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A. INFORMACIN GENERAL
- Nombre del proyecto
Se considera que esta denominacin es bastante clara, de manera que permite formarse una
idea de lo que se persigue con la ejecucin del Proyecto; es decir, nos indica qu es lo que
se va a realizar, sobre qu y en dnde estar localizada tal intervencin.
- Localizacin
El proyecto se ubica en las localidades de RO ALBERTA, VILLA VIRGINIA, VILLA BAMBU,
VILLA PACFICO, BAJO RIO NEGRO, 12 DE JULIO, PLAYA ESCONDIDA, VILLA SOL,
SAN ISIDRO, MIRAFLORES, BETHEL, LADERAS DE VILLA, LAS FLORES, ORQUDEAS,
VILLA CRISTIANA, BEGONIAS, AVITRASA, perteneciente al distrito de Rio Negro,
provincia de Satipo, Departamento de Junn.
CUADRO N01:
UBICACIN POLTICA Y GEOGRFICA - MACROLOCALIZACIN
DEPARTAMENTO/ REGIN JUNN
PROVINCIA SATIPO
DISTRITO RO NEGRO
RO ALBERTA, VILLA VIRGINIA, VILLA
BAMBU, VILLA PACFICO, BAJO RIO
NEGRO, 12 DE JULIO, PLAYA ESCONDIDA,
CENTRO POBLADO VILLA SOL, SAN ISIDRO, MIRAFLORES,
BETHEL, LADERAS DE VILLA, LAS
FLORES, ORQUDEAS, VILLA CRISTIANA,
BEGONIAS, AVITRASA
REGIN GEOGRFICA SELVA
REGIN NATURAL RUPA RUPA O SELVA ALTA
ALTITUD 651 m.s.n.m
FUENTE: EQUIPO TCNICO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
- Institucionalidad
Unidad Formuladora
Unidad Ejecutora
Nombre GERENCIA DE OBRAS
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Operador
Una vez concluida la fase de ejecucin completa del proyecto, la transferencia de las
obras de parte de la Municipalidad Distrital de RO ALBERTA, VILLA VIRGINIA, VILLA
BAMBU, VILLA PACFICO, BAJO RIO NEGRO, 12 DE JULIO, PLAYA ESCONDIDA,
VILLA SOL, SAN ISIDRO, MIRAFLORES, BETHEL, LADERAS DE VILLA, LAS
FLORES, ORQUDEAS, VILLA CRISTIANA, BEGONIAS, AVITRASA, sobre la
culminacin del proyecto, seguidamente La Municipalidad Distrital de Ro Negro y la
JASS, con el fin de mantener la operatividad de dicha servicio durante el horizonte de
su vida til.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Medios Fundamentales:
FINES DIRECTOS:
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
FINES INDIRECTOS:
FIN FINAL:
Alternativas de Solucin
Para la solucin del problema identificado en el abastecimiento de agua, saneamiento y de
la gestin de los servicios se ha visto por conveniente el desarrollo de una ALTERNATIVA
NICA. Sobre la base del anlisis de las acciones que concretarn los medios
fundamentales determinados en el anlisis de medios y fines.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Agua y Saneamiento es un SERVICIO BSICO del ser humano, por tanto se tiene que
considerar la SOLUCIN OPTIMA sin escatimar recursos y/o tecnologas.
ALTERNATIVA UNICA
COMPONENTE 01:
Adecuada infraestructura para el abastecimiento de agua potable
Accin 1.a:
Mejoramiento de 03 captaciones Manantial lneas de conduccin y lnea de
aduccin
Accin 1.b:
Instalacin de 02 Reservorios de 300 m3 y 240 m3
Accin 1.c
Instalacin de redes de distribucin y conexiones domiciliarias.
COMPONENTE 02:
Adecuada infraestructura para disposicin sanitaria de excretas y aguas
residuales.
Accin 2.a:
Instalacin de unidades bsicas de saneamiento con arrastre hidrulico.
COMPONENTE 03:
Adecuados niveles de Educacin Sanitaria
Accin 3.a:
Programa de capacitacin en educacin sanitaria.
COMPONENTE 04:
Adecuada gestin tcnica y Administrativa del Servicio
Accin 4.a:
Capacitacin del Personal Tcnico
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Demanda
l.p.s Con
Sin Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
Proyecto
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
1 2 3 4 5 6 8 9 10 15 16
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
SISTEMA DE ALCANTARILLADO N1
ATENCION A LAS LOCALIDADES DE :
SECTOR 1:
BETHEL
LADERAS DE VILLA
SANTA LEONOR
LAS FLORES DE RIO NEGRO
LAS ORQUIDEAS
VILLA SOL
Poblacin futura atendida 4951 habitantes.
SAN ISIDRO
12 DE JULIO
MIRAFLORES
VILLA PACIFICO
LAS BEGONIAS
BAJO RIO NEGRO
PLAYA ESCONDIDA
VILLA BAMBU
AVITRASA
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERA PVC DN= 160 MM S-
20 = 20,616.90 M
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERA PVC DN= 200 MM S-
20 = 1,400.80 M
Red de alcantarillado
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERA PVC DN= 250 MM S-
20 = 1,421.60 M
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERA PVC DN= 300 MM S-
20 = 5,548.40 M
SISTEMA DE ALCANTARILLADO N2
ATENCION A LAS LOCALIDADES DE :
SECTOR 2:
VILLA VIRGINIA Poblacin futura de 2508 habitantes
RIO ALBERTHA
DESARENADOR DE 5.20X.80 M; TANQUE IMHOFF DE 10.80X4.90
M; 01 UND FILTRO BIOLOGICO 11.11X7.50 M; 01 UND LECHO DE
PTAR 02
SECADO 14.2X6.10 M; CAMARA DE DESINFECCION 6.20X1.80 M.
