Sunteți pe pagina 1din 15

Anexa

la Ordinul MCI nr../

PLANUL NAIONAL DE CERCETARE, DEZVOLTARE I


INOVARE 2015-2020, PNIII

Subprogramul 1.2. Performan instituional


Proiecte de dezvoltare instituional - Proiecte Complexe realizate n consorii CDI

Pachet de informaii
2017

PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 1
CUPRINS

1. Scop............................................................................................................................................ 3
2. Obiective specifice ..................................................................................................................... 3
4. Condiii de participare................................................................................................................ 4
6. Criterii de eligibilitate ................................................................................................................ 6
8. Buget .......................................................................................................................................... 6
9. Cheltuieli eligibile ...................................................................................................................... 7
9.1 Cheltuieli directe (pentru proiectele componente al proiectului complex): ............................. 7
10. Etica ..................................................................................................................................... 8
11. Egalitatea de anse ............................................................................................................... 8
12. Tipuri de activiti eligibile ................................................................................................. 8
13. Procedura de depunere, evaluare si selecie a propunerilor de proiecte .............................. 9
15. Eecul n cercetare ............................................................................................................. 13
16. Calendarul competiiei ....................................................................................................... 15
17. Declaraii............................................................................................................................ 15

PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 2
PROIECTE COMPLEXE realizate n consorii CDI
Identificator: PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1

1. Scop
mbuntirea performanei instituionale a organizaiilor publice de cercetare cu tradiie si cu
posibiliti de relansare n domenii socio-economice de interes pentru Romnia, prin susinerea i
dezvoltarea competenelor de cercetare existente la nivel instituional precum i a capacitilor de
transfer a unor rezultate aplicabile.

2. Obiective specifice
Dezvoltarea capacitii proprii a organizaiilor publice de cercetare prin:
valorificarea i difuzarea cunotinelor i rezultatelor de cercetare;
acordarea de asisten tehnic i de servicii tiinifice i tehnologice de nalt nivel n domenii
prioritare;
iniierea i dezvoltarea de colaborri viabile cu parteneri din mediul economic public i privat;
creterea gradului de implicare i vizibilitate pe plan internaional.

3. Rezultatele preconizate
Acest tip de proiecte asigur sprijinul necesar pentru consolidarea competenelor tiinifice i tehnice
n domenii de importan strategic pentru dezvoltarea economic i social, prin corelarea i
coordonarea activitilor i resurselor n cadrul organizaiilor publice de cercetare, cu profil de
specializare similar sau complementar din aceste domenii i valorizarea acestor competene prin
rezultate ale cercetrii oferite mediului economic i social.
Indicatori de rezultat (cumulativ):
locuri de munc n cercetare susinute prin program (ENI);
cereri brevete/brevete depuse/solicitate la nivel naional i internaional (numr);
produse/tehnologii/servicii noi sau semnificativ mbuntite realizate (numr, pe categorii) i
transferate n mediul economic (numr, pe categorii);
structurarea ofertei de servicii de cercetare i tehnologice i prezentarea n platforma
www.erris.gov.ro;
consolidarea capacitii instituiilor cu posibiliti de relansare1 prin: stagii de pregtire
(cercetare)/fomare i vizite de lucru (scurt durat);
servicii de cercetare oferite (realizate) prin utilizarea infrastructurii de cercetare disponibil

1 Ca exemplu, R A P O R T U L DE A U D I T Performana activitii de cercetare fundamental i


aplicativ n domeniile agriculturii n perioada 2009 - 2016 realizat de Curtea de Conturi a Romniei,
disponibil la http://www.rcc.ro/Publicatii/SINTEZA%20FIN2-dupa%20Plen-23.03.2017.pdf , recomand
orientarea politicilor publice CDI ctre o stopare a declinului i relansarea cercetrii n uniti de cercetare de
tipul celor menionate n raport.

PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 3
pentru implementarea proiectului;
program comun de CDI corelat cu planul de dezvoltare instituional al fiecrui partener
(sustenabilitatea colaborrii dupa finalizarea proiectului)2.

