul perioadei n stoc producie n curs de execuie 135 uniti, evaluat la
80.000 um cu un grad mediu de finisare de 60%. n cursul lunii s-au nregistrat cheltuieli de 319.000 um.
Cantitatea de produse finite obinut a fost de 300 uniti, iar producia n curs de execuie 125 uniti, cu un
grad mediu de finisare 80%.
Se cere: S se determine costul unitar al produselor finite.
5.1. Procedeul deducerii costului produsului secundar din produsul principal

Aplicaia 53
Cheltuieli totale de producie rezultate din procesul de producie sunt de 285.500 lei, producia total
fabricat este:
2.400 u produs principal P;
500 u produs secundar S1;
300 u produs secundar S2.
Destinaia produciei secundare este urmtoarea:
120 u S1 se consum n ntreprindere;
Restul de produse secundare se livreaz terilor; total cheltuieli de livrare 3.440 lei, pre vnzare S1
25 lei/u, pre vnzare S2 35 lei/u.
Se cere: Care este costul unitar de producie al produsului principal (P)?
Aplicaia 54
Cheltuielile totale de producie rezultate din procesul de producie n secia 1 sunt de 200.000 lei. Din
procesul de producie rezult:
1.500 buc produs finit (P);
rebuturi produs (P) 10 u nereciclabile;
250 buc produs secundar S;
Deeuri.
Douzeci de uniti din producia secundar se consum n ntreprindere. Restul se livreaz terilor, pre
vnzare S 50 lei/buc, cheltuieli suplimentare de livrare 1.000 lei.
Deeurile sunt ridicate de o firm de gunoi, valoarea facturii inclusiv TVA 600 lei (cota TVA 20%).
Se cere: Care este costul unitar de producie al produsului principal (P)?
Aplicaia 55
Un produs X se obine prin parcurgerea a trei faze de fabricaie. Pentru a obine 75 l din produsul X
consumurile au fost:
F1 F2 F3
Materii prime (litri) 100 - -
Cost pe litru 2 - -
24
Pierderi % 10 11,11 6,25

Ore manoper direct 6 10 8
Tarif ore 7,5 10 12,5
RAI pe or manoper (um) 3,5 3 8
Pre vnzare unitar pe produs X - - 9
Se cere: ntocmirea situaiei costurilor i rezultatelor pentru 75 l produs X
Aplicaia 56
O ntreprindere i desfoar activitatea n trei faze de fabricaie F1, F2, F3. Pentru F2 se cunosc datele:
Cantitatea transferat de la F1 1000 litri a 1.250 um
Costurile F2
Materiale 2.000 um
Salarii 1.260 um
Cheltuieli indirecte 570 um
Producia n curs la sfritul perioadei 400 litri, grad de finisare:
Materiale 50%
Salarii 60%
Cheltuieli indirecte 40%
Se cere calculul:
a) costului cantitii transferate n F3
b) valoarea produciei n curs de la sfritul perioadei.
Aplicaia 57
Din procesul de producie s-au obinut simultan produsele: P1 10.000l; P2 12.000l, pentru care s-au efectuat
costurile: materiale directe 26.000 um; salarii directe 10.000 um; cheltuieli variabile indirecte 8.000 um;
cheltuieli fixe indirecte 22.000 um.
Vnzrile perioadei P1 10.000l a 5.20 um/l
P2 12.000l a 3 um/l
Se cere: separarea costului ntre cele dou produse pe baza metodelor:
a) cantitativ (cantitate produs i vndut)
b) preului de vnzare
c) costul variabil n funcie de cantitatea produs i costul fix n funcie de contribuie
Aplicaia 58
Dintr-o materie prim s-au obinut:
Produs principal P1 70% din material
Produs secundar S1 10% din material
Produs secundar S2 15% din material
Pierderi 5% din material
Informaii suplimentare:
a) materialele introduse n proces 1.000u n valoare de 4.900 um
salarii directe 4.550 um
cheltuieli indirecte 8.100 um
25
b) o unitate din S2 cere jumtate din materia prim necesar pentru a obine o unitate din S1. O unitate
din produsul S1 necesit 1,5 materie prim fa de S2
c) produsul P1 necesit un timp dublu de fabricaie fa de obinerea unei uniti din S1 i S2
d) produsul S1 necesit jumtate din timpul cerut de producerea unei uniti din S2
e) cheltuielile indirecte sunt absorbite n funcie de ratele 7, 1 i 1.
Se cere calculul costului total i unitar al produselor.
26
CAPITOLUL 5
METODE DE CALCULAIE A COSTURILOR PARIALE (DIRECT COSTING)
Aplicaia 59
O societate intenioneaz s vnd pachete software la o expoziie de computere din Bucureti. Ea poate
achiziiona acest software de la un engrosist la un pre de 480 um pachetul. Produsele (pachetele) vor fi
vndute la 800 um bucata. Ea a pltit deja 8.000 de lei pentru nchirierea spaiului pentru dou zile
companiei Office.
Se cere: S se calculeze indicatorii metodei direct-costing.
Aplicaia 60
Cte bilete trebuie vndute (la 10 um) pentru a obine profit n urma unui concert, tiind c nchirierea slii a
costat 2.000 um, plata artitilor a fost de 3.500 um i s-au nregistrat cheltuieli diverse de gestiune 500 um?
Aplicaia 61
Cte bilete trebuie vndute (la preul de 11 um) pentru a obine profit n urma unui concert, tiind c
nchirierea slii a costat 2.000 um, plata artitilor 4.000 um i cheltuieli diverse de gestiune 1.000 um, iar la
intrarea n sala de concert fiecare persoan va primi gratuit de la organizatori o sticl de coca-cola al crui
cost unitar este de 1 um?
Aplicaia 62
Care sunt consecinele asupra rezultatului contabil i punctului de echilibru n urma achiziiei unui utilaj mai
performant, al crui cost de achiziie este de 120.000 um, amortizat liniar n 10 ani i care permite
diminuarea cheltuielilor variabile cu 10 %?
Contul de profit i pierdere (lunar) nainte de achiziia utilajului:
Cifra de afaceri 100.000
Costuri variabile 70.000
Marja asupra costului variabil 30.000 (30%)
Cheltuieli fixe 20.000
Rezultat 10.000
Aplicaia 63
Un angajat primete un salariu fixe de 1.000 um i un salariu variabil egal cu 10% din preul de vnzare al
articolelor comercializate. Angajatul vinde un singur tip de produs, la un pre de vnzare unitar de 10 um i
cu un cost variabil unitar de 5 um.
Se cere: Ce cantitate de produse trebuie s vnd angajatul pentru a fi rentabile pentru ntreprindere?
Aplicaia 64
S se completeze spaiile libere presupunnd c:
societatea vinde un singur produs n fiecare din situaiile urmtoare:
NC Producia Cifra de Cheltuieli Marja/bucat Cheltuieli Rezultat

