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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

VICE RECTORADO ACADEMICO


FACULTAD DE: INGENIERA DE PRODUCCIN Y SERVICIOS
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE INGENIERA DE INGENIERIA ELECTRICA
SILABO 2017 B
CURSO: FORMULACION DE PROYECTOS GRUPO A

I. DATOS GENERALES

Periodo Acadmico: 2017-B


Escuela Profesional: Ingeniera Elctrica
Cdigo del Curso: 0805283
Nombre del curso: Formulacin de Proyectos (A)
Semestre: Decimo
Caractersticas: Semestral
Duracin: 17 Semanas
Nme Nmero de horas : 4 Tericas: 2
(Semestral) Terico Prcticas: 2
Prcticas
Seminario:
Nmero de Crditos: 3 (Tres)
Prerrequisitos 192 Crditos

II. DATOS ADMINISTRATIVOS

PROFESOR: MIGUEL A. OCHARAN PICHU


GRADO ACADMICO: DOCTOR EN CIENCIAS EN INGENIERIA EN ENERGETICA
DEPARTAMENTO ACADMICO: INGENIERIA ELECTRICA
HORARIO Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes
Total Semanal:
04 HORAS 18-20 16-18

AULA: PA-401 PA 203

III. FUNDAMENTACION (JUSTIFICACION)


Es necesario dotar al estudiante de Ingeniera Elctrica de los conocimientos y herramientas
necesarias para la Formulacin de Proyectos de Ingeniera, en particular de Ingeniera Elctrica,
vinculados a Centrales Elctricas, Lneas de Transmisin, Subestaciones, Sistemas de
Distribucin y Sistemas de Utilizacin Elctrica, los mismos que son parte fundamental de la
actividad del futuro ingeniero electricista.

IV. COMPETENCIAS DEL CURSO

Conoce los conceptos bsicos referidos a los Proyectos de Inversin


Conoce los Ciclos de Vida de los Proyectos de Inversin
Conoce el papel de los Actores de un Proyecto de Inversin
Sabe Determinar el rbol del Problema que genera un PI
Conoce la Lgica Causa-Efecto de los rboles del Problema
Evala el Mercado y su Proyeccin
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DEPARTAMENTO ACADEMICO DE INGENIERA DE INGENIERIA ELECTRICA
SILABO 2017 B
CURSO: FORMULACION DE PROYECTOS GRUPO A
Aprende a Desarrollar Alternativas
Sabe realizar la Evaluacin Social y Privada de un PI
Sabe determinar la Mejor Alternativa para un PI

V. SUMILLA DEL CURSO POR COMPETENCIAS


Conceptos de un PI
Actores de un PI
rbol de Problemas
Estudio de Mercado
Formulacin de Alternativas
Evaluacin de Alternativas
Determinacin de la Alternativa Optima

VI. CONTENIDO TEMATICO POR COMPETENCIAS

Temas CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL


Tema 01 Conceptos de un PI Analiza y desarrolla los Se predispone a la
conceptos vinculados. investigacin con
relacin a la naturaleza
y contenidos de los PI.
Tema 02 Actores de un PI Analiza la naturaleza, Comprende e Identifica
constitucin y a los diversos actores
comportamiento de los de un PI.
Actores de un PI.
Tema 03 rbol de Problemas Desarrolla la teora de la Internaliza una
Lgica Causa-Efecto y las metodologa propia
interrelaciones entre estas desarrollada por
que configuran un organismos
determinado problema socio- internacionales.
econmico que el PI
contribuir a solucionar.
Tema 04 Estudio de Mercado Analiza la Oferta, la Demanda, Investiga sobre los
la Brecha a ser cubierta. mercados elctricos en
sus diversos niveles.
Tema 05 Formulacin de Analiza diversas alternativas Internaliza los aspectos
Alternativas que la ingeniera y la prcticos de la
tecnologa ofrecen con el fin aplicacin de la
de cubrir la brecha de la ingeniera y sus costos
Oferta-Demanda genera y para la solucin de
motiva la ejecucin de un PI. problemas reales.
Tema 06 Evaluacin de Alternativas Analiza los diversos Investiga sobre los
parmetros indicadores fenmenos
requeridos para aplicar el electromagnticos bajo
anlisis econmico (Tasa de condiciones de
Retorno, Valor Actual, operacin en estado
Rentabilidad, etc. transitorio (no estable).
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Tema 07 Determinacin de la Revisa diversos casos que Internaliza una
Alternativa Optima muestran la metodologa metodologa econmica
empleada para la seleccin de real aplicable al anlisis
la alternativa ptima de seleccin.

VII. ESTRATEGIAS DE ENSEANZA

CM: Clase Magistral Se emplearan para la discusin sobre las nociones conceptuales
contenidas en los contenidos de los temas vinculados al desarrollo del
curso.
TP: Prcticas Se aplicaran para que los estudiantes aprendan y desarrollen los
instrumentos Informticos (Excel u otros) que les permitan calcular
desarrollar un PI especfico.
TIF: Trabajos de Se efectuar un trabajo monogrfico de desarrollo de un PI en
Investigacin Formativa: Ingeniera Elctrica.

