TECNOLOGICO NACIONAL DE MXICO

Instituto Tecnolgico de Len

Carrera: Sistemas Computacionales

Materia: Taller de Administracin

Tema: Ensayo Modelo de negocios de Amazon

Alumno: Charlie Edson Serrano Calvillo

Maestra: Lic. Mara Azucena Carballo Huerta

10 de septiembre del 2017
Grupo: D

AMAZON
Modelo de negocios
Amazon quiz sea una de las compaas con ms futuro del mercado; adems de ser lder en los
sectores de comercio y servicios en la nube, sus posibilidades de negocio son asombrosas. Sin
embargo, a pesar de tener un constante crecimiento de ingresos, prcticamente desde sus inicios,
sus mrgenes de beneficio siempre han sido muy reducidos, llegando a ser en ocasiones negativos.

Inicialmente desde que Jeff Bezos tuvo la idea de abrir un sitio web donde se comercializaran libros
sin la necesidad de ir a una librera o an mejor cuando necesitabas un libro y no lo encontrabas. El
identifico el modelo de negocios Long Tail donde trato de enfocarse y poder ofrecer un amplio campo
de productos al cliente donde no es necesario realizar comprar por mayoreo, por lo que su principal
objetivo es satisfacer las necesidades del pblico en general llenando las peticiones que los clientes
necesitan.

Adems, que su stock era pequeo l tena que elegir muy bien los tipos de productos a ofrecer para
no saturar su almacn y no reducir la variedad de productos; su trabajo inteligente es que Amazon
utiliza la informacin necesaria para manejar las experiencias de las ventas donde lleva al cliente a
comparar los precios entre los diversos proveedores de los productos, para as afinar su eleccin.

Por lo tanto, su logstica es capaz de gestionar diariamente miles de productos, sin incurrir retrasos
en sus tiempos de entrega establecidos con sus clientes. Amazon est constantemente mejorando el
proceso de compra de sus usuarios y podemos observarlo en sus actuales iniciativas como lo son:
Experiencia de compra, Apertura de tiendas fsicas, Mejora de los tiempos de entrega.

Por otra parte, el modelo de negocios de Amazon no es rentable ya que no genera beneficios porque
reinvierte todo lo que gana en iniciativas y mercados para seguir creciendo. Adems, con unos
precios bajos puede espolear la demanda para convertirse en esa eleccin subconsciente del
pblico a la hora de comprar. Si en algn momento quisiera ser ms rentable, no tendra ms que
subir precios y reducir un poco sus planes de expansin.

Finalmente, el modelo de negocio de Amazon es uno de los ms fascinantes. Ver cmo intenta
sortear este tipo de obstculos para seguir creciendo.

En conclusin, Jeff Bezos es un hombre que desde que inicio con este proyecto tuvo una buena
organizacin y visin al momento de realizar la planeacin de Amazon; buscando las mejores
oportunidades que se le iban ofreciendo en el transcurso del crecimiento de su empresa hasta llegar
a ser lo que es ahora, pero lo ms importante es que a pesar de todo el siempre busco una
alternativa ms para poder conllevar su proyecto sin dejarlo caer.
Si pretendes que jams te critiquen, entonces no hagas nada.
-Jeff Bezos.