VOLUMEN = 388.22 M3/DIA
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERA PVC DN= 160 MM S-
20 = 20,616.90 M
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERA PVC DN= 200 MM S-
RED DE ALCANTARILLADO AMBOS 20 = 1,400.80 M
SECTORES SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERA PVC DN= 250 MM S-
20 = 1,421.60 M
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERA PVC DN= 300 MM S-
20 = 5,548.40 M
E. COSTOS DEL PIP
Costos en la
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
4,237,871.9
Costo Directo de Obra
8
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Inversin en alcantarillado
Los costos de inversin de la alternativa nica para el alcantarillado estn conformados por:
COSTOS DE INVERSIN DEL ALCANTARILLADO PRECIOS DE MERCADO
Costo en Nuevos soles
Item Descripcin Und. Metrado
Unitario Parcial Total
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
PROGRAMA DE CAPACITACION Y
Glb 1.00 62,390.00 62,390.00
EDUCACION SANITARIA
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA
2.00 6,121,708.66
DISPOSICIN DE EXCRETAS
Sistema de alcantarillado Ml 850.00 7,005.95 5,955,060.56
Limpieza final de la obra Und 6.00 1,130.03 6,780.18
Flete Terrestre Glb 2.00 79933.9575 159,867.92
Intangibl
PROGRAMA DE CAPACITACION Y
Glb 1.00 2,950.00 62,390.00
EDUCACION SANITARIA
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
3.00 2,083,602.30
RESIDUALES
Tratamiento de aguas residuales Glb 1.00 2,076,822.12 2,076,822.12
Limpieza final de la obra Glb 1.00 6,780.18 6,780.18
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Los componentes de los costos en servicios de agua potable, son los costos de produccin del
agua potable, conduccin, almacenamiento y distribucin, mantenimiento de instalaciones, gastos
de administracin en general. Para los sistemas de alcantarillado y PTAR, tambin se presentan
costos que a continuacin detallamos:
COSTOS VARIABLES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE A
PRECIOS DE MERCADO-ALTERNATIVA NICA
Canti- Costo Costo a Precios de
Item Descripcin Unidad Mes
dad Unitario Mercado
1.0 Personal
Administrador (1) Mes 1 12.00 1,200.00 14,400.00
Operarios (3) Mes 3 12.00 1,000.00 36,000.00
2.0 Herramientas Glb 1 12.00 100.00 1,200.00
3.0 Repuestos, Accesorios Glb 1 12.00 300.00 3,600.00
4.0 Insumos
Hipoclorito Kg. 50 1.00 3.00 150.00
5.0 Servicios
Energia elctrica Mes 1 12.00 40.00 480.00
Telfono Mes 1 12.00 50.00 600.00
Gastos de
6.0 Mes 1 12.00 125.00 1,500.00
comercializacin
Costo Total Anual 57,930.00
Volumen de Agua Demandada con Proyecto (Ao 20) 550,240.22
Costo Unitario (S/.m3) 0.11
Volumen de Agua Demandada (Ao cero) 46,190.75
Costo Unitario (S/.m3) 1.25
Elaboracin: Equipo tcnico
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
1.0 Personal
Operador de redes de
Mes 1 12.00 1,000.00 12,000.00
alcantarillado (1)
2.0 Herramientas Glb 1 1.00 100.00 100.00
3.0 Equipos Hm 1 0.00 250.00 0.00
Limpieza y mantenimiento de
4.0 Mes 1 0.00 200.00 0.00
equipos
5.0 Control de calidad Mes 1 12.00 20.00 240.00
6.0 Servicios 0.00
Energia elctrica Mes 1 12.00 40.00 480.00
Costo Total Anual 12,820.00
Volumen de Aguas Servidas con Proyecto (Ao 20) 352,153.74
Costo Unitario (S/.m3) 0.04
Volumen de Agua Servidas Demandada (Ao cero) 29,562.08
Costo Unitario (S/.m3) 0.43
Elaboracin: Equipo tcnico
1.0 Personal
Operador PTAR (1) Mes 2 12.00 1,000.00 24,000.00
2.0 Herramientas Glb 2 1.00 100.00 200.00
3.0 Equipos Hm 1 0.00 250.00 0.00
Limpieza y mantenimiento de
4.0 Mes 1 1.00 500.00 500.00
equipos
5.0 Control de calidad Mes 1 12.00 20.00 240.00
6.0 Servicios 0.00
Energia elctrica Mes 1 12.00 40.00 480.00
Costo Total Anual 25,420.00
Volumen de Aguas Servidas con Proyecto (Ao 20) 352,153.74
Costo Unitario (S/.m3) 0.07
Volumen de Agua Servidas Demandada (Ao cero) 29,562.08
Costo Unitario (S/.m3) 0.86
Elaboracin: Equipo tcnico
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
F. EVALUACIN SOCIAL
Beneficios Sociales
a- Estimacin de Beneficios en el Sistema de Abastecimiento de Agua Potable
Se analiza el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio de agua potable en su
vivienda. Estos beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de la demanda de agua potable.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Se ha identificado a la poblacin beneficiaria como usuarios antiguos del proyecto dado que
actualmente, se vienen abasteciendo de agua mediante un pequeo sistema existe, tambin para
los usuarios nuevos que se abastecen mediante el acarreo.