vndut afaceri variabile fixe net
1 9.000 270.000 171.000 90.000
2 450.000 15 170.000 40.000
3 20.000 280.000 5 35.000
4 5.000 160.000 100.000 (10.000)
societatea vinde mai multe produse n fiecare din situaiile urmtoare:

NC Cifra de afaceri Cheltuieli variabile Marja % Cheltuieli fixe Rezultat net
27
1 500.000 40 65.000
2 200.000 130.000 50.000
3 80 450.000 110.000
4 300.000 100.000 (50.000)
Aplicaia 65
Situaia unei societi comerciale pentru luna ianuarie se prezint astfel:
Produs 1 Produs 2 Total

Valoare Procent Valoare Procent Valoare Procent
(um) (um) (um)
Cifra de afaceri 50.000 100 100.000 100 150.000 100
- Cheltuieli variabile 35.000 70 40.000 40 75.000 50
= Marja asupra cheltuielilor 15.000 30 60.000 60 75.000 50
variabile
- Cheltuieli fixe 27.000
= Rezultat 48.000
n luna februarie volumul total al vnzrilor a rmas constant, dar valoarea vnzrilor a fost pentru
produsul 1 de 100.000 i pentru produsul 2 de 50.000.
Se cere: S se calculeze rezultatul i cifra de afaceri prag pentru luna februarie.
Aplicaia 66
Dispunei de urmtoarele date: cantitatea de produse fabricat i vndut 400 tone; cheltuieli variabile totale
400.000 um; cheltuieli fixe totale 60.000 um; cifra de afaceri 480.000 um. Calculai cantitatea de produse
fabricat i vndut pentru ca profitul s fie zero.
Aplicaia 67
Dispunei de urmtoarele informaii: cantitatea de produse fabricat i vndut 100 buc.; preul de vnzare
unitar 1.200um/buc; costul unitar 900um/buc; cheltuieli fixe totale 24.000um. Calculai factorul de
acoperire.
Aplicaia 68
Dispunei de urmtoarele informaii:
Indicatori A B C D E TOTAL
Cantitatea fabricat 10.000 5.000 7.000 3.000 6.000
i vndut
Cost unitar 5 8 12 11 7
Pre de vnzare 9 14 12,8 11,5 10,3
unitar
Cheltuieli fixe 60.000
Determinai i argumentai:
influena scderii costurilor cu materiile prime la toate produsele cu 0,2 um/buc, asupra rezultatului
activitii
28
alegerea dintre urmtoarele variante referitoare la eliminarea din fabricaie a dou dintre cele cinci
produse:
a) A+D b) A+C c) C+E d) D+E e) A+E
marja de siguran n condiiile iniiale
cantitatea necesar a fi fabricat i vndut pentru obinerea unui profit de 50.000 um.
29
Teste grile
T1. Un grafic tip linie este folosit pentru a reprezenta cheltuielile cu publicitatea si venitul din vanzari
pentru o companie. Ce valori trebuie reprezentate pe fiecare dintre axe?
a. Ambele pe axa y
b. Ambele pe axa x
c. Cheltuielile cu publicitatea pe axa x si veniturile din vanzari pe axa y
d. Veniturile din vanzari pe axa x si cheltuielile cu publicitatea pe axa y.
T2. Cheltuielile indirecte ale unei firme au fost repartizate pe diferite centre de cost. Departamentul
Asamblare a fost reprezentat pe un grafic tip placinta de o sectiune cu un unghi de 45 grade.
Cheltuiala indirecta totala este de 800.000 um. Care este valoarea cheltuielii indirect aferente
centrului Asamblare?
a. 360.000 um
b. 100.000 um
c. 120.000 um
d. 640.000 um
T3. Urmatorul grafic prezinta comportamentul unui element de cost:
