La gestin financiera para una compaa conjunto al elemento Balanced Scorecard

permiten la realizacin de una estrategia de forma organizada cuya misin es el conjunto

de medidas que se realizan para realizar una estructura que gestiona y mide enfocndose
en cuatro perspectivas: Financiera, Cliente, Proceso interno, aprendizaje y crecimiento
tambin conocido como talento humano.

Lo posterior es un anlisis integral de la organizacin cuya importancia financiera radica en

llevar un control de los recursos econmicos; entonces podemos afirmar que controlar y
coordinar permite tomar decisiones adecuadas y oportunas mejorando los procesos en un
tiempo oportuno y as mismo que al iniciar un proyecto no queden aspectos importantes
como son el endeudamiento, ingresos, cartera y el desarrollo del mismo.

La eficiencia y la organizacin permiten realizar un anlisis econmico por medio de la

rentabilidad y la liquidez; pero una empresa debe siempre tener en cuenta en aumentar el
valor de la organizacin para que los aspectos anteriormente mencionados se noten, por
otro lado el realizar metas debe tener consigo una planeacin del presupuesto para realizar
un seguimiento y verificar si estos se estn cumpliendo o no en un periodo de tiempo
determinado.

La direccin financiera satisface problemas de financiacin como aquellos que son de

inversin para la misma, estos incluyen anlisis, planificacin administracin, direccin
financiera, entonces esta es centrada en la inversin y financiacin ya sea de recursos
propios o ajenos.

Para tener una buena direccin financiera se debe tener en cuenta la administracin
interna, quiere decir el anlisis de inventarios y del personal contratado, que el estudio de
inventarios se haga de tal forma que no haya acumulacin y que la designacin de las tareas
de los empleados sean apropiadas para que no se est haciendo un sobre esfuerzo
innecesario causante de quiebras, liquidaciones y reorganizaciones.

Al evolucionar la administracin financiera una herramienta confiable para lograr predecir

los comportamientos del mercado y por ende la toma de decisiones de inversin y
financiacin son los modelos matemticos al tener una informacin cuantitativa. Entonces
los modelos de gestin permiten el estudio del activos fijos como son los inventarios y
tesorera.

Por medio de los modelos matemticos se realiza la modelizacin que considera aspectos
como la inflacin, los impuestos, la toma de decisiones y las opciones a considerar para los
mercados futuros.

La financiacin y la inversin trae consigo el nivel de endeudamiento propio o por parte de

los prstamos de los bancos por lo cual se debe hacer buena gestin de la liquidez, la
tesorera para periodos de largo y mediano plazo centrados en el principal objetivo
financiero el cual es maximizar la riqueza de los accionistas, seguido por la maximizacin
del valor del mercado de la empresa.

Los directivos por lo tanto deben satisfacer las necesidades de los accionistas en la toma
oportuna de decisiones porque esta tiene presente la amenaza del despido, pero tambin
grandes oportunidades si este toma buenas decisiones y este recibe acciones
convirtindose en un accionista ms de la compaa. Entonces estos evalan la direccin
financiera encargada de evaluar las decisiones que giran en torno al objetivo financiero.

Entonces las decisiones de inversin, dividendos y financiacin ha de cumplir el objetivo

financiero que determinan la renta futura, por lo cual se esperan beneficios futuros para
ser reinvertidos en la compaa en diferentes proyectos por lo que se obtiene una
maximizacin de la riqueza de los accionistas quiere decir el objetivo financiero. Entonces
los directivos definen la rentabilidad esperada por medio del riesgo que toman en sus
decisiones y el financiamiento de nuevos proyectos.

Se espera que la empresa a travs de la decisin de los dividendos se pueda encontrar en

una autofinanciacin y retribucin para volver a ser invertidos