Para la estimacin de los beneficios del componente agua potable, se ha construido la curva de
demanda de agua, considerando que el consumo es una funcin indirecta del precio, para lo cual
en primer lugar se estimar el valor que otorgan los usuarios nuevos a una adecuada disponibilidad
del servicio, que medido a travs de esta curva permite estimar los beneficios econmicos a
precios sociales; la evaluacin tambin es para los usuarios antiguos pero en condiciones
mejoradas
b. Estimacin de los beneficios para el sistema de alcantarillado
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Costos Sociales
Los factores de correccin para ajustar los precios privados a precios sociales, se aplican
mediante la siguiente forma, siendo estos factores los que se muestran en los cuadros
siguientes:
Inversin a Inversin a
Factor de
Descripcin precios de precios
correccin
mercado sociales
ADEACUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL
4,237,871.98 3,254,498.22
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
Sistema de abastecimiento de agua potable 3,032,011.72 0.759 2,301,296.90
Reservorio 587,246.66 0.759 445,720.21
Sistema de impulsin 300,000.00 0.759 227,700.00
Limpieza final de la obra 6,780.18 0.909 6,163.18
Flete Terrestre 159,867.92 0.847 135,481.28
Mitigacin Ambiental 89,575.50 0.909 81,424.13
PROGRAMA DE CAPACITACION Y EDUCACION
62,390.00 0.909 56,712.51
SANITARIA
Costo Directo de Obra 4,237,871.98 3,254,498.22
Gastos Generales (10 %) 423,787.20 0.909 295,833.89
Utilidades (10 %) 423,787.20 1.000 325,449.82
Sub Total 5,085,446.37 3,875,781.93
I.G.V. (18 %) 915,380.35 0.00
Costo Total de Obra 6,000,826.72 3,875,781.93
Monitoreo arqueolgico durante la obra 66,666.67 0.909 60,600.00
Saneamiento fisico legal (disponibilidad de terreno) 24,000.00 0.909 21,816.00
Intervencin social 48,666.67 0.909 44,238.00
Expediente (5%) 211,893.60 0.909 147,916.94
Supervisin (5 %) 211,893.60 0.909 147,916.94
COSTO TOTAL INVERSIN 6,563,947.25 4,298,269.82
Elaboracin: Equipo tcnico
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Inversin a Inversin a
Factor de
Descripcin precios de precios
correccin
mercado sociales
ALCANTARILLADO
Sistema de alcantarillado 5,955,060.56 0.772 4,597,306.75
Limpieza final de la obra 6,780.18 0.909 6,163.18
Flete Terrestre 159,867.92 0.847 135,481.28
Mitigacin Ambiental 89,575.50 0.909 81,424.13
PROGRAMA DE CAPACITACION Y EDUCACION
62,390.00 0.909 56,712.51
SANITARIA
Costo Directo de Obra 6,273,674.16 4,877,087.86
Gastos Generales (10 %) 627,367.42 0.909 443,327.29
Utilidades (10 %) 627,367.42 1.000 487,708.79
Sub Total 7,528,408.99 5,808,123.93
I.G.V. (18 %) 1,355,113.62 0.909
Costo Total de Obra 8,883,522.60 5,808,123.93
Monitoreo arqueolgico durante la obra 66,666.67 0.909 60,600.00
Saneamiento fisico legal (disonibilidad de terreno) 24,000.00 0.909 21,816.00
Intervencin social 48,666.67 0.909 44,238.00
Expediente (5%) 313,683.71 0.909 221,663.64
Supervisin (5 %) 313,683.71 0.909 221,663.64
COSTO TOTAL INVERSIN 9,650,223.35 6,378,105.22
Elaboracin: Equipo tcnico
Inversin a Inversin a
Factor de
Descripcin precios de precios
correccin
mercado sociales
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES
Tratamiento de aguas residuales 2,076,822.12 0.759 1,576,307.99
Limpieza final de la obra 6,780.18 0.785 5,322.44
Costo Directo de Obra 2,083,602.30 1,581,630.43
Gastos Generales (10 %) 208,360.23 0.909 143,770.21
Utilidades (10 %) 208,360.23 1.000 158,163.04
Sub Total 2,500,322.76 1,883,563.68
I.G.V. (18 %) 450,058.10 0.909
Costo Total de Obra 2,950,380.86 1,883,563.68
Monitoreo arqueolgico durante la obra 66,666.67 0.909 60,600.00
Saneamiento fisico legal (disonibilidad de terreno) 24,000.00 0.909 21,816.00
Intervencin social 48,666.67 0.909 44,238.00
Expediente (5%) 104,180.12 0.909 71,885.10
Supervisin (5 %) 104,180.12 0.909 71,885.10
COSTO TOTAL INVERSIN 3,298,074.42 2,153,987.89
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Costo a Costo a
Canti- Costo Factor de
Item Descripcin Unidad Mes Precios de Precios
dad Unitario correccin
Mercado Sociales
1.0 Personal
Administrador (1) Mes 1 12.00 1,200.00 14,400.00 0.91 13,089.60
Operarios (3) Mes 3 12.00 1,000.00 36,000.00 0.91 32,724.00
2.0 Herramientas Glb 1 12.00 100.00 1,200.00 0.84 1,008.00
3.0 Repuestos, Accesorios Glb 1 12.00 300.00 3,600.00 0.84 3,024.00
4.0 Insumos
Hipoclorito Kg. 50 1.00 3.00 150.00 0.84 126.00
5.0 Servicios
Energia elctrica Mes 1 12.00 40.00 480.00 0.68 326.40
Telfono Mes 1 12.00 50.00 600.00 0.68 408.00
Gastos de
6.0 Mes 1 12.00 125.00 1,500.00 1.00 1,500.00
comercializacin
Costo Total Anual 57,930.00 52,206.00
Volumen de Agua Demandada con Proyecto (Ao 20) 550,240.22 550,240.22
Costo Unitario (S/.m3) 0.11 0.09
Volumen de Agua Demandada (Ao cero) 46,190.75 46,190.75
Costo Unitario (S/.m3) 1.25 1.13
Elaboracin: Equipo tcnico
Costo a Costo a
Canti- Costo Factor de
Item Descripcin Unidad Mes Precios de Precios
dad Unitario correccin
Mercado Sociales
1.0 Personal
Operador de redes de
Mes 1 12.00 1,000.00 12,000.00 0.91 10,908.00
alcantarillado (1)
2.0 Herramientas Glb 1 1.00 100.00 100.00 0.84 84.00
3.0 Equipos Hm 1 0.00 250.00 0.00 0.84 0.00
Limpieza y
4.0 mantenimiento de Mes 1 0.00 200.00 0.00 0.68 0.00
equipos
5.0 Control de calidad Mes 1 12.00 20.00 240.00 0.68 163.20
6.0 Servicios 0.00 0.00