Care din urmatoarele descrieri este convergenta cu reprezentarea grafica?

a. Costul total anual cu utilitatile al unei fabric in cazul in care furnizorul fixeaza un tarif bazat
pe o cheltuiala plus o unitate constanta de cost pentru consum care este subiectul unei
cheltuieli anuale maxime
b. Costul total anual cu materialele directe cand furnizorul factureaza o valoare unitara
constanta care se reduce la o valoare unitara mai mica dupa un anumit nivel de cumparari
c. Costul total anual cu materialele directe cand furnizorul factureaza o valoare unitara
constanta dar cand cumpararile depasesc un anumit nivel se aplica un tarif mai mic pentru
toate cumpararile din timpul anului
d. Costul total anual cu serviciile telefonice cand furnizorul are o taxa fixa si un tarif unitar
constant pentru apeluri pana la un anumit nivel. Acest cost se reduce ulterior pentru toate
apelurile inregistrate dupa acest nivel.
T4. O firma trebuie sa plateasca 0,5 um/bucata redeventa inventatorului unui aparat pe care il fabrica si
vinde. Redeventa este clasificata ca si:
a. Cheltuiala de distributie
b. Cheltuiala directa
c. Cheltuiala indirecta de productie
d. Cheltuiala de administratie
30
T5. Care dintre urmatoarele costuri este clasificat drept cheltuiala fixa care creste in trepte?
a. Salariul supraveghetorului
b. Materiile prime
c. Ratele la banc
d. Abonamentul telefonic
T6. Cheltuiala cu amortizarea este:

a. Nu este o cheltuiala monetara deci este ignorata in contabilitatea manageriala
b. O parte din cheltuielile de productie
c. O parte din costul primar
T7. Care din urmatoarele costuri nu ar trebui clasificat drept cheltuiala indirecta de productie intr-o
companie ce proceseaza alimente?
a. Costul inchirierii cladirii fabricii
b. Salariul directorului fabricii
c. Amortizarea echipamentului localizat in magazia de materiale
d. Costul ingredientelor
T8. Costul primar al unui produs este suma cheltuielilor cu materiile prime si materialele care pot fi
identificate pe unitati de produs:
a. Adevarat
b. Fals
T9. Urmeaza sa se inregistreze o crestere in anul urmator la chiria unui depozit folosit pentru stocarea
produselor finite. Impactul acestei cresteri asupra stocurilor fabricate in anul urmator si tinute in
depozit va fi:
a. O crestere
b. O reducere
c. Nicio modificare
T10. Graficul prezinta comportamentul unui element de cost pe masura ce nivelul iesirilor se
schimba:
Care dintre urmatoarele situatii este descrisa de grafic?

a. Se primesc discounturi pentru cumpararile suplimentare de material cand se achizitioneaza
anumite cantitati
b. Angajatii sunt platiti cu un salariu saptamanal garantat, impreuna cu bonusuri pentru niveluri
mai mari de productie
31
c. Se cumpara o licenta de la guvern care permite o productie nelimitata

d. Se inchiriaza spatiu suplimentar pentru a face fata unei cresteri a productiei.
T11. Care dintre urmatoarele exemple ar putea fi clasificat ca si cheltuiala directa?