4. Condiii de participare
Propunerile de proiecte complexe sunt realizate n consorii CDI, fomate din organizaii publice
de cercetare3, si propun o Agend Comun de Cercetare Dezvoltare i Inovare.
Propunerile de proiecte complexe pot fi elaborate n cadrul domeniilor Strategiei Naionale de
Cercetare, Dezvoltare i Inovare 2014-2020 (SNCDI 2020):

Bioeconomia

Energie, mediu i schimbri climatice

TIC, spaiu, securitate

Eco-nanotehnologii i materiale avansate

Sntate

Patrimoniu i identitate cultural

Tehnologii noi i emergente

Propunerea de proiect complex este depus de o organizaie public de cercetare (coordonator


de proiect) n consoriu cu alte organizaii publice de cercetare, definite conform art. 7 din
Ordonana de Guvern nr. 57/2002, cu modificrile i completrile ulterioare, pe baza
consultrilor cu parteneri din mediul economic public i privat;
O propunere de proiect complex trebuie s conin:

Agenda comun de cercetare-dezvoltare i inovare (agenda CDI), document de


planificare ce cuprinde: cerinele de realizare pentru proiectul complex, respectiv
proiectul/ele CDI componente propus/e, instituiile i resursele alocate pentru
atingerea rezultatelor propuse i impactul preconizat prin implementarea proiectului
i prin valorizarea rezultatelor, modul de colaborare i de utilizare n comun a
resurselor existente/viitoare (infrastructur i resurse umane de cercetare);

2 Acest program trebuie elaborat/transmis la Autoritatea Contractant cu 6 luni nainte de finalizarea


proiectului
3 In sensul legislaiei n vigoare din domeniul ajutorului de stat (Schema de ajutor de stat aprobat prin Decizia

Preedintelui ANCSI nr. 9281/13.08.2015, art. 7, alin (2).


PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 4
Planul de implementare asociat fiecrui proiect inclus n agenda comun de
cercetare-dezvoltare i inovare.

La nivelul proiectului complex exist posibilitatea acordrii de vouchere cecuri pentru


valorificarea/mbuntirea competenelor / resurselor existente la nivelul consoriului, astfel:

Valorificarea infrastructurii de cercetare necesare implementrii proiectului


prin cecuri interne de experiment (ntre partenerii consoriului tip A1) i
cecuri externe de experiment (servicii de cercetare oferite de partenerii
consoriului unor tere pri tip A2)4;

Valorificarea resursei umane prin cecuri de mobilitate la nivelul consoriului


- tip B, stagii de pregtire pentru tineri cercettori (max. 30 de zile) i/sau
vizite de lucru pentru cercettorii cu experien (max. 7 zile) din i n
instituiile partenere cu posibiliti de relansare;

Transfer de cunoatere prin cecuri de instruire pentru resursa uman nou


angajat i pentru ntelegerea de noi tehnici i tehnologii. Se adreseaz doar
instituiilor partenere cu posibiliti de relansare (tip C).

o Cecurile sunt acordate la nivelul proiectului complex, gestionate de managementul


proiectului i se acord la solicitarea partenerilor din consoriu. La depunerea
propunerii de proiect complex nu este necesar cunoaterea n detaliu a modului de
utilizare a cecurilor. Acestea se pot activa pe msura identificrii nevoilor.

Se recomand ca numrul maxim de proiecte din componena unui proiect complex s fie 5;
Este interzis participarea unei instituii la mai multe propuneri de proiecte complexe n cadrul
aceluiai domeniu n calitate de coordonator, sub sanciunea eliminrii din competiie a tuturor
propunerilor de proiecte complexe la care particip instituia respectiv.

5. Categorii de participani la realizarea proiectului

Propunerile de proiecte sunt elaborate de consorii formate din cel puin 3 organizaii
publice de cercetare cu profile de specializare similare sau complementare;
Un consoriu va cuprinde cel puin un institut naional de cercetare-dezvoltare sau o
instituie de nvmnt superior de stat acreditat, sau o instituie de cercetare din
subordinea Academiei Romne, Academiei de tiine Agricole i Silvice, Academiei de