Energia elctrica Mes 1 12.00 40.00 480.00 0.68 326.40
Costo Total Anual 12,820.00 11,481.60
Volumen de Aguas Servidas con Proyecto (Ao 20) 352,153.74 352,153.74
Costo Unitario (S/.m3) 0.04 0.03
Volumen de Agua Servidas Demandada (Ao cero) 29,562.08 29,562.08
Costo Unitario (S/.m3) 0.43 0.39
Elaboracin: Equipo tcnico
24
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Costo a Costo a
Canti- Costo Factor de
Item Descripcin Unidad Mes Precios de Precios
dad Unitario correccin
Mercado Sociales
1.0 Personal
Operador PTAR (1) Mes 2 12.00 1,000.00 24,000.00 0.91 21,816.00
2.0 Herramientas Glb 2 1.00 100.00 200.00 0.84 168.00
3.0 Equipos Hm 1 0.00 250.00 0.00 0.84 0.00
Limpieza y
4.0 mantenimiento de Mes 1 1.00 500.00 500.00 0.68 340.00
equipos
5.0 Control de calidad Mes 1 12.00 20.00 240.00 0.68 163.20
6.0 Servicios 0.00 0.00
Energia elctrica Mes 1 12.00 40.00 480.00 0.68 326.40
Costo Total Anual 25,420.00 22,813.60
Volumen de Aguas Servidas con Proyecto (Ao 20) 352,153.74 352,153.74
Costo Unitario (S/.m3) 0.07 0.06
Volumen de Agua Servidas Demandada (Ao cero) 29,562.08 29,562.08
Costo Unitario (S/.m3) 0.86 0.77
Elaboracin: Equipo tcnico
25
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
26
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Las lneas de corte establecidas para los proyectos de saneamiento estn representadas por los
indicadores de costo per cpita de inversin o costo por habitante. Estos valores permiten evaluar
si el proyecto est dentro de los rangos establecidos para estos sistemas, siendo la lnea de corte,
el valor mximo per cpita considerado para que el proyecto sea viable. La lnea de corte establecida
por el MEF vigente de Saneamiento se detalla a continuacin:
27
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Costo que NO supera a la lnea de corte o costos referenciales establecida en el Anexo SNIP 09.
Para el presente estudio y de acuerdo al resultado del Formato N 01: Identificacin de peligros en
la zona de ejecucin del proyecto, Formato N 02: Lista de verificacin sobre la generacin de
vulnerabilidades por exposicin, fragilidad o resiliencia de las obras existentes en el proyecto y
Formato N 03: Identificacin del grado de vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y
resiliencia de las obras existentes del proyecto; se puede observar que todas las variables de
exposicin y fragilidad presentan una vulnerabilidad baja y todas las variables de resiliencia
presentan una vulnerabilidad baja (y ninguna vulnerabilidad alta)
28
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Anlisis de sensibilidad
TIR Tasa
Incremento TIR VAN Social de
Descuento
0% 482.83% 217,013,345 9%
b. Sistema de alcantarillado
Al igual que en el agua potable, se han identificado los cambios que se pueden dar por la
variacin de costos y poblacin beneficiada, llegando a determinar en estas variables, el
mximo de incremento de los costos o la disminucin de la poblacin beneficiada, que hacen
que el proyecto no sea rentable en trminos sociales.
En el cuadro siguiente, se observa que ante las variaciones en los costos de inversin del
alcantarillado, el proyecto para ser considerado viable tendra que aumentar hasta en un
280.3% en cuanto a la inversin.
Lnea de
Lnea de
Corte en
Incremento ICE Corte en
Nuevos
Dlares
Soles
29
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
En el cuadro siguiente, se observa que ante las variaciones en los costos de inversin de la
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales o, el proyecto para ser considerado viable tendra
que aumentar hasta en un 54.7% en cuanto a la inversin.
Lnea de
Lnea de
Corte en
Incremento ICE Corte en
Nuevos
Dlares
Soles
Se deber indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados, para lo
cual se debe hacer el siguiente anlisis:
30
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
Los arreglos instituciones para las fases de inversin y de operacin y mantenimiento de los
servicios.
Etapa de inversin
Para la ejecucin del proyecto realizar la convocatoria de la licitacin pblica para seleccionar
la empresa contratista de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como en
supervisin de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un
contexto de desarrollo para el centro poblado, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin
en administracin, operacin y mantenimiento.
Para garantizar la ejecucin del proyecto, la Municipalidad Distrital de Ro Negro cuenta con
los recursos para el financiamiento del Estudio definitivo y cuenta con el compromiso y el
recurso financiero para iniciar la ejecucin de la obra.
Etapa de operacin
En la situacin sin proyecto; existe una entidad encargada del servicio de agua potable, pero
que no ejerce sus funciones, debido a que no cuenta con la respectiva capacitacin. En la
situacin con proyecto se propone la capacitacin de la JASS de las localidades intervenidas,
la Municipalidad Distrital de Ro Negro en su conjunto se compromete a realizar todas las
actividades respectivas a travs de esta entidad administradora autnoma encargada de la
gestin de los servicios y de la operacin y mantenimiento del sistema de agua, el sistema de
saneamiento funcionar a cargo de las unidades familiares en cuyas viviendas se implementen
UBS con arrastre hidrulico; mediante el Acta de Asamblea de Reactivacin y/o conformacin
de la JASS.