a. Salariul managerului de personal intr-un service de masini
b. Salariul zidarului intr-o companie de constructii
c. Salariul directorului general intr-un magazin
d. Salariul directorului de intretinere intr-o companie ce produce aparate de fotografiat
T12. O companie ce furnizeaza aparate pentru bucatarie primeste o factura de la un sub-contractor

care a conectat un aragaz la sursa de gaz. Cum ar trebui clasificata aceasta factura?
a. Cheltuieli directe
b. Cheltuieli indirecte
c. Manopera directa
d. Manopera indirecta
T13. O companie ce produce si vinde jucarii inregistreaza urmatoarele costuri:

i. Chiria pentru depozitul de produse finite
ii. Amortizarea flotei de masini folosite pentru livrare
iii. Comisioanele platite agentilor de vanzare
Care dintre aceste cheltuieli este clasificata drept cheltuieli de distributie?
a. Doar i si ii
b. Doar ii si iii
c. Doar i si iii
d. Toate variantele
T14. Cheltuielile totale cu materialele unei companii se calculeaza astfel incat daca vanzarile
depasesc 15.000 bucati in orice perioada, atunci toate cumpararile, inclusiv primele 15.000 bucati,
sunt facturate la un cost unitar mai mic. Precizati ce reprezentare grafica corespunde acestei descrieri
32
T15. Furnizorul de servicii de telefonie factureaza inchirierea unei linii telefonice fixe lunar.
Primele 10 ore de convorbiri telefonice sunt gratuite, urmatoarele fiind facturate la o valoare
constanta pana la un anumit numar de ore, iar cele ce depasesc acest nivel sunt din nou gratuite. Care
din urmatoarele grafice descrie costul total al clientului de servicii telefonice intr-o perioada?
33
T16. Reprezentati grafic:
Elemente 1000 2000 3000 4000

Cheltuieli unitare cu 10 10 9 9
materiile prime
a) Cheltuieli 1000*10 2000*10 3000*9 4000*9
totale cu
materiile
prime
b) Cheltuieli 1000*10 2000*10 3000*10 3000*10 +
totale cu 1000*9
materiile
prime
T17. Pn la un anumit nivel de activitate n fiecare an preul de achiziie al materiilor prime este
constant. Dup acest nivel, se aplic un pre mai mic att pentru cantitile suplimentare cumprate
ct i pentru toate materiile prime cumprate pn la acel nivel. Reprezentai grafic cheltuielile cu
materiile prime pentru aceast perioad.
34
T18. Un furnizor de servicii telefonice factureaz o linie de telefonie fix pe lun. Primele 240
minute de convorbiri telefonice sunt gratuite, iar dup aceea toate convorbirile sunt facturate la un
tarif constant pe minut pn la un maxim, dup care convorbirile din timpul perioadei sunt din nou
gratuite. Care dintre urmtoarele grafice arat costul total pentru un client pentru o perioad?
T19. Un cost scufundat este un cost relevant

35
a. Adevarat
a. Fals
T20. O companie are urmtoarele costuri totale pentru dou nivele de activitate:
Nivel de activitate (buci) 16.000 22.000
Cost total 135.000 170.000
Costul variabil unitar este constant pentru acest interval de activitate, dar cheltuielile fixe cresc cu 5.000 um
cnd nivelul de activitate depete 17.500 buci. Care este costul total pentru un nivel de activitate de
20.000 buci?
a. 163.320 um
b. 158.320 um
c. 160.000 um
d. 154.545 um
T21. Care dintre urmtoarele afirmaii fcute n legtur cu informaia managerial sunt adevrate?
i. Este obinut pentru utilizatori externi
ii. Exist de obicei o reglementare care solicit obinerea informaiei
iii. Nu exist nicio regul strict referitoare la modul n care trebuie prezentat informaia
iv. Poate fi prezentat n termeni monetari sau nemonetari
a. i si ii
b. iii si iv
c. i si iii
d. ii si iv
T22. Absorbia cheltuielilor indirecte este o modalitate de a atribui costurile totale unei uniti de cost
a. Adevrat
b. Fals
T23. Vnzrile unei companii n ultimul an pe trei piee diferite sunt urmtoarele:
um
Piaa 1 100.000
Piaa 2 150.000
Piaa 3 50.000
Total 300.000
Pe un grafic tip plcint pe care se reprezint proporia vnzrilor fcute n fiecare regiune, care ar fi
unghiul seciunii reprezentate de Piaa 3?
a. 17 grade
b. 50 grade
c. 60 grade
d. 120 grade
T24. Care dintre urmtoarele metode de remunerare a salariailor direct productivi va genera
mereu costuri cu manopera directe?
a. Tarif pe zi
b. Tarif pe bucat
c. Tarif difereniat pe bucat
d. Bonus acordat grupului de salariai
36
T25. Care dintre urmtoarele afirmaii referitoare la costurile variabile este corect? Se consider
n mod convenional c valoarea costurilor variabile este:
a. Constant pe unitate de produs obinut
b. Variaz pe unitatea de produs obinut pe msur de volumul produciei se schimb
c. Variaz per total cnd volumul produciei este constant
d. Variaz per total cnd producia este constant
T26. Costurile directe sunt costuri:

