TECSUP Laboratorio: Refrigeracin y aire acondicionado

REFRIGERACION Y AIRE
ACONDICIONADO

LABORATORIO N 7

MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE
REFRIFERACION

DISEARRR

VI CICLO

2017 - I

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Laboratorio: Refrigeracin y aire acondicionado TECSUP

LABORATORIO 7: MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE

REFRIGERACION

HERRAMIENTAS Y EQUIPO MATERIALES Y/O

PROBETAS
1. Mdulo de estudio 4 Detector de fugas
2. Pinza amperimetrica 5 juego de herramientas
3. Multmetro (llaves, destornilladores, etc)

I. FUNDAMENTO TEORICO
En los ltimos 20 aos, el mantenimiento ha cambiado, quizs ms que en
otras disciplinas de gestin. Los cambios son debido al enorme aumento en
nmero y variedad de recursos fsicos (la planta, los equipos y las edificaciones) los
cuales deben ser mantenidos, a diseos cada vez ms complejos, a nuevas tcnicas de
mantenimiento y a diferentes puntos de vista sobre las responsabilidades del
mantenimiento.

Como todo equipo expuesto a la falla, debe existir alguna funcin que reemplace o
repare tales unidades defectuosas, de tal manera que el equipo pueda ser restaurado.
Esta funcin se llama Mantenimiento, y es una de las disciplinas ms importantes en el
mundo industrial.
El mantenimiento abarca un conjunto de actividades para mantener y recuperar la
situacin ideal, as como la determinacin y evaluacin de la situacin real de un
sistema por medios tcnicos.
Las medidas contienen actividades de.
Conservacin
Inspeccin
Reparacin

II) PLAN DE TRABAJO

Cada grupo deber realizar las siguientes acciones:

Evale el equipo asignado.

Determine la criticidad del equipo
Haga un check list (Hoja de chequeo) del equipo
Haga la lista de trabajos a realizar.
Llene la Hoja de Planificacin de Trabajos
Realice la reparacin del equipo y compare con su planificacin anterior.
Realice las conclusiones respectivas y entregue una copia al profesor.

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FICHA TECNICA DE EQUIPOS

1.DATOS TECNICOS

Cdigo
Nombre del Refrig.:
equipo
Funcin Capacidad:
que realiza
Amperaje
Ubicacin mx.:
Tamao Marca
Peso kg Modelo
Potencia N de serie
Voltaje Proveedor

2.FECHAS

Fecha de Fecha de
fabricacin: instalacin

Fecha lmite de Fecha ltima

garanta actualizacin

3. COSTOS

Costo de
Costo original reposicin
(U$ ) (U$ )
Costo actual
(U$ )
Costo de mantenimiento:

en %del
Costo de
Ao: Costo Reposicin

1
2
3
3

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4. DOCUMENTOS DISPONIBLES:

Si / No Ubicacin Idioma

Historia
Planos
Manuales

5. COMPONENTES:

Nombre N de serie Proveedor Proveedor Caractersticas $ Costo

Nacional Extranjero

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 IMPORTANCIA CRTICA DE LOS EQUIPOS

TEM VARIABLES CONCEPTO PONDE- OBSERVACIONES

RACIO
N
Efecto sobre el Servicio que
1 proporciona:
Para 4
Reduce 2
No para 0
2 Valor Tcnico - Econmico:
Considerar el costo de Alto 3 Ms de U$
Adquisicin, Operacin y Medio 2
Mantenimiento. Bajo 1 Menos de U$
3 La falla Afecta:
Deteriora otros
a. Al Equipo en si Si 1 componentes?
No 0
Origina problemas a
b. Al Servicio Si 1 otros equipos?
No 0
Posibilidad de
accidente del
c. Al operador: Riesgo 1 operador?
Sin Riesgo 0
Posibilidad de
accidente a otras
d. A la seguridad en general Si 1 personas
otros equipos
No 0 cercanos.
4 Probabilidad de Falla (Confiablilidad):
uede asegurar que el
ipo va a trabajar
Alta 2 ectamente cuando se
necesite?
baja 0
5 Flexibilidad del Equipo en el Sistema:
No existe otro igual o
nico 2 similar
El sistema puede
By pass 1 seguir funcionando.
Existe otro igual o
Stand by 0 similar no instalado
6 Dependencia Logstica:
Repuestos se tienen
Extranjero 2 que importar
 Algunos repuestos se
Local/Ext. 1 compran localmente.
Repuestos se
Local 0 consiguen localmente.
7 Dependencia de la Mano de Obra:
El Mantenimiento
requiere contratar a
Terceros 2 terceros.
El Mantenimiento se
realiza con personal
propio.
Propia 0
Facilidad de Reparacin
8 (Mantenibilidad):
Baja 1 Mantenimiento difcil.
Alta 0 Mantenimiento fcil.