ARREGLOS INSTITUCIONALES
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Ley N 29664 del Sistema Nacional de gestin del Riesgo de Desastres, crea el Sistema
Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (Sinagerd) como sistema interinstitucional,
sinrgico, descentralizado, transversal y participativo, con la finalidad de identificar y reducir
los riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, as como evitar la generacin de
nuevos riesgos, y preparacin y atencin ante situaciones de desastre mediante el
establecimiento de principios, lineamientos de poltica, componentes, procesos e instrumentos
de la Gestin del Riesgo de Desastres. La Ley es de aplicacin y cumplimiento obligatorio para
todas las entidades y empresas pblicas de todos los niveles de gobierno, as como para el
sector privado y la ciudadana en general. En ese marco, toda referencia genrica a entidades
pblicas, en la presente Ley, su reglamento y las disposiciones que a su amparo se emitan,
se entiende referida a las entidades pblicas a que se refiere el artculo I del Ttulo Preliminar
de la Ley nm. 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, y empresas pblicas de
todos los niveles de gobierno.
En el Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento
Ley Nro. 26338 y modificado por Decreto Supremo N 031 -2008-VIVIENDA, define la cuota
familiar como la retribucin de los usuarios de los servicios de saneamiento en una localidad
del mbito rural. Esta cuota debe cubrir como mnimo los costos de administracin, operacin
y mantenimiento de los servicios de saneamiento; la reposicin de equipos de ser el caso y la
rehabilitacin de la infraestructura. En ese sentido, bajo el criterio de viabilidad financiera de la
Entidad Administradora del servicio que para este caso es la JASS de las localidades Ro
Alberta, Acosta, Villa Virginia, Villa Bambu, Villa Pacfico, Bajo Ro Negro, 12 de Julio,
Palmeras de Villa, Playa Escondida, Villa Sol, San Isidro, Miraflores, Bethel, Laderas de
Villa, Las Flores y Las Orqudeas debe recaudar de los usuarios aplicando la cuota que se
determine para el servicio de agua potable. Debido a la situacin de pobreza de la poblacin
de las localidades Ro Alberta, Acosta, Villa Virginia, Villa Bambu, Villa Pacfico, Bajo Ro
Negro, 12 de Julio, Palmeras de Villa, Playa Escondida, Villa Sol, San Isidro, Miraflores,
Bethel, Laderas de Villa, Las Flores y Las Orqudeas, se tendera a buscar la sostenibilidad
de los sistemas cubriendo los costos promedio de operacin y mantenimiento del sistema de
agua potable, que refleja el pago mnimo necesario para mantener el sistema operando y as
lograr sostenibilidad financiera de la entidad encargada de administrar el servicio.
Las tarifas de agua en el Per se encuentran sujetos a normas regidas por la ley Nro. 26338,
las cuales establecen la implementacin gradual de tarifas de agua potable bajo el criterio de
viabilidad financiera de la Entidad Administradora, que en este caso ser la JASS
correspondiente
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AVITRASA, quien administrara los ingresos y egresos por la venta del servicio y los gastos
en la operacin y mantenimiento del sistema. Se coordinara con el sector salud para su
peridica supervisin y control sanitario. La cuota familiar por el servicio de agua es de S/.
1.63 nuevos soles al mes.
La JASS de las localidades de RO ALBERTA, VILLA VIRGINIA, VILLA BAMBU, VILLA
PACFICO, BAJO RIO NEGRO, 12 DE JULIO, PLAYA ESCONDIDA, VILLA SOL, SAN
ISIDRO, MIRAFLORES, BETHEL, LADERAS DE VILLA, LAS FLORES, ORQUDEAS,
VILLA CRISTIANA, BEGONIAS, AVITRASA en su conjunto se compromete a realizar todas
las actividades respectivas a travs de esta entidad administradora autnoma encargada de
la gestin de los servicios y de la operacin y mantenimiento del sistema de agua, en tanto
que el sistema de saneamiento funcionar a cargo de las unidades familiares en cuyas
viviendas se implementen UBSs con arrastre hidrulico. Esta entidad ser fortalecida con el
Proyecto.
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El uso eficiente de los recursos se minimiza cuando el valor establecido por la sociedad para
el consumo de un bien es igual al costo de los recursos utilizados en la produccin de dicho
bien para la sociedad, lo cual se expresa comnmente como: Costo marginal = Precio
marginal.
Para el servicio de agua ese costo marginal es generalmente el costo marginal de largo plazo
(CMLP) que representa el costo de produccin adicional del agua y saneamiento a largo plazo
(costos de inversin y de operacin y mantenimiento), cuando el uso de todos los factores de
produccin puede cambiar. El CIP tal como es definido por la ley se aproxima al concepto
econmico de CMLP.
Debido a la situacin de pobreza de la poblacin de las localidades de RO ALBERTA, VILLA
VIRGINIA, VILLA BAMBU, VILLA PACFICO, BAJO RIO NEGRO, 12 DE JULIO, PLAYA
ESCONDIDA, VILLA SOL, SAN ISIDRO, MIRAFLORES, BETHEL, LADERAS DE VILLA,
LAS FLORES, ORQUDEAS, VILLA CRISTIANA, BEGONIAS, AVITRASA, se tendera a
buscar la sostenibilidad del sistema cubriendo los costos promedio de operacin y
mantenimiento, que reflejan el pago mnimo necesario para mantener el sistema operando y
as lograr sostenibilidad financiera de la entidad encargada de administrar el servicio. En este
caso la capacidad de pago de los usuarios de las localidades de Ro Alberta, Acosta, Villa
Virginia, Villa Bambu, Villa Pacfico, Bajo Ro Negro, 12 de Julio, Palmeras de Villa, Playa
Escondida, Villa Sol, San Isidro, Miraflores, Bethel, Laderas de Villa, Las Flores y Las
Orqudeas cubre los costos de operacin y mantenimiento del Proyecto, lo que significa que
la sostenibilidad financiera estara asegurada, con una cuota de S/. 0.070/m3.
Se ha supuesto que esta cuota resultante se aplicara a nuevos usuarios. La aplicacin de
esta cuota al servicio de agua se efectivizara a partir del segundo ao de funcionamiento del
Proyecto.