a. Care pot fi identificate direct pe un produs sau serviciu
b. Care sunt controlate direct de manager
c. Care apar direct cnd se deschide fabrica
d. Care sunt direct alocate unui departament
T27. n perioade de scdere a preurilor, evaluarea stocurilor conform metodei FIFO n locul
metodei CMP va conduce la una dintre urmtoarele combinaii:
Costul vnzrilor Profit Stocul final
a. Mai mic Mai mare Mai mare
b. Mai mic Mai mare Mai mic
c. Mai mare Mai mic Mai mic
d. Mai mare Mai mare Mai mic
T28. Costurile totale nregistrate pentru diferite niveluri ale produciei ntr-o fabric au fost:
Ieiri n buci Cost total
25 5.500
30 5.450
33 5.550
44 6.000
48 6.500
52 7.000
Costul variabil unitar i costul fix total sunt (n valori rotunjite):
a. Cost variabil 50 um/buc, cost fix 4.000 um
b. Cost variabil 53 um/buc, cost fix 4.000 um
c. Cost variabil 56 um/buc, cost fix 4.111 um
d. Cost variabil 59 um/buc, cost fix 4.111 um
T29. Care dintre urmtoarele afirmaii referitoare la cheltuielile fixe este adevrat?
a. Cheltuielile indirecte de producie sunt ntotdeauna fixe
b. Pe msur ce producia crete, cheltuielile fixe unitare descresc
c. Cheltuielile fixe sunt ntotdeauna irelevante ntr-o situaie de luare a unei decizii
d. Pe msur ce nivelul de activitate se modific, cheltuielile fixe se modific de asemenea
T30. Pentru o comand s-au bugetat 3.300 ore de activitate efectiv, inndu-se cont de 25% timp
mort. Dac se bugeteaz un cost total al manoperei pentru comand de 36.300 um, care este costul
manoperei pe or?
a. 8,25
b. 8,80
c. 11,00
d. 13,75
37
T31. O companie pltete angajaii n acord, dar garanteaz o plat pentru minim 80% din timpul
lucrat, care se calculeaz la un tarif de 20 um/or pentru o zi de lucru de 8 ore. Timpul standard de
lucru pentru o unitate de produs finit este de 3 minute. Salariaii sunt pltii n acord cu un tarif de 18
um pe or standard. Un angajat a obinut 200 produse finite n opt ore ntr-o anumit zi. Care este
salariul brut al angajatului n acea zi?
a. 128 um
b. 144 um
c. 160 um
d. 180 um
T32. O companie folosete un RAI de 3,5 um pe or main, pe baza a 32.000 ore main bugetate
pentru perioada respectiv. n timpul aceleiai perioade cheltuiala indirect de producie efectiv a
fost de 108.875 um i s-au nregistrat 30.000 ore main pentru producia efectiv. Care a fost
diferena dintre cheltuiala indirect bugetat i cea efectiv inclus n costuri?
a. Cheltuiala bugetat a fost mai mare cu 3.875 um
b. Cheltuiala bugetat a fost mai mare cu 7.000 um
c. Cheltuiala bugetat a fost mai mic cu 3.875 um
d. Cheltuiala bugetat a fost mai mic cu 7.000 um
T33. O fabrica are doua centre de productie (G si H) si doua centre auxiliare (J si K). Cheltuielile
indirecte alocate fiecarui centru au fost:
G H J K
40.000 50.000 30.000 18.000
Activitatea centrelor auxiliare poate fi reprezentata astfel:
G H J K
Procente din activitatea centrului J pentru 30% 70% - -
Procente din activitatea centrului K pentru 50% 40% 10% -
Care este valoarea cheltuielilor de productie totale aferente centrului de productie G dupa alocarea costurilor
centrelor auxiliare?
a. 58.000
b. 58.540
c. 59.000
d. 59.540
T34. O fabrica are doua centre de productie (P si Q) si doua centre auxiliare (X si Y). Cheltuielile
indirecte alocate fiecarui centru sunt:
P Q X Y
95.000 82.000 46.000 30.000
Activitatea centrelor auxiliare poate fi reprezentata astfel:
P Q X Y
Procente din activitatea centrului x pentru 40% 40% - 20%
Procente din activitatea centrului y pentru 30% 60% 10% -
Care este valoarea cheltuielilor de productie totale aferente centrului de productie P dupa alocarea costurilor
centrelor auxiliare?
a. 122.400
b. 124.716
c. 126.000
38
d. 127.000
T35. O fabrica are doua centre de productie (X i Y) si doua centre auxiliare (C si D). Sunt
disponibile urmtoarele informaii:
Valoarea total a cheltuielilor alocate departamentului X este:
Departamentele de Departamentele
Elemente producie auxiliare
X Y C D
Cheltuieli indirecte 5.000 7.500 3.200 4.600
Procent utilizare servicii oferite de departamentul C 50% 40% - 10%
Procent utilizare servicii oferite de departamentul D 20% 60% 20% -
Valoarea total a cheltuielilor alocate departamentului X va fi:
a. 5.000
b. 7.520
c. 8.105
d. 12.195
T36. O companie obine un produs n trei departamente de producie i dorete alocarea