ESCALA DE REFERENCIA Asignar los valores de ponderacin

calificando al equipo por su
incidencia sobre cada variable.
A CRITICA 16 a 20 Este paso requiere un buen
B IMPORTANTE 11 a 15 conocimiento del equipo, su
sistema, su operacin, su valor, y
C REGULAR 06 a 10 los daos que podra ocasionar
D OPCIONAL 00 a 05 una falla. Obtener el valor
ponderado por cada equipo y
agruparlas clasificndolas de
acuerdo a la escala de referencia y
buscando una distribucin sesgo
izquierdo, a fin de acercarnos al
costo mnimo de la actividad del
mantenimiento.
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HOJA DE PLANIFICACION DE LOS TRABAJOS

Nombre del Equipo: Cdigo:

Nombre del Trabajo: Cdigo:
Fecha:
ACTIVIDADES
ITEM H-H TIEMPO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
H-H Total:
Tiempo Total del
Trabajo(minutos):
Tiempo propio de no
disponibilidad(minutos)
:
 CANTIDA COSTO $
ITEM REPUESTOS Y MATERALES, EQUIPOS DE SERVICIO D
1

2
3
4
Costo Total

ITEM PERSONAL NECESARIO: Horas Costo

1
2
3
4
( considerar 15% de
tiempo adicional por desplazamiento )
ITEM OTROS RECURSOS: Horas Costo
1
2
3
4
Costo Total

COSTO TOTAL DEL TRABAJO ( $ ):

Contenido de la Planificacin
1. Operaciones y secuencias.
2. Instrucciones de Seguridad.
3. Estimacin de los tiempos: HH, Tiempo propio de nos disponibilidad.
4. Repuestos y materiales y su costo
5. Herramientas e instrumentos especiales y su
costo.
6. Equipos de servicio y otros recursos y su
costo.
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P acondicionado

HOJA DE CHEQUEO

Cdigo de equipo : Responsable:

Nombre del equipo : mantenimiento
Frecuencia: Fecha:

ajuste
Correcto
Marcar los casilleros de la derecha que
describan la condicin de los componentes
mostrados en la columna de la izquierda.
1.- Sistema Motor- compresor:

2.- Sistema Evaporador

3.- Sistema Condensador

4.- Sistema Elctrico

5.- Sistema de Ductos / tuberas

6.- Otros

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P acondicionado

CONCLUSIONES:
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P acondicionado

TECNOLOGIA MECANICA ELECTRICA

Rbrica

d.- Disea equipos y sistemas electromecnicos, utilizando sus conocimientos de ingeniera

aplicada
Resultado e.- Trabaja eficazmente en equipo
i.- Aplica la calidad, la mejora contnua y la seguridad en el trabajo, estn comprometidos con
el aprendizaje permanente, los principios ticos y el respeto por la diversidad
d1.- Utiliza sus conocimientos de ingeniera aplicada en el diseo o ejecucin de una solucin
e1.-Se desempea en forma efectiva como integrante de un equipo tcnico
Criterio de desempeo :
e2.- Entrega informes y presenta proyectos como resultado de un trabajo en equipo
Refrigeracin y Aire acondicionado Ciclo: VI
Laboratorio N 7: Mantenimiento de Sistemas de
Actividad:
Refrigeracin
Semana:

Nombre del estudiante: Seccin: Docente: W. Asmat A.

Observaciones Periodo: 2017-I Fecha:

Documento de Evaluacin

Hoja de Trabajo Archivo informtico

Informe Tcnico X Planos
Caso Otros:

CRITERIOS DE EVALUACIN

Requiere
a. Capacidades tecnolgicas Excelente Bueno
Mejora
No aceptable Puntaje Logrado

Identifica y evala todos los componentes de un

sistema requieren la ejecucion de actividades de 4.0 3.0 2.0 1.0
mantenimiento..

Elabora las diferentes actividades de

4.0 3.0 2.0 1.0
mantenimiento en un sistema de refrigeracion

Realiza un plan de mantenimiento preventivo de

4.0 3.0 2.0 1.0
un sistema de refrigeracion comercial

Puntaje parcial Puntaje alcanzado 1

Requiere
b.-Procedimiento y actitudes Excelente Bueno
Mejora
No aceptable Puntaje Logrado

Trabaja en equipo, colaborando y dando

2.0 1.5 1.0 0.5
soluciones a problemas que se presentan

Entrega informes de acuerdo a los criterios de

2.0 1.5 1.0 0.5
evaluacin entregados
Puntaje Total Puntaje alcanzado 2

PUNTAJE TOTAL 1 + 2
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P acondicionado
Comentarios al o los
alumnos:
(De llenado obligatorio)

Leyenda Descripcin
Completo entendimiento de los objetivos de la actividad. Desarrolla la misma en forma
Excelente
completa y cumpliendo con todos sus requerimientos.
Comprende los objetivos de la actividad. Desarrolla en forma completa y cumpliendo con la
Bueno
mayora de sus requerimientos en forma aceptable.
No ha entendido claramente los objetivos de la actividad. Desarrolla en forma poco
Requiere Mejora
satisfactoria dejando de cumplir con alguno requerimiento.
No ha entendido los objetivos de la actividad. Desarrolla la misma en forma insatisfactoria,
No aceptable
dejando de cumplir con mayora de requerimientos.