PERFIL DE CARGO

IDENTIFICACIN
Nombre ENCARGADO(A)
Departamento / Unidad Finanzas / Inventario y Control de Existencias
Jefe Directo Jefe(a) de
Estamento y Grado Profesional, Grado 9 E.U.S.
Horas 44 horas.
Vacantes 1
Modalidad Contractual Contrata
Lugar de Trabajo Puente Alto

CONTEXTO

RELACIONES INTERNAS RELACIONES EXTERNAS

Jefe de
Finanzas SSMSO,
Otros Organismos Pblicos.
Contralora

OBJETIVOS
Llevar a cabo acciones en materia de planificacin y
 FUNCIONES

- Planificar, organizar, dirigir y controlar

DESAFIOS

Le corresponder desempear sus funciones en el marco de la Puesta en Marcha del CRS Provincia Cordillera, participar y
administrar los procesos de la unidad de Activo Fijo, proponiendo mejoras, velando por el cumplimiento de los
requerimientos internos, la normativa vigente y participar en el levantamiento de otros procesos institucionales para apoyar
as, la implementacin y apertura del establecimiento y su entrada en operacin.
 REQUISITOS LEGALES
o NO COMPLETAR

REQUISITOS DEL CARGO

Ttulo profesional de Ingeniero Comercial, Administrador Pblico, Contador Pblico y/o carreras
Estudios
afines.

Estudios de
DIPLOMADOS O POST GRADOS
Especializacin

Capacitacin - CURSOS

Conocimientos Claves - COSAS QUE DEBE MANEJAR

- Al menos 2 aos de experiencia profesional en rea de XXXXX del sector pblico y/o privado.
Experiencia laboral
- Al menos 1 ao de experiencia a cargo de equipos de trabajo.

COMPETENCIAS

LIDERAZGO
Es la capacidad de comprender una situacin o tarea a partir de la separacin sistemtica de sus partes, disgregndola paso a
paso con el fin de identificar sus implicaciones, realizando comparaciones, estableciendo prioridades y relaciones causales. Se
refiere a la capacidad de ordenar sistemticamente todas las partes de un problema o situacin dada.
NIVEL 2
Motiva a su equipo de trabajo para que ste cumpla con sus metas. Conoce el funcionamiento de su unidad de trabajo,
determinando responsabilidades y distribuyendo funciones a travs de la entrega de informacin clara, de acuerdo a los
objetivos de la unidad. Es capaz de detectar fortalezas de quienes integran su equipo de trabajo y busca oportunidades para
aprovecharlas y desarrollarlas, generando instancias para el aprendizaje mutuo entre los integrantes del equipo.
INICIATIVA
Capacidad para identificar un problema, obstculo u oportunidad y llevar a cabo acciones para dar respuesta, sin la necesidad
de recibir indicaciones expresas para ello. Implica predisposicin a actuar de forma proactiva y no slo limitarse a pensar en lo
que se debe hacer en el futuro.
NIVEL 3
Se adelanta y prepara para los acontecimientos que puedan ocurrir en el corto plazo. Crea oportunidades o minimiza los
problemas potenciales. Es capaz de evaluar las principales consecuencias de una decisin a largo plazo. Es gil en la respuesta a
los cambios. Aplica distintas formas de trabajo con una visin de mediano plazo.

PREOCUPACIN POR EL ORDEN Y LA CALIDAD

Se refleja en la preocupacin continua para reducir la incertidumbre del medio que nos rodea. Se expresa en formas como el
seguimiento y la revisin de trabajo y la informacin, y en la insistencia en la claridad de los roles y funciones asignadas.

NIVEL 4

Realiza seguimiento de datos o proyectos. Vigila el progreso de un proyecto respecto a sus fases y plazos. Realiza un seguimiento
de la informacin, detecta y suple lagunas o errores, y busca informacin para mantener el orden.

PLANIFICACIN Y ORGANIZACIN

Es la capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto estipulando la accin, los plazos y
los recursos requeridos. Supone la habilidad para priorizar y establecer lneas de actuacin, utilizando de manera ptima recursos
fsicos, humanos y temporales que garanticen el cumplimiento de los resultados esperados mediante una gestin eficaz de su
propio trabajo y entorno. Incluye la instrumentacin de mecanismos de seguimiento y verificacin de la informacin.