cheltuielilor lunare fixe ntre aceste departamente. Cheltuielile bugetate sunt urmtoarele:
Elemente lei
Chirie 2.000
Rate 1.000
Asigurarea fabricii 1.000
Amortizarea fabricii 10.000
Salariul supraveghetorului 7.000
Total 21.000
Sunt disponibile urmtoarele informaii suplimentare:
Elemente Departamentul A Departamentul B Departamentul C
Suprafaa (metri ptrai) 3.800 3.500 700
Valoarea utilajelor (lei) 210.000 110.000 80.000
Numr angajai 34 16 20
Totalul cheltuielilor indirecte bugetate pentru departamentul C este:
a. 1.837,5
b. 4.462,5
c. 7.000
d. 10.600
T37. O companie are dou centre de producie (P i Q) i dou centre auxiliare (X i Y).
Cheltuielile totale alocate sunt:
P Q X Y
95.000 82.000 46.000 30.000
S-a estimat c fiecare centru auxiliar lucreaz pentru celelalte centre n urmtoarele procente:
P Q X Y
Procent centru X pentru 50 50 - -
Procent centru Y pentru 30 60 10 -
39
Alocarea cheltuielilor centrelor auxiliare reflect procentele de mai sus. Care este cheltuiala total din
centrul P dup alocarea cheltuielilor centrelor auxiliare?
a. 124.500
b. 126.100
c. 127.000
d. 128.500
T38. Pentru o comand s-au bugetat 3.300 ore de activitate efectiv, inndu-se cont de 25% timp
mort. Dac se bugeteaz un cost total al manoperei pentru comand de 36.300 um, care este costul
manoperei pe or?
e. 8,25
f. 8,80
g. 11,00
h. 13,75
T39. Se cunosc urmtoarele informaii cu privire la cheltuielile indirecte fixe i ieirile din dou
departamente ale unei firme:
Departament S T
Cheltuieli indirecte fixe alocate 60.000 100.000
Total cheltuieli cu materialele utilizate 120.000 100.000
Total ore de manoper 5.000 10.000
Un anumit produs are urmtoarele costuri variabile:
Elemente Cantitatea Preul unitar Valoarea
Materiale
Departamentul S 3 kg 4 lei/kg 12
Departamentul T 2 kg 4 lei/kg 8
Manoper
Departamentul S h 10 lei/h 5
Departamentul T 1h 10 lei/h 15
Cheltuieli indirecte variabile 1h 5 lei/h 5
Total 45
n condiiile n care cheltuielile indirecte sunt absorbite pe baza cheltuielilor cu materialele, cheltuiala
indirect fix unitar este:
a. 5,5
b. 12
c. 14
d. 21
T40. O companie fabric dou produse A i B dup cum urmeaz:

