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Ttulo del Control: Proyecto Final

Nombre Alumno: Carla Hernndez Hernndez.


Nombre Asignatura: Liderazgo Y Trabajo En Equipo
Instituto IACC
Fecha: 10-04-2017
Instrucciones: En el presente proyecto usted, a travs de una situacin verdica,

realizar la deteccin de necesidades que se desprendan de una diferencia de

posturas al interior de una organizacin, para posteriormente elaborar un plan de

accin que promueva la resolucin del conflicto tomando en cuenta el rol de los

lderes y del trabajo en equipo. Para ello usted deber:

1. Seleccionar una noticia de actualidad en la cual se presente un conflicto en

donde la temtica implique una pugna entre 2 posturas dismiles

(empleadores y empleados).

Noticia Trabajadores de BHP Billiton por paro en Escondida

El conflicto se refiere los trabajadores del Sindicato N 1 de la Minera Escondida,

que se encuentran movilizados en el acceso directo a la Mina en la ciudad de

Antofagasta junto a sus familias, este paro se realiza por que la empresa anglo-

australiana BHP Billiton no respeta los acuerdos estabecidos referee a

remuneraciones y beneficios (bonos) a sus trabajadores. La pugna es por el no

acuerdo no economico que la empresa quiere entregar a sus trabajadores

causando un descontento a nivel colectivo. Al extender el contrato colectivo

vigente, los trabajadores no obtendrn el bono de $11,5 millones que ofreci la

compaa, un reajuste salarial. Inicialmente stos solicitaron bono de $25 millones

y reajuste de7%.
2. Describir detalladamente la noticia escogida, sealando la fecha de la

noticia, el pas, la fuente de la cual extrae la informacin, el motivo de

conflicto, los planteamientos de ambas partes y la implicancia que esta

problemtica presenta para las personas que dependen de que este trabajo

se lleve a cabo (beneficiaries).

Fecha: 02 de Febrero 2017

Lugar: Antofagasta- Chile

Fuente: Cooperativa

https://www.cooperativa.cl/noticias/pais/trabajo/negociaciones-colectivas/definitivo-

la-huelga-en-minera-escondida-comienza-el-jueves/2017-02-07/193842.html

Trabajadores del Sindicato N1 de Minera Escondida piden bono de 25

millones y reajuste de 7%.

El vocero del Sindicato Carlos Allendes, acuso que los representantes de Minera

Escondida mantienen una postura patronal en la cual la intransigencia hace

imposible negociar con los trabajadores. Durante todo este tiempo hemos intentado

avanzar en algo y la compaa insiste en que lo que esta, esta y ah en adelante no

hay nada ms que hacer, O sea, es imposible tratar de negociar con una compaa

bajo esas posturas", asever.


Fecha: 20 De Febrero 2017

Lugar: Antofagasta- Chile

Fuente: http://www.24horas.cl/economia/intento-de-dialogo-entre-sindicato-y-

minera-escondida-fracasa-y-se-mantiene-la-huelga-2306311

Intento de dilogo entre sindicato y Minera Escondida fracasa y se mantiene

la huelga.

"La compaa contina en su postura intransigente, por lo tanto ya no hay nada que

conversar y nosotros volvemos al campamento", dijo Carlos Allendes, portavoz del

gremio de trabajadores.

Un intento de dilogo entre Minera Escondida, duea del mayor yacimiento de

cobre del mundo, y lderes de su sindicato fracas el lunes, alejando la posibilidad

del fin de una huelga que ya cumple 12 das y que mantiene paralizada su

produccin.

El gremio de ms de 2.500 operarios y la minera controlada por BHP Billiton se han

mantenido alejados desde que los trabajadores rechazaron la ltima propuesta de

la empresa por considerar que rebajaba sus beneficios.

Por esto, la Direccin del Trabajo los invit a una reunin para intentar reactivar las

negociaciones.
Fecha: 20 De Febrero 2017

Lugar: Antofagasta- Chile

Fuente: http://www.24horas.cl/economia/bhp-billiton-sobre-paro-en-

escondida-no-es-posible-estimar-el-impacto-financiero-2306774

Los trabajadores estaban solicitando 25 millones de pesos de bono y un alza de un

7 por ciento de los sueldos, ante lo que Allendes explic que "no es la intencin el

bono final, s aqu interesa, lo que se trabaja, como cualquier trabajador de este

pas, el mes a mes y ah nosotros estamos perdiendo".

En el contexto de la falta de acuerdos entre Minera Escondida y el sindicato de la

mina, que deriva en un paro que ya se extiende por 13 das y sin fecha de trmino

a la vista, en la empresa anglo-australiana BHP Billiton considera imposible precisar

las prdidas que representarn dicha manifestacin.

"Dada la incertidumbre de cundo se reiniciar la produccin, no es posible estimar

el potencial efecto financiero", seal en un documento la compaa, propietaria de

la mayor mina de cobre del mundo, segn public Emol.