Para la aplicacin de esta cuota es importante el Programa de educacin sanitaria, por
cuanto, incluir temas de valoracin del agua, la relacin agua potable salud y otras; los
cuales se vern en su integridad a partir del primer ao de operacin del Proyecto, por lo que
se propone que esta cuota sea aplicado tambin desde ese ao.
El clculo de las cuotas se ha efectuado a partir de la construccin del flujo de caja en base
a la informacin contable con Proyecto, referidas a costos de inversiones y reinversiones,
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costos de administracin, operacin y mantenimiento, los mismos que han sido explicados en
el captulo correspondiente a costos.
Previamente se estim el valor residual de los activos fijos propuestos con Proyecto
conformado por el sistema de agua, la misma que se presenta en el cuadro siguiente. La
metodologa de clculo del valor residual ha sido empleando el mtodo de lnea recta para la
depreciacin de los activos. La norma1 menciona que si las inversiones asociadas a un uso
especfico poseen un perodo de vida til mayor que el horizonte de evaluacin del PIP y no
tengan un uso alternativo, el valor de recuperacin de dicha inversin ser cero.
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un anlisis tarifario
a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situacin
con proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodologa utilizada
para la estimacin de la tarifa est basada en el clculo del costo marginal de largo plazo de
los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto. En este sentido la frmula
utilizada es la siguiente:
Existe
Costo Marginal a Tarifa/conex/mes Capacidad de
Soles/m3 (1) capacidad de
largo plazo S/ (2)=(1)* pago/fam/mes (3)
pago
Costo tarifa de
Operacin y
0.362 35.43 13.73 Si
Mantenimiento +
Inversin
Costo tarifa de
Operacin y -0.01 -0.22 13.73 Si
Mantenimiento
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En consecuencia las familias debern pagar mensualmente el consumo (PMC) asignado de 15.00
m3/viv/mes por la tarifa de 2.362 S/. m3.
- Uso de los bienes y servicios sobre los cuales interviene con el proyecto, por parte de los
beneficiarios
Para el adecuado mantenimiento y uso de los sistemas, se plantea realizar capacitaciones
orientadas a los beneficiarios del proyecto en temas de manejo y manipulacin adecuada del agua
y el mantenimiento adecuado de las UBS. Como supuesto se considera que los beneficios del
proyecto se darn durante todo el horizonte de evaluacin del proyecto, el cual ser posible lograr
solamente si el servicio se brinda de una manera eficiente y adecuada, en tal sentido las
capacitaciones dirigidas a los beneficiarios permitir un adecuado uso de los servicios que brinda
el proyecto.
Con las capacitaciones de educacin sanitaria se transmitir informacin til para la poblacin,
en un tema determinado que complemente su conocimiento, acompaada de una metodologa
gil y dinmica, atrayente a las personas, que permita brindarles el tema de manera vivencial. A
travs de la capacitacin se busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y
actitudes de las personas; es decir, el fortalecimiento de sus capacidades personales y sociales,
con estas capitaciones se disminuirn los malos hbitos de higiene y de inadecuado uso de agua
que se tiene en la poblacin por ejemplo de no regar sus chacras con el agua potable, no hacer
desperdicios dejando que el agua corra innecesariamente. Evitando estos problemas el proyecto
sostenible.
Los beneficiarios han facilitado la informacin necesaria para el diagnstico socio econmico para
la realizacin del presente estudio, a la vez muestran su compromiso de participar en los talleres
lo que garantizar un correcto uso, operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y el
sistema de disposicin sanitaria de excretas.
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Segn lo visto el proyecto es sostenible ya que cuenta con todos los documentos de
sostenibilidad correspondientes para la fase de pre inversin, inversin y operacin y
mantenimiento.
Estar atento a los informes Identificando las zonas vulnerables a De haberse presentado un
meteorolgicos. lluvias intensas, por la inestabilidad del Evento considerable, el
En los sectores donde la estabilidad del suelo, se debe informar a todo el Equipo de rescate, iniciar las
suelo sea muy baja, el responsable del personal existente en el rea de trabajo, labores de bsqueda y
frente de trabajo junto con personal a su dependiendo del nivel de emergencia se rescate de desaparecidos y la
cargo, debern evaluar la zona paralizarn las actividades, luego se atencin inmediata de las
inestable antes y durante los trabajos de informar al centro del control de personas accidentadas.
corte. emergencias con el protocolo de Debe hacerse una inspeccin
Los operadores de maquinaria y dems comunicacin. y evaluacin completa del
personal de apoyo, deben de contar con Identificada y evaluada la situacin del rea afectada y las
un procedimiento de comunicacin evento en caso se presente lluvias, se instalaciones, identificando
mediante seales, de manera que se realizar la paralizacin completa de la zonas inestables.
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H. IMPACTO AMBIENTAL
La Evaluacin del Impacto Ambiental del Proyecto, tiene el objeto identificar y medir los futuros
impactos ambientales negativos (-X) y positivos (+X). As mismo permite seleccionar alternativas
que maximicen beneficios y minimicen los impactos adversos, mediante el mtodo de Check List,
que considera la interrelacionamiento sistemtico procesal de causa efecto entre los medios
(fsico, bitico, inters humano y socio-econmico) y las fases del proyecto (planificacin,
construccin, cierre, operacin, mantenimiento y abandono).
Segn el informe N 051 -SERNANP DDE, localidades de Ro Alberta, Acosta, Villa Virginia,
Villa Bambu, Villa Pacfico, Bajo Ro Negro, 12 de Julio, Palmeras de Villa, Playa Escondida, Villa
Sol, San Isidro, Miraflores, Bethel, Laderas de Villa, Las Flores y Las Orqudeas no se encuentra
dentro de un rea protegida o zona de amortiguamiento.
Metodologa
La evaluacin de los impactos ambientales se realiz de acuerdo con la metodologa
propuesta por Leopold (1971) adaptada para este tipo de proyectos. La metodologa se
desarrolla en cuatro fases sucesivas, las mismas que se describen brevemente a
continuacin:
Fase 1: Descripcin de actividades potencialmente generadoras de impacto
En esta fase se describen las actividades a desarrollarse por el Proyecto.