Elemente Produsul A Produsul B
Vnzri (buci) 2.000 4.500
Producie (buci) 1.750 5.000
Manoper calificat (tarif 10 um/h) 2 h/buc 2 h/buc
Manoper necalificat (tarif 7 um/h) 3 h/buc 4 h/buc
Care este costul manoperei necalificate pentru aceast perioad?
a. 105.000
b. 135.000
c. 176.750
d. 252.500
40
T41. O companie are patru departamente: Asamblare, Finisare, ntreinere i Administraie. Datele
bugetate pentru fiecare departament sunt:
Elemente Asamblare Finisare ntreinere
Cheltuieli indirecte alocate 90.000 100.000 10.000
Ore manoper direct 5.000 6.000 -
Ore main 10.000 3.000 2.000
Procent din timp alocat ntreinerii mainilor 60 40 -
Numr angajai 60 120 10
Cel mai adecvat RAI ce poate fi utilizat pentru departamentul Asamblare este:
a. 9,60 um/h
b. 9,90 um/h
c. 17,33 um/h
d. 18,33 um/h
T42. Se cunosc urmtoarele informaii:

Ora normal de lucru 36 ore
Tarif orar (direct) 6,2 um/or
Tarif pe or suplimentar 7,5 um/or
n ultima sptmn, numrul total de ore lucrate de toi muncitorii a fost 936 h. Orele suplimentare lucrate a
fost 108. Toi angajaii au lucrat cel puin cele 36 ore de baz.
Numrul de angajai care au lucrat n ultima sptmn a fost:
a. 23
b. 26
c. 29
d. Nu poate fi calculat pe baza datelor de mai sus
Cheltuiala total cu manopera direct a fost:
a. 810 um
b. 5.133,60 um
c. 5.803,20 um
d. 6.210 um
T43. O companie fabric i vinde un singur produs. n dou luni consecutive a nregistrat
urmtoarele nivele ale produciei:
Elemente Luna 1 Luna 2
Vnzri 3.800 4.400
Producie 3.900 4.200
Stocul iniial n Luna 1 a fost de 400 buci. Profiturile i pierderile au fost calculate n fiecare lun folosind
att principiile costurilor complete ct i principiile costurile variabile. Care dintre urmtoarele combinaii
de profituri i pierderi pentru cele dou luni corespund datelor prezentate?
Metoda costurilor complete Metoda costurilor variabile
Luna 1 Luna 2 Luna 1 Luna 2
a 200 4.400 (400) 3.200
b (400) 4.400 200 3.200
c 200 3.200 (400) 4.400
d (400) 3.200 200 4.400
T44. O companie fabric i vinde un produs care necesit 8 kg de materii prime. Datele bugetate
care se refer la perioada urmtoare sunt:
Elemente Buci
41
Vnzri 19.000
Stoc iniial de produse finite 4.000
Stoc final de produse finite 3.000
Elemente Kg
Stoc iniial de materii prime 50.000
Stoc final de materii prime 53.000
Care este valoarea bugetat a cumprrilor de materii prime pentru perioada urmtoare (n kilograme)?
a. 141.000
b. 147.000
c. 157.000
d. 163.000
T45. Firma evalueaz stocurile la ieire folosind metoda CMP. La 1 octombrie 20X9 existau 50
uniti n stoc la 15 um fiecare. Pe 8 octombrie au fost cumprate 30 uniti cu 20 um/buc, iar pe 14
octombrie au fost cumprate 40 uniti cu 17 um/buc. Pe 21 octombrie s-au vndut 60 uniti cu
1.800 lei. Valoarea stocului final la 31 octombrie a fost:
a. 230 um
b. 950 um
c. 1.015 um
d. 1.125 um
T46. O companie obine dou tipuri de produse, Tradiional i Modern, care necesit 10, respectiv
16 ore de manoper. Datele bugetate pentru perioada urmtoare sunt:
Elemente Tradiional Modern
Vnzri 7.500 12.000
Stoc iniial de produse finite 1.800 2.400
Stocul final de produse finite se dorete s scad cu 50%. Care este numrul total de ore de manoper
bugetat pentru perioada urmtoare?
a. 295.200
b. 267.000
c. 238.800
d. 210.600
T47. Un lucrtor din departamentul Asamblare are un tarif de 12 um pe or pentru o sptmn

normal de 35 ore. Timpul suplimentar este pltit cu 50% mai mult. n ultimele patru sptmni,
lucrtorul este pltit cu 150 ore. n aceast perioad 15 ore au fost clasificate ca timp mort din cauza
defeciunii unei maini. De asemenea, n numrul total de ore sunt incluse patru ore de timp
suplimentar dedicat unei comenzi urgente la cererea unui client. Care este cheltuiala cu manopera n
aceast perioad?
a. 216 um
b. 240 um
c. 288 um
d. 360 um.
T48. Dou produse G i H se obin n acelai proces de producie. G poate fi vndut imediat dup
ce produsele sunt separate. H necesit operaii suplimentare, transformndu-se n produsul HH, care
poate fi vndut. Nu exist stocuri iniiale i producie n curs de execuie pentru produsele G, H sau
HH. Se cunosc urmtoarele informaii referitor la ultima perioad:
Elemente UM
42
Costuri totale de producie 350.000