4 Serviciile de cercetare oferite se regsesc n platforma web: www.erris.gov.ro;


PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 5
tiine Medicale, cu o bun reprezentare regional a entitilor juridice reprezentate n
cadrul consoriului;
Participarea altor entiti CDI, aa cum acestea sunt definite la art. 8 din Ordonana de
Guvern nr. 57/2002, sau persoane juridice romne este ncurajat n compunerea
organismelor de decizie ale consoriilor CDI;
Participanii la realizarea proiectelor vor beneficia de dreptul de proprietate sau de utilizare
a rezultatelor n condiiile Acordului de colaborare anexat la propunerea de proiect, prin
care se identific i se stabilete modul de distribuie ntre parteneri a drepturilor de
proprietate i exploatare asupra rezultatelor obinute pe parcursul proiectului precum i
clauze privind accesul reciproc al partenerilor la echipamentele i tehnologiile necesare
pentru realizarea proiectului; modalitatea de desfurare a stagiilor de asisten i/ sau
schimb de experien; validarea rezultatelor de ctre beneficiari; drepturile de proprietate
intelectual; confidenialitatea i modalitatea de diseminare a rezultatelor.

6. Criterii de eligibilitate
Instituiile participante:
nu sunt declarate, conform legii, n stare de incapacitate de plat;
nu au conturile blocate conform unei hotrri judectoreti;
nu au furnizat declaraii inexacte cu privire la informaiile solicitate de ctre UEFISCDI n
vederea selectrii contractorilor;
nu au nclcat prevederile unui alt contract de finanare ncheiat anterior cu o autoritate
contractant.
Potenialul contractor certific, prin declaraie pe propria rspundere i, dac i se solicit, face
dovada ctre autoritatea contractant, prin documente doveditoare, c ndeplinete condiiile
prevzute anterior.
Este interzis depunerea de proiecte care au n vedere realizarea unor activiti deja finanate
sau n curs de finanare parial sau integral din alte surse bugetare.
Directorul de proiect:
este doctor n tiine cu expertiz i experien relevant n tematica proiectului complex;
poate depune o singur propunere de proiect n calitate de director de proiect, pentru prezenta
competiie.
Toate proiectele ce nu respect aceste criterii vor fi declarate neeligibile.

7. Durata
Termenul limit de finalizare a proiectelor este decembrie 2019.

8. Buget
Sprijinul de la bugetul de stat al activitilor de cercetare-dezvoltare i inovare din cadrul
proiectului se acord numai pentru instituiile i entitile CDI din sectorul public.

PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 6
Bugetul total alocat prezentei competiii este de 360.935.038 lei, din care pentru anul
2017: 64.495.038 lei credite bugetare i 31.640.000 credite de angajament.
Valoarea maxim acordat de la bugetul de stat pentru un proiect complex, se recomand,
s nu depeasc 7.500.000 lei, cu o distribuie echilibrat ntre organizaiile din
consoriu.

9. Cheltuieli eligibile5
9.1 Cheltuieli pentru proiectele componente al proiectului complex min. 73%:
Cheltuieli cu personalul (cercettori, doctoranzi, cercettori postdoctorali i tehnicieni); aceste
cheltuieli includ contribuiile legale aferente salariilor i veniturilor asimilate acestora6;
Minimum 25% din cheltuielile de personal aferente realizrii proiectului complex se vor
utiliza pentru angajarea de noi cercettori cu norm ntreag. Pentru acetia, instituiile
CDI beneficiare au obligaia de a ncheia contracte de munc avnd o durat mai mare
cu cel puin doi ani fa de durata de implementare a proiectului complex. Aceast
sum nu poate fi realocat. Neutilizarea total sau parial se consider economie la
bugetul proiectului.
Cheltuieli cu logistica7 ce includ:
- cheltuieli de capital
- cheltuieli privind stocurile (materiale, consumabile i produse similare necesare
derulrii proiectului);
- cheltuielile cu servicii executate de teri. Se pot subcontracta activiti din proiect n
valoare de max. 5% din valoarea proiectului (cheltuieli de subcontractare).
Cheltuieli de deplasare aferente deplasrilor n ar sau n strintate ale membrilor echipelor
de cercetare.
Cheltuielile de regie (indirecte)
Pe parcursul proiectului se pot face realocri ntre categoriile de buget: cheltuieli cu personalul,
cheltuieli de logistic i cheltuieli de deplasare, n limita a 15% din bugetul total al proiectului,
cu notificare la etapa de raportare i cu respectarea prevederilor contractului de finanare ncheiat
cu Autoritatea Contractant.
Pe parcursul derulrii proiectului, instituiile contractoare/partenere nu pot efectua achiziii de
niciun fel de la instituiile partenere.
9.2 Cheltuieli de management pentru proiectul complex max. 5% din valoarea total a
proiectului complex;
9.3 Cheltuieli de ntrirea capacitii instituionale (cecuri) min. 20% - max. 22% din valoarea
total a proiectului complex
- Cecuri A1 max. 9.000 lei pentru serviciile de cercetare oferite de un partener / coordonator ctre
un alt partener; Numrul maxim de cecuri este 10.

