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DESARROLLO
CURSO
PROCESOS COGNITIVOS
04 DE SETIEMBRE DE 2017
LA CREATIVIDAD Y SU DESARROLLO
INTRODUCCION
Se presenta en este documento una recopilacin de manera sinttica pero clara, de los
principales aspectos que aluden al concepto de Creatividad. Asimismo, se abordar
sobre las caractersticas del individuo creativo, las tcnicas del pensamiento creativo las
cuales contribuyen a potenciar las capacidades del ser humano y como estas herramientas
pueden desarrollar la creatividad.
Si se revisan los programas de desarrollo de la mayora de gobiernos, se podr observar
que no existe el nfasis necesario en el estudio de la creatividad. Si bien se le considera
de paso o se le menciona en las propuestas educativas, esta consideracin no pasa, en el
mejor de los casos, de alusiones o menciones y pocas veces es posible observar programas
educativos que estn explcitamente centrados en el estudio y desarrollo de la
creatividad.(Lipina & Sigman, 2011)
1. ACEPCIONES:
1.1 Creatividad
En el transcurso de estas actuaciones, este concepto como tal ha sufrido
transformaciones, el trmino cuenta actualmente con un nmero muy elevado de
seguidores dentro de los cuales podemos distinguir: psiclogos, pedagogos,
cientficos, artistas, comuniclogos, polticos, empresarios, publicistas, docentes,
etc., En este sentido, surgen diversas aportaciones y definiciones del tema, de las
cuales se citarn a continuacin:
Creatividad es un estilo que tiene la mente para procesar la informacin,
manifestndose mediante la produccin y generacin de situaciones, ideas u
objetos con cierto grado de originalidad; dicho estilo de la mente pretende de
alguna manera impactar o transformar la realidad presente del individuo. Lpez
y Recio (1998). Asimismo, lo ratifica Pereira (1997) Ser creador no es tanto un
acto concreto en un momento determinado, sino un continuo estar siendo creador
de la propia existencia en respuesta original. Es esa capacidad de gestionar la
propia existencia, tomar decisiones que vienen de dentro, quiz ayudadas de
estmulos externos; de ah su originalidad.
Por otra parte, Gervilla (1992) lo define como La capacidad para generar algo
nuevo, ya sea un producto, una tcnica, un modo de enfocar la realidad. Mantiene
la misma acepcin Mitjns (1995) y lo precisa como El proceso de
descubrimiento o produccin de algo nuevo que cumple exigencias de una
determinada situacin social, proceso que, adems tiene un carcter
personolgico.
Para Stein (1964) La creatividad es la habilidad de relacionar y conectar ideas, el
sustrato de uso creativo de la mente en cualquier disciplina. En esa misma lnea
Piaget (1964) lo define como La forma final del juego simblico de los nios,
cuando ste es asimilado en su pensamiento. Piaget (1964). Asimismo, Mednick
(1964) lo centraliza como El pensamiento creativo consiste en la formacin de
nuevas combinaciones de elementos asociativos. Cuanto ms remotas son dichas
combinaciones ms creativo es el proceso o la solucin.
Bruner (1963) lo define como Acto que produce sorpresas al sujeto, en el sentido
de que no lo reconoce como produccin anterior. Mientras que Drevdahl (1964)
hace referencia a la creatividad como La capacidad humana de producir
contenidos mentales de cualquier tipo, que esencialmente puedan considerarse
como nuevos y desconocidos para quienes los producen. Y para Torrance (1965)
Es un proceso que vuelve a alguien sensible a los problemas, deficiencias, grietas
o lagunas en los conocimientos y lo lleva a identificar dificultades, buscar
soluciones, hacer especulaciones o formular hiptesis, aprobar y comprobar estas
hiptesis, a modificarlas si es necesario adems de comunicar los resultados
De esta forma, existen diversas definiciones del proceso creativo, las cuales
responden a los enfoques de los autores que las sustentan, siendo por lo
consiguiente, indicadores del desarrollo de este concepto. Si bien es cierto que la
lista podra continuar tal y como seala Mitjns (1995), debido a que existen ms
de cuatrocientas acepciones diferentes del trmino, tambin es cierto que, la
constante en todas ellas es: la novedad y la aportacin, que necesariamente
implican un proceso por dems sofisticado y complejo en la mente del ser humano.
