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Al respecto, la autora menciona que las esferas econmica y poltica no deben ser
analizadas de manera aislada en algunas coyunturas especficas, en el caso
especial del neoliberalismo en Mxico, es ms que un modelo econmico, tambin
La autora propone tres hiptesis para el anlisis del sector bancario en tres
diferentes coyunturas en Mxico, a saber: la nacionalizacin, la privatizacin y la
nacionalizacin privatizadora.
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intereses de la clase gobernante que a su vez puede estar influida por una clase
hegemnica, la cual conformara su base social.
La tercera hiptesis es muy interesante pues postula tambin que: las decisiones y
estrategias tomadas por el gobierno en turno son ms difciles de revertir cuando
el rgimen es ms democrtico. Esta es una situacin de trascendental
importancia, pues en algunas democracias, la alianza, coalicin y negociacin
entre algunos actores puede servir para llevar a cabo prcticas de corrupcin que
pueden ser justificadas a travs de instrumentos malversados de la democracia.
Bajo esta tesitura, es posible aventurarse a proponer que en el caso concreto del
Pacto por Mxico, los mecanismos de la democracia que pueden ser las
coaliciones, alianzas y acuerdos extra institucionales, fueron utilizados para
suplantar e institucionalizar formas paralelas a los mecanismos reales e
institucionales de la democracia, como es el caso de las funciones legislativas,
pues a travs de un acuerdo entre actores individuales en su carcter de
representantes de los intereses colectivos de sus grupos, se tom la decisin de
impulsar reformas estructurales con una previa negociacin para que estas no
tuvieran que ser discutidas, sino slo votadas en el Congreso.
Este suceso est demarcado por una crisis econmica que fuerza a la clase
poltica a tomar una decisin concreta sobre la economa nacional. Sin embargo,
dicha crisis es auspiciada por una poltica de gasto irresponsable y un marco laxo
para los banqueros.
PRI
PAN
PRD
Vicente Fox
SNTE-Gremio/Sindicato/Lderes(elba Esther)
Elba Esther result ser una lder similar a Jonguitud en astucia poltica pero
adecuada a los nuevos tiempos; no se aline por completo a los intereses del
entonces Presidente. La relacin entre el SNTE y el gobierno comenz a volverse
rspida, toda vez que Manuel Bartlett tena la encomienda de impulsar una nueva
reforma, de gran calado y que transformara las relaciones polticas y sociales en
el sistema educativo mexicano. Bartlett fue el encargado de efectuar una reforma
amplia educativa, que incluy la descentralizacin, la apertura del debate
educativo a sectores antagnicos al sindicato, y el acercamiento con el sector
privado y el clero .p.16
5 Ibid. Pag. 17
facultad exclusiva para negociar con el gobierno federal. (Tal exclusividad
ya exista en la prctica, pero el acuerdo la legaliz) 6.
El mismo Secretario Zedillo no lograba someter los intereses del SNTE a los del
Estado, la reforma no se poda implementar de manera adecuada y se toaba con
obstculos dentro de una enmaraada burocracia. Tal y como sucedi con
reformas anteriores, el poder del Presidente no era tan amplio como siempre se ha
dicho. Dentro del presidencialismo mexicano, siempre estuvo latente un
contrapeso que se encontraba adherido a las superestructuras del Estado: la
burocracia, de ella dependa y depende la implementacin de cualquier reforma,
sin importar el contenido debatido y mayoriteado en el Congreso, la burocracia
siempre cuenta con los mecanismos legales y no legales para frenar, entorpecer o
acelerar la implementacin de cualquier ley. El SNTE, para 1992-1993, ya era una
compleja maquinaria burocrtica inscrita en las superestructuras y en la
infraestructura del Estado.
Arturo Cano coincide con la Aurora Loyo y Marion Lloyd en que el Acuerdo
Nacional para la Modernizacin de la Educacin Bsica, fue ms un mecanismo
para beneficiar al SNTE que para lograr lo que realmente se propona la reforma
sobre la descentralizacin educativa:
6
7 http://elcotidianoenlinea.com.mx/pdf/17207.pdf
municipios permiti al PAN contar con observadores electorales en todas las
casillas y as evitar un fraude por parte del PRI. Esto trajo como consecuencia una
deuda del gobierno entrante con el sindicato y se tradujo en ms posiciones
polticas y administrativas dentro de los gobiernos local y federal para lderes del
Magisterio.
No es que el ala tecncrata del prismo de los noventa fuera condescendiente con
la Maestra Elba Esther y el sindicato en general, sino que este tena una doble
funcin: era un gremio con presencia nacional, centralizado en una sola cabeza,
con espacios dentro del gobierno, conocimiento de los intereses polticos y
econmicos de la lite gobernante y adems, la dirigencia magisterial, era un
factor real de poder al mantener alianzas con personajes importantes de la poltica
mexicana.