Fase2: Lnea base ambiental
La lnea de base ambiental fue realizada en el nivel de reconocimiento de campo y
semidetalle. Se efectu un reconocimiento sistemtico para un rea de influencia directa e
indirecta. En esta fase se recopil informacin para describir las variables ambientales que
pudieran ser afectadas por el proyecto.
Fase 3: Identificacin y anlisis de los impactos ambientales
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m ) y caseta de vlvulas
CANTIDAD
Construccin de Piletas
Obras Preliminares
otros
Factores Ambientales
3
Calidad de los Suelos 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2
SUELO Disponibilidad del
Recurso Suelo 0 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 6
Calidad de la Aguas
FISICO Subterrneas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AGUA
Calidad de las Aguas
Superficiales 0 1 1 0 0 2 0 0 0 0 0 3
Calidad del Aire 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 6
AIRE
Ruido 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 6
Cobertura Vegetal 1 1 2 1 1 1 0 0 0 1 0 7
FLORA
BITICO Diversidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FAUNA Diversidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Estilo de vida 1 1 1 1 0 2 0 1 0 1 0 7
SOCIO ECONMICO
CULTURAL Y HUMANO Economa 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Y CULTURAL
Paisaje 0 0 1 1 0 1 0 0 1 1 1 6
ELABORACIN: Equipo tcnico
Escala
Criterios de Jerrquica
Evaluacin Cualitativa
Insignificante 0
Bajo 1
Medio 2
Alta 3
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Impacto Identificado
ETAPAS DEL PROYECTO ACTIVIDADES
FISICO BIOLOGICO SOCIOECONOMICO
1. Probable alteracin de la disponibilidad 1.Probable 1. Posible Dao a vas
y calidad del Suelo. 2. Posibilidad de Alteracin de no aptas para el
Instalacin de modificar el Paisaje. 3. Posible la flora transporte.
Lneas de contaminacin de la escorrenta 2. Posible generacin y
conduccin Superficial y subterrnea 4. Posible acumulacin de residuos
generacin de partculas en suspensin. slidos.
5. Posible generacin de ruido
1. Probable alteracin de la disponibilidad 1. Posible Dao a vas
y calidad del Suelo. 2. Posibilidad de no aptas para el
Construccin de modificar el Paisaje. 3. Posible transporte.
Reservorio y contaminacin de la escorrenta 2. Posible generacin y
Caseta de vlvulas Superficial y subterrnea 4. Posible acumulacin de residuos
generacin de partculas en suspensin. slidos.
1. Probable alteracin de la disponibilidad 1.Probable 1. Posible Dao a vas
y calidad del Suelo. 2. Posibilidad de Alteracin de no aptas para el
modificar el Paisaje. 3. Posible la flora transporte.
Instalacin de Lnea
contaminacin de la escorrenta 2. Posible generacin y
de aduccin
Superficial y subterrnea 4. Posible acumulacin de residuos
generacin de partculas en suspensin. slidos.
5. Posible generacin de ruido
1. Probable alteracin de la disponibilidad 1.Probable 1. Posible Dao a vas
del Suelo. 2. Posibilidad de modificar el Alteracin de no aptas para el
Construccin de
Paisaje. 3. Posible contaminacin de la la flora transporte.
Cmaras rompe
escorrenta Superficial y subterrnea 4. 2. Posible generacin y
presin Tipo 06 y 07
Posible generacin de partculas en acumulacin de residuos
suspensin. slidos.
1. Probable alteracin de la disponibilidad 1.Probable 1. Posible Dao a vas
y calidad del Suelo. 2. Posibilidad de Alteracin de no aptas para el
modificar el Paisaje. 3. Posible la flora transporte.
Instalacin de redes
contaminacin de la escorrenta 2. Posible generacin y
de distribucin
Superficial y subterrnea 4. Posible acumulacin de residuos
generacin de partculas en suspensin. slidos.
5. Posible generacin de ruido
1. Probable alteracin de la disponibilidad 1.Probable 1. Posible Dao a vas
y calidad del Suelo. 2. Posibilidad de Alteracin de no aptas para el
Instalacin de modificar el Paisaje. 3. Posible la flora transporte.
vlvulas de control contaminacin de la escorrenta 2. Posible generacin y
Superficial y subterrnea 4. Posible acumulacin de residuos
generacin de partculas en suspensin. slidos.
1. Probable alteracin de la disponibilidad 1.Probable 1. Posible Dao a vas
y calidad del Suelo. 2. Posibilidad de Alteracin de no aptas para el
Instalacin de modificar el Paisaje. 3. Posible la flora transporte.
vlvula de Purga contaminacin de la escorrenta 2. Posible generacin y
Superficial y subterrnea 4. Posible acumulacin de residuos
generacin de partculas en suspensin. slidos.
1. Probable alteracin de la disponibilidad 1.Probable 1. Posible Dao a vas
y calidad del Suelo. 2. Posibilidad de Alteracin de no aptas para el
Instalacin de modificar el Paisaje. 3. Posible la flora transporte.
vlvula de Aire contaminacin de la escorrenta 2. Posible generacin y
Superficial y subterrnea 4. Posible acumulacin de residuos
generacin de partculas en suspensin. slidos.
1. Probable alteracin de la disponibilidad 1.Probable 1. Posible Dao a vas
y calidad del Suelo. 2. Posibilidad de Alteracin de no aptas para el
Instalacin de modificar el Paisaje. 3. Posible la flora transporte.
Conexiones de agua contaminacin de la escorrenta 2. Posible generacin y
Superficial y subterrnea 4. Posible acumulacin de residuos
generacin de partculas en suspensin. slidos.
1. Probable alteracin de la disponibilidad 1.Probable 1. Posible generacin y
y calidad del Suelo. 2. Posibilidad de Alteracin de acumulacin de residuos
Construccin de
modificar el Paisaje. 3. Posible la flora slidos.