Costuri suplimentare pentru procesarea produsului H 66.000
Produsul Uniti produse Stoc final
G 420.000 20.000
HH 330.000 30.000
Folosind cantitatea pentru mprirea costurilor comune de producie, care a fost valoarea stocului final al
produsului HH n ultima perioad?
a. 16.640
b. 18.625
c. 20.000
d. 21.600
43

Limbă

Suport Seminar Contabilitate Manageriala 2016

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Suport Seminar Contabilitate Manageriala 2016

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Contabilitate magerial.

Suport seminar CIG 2015-2016

1. Contabilitatea financiar, costurile i contabilitatea managerial

Tabel de conversie privind rezultatul din exploatare prezentat dup natura i

Informaii complementare privind clasificarea cheltuielilor de exploatare dup destinaie n cadrul

Informaii privind evoluia stocurilor:

Se cere: Justificai caracteristicile celor dou tipuri de cheltuieli prin:

3.2. Procedee de separare a cheltuielilor indirecte n cheltuieli fixe i variabile

Luna Producia (uniti) Cheltuieli indirecte de producie (um)

4. Metode de calcul a costului

Cheltuielile directe pentru cele dou produse sunt:

Cheltuieli indirecte de achiziie

Fia de magazie pentru materia prim Bronz

Tabloul de cost Candelabre

Fia de magazie pentru produsul finit Candelabre

Costul complet aferent produciei vndute

Rezultatul analitic realizat

Micri de materii prime:

5. Sistemul contabil de nregistrare a costurilor

Situaia cheltuielilor indirecte dup repartizarea primar este urmtoarea:

Producia n curs de execuie nregistrat a fost de:

n luna ianuarie (luna de nceput a activitii) la o unitate avem urmtoarea situaie:

1. Tratarea cheltuielilor indirecte

Aplicaia 23. Alegerea bazei de repartizare a cheltuielilor indirecte

2. Calculul costului produciei interdependente Procedeul algebric

Costul unei ore de manoper direct este 2,5 um/h

Produsul Greutatea (kg) Suprafaa (m2)

Centre Cheltuieli Producia AR CV S1 S2 DA

CV 4.050 3.000 m3 100 - 1000 800 1100

3. Imputarea raional a cheltuielilor de structur

Prestaiile centrelor auxiliare

Bugetul lunar al unui centru se prezint:

Costul de producie al comenzii

Situaia cheltuielilor indirecte de producie pentru perioada de gestiune considerat este:

Situaia cheltuielilor generale de administraie:

Producia neterminat stabilit la sfritul lunii prin inventariere a fost:

Cheltuielile indirecte de producie se repartizeaz pe comenzi n funcie de cheltuielile cu manopera

Informaiile referitoare la comenzile 1 i 2 sunt urmtoarele:

1. Produse simultane i subproduse

1.2. Procedeul indicilor de echivalen calculai ca raport invers

1. Calculul costului unitar

5.1. Procedeul deducerii costului produsului secundar din produsul principal

Pierderi % 10 11,11 6,25

NC Producia Cifra de Cheltuieli Marja/bucat Cheltuieli Rezultat

societatea vinde mai multe produse n fiecare din situaiile urmtoare:

Produs 1 Produs 2 Total

T3. Urmatorul grafic prezinta comportamentul unui element de cost:

Care din urmatoarele descrieri este convergenta cu reprezentarea grafica?

T6. Cheltuiala cu amortizarea este:

Care dintre urmatoarele situatii este descrisa de grafic?

c. Se cumpara o licenta de la guvern care permite o productie nelimitata

T11. Care dintre urmatoarele exemple ar putea fi clasificat ca si cheltuiala directa?

T12. O companie ce furnizeaza aparate pentru bucatarie primeste o factura de la un sub-contractor

T13. O companie ce produce si vinde jucarii inregistreaza urmatoarele costuri:

T16. Reprezentati grafic:

Elemente 1000 2000 3000 4000

T19. Un cost scufundat este un cost relevant

T26. Costurile directe sunt costuri:

T36. O companie obine un produs n trei departamente de producie i dorete alocarea

T40. O companie fabric dou produse A i B dup cum urmeaz:

T42. Se cunosc urmtoarele informaii:

T47. Un lucrtor din departamentul Asamblare are un tarif de 12 um pe or pentru o sptmn

Costuri totale de producie 350.000