2.1 Tormenta de ideas o brainstorming (de Alex Osborn 1919): La lluvia de ideas
es una tcnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.
Para esta tcnica se necesita realizar 4 pasos:
2.2.1 Suspender el juicio. Eliminar toda crtica. Cuando brotan las ideas no se
permite ningn comentario crtico. Se anotan todas las ideas. La evaluacin
se reserva para despus. Se tiene que posponer el juicio adverso de las ideas.
Hemos estado tan entrenados a ser instantneamente analticos, prcticos y
convergentes en nuestro pensamiento que esta regla resulta difcil de seguir,
pero es crucial. Crear y juzgar al mismo tiempo es como echar agua caliente
y fra en el mismo cubo.
2.2.2 Pensar libremente. Es muy importante la libertad de emisin. Las ideas
locas estn bien. Las ideas imposibles o inimaginables estn bien. De hecho,
en cada sesin tendra que haber alguna idea suficientemente disparatada
que provocara risa a todo el grupo. Hace falta recordar que las ideas
prcticas a menudo nacen de otras impracticables o imposibles.
Permitindote pensar fuera de los lmites de lo habitual, de lo normal,
pueden surgir soluciones nuevas y geniales. Algunas ideas salvajes se
transforman en prcticas. Cuanto ms enrgica sea la idea, mejores pueden
ser los resultados; es ms fcil perfeccionar una idea que emitir una nueva.
2.2.3 La cantidad es importante. Hace falta concentrarse en generar un gran
nmero de ideas que posteriormente se puedan revisar. Cuanto mayor sea el
nmero de ideas, ms fcil es escoger entre ellas. Hay dos razones para
desear una gran cantidad de ideas. Primero, parece que las ideas obvias,
habituales, gastadas, impracticables vienen primero a la mente, de forma
que es probable que las primeras 20 o 25 ideas no sean frescas ni creativas.
Segundo, cuanto ms larga sea la lista, ms habr que escoger, adaptar o
combinar. En algunas sesiones, se fija el objetivo de conseguir un nmero
determinado de ideas, del orden de 50 o 100, antes de acabar la reunin.
2.24 El efecto multiplicador. Se busca la combinacin de ideas y sus mejoras.
Adems de contribuir con las propias ideas, los participantes pueden sugerir
mejoras de las ideas de los dems o conseguir una idea mejor a partir de
otras dos. Qu tiene de bueno la idea que han dicho? Qu se puede hacer
para mejorarla o para hacerla ms salvaje? Utiliza las ideas de los dems
como estmulo para tu mejora o variacin. A veces, cambiar slo un aspecto
de una solucin impracticable la puede convertir en una gran solucin." 3
El uso de stas tcnicas lleva al individuo a una mayor realizacin personal, ya que en la
creatividad intervienen procesos cognitivos, afectivos, neurolgicos, sociales,
intelectuales, de comunicacin, entre otros, lo cual de acuerdo con Betancourt (1998),
permite generar ideas y comunicarlas trascendiendo en la sociedad en la que se vive y
dando como resultado un producto til y con un alto impacto social.
CONCLUSIN
BIBLIOGRAFA
1. Balart & Csped (1998). Aprendizaje y desarrollo. Mxico: Umbral, p. 64-67.
2. Betancourt, J y Valadez, M. (1998). Atmsferas Creativas: Juega, Piensa y Crea.
Mxico: Manual Moderno, p. 24-28.
3. Boden, M. A. (1994), La mente creativa. Mitos y mecanismos, Barcelona, Gedisa.
4. De Bono, E. (1991). El Pensamiento Creativo. Barcelona. Espaa: Ediciones
Paids, p. 112-114.
5. Gonzlez, C. A., Esquivias, S. M. T. y Muri, V. I. (2000). La creatividad docente
en el mbito de las ciencias. Trabajo presentado en el Primer Evento Internacional
de Matemtica Educativa e Informtica. Universidad de Camaguey, Cuba. p. 55-
57.
6. Gordon, (1961).: Sinctica. El desarrollo de la capacidad creadora, p.48.