JONGUITUD BARRIOS
El error de Olmos fue amenazar al gobierno con una posible huelga del magisterio
si no se aprobaba el aumento salarial, esto incluy una fuerte agitacin de las
bases magisteriales que pronto desbordaron la capacidad del liderazgo sindical, a
travs de mtines y manifestaciones pblicas, las demandas iban en aumento y ya
no eran las mismas planteadas al inicio del conflicto. Gerardo Pelez Ramos
resume: en el profesorado, los roblesmartinistas cometieron un grave error:
levantar reivindicaciones que no podran sostener con los mtodos adecuados 9.
La sentencia se consuma con la aceptacin de Olmos de los ridculos
ofrecimientos de la SEP, que adems de dejarlo en una situacin de franca
vulnerabilidad, otorg los argumentos suficientes para que Jonguitud y Benavides
tomaran por la fuerza, al ms puro estilo del charrismo, la direccin del sindicato.
Para demoler el cacicazgo de Robles Martnez, tambin fue necesario el apoyo del
Ejecutivo Federal, el secretario de educacin pblica, Bravo Ahuja, Jess Reyes
Heroles, entonces presidente del PRI y el Presidente de la Repblica, Luis
Echeverra, recibieron, reconocieron y avalaron al nuevo CEN del SNTE. La dupla
Benavides-Jonguitud, a pesar de haber roto con Robles Martnez, sigui bajo la
tutela de un miembro importante de dicho grupo: Snchez Vite, mentor y formador
de Jonguitud Barrios, estos dos eran los que realmente ejercan el poder al interior
del sindicato, quedando Benavides como un actor meramente secundario.
Inicialmente, Manuel Snchez Vite apadrin a Carlos Jonguitud y Eloy Benavides, pero esa
tutela sera rota en 1975, cuando el SNTE se aline con el gobierno federal para remover a
Otoniel Miranda de la gubernatura de Hidalgo. La alianza Snchez Vite-Jonguitud tron y el
segundo conquist la hegemona en el sindicato. Se abri, as, una nueva fase en la
historia del magisterio organizado: la del cacicazgo de CJB 10.
9 Pag 2. http://www.lahaine.org/b2-img11/pelaez_jonguitud.pdf
10 http://www.lahaine.org/b2-img11/pelaez_jonguitud.pdf p. 1
Relacin alumno-maestro era imposible de sostener, el primero representaba
ahora a los intereses del Presidente, pues para consolidar y sostener su poder
ante los viejos cacicazgos, necesitaba tanto del Ejecutivo como ste de l.
Snchez Vite por su parte, era un cacique de Hidalgo, que vea su feudo en
peligro con el nuevo gobierno. A la postre, Jonguitud Barrios terminara por
desmantelar a los roblesmartinistas, logrando terminar con un frreo y aejo
cacicazgo, tan solo para sustituirlo por otro. La historia habr de repetirse, esta
vez como farsa.
Para lograr lo anterior fue necesario el apoyo efectivo del Presidente Echeverra,
quien permiti que Vanguardia ejecutara un proceso unificador del magisterio a
nivel territorial, el nuevo grupo se consolid a travs de la implantacin de
representantes en las escuelas de cada seccin. Si bien no en todas las secciones
se consigui una total representacin, si se logr una presencia suficiente a nivel
nacional como para poder ejercer un pleno dominio sobre el sindicato. Para
alcanzar sus metas, Vanguardia consigui de la Presidencia una serie de
concesiones y reformas importantes: las dobles plazas, aumento salarial anual,
incentivos econmicos a quienes mantuvieran una preparacin continua y otras
tantas prebendas para el Sindicato. Lo anterior permiti conformar una base para
Jonguitud, suficiente como para influir en elecciones estatales y para crear grupos
11 Ibid p. 2-3
polticos estudiantiles con influencia en el sector educativo y poltico a nivel
territorial.
Otro paro se dio en Oaxaca bajo demandas similares con epicentro en el aumento
salarial. Esta vez, el movimiento se desbord y los lderes locales no pudieron
controlarlo, aunado a esto, se negaron a esgrimir las exacerbadas de los
maestros. Esto origin que se desconociera al Comit Ejecutivo de la Seccin XXII
y se llamara a una asamblea permanente. Se llev a cabo una manifestacin en el
estado y una movilizacin a la Ciudad de Mxico con una anuencia masiva de
docentes.
A la Ciudad de Mxico, de acuerdo con Pelaez 12, llegaron ms de 100 mil
maestros de los estados de Oaxaca, Chiapas, Morelos, Quertaro, Hidalgo,
Distrito Federal, estado de Mxico, entre otras entidades federativas. Ms tarde se
llevara a cabo un paro nacional al que se sumaran estados como Yucatn,
Tlaxcala, Jalisco, Campeche, Chihuahua y Puebla.
El grupo de Jonguitud libraba tres frentes a la vez, tena que detener el avance de
la disidencia en estados del centro y sur del pas, mediar con la burocracia interna
y los planes del gobierno federal para reformar la educacin y adems, atender
conflictos internos entre los mismos vanguardistas, como fue el caso de Puebla,
dnde la corriente se dividi para hacerse del control local.