5 Categoriile de cheltuielile eligibile sunt prevzute n HG nr. 134/2011 pentru aprobarea Normelor metodologice privind stabilirea categoriilor de
cheltuieli pentru activiti de cercetare-dezvoltare i de stimulare a inovrii, finanate de la bugetul de stat.
6 Cheltuielile cu personalul se supun reglementrilor n vigoare privind limita maxim a veniturilor realizate de ctre o persoan pentru participarea la

unul sau mai multe proiecte cf. Art. 26 din Anexa la HG nr. 583 din 22 iulie 2015 pentru aprobarea Planului naional de cercetare-dezvoltare i inovare
pentru perioada 2015-2020 (PNCDI III).
7 Achiziia bunurilor si serviciilor necesare realizrii proiectelor trebuie fcut n conformitate cu Legea nr. 98/2016 privind achiziiile
publice, cu modificrile i completrile ulterioare.
PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 7
- Cecuri A2 max. 9.000 lei pentru serviciile de cercetare oferite de un partener / coordonator ctre o
ter parte. 25% din valoarea cecului trebuie s fie asigurat de instituia beneficiar a serviciului de
cercetare; Numrul maxim de cecuri este 10.
- Cecuri de tip B pentru stagiile de pregtire tineri cercettori se asigur transportul i diurna n
cuantum de 300 lei /zi; pentru vizitele de lucru (cercettori cu experien) se asigur transportul i
diurna n cuantum de 500 lei / zi.
- Cecuri tip C pentru formarea resursei umane nou angajat i pentru ntelegerea de noi tehnici i
tehnologii. Estimarea bugetului se fundamenteaz n funcie de numrul zilelor de formare/nr. de
persoane.
Bugetul alocat cecurilor se consider sum forfetar i se deconteaz numai dup oferirea serviciului
pentru care cecul a fost activat.

10. Etica
Directorul de proiect are obligaia s se asigure c propunerea de proiect respect normele prevzute
de Legea nr. 206/2004 privind buna conduit n cercetarea tiinific, dezvoltarea tehnologic i
inovare, cu modificrile i completrile ulterioare, precum i de alte reglementri legislative de etic
specifice domeniului de cercetare a proiectului. De asemenea, n situaia n care domeniul proiectului
necesit obinerea de avize i acreditri specifice, directorul de proiect se va asigura de obinerea
acestora anterior depunerii cererii de finanare.

11. Egalitatea de anse


Egalitatea de anse, precum i egalitatea de gen, va fi asigurat pentru toi participanii, att la
implementarea programului, ct i la nivel de proiect, n conformitate cu prevederile legale naionale i
practicile europene.
Directorii de proiecte trebuie s ia toate msurile pentru promovarea egalitii de anse ntre brbai i
femei n elaborarea i implementarea cererii de finanare/proiectului. Acestea trebuie s vizeze, n
msura n care este posibil, un echilibru ntre femei i brbai pentru toate posturile prevzute n
cererea de finanare/proiect, inclusiv la nivel de conducere (responsabil echip partener).

12. Tipuri de activiti eligibile8


- Cercetare fundamental;
- Cercetare industrial;
- Dezvoltare experimental;
- Activiti de inovare

8 Conform definiiilor din schema de ajutor de stat aprobat prin Decizia Preedintelui ANCSI nr. 9281/13.08.2015
PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 8
13. Procedura de depunere, evaluare i selecie a propunerilor de proiecte
13.1 Depunere
Depunerea proiectelor se face ntr-o singur etap, utilizndu-se platforma de depunere online
www.uefiscdi-direct.ro. Depunerea unei propuneri de proiect se face obligatoriu dintr-un cont creat de
directorul de proiect (datele de identificare pentru crearea unui cont n platform trebuie s fie cele ale
directorului de proiect).
Propunerea de proiect se scrie conform Anexei I, n limba romn, i se ncarc n platforma de
depunere ca un fiier .pdf neprotejat (document generat dintr-un fiier de text n PDF, i nu document
scanat).