VIII. CRONOGRAMA ACADEMICO

Fecha Hora % Avance


Capitulo Contenido
1 Introduccin

1.1 Conceptos Bsicos 08/08 18.00- 20.00 3

1.2 Definiciones 09/08 16.00- 18.00 6

1.3 Glosario de Trminos 16/08 16.00- 18.00 9

1.4 Clasificacin de los PI segn su nivel de 22/08 18.00- 20.00 12


desarrollo

Capitulo Contenido Fecha Hora % Avance

2 Ciclos de Vida de los PI

2.1 Fase de Pre Inversin 2308 16.00- 18.00 15

2.2 Fase de Inversin 29/08 18.00- 20.00 18

2.3 Fase de Operacin y Mantenimiento 05/08 18.00- 20.00 21

2.4 Fase de Post Inversin 06/09 16.00- 18.00 24

2.5 Normatividad vinculada 26/09 18.00- 20.00 27

2.6 Control 1 - 1 Monografa 27/09 16.00- 18.00 30


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Capitulo Contenido Fecha Hora % Avance

3 Formulacin de un PI

3.1 Identificacin. 03/10 18.00- 20.00 33

3.2 Actores. 04/10 16.00- 18.00 36

3.3 rbol de Problemas 10/10 18.00- 20.00 39

3.4 rbol de Objetivos 11/10 16.00- 18.00 42

3.5 Lgica Causa-Efecto 17/10 18.00- 20.00 45

Capitulo Contenido Fecha Hora % Avance

4 Estudio de Mercado

4.1 Oferta, Demanda y Brecha 18/10 16.00- 18.00 48

4.2 Situacin sin proyecto 24/10 18.00- 20.00 51

Examen 2 25/10 16.00- 18.00 54

4.3 Determinacin de las Alternativas y sus


31/10 57
Costos 18.00- 20.00

4.4 Situacin con proyecto 07/11 18.00- 20.00 60

Capitulo Contenido Fecha Hora % Avance

5 Evaluacin de Alternativas

5.1 Valor Presente o Valor Actual (VAN) 08/11 16.00- 18.00 63

5.2 Costo Anual Equivalente 14/11 18.00- 20.00 66

5.3 Tasa Interna de Retorno (TIR) 15/11 16.00- 18.00 69

5.4 Tasa de Rendimiento Inmediata (TRI) 21/11 18.00- 20.00 72

5.5 Interpretacin de VAN, TIR, TRI 22/11 16.00- 18.00 75

5.6 Control 2 2 Monografa 28/11 18.00- 20.00 78

Capitulo Contenido Fecha Hora % Avance

6 Aspectos Finales
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6.1 Evaluacin a Precios Sociales 29/11 16.00- 18.00 81

6.2 Evaluacin a Precios Privados 05/12 18.00- 20.00 84

6.3 Costo Hundido y otros aspectos 06/12 16.00- 18.00 87

6.4 PI ejemplo para el anlisis 12/12 18.00- 20.00 90

6.5 Aspectos procedimentales en el mbito


13/12
pblico 16.00- 18.00 93

6.6 Aspectos financieros vinculados a un PI 19/12 18.00- 20.00 96

Examen 3 20/12 16.00- 18.00 100

IX. EVALUACION

Evaluacin Fecha Hora Avance (%) Ponderacin


Evaluacin Continua 2 25/10 0 al 50% 0,25
Examen 2 25/10 Al 50% 0,25
Evaluacin Continua 3 20/12 51 al 100% 0,25
Examen 3 20/12 Al 100% 0,25
1,00

REQUISITOS DE APROBACION

a) El alumno tendr derecho a observar o en su defecto a ratificar las notas consignadas en sus
evaluaciones, despus de ser entregadas las mismas por parte del profesor, salvo el
vencimiento de plazos para culminacin del semestre acadmico, luego del mismo, no se
admitirn reclamaciones, alumno que no se haga presente en el da establecido, perder su
derecho a reclamo.
b) Para aprobar el curso el alumno debe obtener una nota igual o superior a 10.5, en el
promedio final.
c) El redondeo, solo se efectuar en el clculo del promedio final, quedado expreso, que las
notas parciales, no se redondearan individualmente.
d) El alumno que no tenga alguna de sus evaluaciones y no haya solicitado evaluacin de
rezagados en el plazo oportuno, se le considerar como abandono.
e) El estudiante quedara en situacin de abandono si el porcentaje de asistencia es menor a
ochenta (80%) por ciento en las actividades que requieran evaluacin continua (Prcticas,
talleres, seminarios, etc.).
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X. BIBLIOGRAFA

a) BIBLIOGRAFA OBLIGATORIA

Aldunate, Eduardo, Metodologa del Marco Lgico, Boletn 15 ILPES, Chile, 2004.

lvarez Garca, Isaas, Planificacin y desarrollo de proyectos sociales y educativos,


Limusa Editores, Mxico D.F. 2004.

b) BIBLIOGRAFA DE CONSULTA

vila Jorge y Rodrguez Javier, El impacto de las transferencias condicionadas en la


eficiencia tcnica de las entidades federativas, Centro de Estudios de las Finanzas
Pblicas, 2012

Baca Urbina, Gabriel, Evaluacin de Proyectos, Mc Graw Hill, Mxico D.F., 1995.

Contreras, Eduardo, Evaluacin social de inversiones pblicas: enfoques alternativos y


su aplicabilidad para Latinoamrica, CEPAL, Santiago de Chile, 2004.

Departamento Nacional de Planeacin, Grupo asesor de gestin de programas y


proyectos de inversin pblica, Marco terico de la formulacin del proyecto, Colombia.

Escudero, Andrs, Metodologa de formulacin de proyectos de inversin, Grupo


Pachacamac, Per, 2004.

Gido, Jack y James Clemens, Successful Project Management, Editorial South Wes- tern
Cengage Learning, Ohio, USA, 2009.

Harberger, Arnold, Project evaluation, University of Chicago Press, Estados Unidos,


1976.

Arequipa, Agosto 2017

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