*** El poder de la superestructura del SNTE se ejerca con la venia o las omisiones
del Poder ejecutivo Federal, gracias a que el Sindicato contaba con los recursos
necesarios para sostenerse a travs de sus agremiados y el presupuesto federal
que era asignado a la SEP, en dnde mandos altos a nivel estatal pertenecan o
pertenecieron al SNTE, el CEN tena la posibilidad de retener salarios a los
maestros, reubicarlos de sus plazas, desconocer a los comits locales
seccionales, convocar a congresos locales tanto ordinarios como extraordinarios,
el apoyo de gobernadores a la corriente vanguardista, y en ltima instancia, el uso
de la violencia fsica. La estructura del sindicato por su parte estaba conformada
por la base de maestros provenientes de entornos rurales y urbanos con una clara
visin a largo plazo: convertirse en profesionales de la educacin equiparados en
salario, calidad de vida y estatus social a otros profesionistas, como abogados,
doctores, acadmicos universitarios, etc. Esta visin magisterial la comparta el
grueso del sindicato, sin embargo, slo los ms afectados en estados con bajo
crecimiento econmico, intenso rezago social y con una amplia poblacin rural,
salvo excepciones como en el Distrito Federal, que contena una mezcla
heterognea de docentes, estaban resueltos a llevar su lucha a las ltimas
instancias, fuera a travs de huelgas y paros, o fuera a travs de la presin
poltica. Configurados como movimientos sociales, todos los aglomerados
magisteriales disidentes lograron expulsar de Oaxaca y Chiapas a los lderes
charros sin lograr victorias totalmente contundentes, dieron pasos firmes hacia la
democratizacin del Sindicato. Los recursos de unos y otros actores al interior del
magisterio y su eficiente uso eran la pauta necesaria para conseguir la victoria de
uno u otro grupo. A la postre, habran de triunfar las superestructuras con el apoyo
del gobierno federal, sin embargo, no todas las victorias eran definitivas para cada
grupo confrontado, lo nico que se conseguira era la instalacin de un nuevo
grupo hegemnico a la cabeza del sindicato, sin que esto significara realmente un
cambio sustancial en la poltica al interior y exterior del sindicato.
Ambos grupos pues, estn dentro de una tradicin totalmente enfrentada a las
nuevas tendencias econmicas a nivel mundial: la apertura mercantil, la libre
competencia, el neoliberalismo. Pero tambin, ambos grupos se enfrentan en las
formas y en la pugna por el control poltico de un grupo las formas tambin son
fondo. ****
Los sindicatos, federaciones y centrales eran claves --hasta antes de 1988-- en el control
poltico de una franja decisiva de los ciudadanos: la de los asalariados. Conforme
avanzaban la industrializacin, urbanizacin y modernizacin de la sociedad mexicana el
nmero de obreros y empleados creca, la sindicacin iba hacia arriba y, en consecuencia,
las organizaciones sindicales encuadradas en el partido oficial, proporcionaban un alto
caudal de votos pristas15.
Aqu nos encontramos con lo que parece ser una regla constante, al menos en la
dirigencia del SNTE (aunque tambin en otros casos de sindicalismo mexicano):
Los lderes magisteriales parecen reivindicar los intereses reales y sustanciales
del gremio slo hasta que lo han perdido todo. Solamente se hace acto de
rebelda poltica ante la cpula cuando el poder del dirigente ha quedado mermado
al grado de ser derrotado contundentemente en el terreno poltico, o peor an, de
ir a la crcel. Este ejemplo lo ilustran Jonguitud y Elba Esther de forma clara. (Aqu
no va)
SALINAS DE GORTARI
Actores clave como Marcelo Ebrard, Ignacio Marvn, Joel Ortega y Jospe Antonio
vila (el grupo camachista) fueron partcipes del arreglo en el primer congreso
celebrado en la Ciudad de Mxico para llevar a cabo la primera reeleccin de la
Maestra Elba Esther. Antes, Manuel Camacho Sols haba logrado incluir un
artculo transitorio en la Ley de Educacin contra la postura de Arsenio Farell y
Pedro Aspe entre otros-, quienes crean llegada la hora de desaparecer y
sustituirlo por 32 sindicatos estatales16. Es decir, miembros de un mismo partido,
se encontraban divididos en cuanto a las acciones que se deban tomar al
respecto del magisterio.
Exista, dice Cano, una confrontacin entre Elba Esther Gordillo y Ernesto Zedillo,
en la que la Maestra siempre terminaba venciendo al Secretario de Educacin,
muestra clara fue su reeleccin al frente del Sindicato. Despus de las insistentes
quejas que presentaba la maestra a Carlos Salinas de Gortari sobre Zedillo, el
presidente remiti entonces el tema a su secretario de gobernacin, quien a su
vez, de acuerdo con Cano, le comunic al titular de la SEP: para el presidente es
ms fcil quitar al secretario de Educacin que a la lder del sindicato, entindase
con ella17. Este se entendi con la Maestra al grado de que Esteban Moctezuma,
ZEDILLO PRESIDENTE.
Sociedad civil
Grupos econmicos.
18 Idem
19 http://elcotidianoenlinea.com.mx/pdf/17207.pdf