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ESTUDO DIRIGIDO
Dentro de uma viso crtica da educao, embora, etimologicamente, Estudo Dirigido
signifique o ato de estudar sob a orientao do professor, na verdade muito mais do que isso. O
Estudo Dirigido pressupe a diretividade por parte do professor; se fundamenta na atividade do
aluno e se efetiva na situao scio-individualizada em sala de aula ou fora dela, mas, sempre
sob a direo do professor, que exerce um papel insubstituvel na conduo do processo de
ensino do qual os estudantes participam. O professor, ao empregar a tcnica do Estudo Dirigido
na sala de aula, no deve assumir um papel autoritrio e nem deve ser espontanesta. A ele
compete ser democrtico, responsvel, e diretivo. Como dirigente do processo de ensino, o
professor no deve esquecer que a regra fundamental a atividade do aluno para o aluno e com
o aluno.
EXEMPLO DE QUESTES:
Refletir sobre o ttulo do texto;
Identificar e discutir a idia central de cada pargrafo;
Reescrever pargrafos mantendo as principais idias, nele contidas;
Relacionar o texto com a prtica pessoal/trabalho, etc.
Apresentar concluses no coletivo.
PROBLEMATIZAO
Na Metodologia da Problematizao, o ensino e a aprendizagem ocorrem a partir de
problemas, sendo estes, extrados da realidade pela observao dos alunos. Uma das referncias
para essa Metodologia o Mtodo do Arco, de Charles Maguerez, do qual conhecemos o
esquema apresentado por Bordenave e Pereira (1982). Nesse esquema constam cinco etapas
que se desenvolvem a partir da realidade ou um recorte da realidade: Observao da Realidade
(observao da realidade social, concreta, pelos alunos, a partir de um tema ou unidade de
estudo); Pontos-Chave (os alunos so levados a refletir sobre as possveis causas da existncia
do problema em estudo, determinantes maiores do problema e um estudo mais criterioso, crtico e
mais abrangente do problema, em busca de sua soluo); Teorizao ( a etapa do estudo, da
investigao propriamente dita, busca de informaes pelos alunos sobre o problema); Hipteses
de solues (o estudo realizado dever oferecer elementos para os alunos, crtica e criativamente,
elaborarem as possveis solues); Aplicao realidade (decises tomadas devero ser
executadas ou encaminhadas, ultrapassando o exerccio intelectual).
ESTUDO DE CASO
Essa tcnica tem por objetivo colocar o aluno em contato com uma situao profissional
real (situao profissional apresentada ao aluno pelo professor para encaminhamento de
solues) ou simulada (o professor tem por objetivo a aprendizagem de determinados conceitos,
teorias, habilidades, ou valores, compe uma situao simulada com vrios aspectos reais). O
Estudo de Caso, permite o trabalho em equipe, possibilitando a discusso entre colegas, anlise e
encaminhamento de solues para problemas, preparando-se para o real. importante finalizar
em plenria para discutir as solues encontradas visando o enriquecimento do grupo.
A TCNICA TIL PARA:
Permitir a discusso e a busca de solues, de casos passveis de serem encontrados na
vida real, baseados no em meras opinies, mas em conhecimento de fatos relevantes;
Possibilitar a reflexo e a soluo de problemas de acordo com as experincias
individuais;
LEITURA
A leitura, o estudo, e a preparao pessoal so indispensveis para se aprender e
participar de uma atividade coletiva de aprendizagem. Considera-se essencial a leitura prvia do
texto ou do material a ser trabalhado. Cada aluno precisa ler, procurar compreender os textos,
buscar informaes e se preparar para a demanda apresentada. Para tanto, necessrio garantir
que os textos indicados sejam bem dosados na quantidade e na complexidade, diversificar o uso
do texto para leitura, sugerindo aos alunos que leiam o texto destacando pontos ou conceitos-
chaves, idias principais e secundrias, nomeando pargrafos; elaborando snteses com
comentrios pessoais; e at mesmo pode-se oferecer questes relacionadas ao texto de leitura
que devero ser respondidas por escrito. Explor-las leva motivao e supera-se aquela
sensao de tarefa, obrigao, chateao que normalmente leva o aluno a desinteressar-se pela
prtica da leitura.