Lavadero
generacin de partculas en suspensin.
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Impacto Identificado
ETAPAS DEL PROYECTO ACTIVIDADES
FISICO BIOLOGICO SOCIOECONOMICO
modificar el Paisaje. 3.Posible generacin
de ruido
Etapa de Inversin.
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Modalidad de ejecucin.
Este planteamiento se sustenta, debido a que las obras a ejecutarse por contrata implican
menos carga administrativa a la entidad (compras, disponibilidad de equipos, contratacin de
personal, planillas etc.) y los plazos de ejecucin son ms reglamentados que los de
administracin directa.
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias firmas contratistas de
reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como en supervisin de obras, para
asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la
localidad, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin para la administracin, operacin y
mantenimiento del servicio
Etapa de Operacin.
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cursos de ciencia y ambiente y que estos ayuden a cambiar o crear conciencia en los
alumnos.
GRAFICO N 28
Concejo Municipal
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CRONOGRAMA FINANCIERO
Bimestre Bimestre
Descripcin Total Bimestre 1 Bimestre 2 Bimestre 3 Bimestre 6
4 5
2,174,489. 2,174,489.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 8,697,957.94 2,174,489.49 2,174,489.49
49 49
Monitoreo arqueolgico durante la obra 200,000.00 33,333.33 33,333.33 33,333.33 33,333.33 33,333.33 33,333.33
104,959.5 104,959.5
Supevisin 629,757.42 104,959.57 104,959.57 104,959.57 104,959.57
7 7
3,325,189. 3,325,189.
COSTO TOTAL del PROYECTO 19,323,317.79 2,684,973.41 2,244,143.22 4,418,632.70 3,325,189.49
49 49
CRONOGRAMA FSICO
Monitoreo arqueolgico durante la obra 17% 16% 17% 16% 17% 17%
Expediente 100%
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J. MARCO LGICO
Para la ejecucin de la matriz definitiva del marco lgico, se han considerado los parmetros
necesarios para un adecuado planteamiento del proyecto.
Se han considerado, los aspectos de control para la realizacin del proyecto, los que se indican a
continuacin:
Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realizacin del proyecto.
Indicadores a considerarse.
Forma y medios de verificacin.
Supuestos considerados para cada actividad.
De otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realizacin del proyecto, materia del
presente estudio:
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MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES El 100% de la poblacin de las Porcentaje de familias con Necesidades Porcentaje de familias con Estadsticas del INEI
EN LAS LOCALIDADES RO ALBERTA, VILLA localidades de Ro Alberta, Villa Bsicas Insatisfechas (NBI) de agua y Necesidades Bsicas Insatisfechas Encuesta de hogares
VIRGINIA, VILLA BAMBU, VILLA PACFICO, BAJO Virginia, Villa Bambu, Villa Pacfico, saneamiento (100%) (NBI) de agua y saneamiento (0%) Paneles fotogrficos
Bajo Rio Negro, 12 De Julio, Playa
RIO NEGRO, 12 DE JULIO, PLAYA ESCONDIDA,
Escondida, Villa Sol, San Isidro,
VILLA SOL, SAN ISIDRO, MIRAFLORES, BETHEL,
FIN
Componente N 1: Cobertura de agua potable % de cobertura: 58.30% ( 433 unidades) Al ao 1: Se cobertura al 100% de la Informe de Exista voluntad
Adecuada Infraestructura para el abastecimiento poblacin (Se instalaran 745 Valorizacin y poltica y
de agua potable conexiones domiciliarias en total.) Liquidacin de Obras administrativa de la
Actas de Recepcin unidad ejecutora.
de Obras. Planilla de La infraestructura no
Pagos. es afectada por
Calidad del servicio El 0% de la poblacin que cuentan con Al ao 1: el 100% de menciona que la Informes y actas de desastres naturales o
instalacin domiciliaria, menciona que la calidad del servicio es bueno entrega a los provocados
COMPONENTES
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Componente N 3 Nmero de familias capacitadas Porcentaje de familias capacitadas Al ao 1: 742 familias cuentan con Informe de
en educacin sanitaria: 0% adecuados hbitos y prcticas de supervisin social de
Adecuados niveles de educacin sanitaria higiene. la ejecucin y post
ejecucin del plan de
capacitaciones.
Registro de
asistencias
Resultados de la
evaluacin expost
Componente N 4 Porcentaje de miembros de la Porcentaje de los miembros de la Al ao 1. El consejo directivo de la Informe de
JASS capacitadas JASS capacitados: 0% JASS ha logrado el 100% del cobro supervisin social de
Adecuada gestin tcnica y administrativa de la de la cuota familiar , cuenta con la ejecucin y post
JASS sus actas y libro de caja al da, ejecucin del plan de
gestiona la desinfeccin peridica capacitaciones.
del agua; realiza el mantenimiento Registro de
asistencias.
preventivo de los sistemas
Resultados de la
proyectados al ao 1.
evaluacin expost
SERVICIO DE AGUA POTABLE (ALTERNATIVA I) Informes de Aprobacin y
Supervisin. autorizacin de
Accin 1.a: Instalacin de 02 captaciones AGUA 4,085,906.48 Informe de Gastos de presupuesto de
Manantial lneas de conduccin y lnea de ejecucin. inversin segn
aduccin Informe de cierre y calendario de
ALCANTARILLADO 6,121,708.66
liquidacin de Obras. cronograma fsico y
Accin 1.b: Instalacin de 02 Reservorios de 300 Registro de Asistencia financiero aprobado.
PTAR 2,083,602.30 de los pobladores a Desembolso
ACCIONES
m3 y 240 m3
los talleres de - oportuno
Accin 1.c: Instalacin de redes de distribucin y Costo Directo de Obra 12,595,148.43 Educacin Sanitaria.
964 conexiones domiciliarias.
Gastos Generales (10 %) 1,259,514.84
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