13.2 Verificarea eligibilitii


Propunerile de proiecte sunt verificate administrativ de ctre personalul UEFISCDI pentru a fi
asigurat respectarea criteriilor de eligibilitate. Rezultatul este: ELIGIBIL/NEELIGIBIL.
Proiectele cu calificativul ELIGIBIL intr n procesul de evaluare. Lista cu propunerile de proiecte
declarate eligibile va fi afiat pe site-ul UEFISCDI www.uefiscdi.gov.ro. Contestaiile referitoare la
ndeplinirea criteriilor de eligibilitate se pot transmite prin email la adresa:
proiectecomplexe@uefiscdi.ro, prin fax la nr. 021/311.59.92 sau direct la sediul UEFISCDI, dup
afiarea rezultatelor, n termenul stabilit prin calendarul competiiei.
Dac pe parcursul sau dup finalizarea fazei de evaluare, se constat nerespectarea vreunuia dintre
criteriile de eligibilitate, propunerea de proiect va fi declarat neeligibil i va fi exclus din
competiie.

13.3 Evaluare
Propunerile de proiecte complexe CDI, depuse n cadrul fiecrui domeniu, sunt evaluate de experi
independeni selectai dintre cercettorii a cror competen, prestigiu i probitate profesional sunt
recunoscute la nivel internaional, la propunerea CCCDI.

Experii evaluatori sunt doctori n tiine (condiie obligatorie) cu experien demonstrat prin
(necumulativ):
activiti de cercetare-dezvoltare i inovare derulate n mediul industrial (contracte de cercetare
cu ntreprinderi - cele mai relevante 5 contracte; activiti de asisten i consiliere tehnologic
acordate ntreprinderilor - cele mai relevante max. 5 etc);
brevete naionale/internaionale;
lucrri de specialitate publicate n ar i n strintate (cele mai relevante max. 10);
experien evaluare programe/proiecte internaionale.

PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 9
Fiecare evaluator i va declara n scris imparialitatea i competena n domeniul cruia i aparine
propunerea de proiect supus evalurii, precum i confidenialitatea. Evaluatorul se oblig ca n orice
moment, pe parcursul procesului de evaluare, n situaia n care constat c una dintre aceste condiii
nu este satisfcut sau c se gsete n conflict de interese, s notifice UEFISCDI, n scris. n situaia
n care UEFISCDI constat sau este sesizat n legtur cu existena unui conflict de interes sau a unei
abateri, aceasta va lua msurile necesare nlocuirii evaluatorului n cauz.

Evalurile individuale au caracter anonim, asigurndu-se confidenialitatea experilor evaluatori.

Evaluarea propunerilor de proiecte se realizeaz n dou etape, astfel:

Etapa I
n aceast etap se evalueaz seciunea B din Propunerea de proiect (agenda comun CDI,
managementul proiectului complex i impactul).
Evaluarea individual:
Propunerile de proiecte complexe declarate eligibile se evalueaz n mod independent, on-line, de 5
experi ce constituie panelul de evaluare. Acetia acord individual punctaje pentru fiecare criteriu,
conform fiei de evaluare, prezentat n Anexa II.1 la prezentul Pachet de informaii. Punctajul
acordat fiecrui criteriu este justificat prin comentarii sumative. Dup finalizarea tuturor evalurilor
individuale pentru un proiect, evaluatorii vor avea acces la punctajele i comentariile celorlali
evaluatori. n situaia n care consider necesar, evaluatorii i pot modifica evalurile iniiale.
Fiecare propunere de proiect va avea desemnat un Raportor, selectat aleatoriu dintre cei 5 experi
evaluatori. Rolul acestuia este de a ntocmi Raportul iniial de evaluare (raport evaluare etapa I), n
baza evalurilor individuale i a discuiilor purtate cu ceilali evaluatori, prin intremediul interfeei de
tip forum disponibil n platforma de evaluare. Ulterior, ceilali evaluatori vor fi solicitai, prin
intermediul platformei, s-i exprime opinia asupra raportului iniial de evaluare (vot sunt de acord/
nu sunt de acord). Dac Raportul iniial de evaluare are n unanimitate vot sunt de acord se
consider ca s-a ntrunit consensul i devine raport evaluare etapa I.
Se declar admise n Etapa II de evaluare proiectele care au obinut un punctaj de minim 42 puncte
(punctajul maxim este de 60 puncte).
Evaluarea n Panel
Fiecare membru al panelului va avea acces la toate propunerile de proiecte aferente panelului, precum
i la fia de evaluare concatenat cu cele 5 evaluri individuale i la Rapoartele iniiale de evaluare.
n cadrul edinei de panel, fiecare propunere de proiect cu cel puin un vot nu sunt de acord la
Raportul iniial de evaluare este prezentat i analizat n cadrul panelului. Pentru fiecare proiect,
panelul stabilete, prin consens, punctajul final i definitiveaz Raportul de evaluare - Etapa I.

PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 10
Panelul face recomandarea cu privire la suma maxim care poate fi alocat unui proiect complex
admis pentru etapa II de evaluare.
Publicarea rezultatelor evalurii Etapa I: Lista cu rezultatele evalurii Etapa I se public pe
pagina web a UEFISCDI www.uefiscdi.gov.ro.
Informare: Directorii propunerilor de proiecte vor primi automat notificare prin email, la adresa
specificat n propunerea de proiect, privind existena Raportului de evaluare Etapa I, n conturile
din platforma on-line de depunere.
Contestaii: Directorii propunerilor de proiecte pot depune contestaii dup data publicrii rezultatelor
evalurii dup prima etap de evaluare n termenul stabilit prin calendarul competiiei. Contestaiile
pot avea ca obiect exclusiv viciile de procedur pe care directorul de proiect le consider neconforme
cu precizrile din Pachetul de informaii. Contestaiile nu pot avea ca obiect punctajele i comentariile
evaluatorilor.
Contestaiile pot fi transmise prin email la adresa proiectecomplexe@uefiscdi.ro, prin fax, la numrul
021.311.5992 sau direct la sediul UEFISCDI.

Etapa II
Propunerile de proiecte care au obinut min. 42 de puncte n Etapa I de evaluare vor intra n a doua
etap a procesului de evaluare.
n aceast etap se evalueaz seciunea C din propunerea de proiect (planurile de realizare ale
proiectelor componente, resursa uman implicat, planul de implementare, acordul de parteneriat).
Fiecare propunere de proiect, component a proiectului complex, este evaluat de 3 experi
independeni. n cadrul acestei etape de evaluare pot fi implicai i experii evaluatori utilizai n Etapa
I.
Evaluatorii acord individual punctaje pentru fiecare criteriu, conform fiei de evaluare prezentat n
Anexa II.2. Dup finalizarea tuturor evalurilor individuale pentru un proiect, evaluatorii vor avea
acces la punctajele i comentariile celorlali evaluatori. n situaia n care consider necesar, evaluatorii
pot modifica punctajele i comentariile acordate iniial. Fiecare propunere de proiect component va
avea desemnat un raportor, selectat aleatoriu dintre cei 3 experi evaluatori. Rolul acestuia este de a
ntocmi Raportul de evaluare, n baza evalurilor individuale i a discuiilor purtate cu ceilali doi
evaluatori, prin intermediul interfeei de tip forum disponibil n platforma de evaluare. Ulterior,
ceilali 2 evaluatori vor fi solicitai s-i exprime opinia asupra raportului de evaluare ntocmit de
raportor (vot sunt de acord sau nu sunt de acord). Se consider c s-a ntrunit consensul dac
exist n unanimitate vot sunt de acord.
Un proiect component al proiectului complex poate fi finanat dac a obinut cel putin 28 de puncte.

PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 11
Dupa finalizarea evalurii pentru toate proiectele componente, se elaboreaz Raportul intermediar de
evaluare care integreaz Raportul de evaluare Etapa I i Rapoartele de evaluare proiecte componente
(fia concatenat). Punctajul Raportului intermediar de evaluare este format din punctajul din Raportul
de evaluare etapa I (criteriile 1-3) i media aritmetic a punctajelor din evalurile proiectelor
componente (criteriile 4 si 5).
edina de plen a panelului de evaluare pentru proiectul complex (cei 5 evaluatori din prima etap
de evaluare)

n vederea definitivrii rapoartelor finale de evaluare, autoritatea contractant va organiza audierea de


ctre panelul de evaluatori a directorilor de proiecte9, pentru a prezenta i susine propunerile de
proiecte.

