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Alumna:
21511307
Asignatura:
Administracin 1
Catedrtica:
Sin embargo, el seor Prez, recibi hace unos das un informe de un jefe del
departamento, contratado hace seis aos, el cual ha evaluado el proceso de
planeacin de la cementera. Este jefe departamental tiene la reputacin de ser muy
competente y los dems jefes de departamentos lo escuchan con atencin. Una
parte del documento dice: "Me gustara que la alta direccin tome las medidas
necesarias para implementar un nuevo proceso de planeacin, este consistir en
los pasos siguientes":
Preguntas:
2. Cules son los pros y los contras del proceso de planeacin actual y del
propuesto?
LOS PROS
LOS CONTRAS
Delegacin de Autoridad
Buena Comunicacin
Buena relacin entre patrono- trabajador
Buen ambiente de trabajo
Estos factores se consideran muy buenos ya que tienden a dar apoyo al nuevo
proceso de planeacin dentro de la empresa y se da una delegacin de autoridad,
Sabemos que una sola persona no puede hacer todas las funciones de planeacin
y al mismo tiempo dirigirlas por ende se da la delegacin. Pienso que es mejor que
cada rea haga su propia planeacin ya que ellos son los que conocen directamente
los problemas y las necesidades de la misma. Es indispensable tambin que exista
una mejor relacin entre el patrn y el trabajador para que las responsabilidades
que se deleguen sean cumplidas tal y como se acordaron y planearon. Esto
mejorar el ambiente de trabajo y ayudar a que el nuevo proceso de planeacin
tenga xito