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EL
NEUROMANAGEMENT
COMO HERRAMIENTA DE
NEGOCIACIN Y
GESTIN
Neuromanagement as a tool for negotiation and management
PALABRAS CLAVE
ABSTRACT
The main objective of this work is to determine the differences and similarities between
the use of neuroscientific tools in the business field, using conceptual comparative
analysis and finally the finding of greater importance of the four papers present a greater
number of similarities of content On the use of neuroscientific tools in the business field
KEY WORDS
INTRODUCCION
La mente negociadora debe tener muchas decisiones de las cuales dependen tal vez
miles de personas. En una empresa la toma de decisiones es crucial para el desarrollo
de la empresa, ya que de los gerentes tambin depende un grupo humano, es por eso
que el neuromagement tambin servira como una herramienta de gestin. La gestin
es la actividad profesional tendiente a establecer los objetivos y medios de su
realizacin, a precisar la organizacin de sistemas, a elaborar la estrategia del desarrollo
y a ejecutar la gestin del personal (Rementeria, 2008, p. 1).
MATERIALES Y METODOS
MATERIALES:
Se utilizaron 4 PAPERS
TITULO Neuromarketing: Los sesgos cognitivos La Neurogerencia Introduccin al
moda pasajera o en decisiones como Herramienta Neuromarketing
herramienta con financieras que Estratgica para el
futuro? ocasionan la liquidacin Gerente
de mipymes: un Negociador
acercamiento a las
neurofinanzas
AUTOR Jorge Lucas Prez Nelson Alberto Murcia Abreu, Yoleida Pablo Naranjo
Ramrez
AO 2014 2015 2015 2015
TECNICAS EMPLEADAS
En este presente trabajo utilizamos las tcnicas:
ANALISIS COMPARATIVO
TECNICA DEL ANALISIS DE DOCUMENTOS
SISTEMATIZACION
Neuromagament Neurociencia
Decisiones
Neurofinanzas
RESULTADOS
Neuromanagement
Gesitin
De hecho, la toma de decisiones es un proceso en el cual interviene el cerebro
humano, el cual Braidot define como el cerebro gerencial. En el que se ubican
dos plataformas de planteamiento y toma de decisiones. Por un lado, el tablero
de comando cerebral operativo, que es el responsable de operar y manipular
temporalmente la informacin cuando se toman decisiones en el da a da,
necesario para la toma de decisiones en contextos de incertidumbre. Por el otro
lado, el tablero de comando estratgico a largo plazo. Este es el desarrollo a
partir del tablero de comando cerebral operativo, donde aumenta la activacin
cerebral y, de este modo, se mejora el procesamiento de datos y la capacidad
para generar mejores resoluciones. (Braidot, 2011b, p.47)
Negociacin
A travs de la Neurociencia, la cual utiliza imgenes de la actividad cerebral y
otras tcnicas para inferir con detalles sobre cmo trabaja el cerebro. El
negociador logra controlar sus emociones y mejora, el desarrollo de su
capacidad para reconocer sus sentimientos y el de los dems. Sabiendo separar
EL NEUROMANAGEMENT COMO HERRAMIENTA DE NEGOCIACIN Y GESTIN
las personas de los problemas, motivando y manejando las relaciones con a las
otras partes y consigo mismo.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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