NIVEL 4
Anticipa los puntos crticos de una situacin o problemas con un gran nmero de variables, estableciendo puntos de control y
mecanismos de coordinacin, verificando datos y buscando informacin externa para asegurar la calidad de los procesos. Es
capaz de administrar simultneamente diversos proyectos complejos.

TRABAJO BAJO PRESIN

Capacidad para responder eficaz y eficientemente a los objetivos del trabajo bajo situaciones adversas y de altos nivel de presin
y estrs (desacuerdo, oposicin y adversidad). Implica una slida capacidad de autocontrol emocional y dominio sobre s mismo,
manteniendo la motivacin por el trabajo y por el cumplimiento de las metas.
NIVEL 4
Responde siempre a los objetivos en situaciones de alta exigencia y presin, manteniendo una alta motivacin por su trabajo.
Muestra adems la capacidad de incentivar a su equipo de trabajo para soportar las caractersticas de las presiones existentes y
contribuir a un ambiente facilitador. Se ocupa del auto-cuidado fsico y mental, tanto personalmente como de su equipo para
evitar consecuencias de la presin constante.

ORIENTACIN A LOS RESULTADOS

Es la capacidad para actuar con velocidad y sentido de urgencia cuando se deben tomar decisiones importantes, responder a las
necesidades que se presenten o mejorar la organizacin. Es la capacidad de administrar los procesos establecidos para que no
interfieran con la consecucin de los resultados esperados.
NIVEL 3
Acta para lograr y superar estndares de desempeo y plazos establecidos, fijndose para s y/o otros los parmetros a alcanzar.
Trabaja con objetivos claramente establecidos, realistas y desafiantes. Utiliza indicadores de gestin para medir y comparar los
resultados obtenidos.
Condiciones Generales

Todo postulante debe proporcionar ntegra y oportunamente los antecedentes de postulacin que le sean requeridos
Es de responsabilidad exclusiva de el/la candidata(a) mantener activa y habilitada la casilla electrnica y telfonos de contacto
proporcionados dentro de los antecedentes de postulacin, esto con el objeto de recibir informacin y/o comunicaciones
relativas al proceso de seleccin en el que est participando.
Las etapas del proceso de seleccin son: a) Anlisis Curricular; b) Evaluacin Psicolaboral; c) Entrevista Individual y d) Entrevista
Final con la Comisin de Seleccin, as tambin, se seala que las etapas b, c y d son de carcter presencial, las cuales se realizarn
en la Ciudad de Santiago, Comuna de Puente Alto, y que el gasto que implique el traslado es de exclusiva responsabilidad de
los(as) postulantes.
Los postulantes se comprometen a concurrir a las citaciones que le sean informadas durante la ejecucin de las etapas del
proceso de seleccin. En caso de existir algn imprevisto ineludible que imposibilite la asistencia, cada postulante acepta su
responsabilidad en sealarlo con la debida anticipacin y que, en tal caso, se asume la posibilidad de que no existan otras
opciones para realizar la evaluacin para la cual se le cit, lo que significar que no continuar en el mencionado cargo, pero
que no implicar su inhabilitacin para futuros procesos de seleccin.
Las evaluaciones psicolaborales aplicadas como parte del proceso de seleccin servirn nicamente para el cargo al que se
encuentra postulando, por lo que, en caso de postular a otras vacantes dentro de la institucin, el/la interesado(a) deber
realizar nuevamente las etapas que el proceso de seleccin indica.
Los plazos mencionados en el aviso del cargo para las diversas etapas del proceso de seleccin son bajo el criterio de mxima
amplitud; por ende, si al cabo de 30 das, no ha habido contacto con el/la postulante, esto se debe a que sus antecedentes no
han sido preseleccionados para la fase siguiente, en tanto que para las etapas siguientes, slo se contactar a quienes vayan
siendo preseleccionadas en cada una de las etapas del proceso.
El Cronograma puede sufrir modificaciones por causas no previstas, en dichos casos, los postulantes preseleccionados sern
informados con la debida antelacin.
Para todos los procesos de seleccin, en caso de ser seleccionado, existir un periodo de evaluacin inicial de 3 meses en el
desempeo del cargo.