Fiecare membru al panelului va avea acces la toate propunerile de proiecte aferente panelului, precum
i la rapoartele de evaluare asociate fiecrei etape de evaluare.

n pregtirea audierii, personalul UEFISCDI pune la dispoziie n conturile din platforma on-line de
depunere a propunerilor de proiecte Raportul intermediar de evaluare, pe baza cruia, directorul de
proiect poate formula un punct de vedere legat de evaluare.

n urma discuiilor cu directorul de proiect, panelul elaboreaz Raportul final de evaluare care
cuprinde i bonusul acordat pentru angajarea de nou personal de cercetare (norm ntreag) respectiv
2 puncte pentru fiecare nou angajat prin contractul de finanare se impune, corelativ bonusului,
obligaia entitii angajatoare de a pstra i utiliza n activiti CDI personal nou angajat n proiect cel
puin 2 ani dupa ncheierea proiectului.
13.4 Publicarea rezultatelor evalurii
Lista propunerilor de proiecte, pentru fiecare domeniu, i punctajul obinut de fiecare dintre acestea, n
ordine descresctoare, va fi publicat pe site-ul UEFISCDI (www.uefiscdi.gov.ro).
Directorii de proiecte sunt informai de prezena Raportului final de evaluare n conturile din platforma
de depunere, www.uefiscdi-direct.ro, prin transmiterea unei notificri, prin email, la adresa specificat
n propunerea de proiect.
Propunerile de proiecte complexe care au obinut mai puin de 70 de puncte sunt declarate
nefinanabile.

9
La edina de audiere directorul de proiect complex poate fi nsoit de cel mult cinci reprezentani din partea instituiilor
partenere n consoriu.

PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 12
13.5 Contestaii
Directorii de proiect pot depune contestaii dup data publicrii rezultatelor evalurii conform
calendarului aprobat al competiiei. Contestaiile pot avea ca obiect exclusiv viciile de procedur pe
care directorul de proiect le consider neconforme cu precizrile din pachetul de informaii.
Contestaiile nu pot avea ca obiect punctajele i comentariile evaluatorilor.
Contestaiile se pot transmite prin email la adresa proiectecomplexe@uefiscdi.ro, prin fax la nr.
+4021.311.59.92, sau direct la sediul UEFISCDI.

14.6 Rezultatele competiiei


Lista propunerilor de proiecte cu punctajul stabilit dup rezolvarea contestaiilor se public pe
site-ul UEFISCDI, pentru fiecare domeniu;
Proiectele sunt ierarhizate pe baza punctajelor finale, pentru fiecare domeniu, i propuse la
finanare;
n cazul n care exist dou sau mai multe propuneri cu punctaj maxim identic, criteriul de
departajare va fi punctajul cel mai mare acordat lundu-se n considerare criteriile n ordinea
din raportul de evaluare final.
Lista final cu propunerile de proiecte acceptate la finanare se aprob de MCI i se public pe
site-ul UEFISCDI;
n situaia n care pe parcursul negocierii i contractrii sau a unui eec n negociere i
contractare, se nregistreaz economie la bugetul competiiei, se mai poate contracta un proiect
la nivelul fiecrui domeniu cu ncadrarea n bugetul aprobat al competiiei;
Dup finalizarea competiiei, UEFISCDI va publica pe pagina web, www.uefiscdi.gov.ro, lista
experilor utilizai n procesul de evaluare.

14.7 Contractarea proiectelor


Pentru propunerile de proiecte acceptate la finanare se ncheie un contract de finanare ntre dou
pri: Autoritatea Contractant UEFISCDI i Contractor organizaia public de cercetare
coordonatoare. Contractul de finanare va cuprinde i Acordul ferm de colaborare ntre instituiile
participante la realizarea proiectului. Alocarea i contractarea de activiti finanate prin credite de
angajament n anul 2017 este obligatorie.

