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IBM Software Group

Gmez Kriptza; Mata William; Shing Eric


Administracin de la Informacin I Conceptos y tcnicas para planear y ejecutar una
MAPPLE,
estrategia
C.A.

MISION
Producir y comercializar monitores de la ms alta calidad, ofreciendo
as tecnologa innovadora que satisfagan las necesidades de nuestros
cliente.

VISON
Convertirnos en la empresa de fabricacin de monitores lder a nivel
nacional, sirviendo como referencia para crear emprendimiento
empresarial e industrial en el desarrollo tecnolgico de la nacin.

Prof. Jess M. Rondn F..


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PRODUCTOS OFRECIDOS
TECNOLOGIA CRT

Conexin VGA Conexin VGA


Entrada de voltaje 110VAC Entrada de voltaje 110VAC
Pantalla con curvatura mnima 19 Pantalla con curvatura mnima 15
Conexin VGA
Entrada de voltaje 110VAC
Pantalla con curvatura mnima 17

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PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
Como se sabe el ambiente competitivo de las empresas que
basan sus productos en tecnologa cambia constantemente. La
transferencia tecnolgica se ha presentado como un proceso
que permite la transmisin de conocimientos cientficos y
tecnolgicos, destinadas para desarrollar nuevas aplicaciones,
por lo que es un factor crtico para el proceso de innovacin y
competitividad. MAPPLE C.A., ha decido aplicar este
concepto con el fin de poder combatir la baja circunstancial de
sus ventas, debido al lanzamiento de una nueva gama de
monitores con tecnologa LCD destinada a satisfacer la calidad
visual del usuario por parte de nuestros competidores, razn
por la cual, nuestros clientes han decidido emigrar hacia esa
nueva tecnologa dejando atrs la compra de nuestros
productos.
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PLAN TECNOLOGICO
Seguir la evolucin de Elaboracin de estudio
las nuevas tecnologas de mercado y clientes.
VIGILAR salientes en el mercado.
Vigilar las tecnologas Monitoreo tecnolgico
de los competidores

EXPECTATIVAS DEL CLIENTE

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PLAN TECNOLOGICO
Elaborar el plan tecnolgico, es
decir, poseer un abanico de
opciones explicitas ya sea para el
xito o fracaso as como tambin
PLANEAR las oportunidades y recursos que Anlisis FODA.
permiten mejorar las
capacidades internas para
alcanzar con rapidez la fase de
comercializacin

Mayor cuota de
mercado en todo el pas
de monitores
Campaas de publicidad OPORTUNIDADES AMENAZAS
enormes de otras marcas
que benefician de igual
manera a la empresa Portafolio de productos
pocos diversificados Precio del dlar
Fuerte responsabilidad Crecimiento del demasiado alto
social de la empresa mercado para la Grandes deudas por
demanda de monitores adquisicin Escases de materia
prima
Expansin atreves de
adquisicin de nuevas Cambio en los hbitos
tecnologas de consumidores
FUERZAS Mercado de los
DEBILIDADES monitores saturado

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PLAN TECNOLOGICO
Disponer de las tecnologas Adquisicin de tecnologa:
y recursos necesario para compra, licencia, alianza.
la puesta en marcha del Asimilacin de tecnologa.
HABILITAR plan Transferencia tecnolgica.
Gestin de recursos
financiero.

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

Seleccin de tecnologa
Negociacin

Absorcin y asimilacin

Adaptacin Recursos
financiero
Reproduccin

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NUEVOS PRODUCTOS

19

1366 x 768
23 25
27 1920 x 1080 1920 x 1080
Conexin VGA-DVI-HDMI 2560 x 1440
Tipo adaptador
In 110VAC - Out 14VCC
Tecnologa OLED
Diseo ergonmico
Pantalla plana

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Muchas Gracias !
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