De acuerdo a la ltima estimacin de la empresa, Minera Escondida producir 1

milln y 70 mil toneladas de cobre este ao, con 2.931 toneladas diarias, lo cual ya

representa unas 38 mil toneladas menos en el rendimiento anual de 2017.

Con esos valores, y aunque no puedan precisar el monto de prdidas que traer

consigo la paralizacin, la multinacional present que mantiene una perspectiva de

ganancia de US$ 1.800 millones en este ao.


3. Elaborar un plan de trabajo que permita potenciar las habilidades

necesarias para las personas a cargo de la situacin descrita (jefes, gerentes,

ministros, etc.). En este punto, usted deber sealar qu tipo de liderazgo

desea potenciar y fundamentar su eleccin.

El liderazgo participativo para que sea seguro, fomenta el ambiente cooperativo,

que entregue seguridad, que est capacitado y orientado directamente con los

objetivos, el liderazgo estratgico que sea directo a los cambios, comprensivo que

pueda acomodar con las destrezas que accedan a estrategias, que sepa or y

acoger.

El liderazgo estratgico su funcin es saber de qu forma se llevaran a cabo las

meta, se posicin es dentro de la organizacin y pueden influir en un grupo de

personas. Para llegar hacer un lder estratgico, se solicita de la elaboracin en

diferentes reas, como concebir que el lder se despliega bsicamente en la

anatoma del liderazgo estratgico y conocer las capacidades que un lder debe

poseer.

Para conseguir el xito de los lderes deben acomodarse a su propio de estilo de

liderazgo en los acontecimientos y actitudes de sus seguidores.

En el contexto del lder estratgico, es apto, ya que la organizacin depende de los

buenos lderes ya que a travs de ellos se resuelven mejor los problemas.

Optimar las capacidades de los lderes de trabajadores: Se necesita que existan

dirigentes gremiales se requieren dirigentes gremiales renovados, que estn


informados y bien formados, tienen que sea capaces de manejar un grupo y debe

solucionar y negociar, mantener una buena comunicacin, que rompa la lgica de

empleador-empleado, que los trabajadores se acogen a un plan de retiro, y velar

por su proteccin y derechos.

4. Elaborar un plan de trabajo destinado a los empleados con la finalidad de

promover un adecuado trabajo en equipo. Frente a este tpico, usted deber

explicar qu tipo de trabajo desea implementar para el buen logro de los

resultados.

En este caso planteado de esta pugna, no debemos permitir que se agrave el

conflicto, sin embargo no se puede medir con anticipacin, ya que a los trabajadores

les tom por sorpresa el plan presentado por la empresa, si el trabajador se siente

representado cabalmente por sus representantes, asimismo se debe demostrar que

el trabajador est siendo escuchado y se le da la seguridad que no ser despedido.

Los lderes deben ser respetados y apoyados por el resto, para que pueden

empoderaste y poder luchar por el objetivo final.

El plan de accin; Plantea un dialogo social intacto de los lideres hacia las personas

que toman las decisiones de la organizacin, agenda reuniones sindicales entre

actores programas y de emergencias, avisndoles con anticipacin. Para que los

acuerdos se cumplan lo que lleva a que los empleadores se sientan comprometidos

con la empresa al ver compensacin. No se debe mirar al otro como enemigo sino

como un socio, se debe tener un liderazgo participativo que permita unir fuerzas

para trabajar en post de mejoras laborales, productivas y salariales.


Se debe considerar las opinin e ideas de los socios que pertenecen al sindicato

para que los beneficios adquiridos sea de bien comn y que no para solo algunos.

5. Evaluar de qu manera la elaboracin del plan de accin propuesto por

usted permitira un liderazgo eficiente para un efectivo trabajo en equipo y la

posterior resolucin de la problemtica antes detallada.

Este plan planteado revela que existe un dialogo fluido entre empleador y

trabajadores, el dialogo es de manera respetuosa y amigable. Ya que el trabajo que

realizan es por un bien en comn y no se ve como rivales, ya que el fin de todo esto

es llegar a un acuerdo lo ms pronto posible y que queden contento los

trabajadores.

Si el dialogo social se mantiene se puede llegar a buscar alternativas al plan de

retiro para que no ponga en riesgo la economa de los trabajadores, ms bien

indague el bien comn de estos y no vindose como una medida de presin, sino

asimilada como un beneficio para el trabajador y su familia.


Bibliografia

- Contenido semana N 1 al N8, Iacc


- http://www.24horas.cl/economia/bhp-billiton-sobre-paro-en-escondida-no-
es-posible-estimar-el-impacto-financiero-2306774
- http://www.24horas.cl/economia/intento-de-dialogo-entre-sindicato-y-
minera-escondida-fracasa-y-se-mantiene-la-huelga-2306311
- https://www.cooperativa.cl/noticias/pais/trabajo/negociaciones-
colectivas/definitivo-la-huelga-en-minera-escondida-comienza-el-
jueves/2017-02-07/193842.html

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