15. Eecul n cercetare


Eecul n cercetare corespunde situaiilor n care, n urma derulrii corespunztoare a activitilor
prevzute ntr-un proiect de cercetare, cu obinerea livrabilelor asumate conform contractului de
finanare, rezultatele obinute nu concord cu cele preliminate (ipotezele de lucru enunate n

PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 13
propunerea de proiect nu sunt confirmate, funcionalitatea preliminat n propunerea de proiect nu este
validat).
Pentru un proiect aflat n derulare, eecul n cercetare poate fi identificat de ctre comisii de evaluare i
monitorizare, constituite n acest scop de ctre Autoritatea Contractant (conform prevederilor art. 87
din OG nr. 57/2002 cu modificrile i completrile ulterioare i art. 13 din HG nr. 583/2015 i art. 1,
pct. 17 din Anexa HG nr. 583/2015).
n timpul evalurii i monitorizrii, comisiile vor determina dac:
Echipa de cercetare a proiectului a respectat contractul de finanare, desfurnd cu bun
credin activitile prevzute, chiar dac rezultatele nu sunt cele preliminate (ateptate). Acest
caz cade sub incidena riscului cercetrii;

Echipa de cercetare a proiectului a derulat neadecvat activitile prevzute n contractul de


finanare sau nu le-a realizat, fr s notifice Autoritatea Contractant asupra motivelor care au
condus la aceast situaie. n aceste condiii, nerealizrile sunt imputabile Contractorului, iar
Autoritatea Contractant poate solicita returnarea fondurilor utilizate necorespunztor.

Procesul de identificare i certificare a situaiilor ce se ncadreaz sub incidena riscului cercetrii


implic examinarea:
Modului de derulare a activitilor n cadrul proiectului, n conformitate cu cererea de finanare,
anex la contractul de finanare (respectarea coninutului i a calendarului);

Modului de obinere a rezultatelor (teoretice sau experimentale), inclusiv realizarea livrabilelor


asociate obiectivelor/activitilor, chiar dac acestea difer de cele preliminate n cererea de
finanare;

Modalitii de comunicare cu Autoritatea Contractant n ceea ce privete neconcordanele


aprute ntre rezultatele obinute pe parcursul derulrii proiectului i cele prevzute niial n
cererea de finanare.

n baza rapoartelor comisiilor de evaluare i monitorizare, Autoritatea Contractant accept eecul n


cercetare, fr a exista obligativitatea recuperrii fondurilor cheltuite de la bugetul de stat, pentru
proiectele ale cror nerealizri sunt pentru activiti/ipoteze desfurate corespunztor unor niveluri de
maturitate tehnologic cuprinse ntre TRL 1 i TRL 5/6 10 (principii de baz descoperite i formulate -
validarea modelului de laborator, la scar redus sau mrit, dup caz, cu reproducerea prin
similitudine a condiiilor reale de funcionare/validare a prototipului (sistemul la scar real) ntr-un
mediu relevant condiii de funcionare similare celor reale.

10
http://uefiscdi.ro/resource-82524
PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 14
Finanarea unui proiect se ntrerupe i cota de finanare alocat de la bugetul programului se restituie
Autoritii Contractante, dac comisiile de evaluare i monitorizare constat c, din vina proprie a
Contractorului, nu s-au realizat etapele/activitile i obiectivele prevzute n planul de realizare pentru
care s-a primit finanare. De asemenea, Contractorul returneaz Autoritii Contractante sumele
cheltuite necorespunztor.

16. Calendarul competiiei

ACTIVITATE TERMEN

Consultare CCCDI (Analize i aviz) 29 mai - 27 iunie 2017

Consultare online (www.research.ro;


3 iulie- 7 iulie 2017
www.uefiscdi.ro )

Lansare Competiie 11 iulie 2017

Primire propuneri proiecte 25 august 2017

Afiare list proiecte eligibile 29 august 2017

Primire contestaii 30 august 2017

Rspuns contestaii 04 septembrie 2017

04 septembrie-18 septembrie
Proces de evaluare
2017

Rezultate finale i contractare 18-29 septembrie 2017

17. Declaraii11
- Declaraie privind ncadrarea n definiia organizaiei de cercetare Anexa III. 1
- Declaraie privind eligibilitatea organizaiei de cercetare Anexa III.2
- Declaraie de nefinanare din alte surse Anexa III.3
- Declaraie pe propria rspundere a directorului de proiect care confirm cele prezentate n
cererea de finanare Anexa III.4

11 Declaraiile se vor completa, semna, tampila i ncrca n platforma de depunere, scanate n format .pdf
PN-III-P1-1.2-PCCDI-2017-1 15

S-ar putea să vă placă și