PORTFOLIO
O Portfolio um instrumento de construo de conhecimentos no processo ensino-
aprendizagem. uma forma diagnosticada e contnua de acompanhamento e avaliao de um
trabalho desenvolvido, onde se pode verificar e problematizar hipteses em variadas situaes. J
usado h mais de 20 anos, em cerca de mil universidades, em todo o mundo.
Portfolios de aprendizagem so colees de informaes importantes vindas de diversas
fontes: livros, revistas, jornais, Internet, depoimentos de alunos, pais professores, funcionrios e
demais envolvidos no trabalho, entre outros, fundamentados em registros (anotaes) da
experincia escolar cotidiana, ou seja, dos momentos de aprendizagem.
ORGANIZAO DO PORTFOLIO:
Estabelecer um conjunto de regras bsicas para a coleta dos itens que devem ser
arquivados para a pesquisa;
Coletar mostras dos trabalhos e material de pesquisa: fotografias, registros escritos,
avaliaes, desenhos, entre outros;
Registrar, arquivar e documentar o trabalho, durante todo o seu desenvolvimento;
Transformar os registros em material de consulta e reflexo contextualizada;
Preparar e conduzir pesquisas e entrevistas, tabular dados e registrar resultados em
tabelas e grficos, organizando as informaes;
Realizar registros sistematizados, usando fundamentao terica e referncias
bibliogrficas. Confrontar os conhecimentos do senso comum com os conhecimentos
tericos;
Realizar registros de caso: observaes, anlises, avaliaes e reflexes sobre o trabalho
desenvolvido com a turma. Estes registros esto relacionados com a conduta e as
interaes do prprio autor (professor), seus valores, seus costumes e principalmente seu
envolvimento com os alunos, com a famlia e a comunidade escolar, registrando a
aprendizagem e revendo conceitos;
Preparar memrias, suas e dos alunos que contenham: plano de ao, os progressos
conseguidos, o desenvolvimento dos alunos no processo ensino-aprendizagem, as
dificuldades, hiptese e alternativas possveis;
Reunir com os alunos e outros colegas para socializao dos registros, avaliao e novos
encaminhamentos que contribuam para o sucesso do trabalho;
JRI SIMULADO
CARACTERIZAO DA TCNICA:
Consiste em dividir a turma em dois grupos que sustentaro, com argumentos, posies
contrrias sobre determinado assunto/problema.
VARIAO
Pode-se, tambm, optar pela diviso da turma em dois grupos. Um ser o grupo pr ou
de defesa do tema e o outra ser o grupo contra ou de acusao.
TRABALHO EM GRUPO
O trabalho em grupo oferece ao aluno oportunidade de estabelecer troca de idias e
opinies, desenvolvendo as habilidades necessrias prtica de convivncia com as pessoas.
DILOGOS SUCESSIVOS
CARACTERIZAO DA TCNICA:
Tem por objetivo questionar o dogmatismo de uma pessoa ou pessoas, demasiadamente
convencidas da certeza de suas opinies, acerca de determinado assunto. Como tal, contribui
para criar uma atitude mais investigativa e objetiva sobre a realidade. O docente escreve uma
pergunta no quadro e solicita que os alunos expressem sua opinio a respeito.
crculo
externo
quadro
crculo
interno
RESULTADOS ESPERADOS
O resultado que se espera que o aluno do crculo externo, que inicialmente estava muito seguro
de sua opinio, se veja em confronto com cinco companheiros diferentes, alguns dos quais
apresentando posio contrria a dele e perceba que todo assunto pode ser visto de diversos
ngulos e que a atitude cientfica deve considerar o maior nmero possvel de alternativas e no
ficar obcecada pela posio inicial.
ENCERRAMENTO DA TCNICA
Vrias possibilidades se apresentam para encerrar a aplicao desta tcnica. O docente pode
dissolver os crculos concntricos e agrupar os alunos externos em grupos e os internos em
outros grupos, pedindo-lhes que reflitam sobre o que aconteceu, ou concluam sobre as perguntas
em si ou sobre o mtodo empregado.
Pode tambm organizar grupos misturados (internos e externos) para analisar a evoluo do
pensamento dos alunos externos. Poderia tambm, pedir aos alunos para construrem no quadro
branco uma lista dos argumentos e contra-argumentos apresentados durante os dilogos
sucessivos.
REFERNCIAS:
VEIGA, Ilma Passos Alencastro (org.). Tcnicas de ensino: por que no? 4. ed. Campinas, SP: Papirus,
1996. Coleo Magistrio: Formao e Trabalho Pedaggico.